第6頁共6頁成品出貨管理制?度范文1、為?充分利用和管理?好_____廈?停車場，有效地?為客戶服務(wù)，維?護車主的利益，?特制訂本規(guī)定。?2、本停車場?為室內(nèi)停車場。?停車場對本大廈?客戶實行長期租?用服務(wù)，對商場?購物及外來辦事?車輛提供臨時服?務(wù)。3、停車?場采取非固定車?位方式，對車輛?實行全封閉式統(tǒng)?一管理（保安_?___小時值班?）。辦理月租、?季租、年租的客?戶需先在物管部?辦理好車位租用?手續(xù)，領(lǐng)取ic?卡后，方可使用?停車場。否則，?按臨時停車式收?費。4、車輛?進出停車場時，?保安人員認“卡?”對車，“車卡?號”與車輛牌號?不符者，禁止出?車。所以請車主?（司機）認真保?管好本車場出入?使用的ic卡，?要隨身攜帶?！?卡”一旦丟失或?損壞，車主應(yīng)在?第一時間書面報?告保安部進行處?理，否則由此而?產(chǎn)生的任何后果?將由車主自負。?5、停入停車?場的車內(nèi)不要遺?留貴重物品、重?要文件等，離開?時要鎖好門窗，?否則一切后果自?負。6、進入?本停車場的所有?車輛不允許任何?原因沖欄。對于?沖欄行為，管理?人員將以破壞和?盜車嫌疑堅決扣?車進行調(diào)查、索?賠、處罰或送交?有關(guān)部門處理。?7、進行車場?的車輛不得鳴喇?叭，應(yīng)按規(guī)定車?位停放，并接受?管理人員引導(dǎo)，?不得越位，更不?得停放在通道位?置。對不按規(guī)定?停放車輛，經(jīng)勸?阻不聽者，將按?市處理。8、?停放車輛時查?看更多...?藥品質(zhì)量管理制?度成品出貨管?理制度范文（二?）一、現(xiàn)場管?理與5s活動?1、公司推行以?“5s”運動為?核心的現(xiàn)場目視?管理，堅持“5?s”就是品質(zhì)的?理念。2、公?司管理人員輪值?負責(zé)公司“5s?”檢查與考評，?行政或品管部負?責(zé)組織培訓(xùn)，制?定工作程序;并?將各個時段5s?運動開展效果編?成報表。3、?每周星期六為部?門清潔日，每年?開工后第一個工?作日為公司清潔?日，逢清潔日需?要對：各部門、?各機臺、各工位?、辦公室及倉庫?食堂宿舍，對所?有物料成品、工?具刀具、文件檔?案等進行全面的?清理整頓，區(qū)分?出需要和不需要?的物品，并隔離?、標識。不需要?的應(yīng)及時處理。?4、每天下班?前，均需要對車?間、倉庫（辦公?室）進行整理清?潔，將5s精神?貫徹到日常工作?中，堅持不懈，?不斷改進，日清?日高。5、任?何人因工作需要?，在倉庫、車間?、或其它區(qū)域施?工作業(yè)，每次作?業(yè)完畢，應(yīng)立即?將現(xiàn)場清理干凈?，并恢復(fù)到作業(yè)?前狀態(tài)。6、?部門主管是該部?門5s活動負責(zé)?人，各部門的5?s工作開展情況?和效果，納入部?門管理人員的考?核、考評范圍。?二、制程品質(zhì)?管理1、生產(chǎn)?各部門根據(jù)工作?特點選拔：文化?素質(zhì)高、技術(shù)全?面、工作細心認?真、熟悉產(chǎn)品的?員工，擔(dān)任質(zhì)檢?工作，品管部負?責(zé)組織培訓(xùn)、管?理。2、品質(zhì)?部門負責(zé)人應(yīng)會?同生產(chǎn)部共同制?訂、，經(jīng)總經(jīng)理?審核確認后，作?查看更多..?.存貨管理制?度1、總則?1。為了加強公?司對項目存貨的?管理和控制，保?證項目存貨安全?完整，提高項目?存貨使用和發(fā)放?效率，保證合理?確認存貨價值，?防止并及時發(fā)現(xiàn)?和糾正存貨業(yè)務(wù)?中的各種差錯和?舞弊，根據(jù)國家?有關(guān)法律法規(guī)和?，制定本制度。?2。本制度所?稱存貨，是指公?司及下屬項目在?日?；顒又袑μ?在生產(chǎn)過程中的?在產(chǎn)品、在生產(chǎn)?過程中提供勞務(wù)?過程中耗用的材?料和物資，只要?包括各類原材料?、成品、半成品?、周轉(zhuǎn)材料、小?型設(shè)備機具、五?金配件等。3?。庫存物資內(nèi)部?控制中的不相容?職務(wù)應(yīng)當分離，?其中包括：（?1）物資入庫、?出庫經(jīng)辦者與審?批者應(yīng)分離。?（2）實物的驗?收保管與采購應(yīng)?分離。（3）?審批發(fā)料的物資?人員與存貨保管?員應(yīng)分離。（?4）存貨盤點應(yīng)?由保管、記賬及?獨立于這些職務(wù)?的其他人員共同?進行。（5）?若某職位空缺或?相關(guān)人員臨時外?出，應(yīng)指定替代?人員或臨時人員?負責(zé)，避免暫時?的職務(wù)重疊。?二、驗收和保管?1。公司制定?了項目管理手冊?或相關(guān)管理辦法?，對物資驗收入?庫流程予以規(guī)范?，包括貨物的質(zhì)?量驗收，數(shù)量核?對等。項目材?料員等驗證人員?根據(jù)采購合同/?進場計劃等資料?及驗收標準對進?場物資質(zhì)量、數(shù)?量進行檢查，核?對無誤后再送貨?單（或驗收單）?簽字確認，材料?直接移交分包的?還應(yīng)由分包商材?料員簽字確認。?對按規(guī)定需復(fù)驗?的物資由項目試?驗員取樣復(fù)驗，?出具復(fù)驗報告。?驗證人員根查?看更多...?藥品采購管理制?度為規(guī)范醫(yī)院?藥品采購管理，?保證臨床用藥安?全、合理、有效?、根據(jù)，特制訂?本院藥品采購管?理制度如下：?1、醫(yī)院藥劑科?是唯一授權(quán)從事?醫(yī)院藥品采購業(yè)?務(wù)的部門。其他?任何科室和個人?不得從事藥品采?購業(yè)務(wù)。2、?采購藥品必須按?照等有關(guān)規(guī)定審?核經(jīng)營（生產(chǎn)）?企業(yè)的相關(guān)證照?，不得從無經(jīng)營?資質(zhì)的企業(yè)購進?藥品。3、藥?品采購渠道必須?經(jīng)醫(yī)院藥事管理?與藥物治療學(xué)委?員會審批確定。?4、醫(yī)院藥品?網(wǎng)上采購必須經(jīng)?過進行采購。?5、所采購藥品?必須為醫(yī)院正式?引進的品種，臨?時急救藥品除外?。新引進藥品應(yīng)?符合醫(yī)院新藥引?進規(guī)則。6。?所購藥品應(yīng)及時?如實填寫入庫單?。采購人員、入?庫驗收人員均應(yīng)?在購藥發(fā)票上簽?名，并經(jīng)科主任?審核后辦理財務(wù)?手續(xù)。查看更?多...油庫?管理制度1、?油類是易燃易爆?的危險物品，應(yīng)?儲存在專門地點?，做到掛牌歸類?堆放，嚴禁混雜?，專門保管上鎖?。2、非駕駛?、倉庫人員一律?不準進入油庫，?駕駛員、倉庫人?員進入油庫加油?時嚴禁吸煙。?3、油類倉庫5?m內(nèi)禁止動用明?火及吸煙，禁止