班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理16、云無心以出岫，鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌，斑白歡游詣。18、福不虛至，禍不易來。19、久在樊籠里，復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林，池魚思故淵。班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理16、云無心以出岫，鳥倦飛而知還。17、童孺縱行歌，斑白歡游詣。18、福不虛至，禍不易來。19、久在樊籠里，復(fù)得返自然。20、羈鳥戀舊林，池魚思故淵。班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理培訓(xùn)目的1幫助企業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的"血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上班組長在企業(yè)管理中的作用與現(xiàn)場管理培訓(xùn)目的1幫助企業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的"血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性5對(duì)組織來講組織的擴(kuò)張需要人員的輸送管理知識(shí)的不斷更新基層管理人員的來源現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人員的要求對(duì)個(gè)人來講個(gè)人價(jià)值的承認(rèn)和提升參與競爭的手段培訓(xùn)內(nèi)容第一講:認(rèn)識(shí)管理(管理的概念、管理的載體、管理的二重性管理的任務(wù)、管理的層次、管理的職能、管理的內(nèi)容)管理的知識(shí)(一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容及目標(biāo)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管理的六大原則、生產(chǎn)與質(zhì)量管理)第三講、現(xiàn)場管理(現(xiàn)場管理概述、現(xiàn)場管理基本內(nèi)容、現(xiàn)場管理重要性、現(xiàn)場管理的實(shí)施、現(xiàn)場管理的三大工具、現(xiàn)場管理包括那些方面)第四講:班組長在企業(yè)管理中的作用(班組長的地位和使命、班組長的重要作用、班組長的職責(zé)、班組長的管理水平現(xiàn)狀、如何做一名合格的班組長)第一講認(rèn)識(shí)管理第一講:認(rèn)識(shí)管理的培訓(xùn)內(nèi)容口管理的概念管理的載體口管理的二重性口管理的任務(wù)管理的層次¤管理的職能管理的概念口管理是一個(gè)過程,是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要素二、管理的載體1、組織管理活動(dòng)存在于組織活動(dòng)中,即管理的載體是組織2、組織的兩個(gè)必要條件必須是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng),包括生產(chǎn)的、行政的.…等活動(dòng)有一致認(rèn)可的、自覺的目標(biāo)。三、管理的兩重性管理的科學(xué)性2、管理的藝術(shù)性3、怎樣理解管理的兩重性、管理的兩重性1、管理的科學(xué)性管理是一門科學(xué),是指它以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo),有一套分析問題、解決問題的科學(xué)的方法論。管理作為一個(gè)活動(dòng)過程,其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測數(shù)據(jù),提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法。人們利用這些理論和方法來指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐,又以管理活動(dòng)的結(jié)果來衡量管理過程中所使用的理論和方法是否正確,是否行之有效,從而使管理的科學(xué)理論和方法在實(shí)踐中得到不斷的驗(yàn)證和豐富26、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。——羅曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。——孔子

29、勇猛、大膽