第5頁共5頁2023?年人事行?政專員工?作總結(jié)?人事行政?部公司的?關鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關部?的各項檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊;4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀?律管理，?不定期組?織全體保?安學習消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設施是?否齊全;?2、對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查;?3、加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?;__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設;?4、員工?培訓機制?的待完善?和加強;?5、對?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理，應從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡;?___?_年工作?重點將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;2、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制企業(yè)的?競爭最終?歸于人才?的競爭，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負責人?，強化管?理制度的?培訓，便?于在實際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實?際情況制?定培訓計?劃，使培?訓工作能?起到切實?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強?勞動人事?管理工作?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動?，加強企?業(yè)文化建?設工作，?以員工對?企業(yè)有良?好的認同?感和歸屬?感。人?事行政部?在___?_年度的?工作表現(xiàn)?雖不算太?理想但我?們會繼續(xù)?努力工作?，加強學?習，積極?配合各部?門工作，?盡最大的?努力使公?司的整體?形象，工?作水平上?升到一個?新的臺階?。20?23年人?事行政專?員工作總?結(jié)（二）?人事行?政部公司?的關鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對外要?應對勞動?部門，安?監(jiān)部門、?環(huán)保、技?監(jiān)等機關?部的各項?檢查。?____?年人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現(xiàn)將?____?年的工作?作如下簡?要總結(jié)：?一、人?事管理方?面1、?根據(jù)各部?門人員的?實際需要?，有針對?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?，___?_年度總?人數(shù)__?__人，?離職__?__人，?____?年度招聘?部人數(shù)_?___人?。2、?較好完成?各部門人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作;3?、規(guī)范員?工檔案，?對資料不?齊全的作?出補齊;?4、確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù)達?____?%，工傷?保險、社?會保險辦?理事宜。?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強保安日?常紀律管?理，不定?期組織全?體保安學?習消防知?識并開展?實操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設?施是否齊?全;2?、對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進行巡查?;3、?加強食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處：1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對部?門的管理?、協(xié)調(diào)方?面還有很?多的欠缺?，對部門?工作情況?，人員紀?律的檢查?力度還不?夠;2?、公司內(nèi)?部的監(jiān)、?管理(如?環(huán)境、衛(wèi)?生等的檢?查)不力?;3、?缺乏對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設;4?、員工培?訓機制的?待完善和?加強;?5、對外?接待能力?有待提高?;6、?人事工作?還處于傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?，應從傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?過渡;?____?年工作重?點將從以?下幾方面?著手工作?：1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;2、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制企業(yè)的?競爭最終?歸于人才?的競爭，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負責人?，強化管?理制度的?培訓，便?于在實際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實?際情況制?定培訓計?劃，使培?訓工作能?起到切實?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強?勞動人事?管理工作?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動?，加強企