關于會計員工個人總結(jié)通用

關于會計員工個人總結(jié)通用1

本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職效勞公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和榜樣帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務支出，在費用掌握上，本人也是嚴格履行職責，遵守誠信，在費用的掌握上嚴格把關，把會計監(jiān)視、掌握工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及本錢費用的核算掌握理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進展了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關人員進展了溝通建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，肯定程度上防范了財務風險。

始終以來，做為一個財務工，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的奉獻。

20xx年馬上過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃進展做出應有的奉獻！

關于會計員工個人總結(jié)通用2

工作總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的表達，按工作總結(jié)的本意寫工作總結(jié)，應當實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、閱歷與教訓、特長與缺乏、困難與機遇發(fā)覺工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。

歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在缺乏，制定來年規(guī)劃的頂峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，工作總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，訂正失誤，再接再厲，連續(xù)前進?？墒?，工作幾年，年年工作都相像，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，構造新奇，不落俗套?真是不好寫、不好寫。

工作總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的表達，按工作總結(jié)的本意寫工作總結(jié)，應當實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、閱歷與教訓、特長與缺乏、困難與機遇發(fā)覺工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫工作總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸張其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談準備就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的工作總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

工作總結(jié)的格式：有回憶，有總結(jié)，工作總結(jié)一般由五段構成

一、開頭

有追憶感慨型和單刀直入型，例：“時間荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！?/p>

“時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪?！?/p>

“我們每個追求進步、求得進展的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點?！?/p>

“為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，下面對xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧。”

二、接下來進展一年的工作總結(jié)，回憶、總結(jié)局部是重點

1、對上一年度工作的回憶：可依據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特殊數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(治理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流淌資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)省資金419萬元?！?/p>

“由于擴大了市場掩蓋面，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比擬好的經(jīng)濟效益。”

2、分析取得成績的緣由：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)學問等。要有一顆永攀頂峰的進取之心，讓自己的學問與時代同步、與社會的進展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！?/p>

“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署?！?/p>

“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊急的工作之余，開展了歡樂工作活動，使員工們更加喜愛自己的企業(yè)?！?/p>

“加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局動身，在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極協(xié)作，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！?/p>

“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)全都、齊心協(xié)力。我的`進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)?！?/p>

“作為一個中層治理者，我深深懂得：自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。能準時的把信息反應到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！?/p>

三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題

對失誤問題，要有分析緣由、總結(jié)教訓，彌補缺乏，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的沖突，我預備再次去質(zhì)檢部與他們進展協(xié)調(diào)，化解沖突，以利工作。并在新的一年里，做到問題準時溝通、沖突準時解決。”

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受總經(jīng)理和總會計師的認可和信任，我被指定為規(guī)劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿勢做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補熟悉的深度;不斷開拓進取，以持續(xù)的激情彌補閱歷的缺乏。通過半年的努力，我個人認為無論是在思想熟悉還是治理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重托，為公司的正常運營奉獻了自己的力氣?，F(xiàn)就我個人的思想熟悉和工作狀況做如下匯報：

一、年根本狀況

(一)思想狀況

通過總經(jīng)理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的熟悉水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開頭主動思索企業(yè)規(guī)劃、部門治理等方面的工作，開頭主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化，根本實現(xiàn)了與公司領導層在思想熟悉上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正快速翻開。

(二)年的主要工作業(yè)績

積極推動團隊建立。根據(jù)公司的要求，為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推動文化建立，在領悟公司文化精神內(nèi)涵的根底上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務人員行為準則，根本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度規(guī)劃、周規(guī)劃、日安排”為一體的員工日常治理體系，并通過制定工作日歷，強化員工的時間治理，同時通過仔細貫徹人力資源部下發(fā)的績效治理制度，提升內(nèi)部績效治理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度治理體系。為了確保公司在整個運營過程中，始終做到標準化、科學化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會計師就安排我，組織規(guī)劃財務部準時起草了交通費、差旅費等費用治理方法和財務收支審批制度，為公司盡早具備根本辦公條件供應了保障。為了進一步支持公司正常運轉(zhuǎn)，我又組織規(guī)劃財務部先后下發(fā)了合同治理方法、發(fā)票治理方法等12項制度，并制定了相應的流程，根本搭建了公司財務治理制度的框架，為公司開展各項財務工作供應了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與規(guī)劃財務部全體同仁通過不懈的努力，準時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，準時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫治理程序，準時催促供給部完成工程物資規(guī)劃價核算治理程序，并順當完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務結(jié)帳工作。同時根據(jù)總會計師的安排，及早安排年財務決算工作，為建立健全財務核算體系，完成年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來，為了強化制度執(zhí)行的剛性，彌補制度管控的空白，根據(jù)總經(jīng)理和總會計師的要求，我組織規(guī)劃財務部先后對六項可控費用的治理程序和零星勞務、零星選購的治理程序進展了標準，同時建立了例行財務稽核制度，通過持續(xù)的制度改良和強化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財務管控力量，降低了企業(yè)運營風險。

積極推動工程融資工作。效勞工程建立是規(guī)劃財務部整個工程建立期間的中心工作，根據(jù)公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持親密溝通，全面推介我公司的工程前景，并取得了金融機構的全都認可，順當取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過仔細考慮，根本確定，、、銀行為我公司工程的主貸款行。從12月份開頭起，為了摸清20xx年經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進展了溝通，對XX年貸款形勢進展了仔細分析，對明年的信貸政策有了根本的熟悉，為明年全面開展工程融資工作開了好頭!

全面啟動預算治理工作。全面預算治理是一項重要而有效的根底治理手段，在提升企業(yè)資源安排水平，提升企業(yè)管控力量方面具有獨特的作用。年，在總會計師的直接領導下，我組織規(guī)劃財務部利用編制全面預算報告的過程，漸漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算治理制度，理順預算掌握程序，為公司全面預算治理工作奠定了堅實的根底。

強化內(nèi)部學習，提升整體素養(yǎng)。針對規(guī)劃財務部員工普遍年紀較輕，積存缺乏的現(xiàn)狀，根據(jù)總會計師的要求，我組織規(guī)劃財務部全體員工仔細開展制度學習，業(yè)務學習、治理技能學習，并制造良好的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素養(yǎng)得到快速提升，快速到達了公司的根本要求。

(三)存在的問題

工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時間治理不到位，工作方法陳舊，工作技能缺乏等緣由，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴峻，不能很好地滿意工作需要。

領導治理手段仍不嫻熟。由于我個人治理閱歷缺乏，治理手段比擬凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地地調(diào)發(fā)動工積極性，科學地組織內(nèi)部工作，對工作的整體開展有肯定的制約因素。

工作預見性不強。負責人的主要工作應當是為企業(yè)進展指明方向，為員工成才指明目標、供應方法、賜予支持，因我未能準時制定規(guī)劃財務部的進展規(guī)劃，很大程度上影響了治理水平的提高，減弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。

二、20xx年的根本設想

(一)針對年存在問題的改良方案

首先要強化時間治理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，削減上網(wǎng)時間，改良工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合治理手段，形成一套切合實際的治理方法。我將在學習其他企業(yè)治理閱歷的根底上，不斷消化汲取、再創(chuàng)新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴大性的內(nèi)部治理方法，提高內(nèi)部治理水平。

堅持走動式治理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見性。治理不能閉門造車，無論內(nèi)部治理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最根底的資料，才能發(fā)覺問題的本質(zhì)。因此，在XX年的工作中，我將的確貫徹走動式治理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)覺問題，解決問題，提升工作的預見性。

(二)工作的整體設想

仔細做好文化融合，內(nèi)部治理，團隊建立工作。我將連續(xù)根據(jù)公司文化建立的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，根據(jù)員工行為準則的詳細要求，嚴格要求，提高員工自身素養(yǎng)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。

做好工程融資工作、效勞工程建立。通過仔細討論XX年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，