倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一：倉管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

篇一：倉管員試用期工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)

尊敬的各位指導(dǎo)：

時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快完畢了。回憶這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司指導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了局部修改和完善，最終完成了?倉庫管理條例〔試行〕?，此份?倉庫管理條例?目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向明晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進(jìn)展逐一考慮，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進(jìn)展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放明晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)展管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的?工具借用管理條例〔試行〕?，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在?工具臨時借用登記表?上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位指導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位指導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和工作程度，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位指導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！

倉庫管理員

簽名

年月日篇二：倉管試用期工作總結(jié)

倉管試用期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝指導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。

剛進(jìn)入公司時對公司不理解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請指導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。篇三：倉庫保管員試用期個人總結(jié)

倉庫保管員試用期個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝指導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。剛進(jìn)入公司時對公司不理解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請指導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收

搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

篇二：倉管員試用期工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)

尊敬的各位指導(dǎo)：

時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快完畢了?；貞涍@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司指導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了局部修改和完善，最終完成了?倉庫管理條例〔試行〕?，此份?倉庫管理條例?目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向明晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進(jìn)展逐一考慮，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各

項工具擺放明晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)展管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的?工具借用管理條例〔試行〕?，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在?工具臨時借用登記表?上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位指導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位指導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和工作程度，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位指導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！

倉庫管理員

簽名

年月日

篇三：倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)尊敬的各位指導(dǎo)：時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快完畢了?；貞涍@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在

試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察

到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司指導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我

對倉庫管理條例做了局部修改和完善，最終完成了?倉庫管理條例〔試行〕?，此份?倉庫管

理條例?目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明

確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與采購

部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修

改，經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更

加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向明晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票

兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正

式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)

分歸類，并對各項物品的屬性進(jìn)展逐一考慮，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了

前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷

存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通

過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，

繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進(jìn)展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方

便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放明晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都

可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)展管理，這樣

很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究

借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的?工具借用管理條例〔試行〕?，嚴(yán)

格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，

借用時需在?工具臨時借用登記表?上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸

還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最后要感謝各位指導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上

的無私幫助和教導(dǎo)，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位指導(dǎo)和同事的建

議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和工作程度，配合好車間及各部門的工

作，絕不辜負(fù)各位指導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！倉庫管理員簽名

年月日篇二：倉庫保管員試用期個人總結(jié)倉庫保管員試用期個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從

未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)

結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝指導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。剛進(jìn)入

公司時對公司不理解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材

料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上

我也學(xué)到了不少東西。請指導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、

先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，

細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購

批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，

一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量

原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，

在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清

掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)

成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，

易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移

位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。篇三：庫管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了，在這一個半月里，在指導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)

心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、親密配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿

地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人素質(zhì)和工作才能都獲得了一定的進(jìn)步，為今后的

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底。倉庫管理員，就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

按規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資

設(shè)備及時供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)展清理，保持庫房的整齊美觀，將板材分

類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫房的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫清楚。搞好庫

房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞破綻。完成課長交辦的其它工作。入庫管理：根據(jù)訂購方案進(jìn)展來貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫，

防止出錯，將兩種板材混在一起，會造成消費出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的場面。板材入庫并填寫入

庫單，在電腦上做好臺賬登記。出庫管理：根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上

做好出庫登記：作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的根據(jù)。做好消費材料的退料補(bǔ)料工

作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳

的工作。

工作體會：1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適宜

工作的要求，進(jìn)步辦事效率的需要，也是為可以隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起

全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才

能做的得心應(yīng)手，才可以快樂工作每一天。

2、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)

力經(jīng)營好這個場所?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意?？偙е鴮W(xué)習(xí)經(jīng)歷的心理自

然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程，如今我明白

了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力。在新的崗位上，我應(yīng)該以新的相貌、

更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更

好，獲得更大的進(jìn)步。謝維2022年4月7

日篇四：倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告?zhèn)}管員轉(zhuǎn)正自我評估報告尊敬的公司指導(dǎo)：

您好

我是xx。我于2022年12月份入職公司公共效勞中心倉管員職位，不知不覺已經(jīng)兩個多

月了一直以來我都理論自己的諾言，力爭做到最好，力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓(xùn)學(xué)

習(xí)及實際操作，對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點，庫位維護(hù)，入庫

作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。經(jīng)過那兩個多月的實習(xí)如今已經(jīng)可以獨立完成倉庫操作，并遵守公司各項規(guī)章制度。當(dāng)

然也還有一些缺乏之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對物流還是沒有很全的概念，希

望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)歷來彌補(bǔ)自己的缺乏之處。團(tuán)隊協(xié)作才能也有待增強(qiáng)，

對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會〞的階段，有些缺乏的地方還請主管和老員工多多幫助。

需要不斷的學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己。繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。同時在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的

效勞，配合同事努力進(jìn)步效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成考慮與方案的習(xí)慣，做好每件事，做到專業(yè)，

做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無止境；學(xué)到老，做到老〞，饅頭網(wǎng)就是我的

社會大學(xué)，能有幸在這樣的大學(xué)彌補(bǔ)我學(xué)業(yè)的缺乏我很開心，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我時機(jī)

讓我為它提供盡善盡美的效勞。將來，我堅信以我的優(yōu)點加上堅持不懈的努力，必定得到公

司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請指導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮！篇五：倉庫主管試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)

首先；我非常感謝三個月以來盛康的各位指導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與

幫助。我很快樂能融入到盛康這個和諧的大家庭；通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我感受

頗多；不僅有公司指導(dǎo)對我無微不至的關(guān)心，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和

幫助；更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益

匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的根底?？偨Y(jié)三個月的工作，在思想上，我深化地認(rèn)識到，公司的新環(huán)境、新指導(dǎo)、新同事，對

我來說是一個良好的開展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機(jī)。在工作

初期，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與

業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些根底知識，同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，也從多方面

努力探究工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作才能，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新

的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作情況：

●學(xué)習(xí)時間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度第二周：熟悉各庫員工和理解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)方案進(jìn)展逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)和理解的情況進(jìn)展分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。

10.8—到今根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序?！泊蟾旁?1月上旬可完成〕●三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表如今：、初到

公司，無論從業(yè)務(wù)才能，管理層面上，還是從思想上都存在許多的缺乏。1.

2.

3.理解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理形式。對公司倉庫管理行態(tài)

還不夠充分的理解。各庫物料情況理解的還不全面，需在實際工作中去理解。

4.與前任主管