外企實習心得體會外企實習心得1現(xiàn)在在500強實習能留下來的已經不錯了，但是老板還是給了我一個機會，讓我畢業(yè)直接參加校園招聘。只要人事部走個流程。我很感謝我的老板，也感謝和我一起相處的同事。是他們教會了我很多，從一個一無經驗的學生向一個工作人的不斷轉變。實習半年了，說是實習，其實差不多就是正式的，接手的是一個休產假的姐姐的職位。忙得時候像狗一樣的干活，老板經常出差，很多時候你在努力的時候，她根本看不到。但是每天在不受監(jiān)管的情況下要把很多事情處理完。老板是個大區(qū)經理，下面有地區(qū)經理。盤子很大，一個人不僅要處理部門內的事情，還要和別的部門打交道，有的時候別人壓根不把你放在眼里，把你放在眼里也是看在老板的面子上。主要說幾點：1堅強的意志力。直接老板是一個女強人，很強勢，很直接，脾氣很急，完全西化的感覺，做得不好，就會說，而且很不留情面。所要學會的就是忍。況且確實是自己做得不夠好，就要勇于承擔錯誤。接手批評和指點。他們后來評價的時候也說我這點突出，被批之后還能繼續(xù)上班，繼續(xù)干活，就像沒有發(fā)生過事情一樣。確實現(xiàn)實中，很多人都不能有堅強的意志力忍受批評。(他們普遍對80后的感覺就是太自我為中心，說不得，一說就鬧別扭，沒有堅強的意志力，沒有責任感)2努力工作。努力工作，有人看得到。雖然我們大部分時候在做對我們不增加價值的事情，但是也請你努力把事情做好。老板不在，周圍的同事都在，都看得到，你夠不夠努力，大家都看得到，就算你做得不夠完美，但是至少你要在努力把一件事情做好。3多動腦子，少說話。大家都喜歡會做事情的人。不要整天和同事打打鬧鬧，你還不具備這個資格。不要老板說一就是一，你要想想有沒有二，下次類似的事情要學會類似處理。4學會分清重要的事情。有時候要學會拒絕，你可能會說，我是實習生，我怎么可以拒絕其他員工，在這個職位，做這個職位該做的事情，請首先把你這個職位重要的事情先做好，其他的都另當別論。5融入你的團隊。對你團隊的人要好，他們都是會對你做出直接評價的。但是也不是他們說啥就是啥，要學會分辯。不要把輕易把責任推到別人身上。要學會勇于自己承擔，其實大家都知道你一個人承擔不了，但是你給所有其他的人都留足了回轉的余地。所以犧牲自己是最好的選擇，但是其實實質上并不會犧牲掉你，反而大家都會覺得你識大體。6把工作當作自己的事情，當作自己的正式的工作來做，要有事業(yè)心和責任心。不要抱怨，要學會把壓力轉為動力。出色地把工作做好，這在注重結果的外企是相當重要的?？傊?，學會忍耐，學會努力，學會靈活地溝通，注重工作效率會讓你有意想不到的收獲。外企實習心得2眨眼間，已經過了一個半月的時間，實習快要結束了!從半將半就，到惶惶不安，到開始適應，這一個半月的時間里，無論是身心都經歷了很多事情。這段時間學習到的，見識到的，領悟到的，比我大學三年加起來說感受到的還要深刻，畢竟社會跟學校是不一樣的，更何況，在學校里，我只是一個只會蜷縮在宿舍里，透過電腦認識生活的人。不知道是居住環(huán)境太不適合我，還是我的身體狀況太差了，我的皮膚狀態(tài)現(xiàn)在瀕臨崩潰的邊緣。倔強而吝嗇并且懶惰的劣根性誘惑我不要去看醫(yī)生，我現(xiàn)在后悔得巴不得馬上飛奔去醫(yī)院。還是再硬撐個三五天吧，回到家做什么事情都比較安心，盡管這只是我任性的想法。總結一下這段時間我的體會和領悟。概括來說，見識到了真正強大的外企文化，開放自由卻可以輕松地把規(guī)條和嚴格控制隱藏在工作流程當中，就像是與一個大氣得體卻又充滿活力和創(chuàng)新思維的人相處，舉手投足都充滿了魅力，好像連自己也慢慢被渲染，覺得自己看事情開始可以看得更深入更透徹，理性并積極地思考人生與未來的規(guī)劃，覺得自己的思維也是有那么一點成熟的影子。這段時間，更加清楚地看到了自己的一些缺點。這里需要自己積極主動地處理事情，雖然大家都很樂意幫助你，可是前提是你要自己主動尋求幫助。我就是那種得過且過的人，嚴重缺乏主動和積極參與的情緒，以前雖然也被同學說過我好像很冷漠，對一切事情都顯得漠不關心，不過那時候的感受并沒有太深，就覺得這是自己的人生態(tài)度，也不想對自己太苛求什么，可是現(xiàn)在卻深切體會到主動起到的幫助有多大，并且把自己的熱情和關注表現(xiàn)在外其他人才知道原來有這么一號人物存在，并且可以為自己帶來更多的機遇。機會并不會在你等待的時候降臨，他只會在你表現(xiàn)出興趣并積極參與的時候出現(xiàn)?？墒且驗橐郧傲晳T了冷眼旁觀，或者說其實我的內心是有那么一點關注，可是我的表情實在是太過呆板了，毫無生氣，要興高采烈地融入人群中對于我來說的卻有一點困難，我需要更多的時間和努力和實踐去慢慢改善這個問題。首先就要從擺脫心里面的抗拒感開始。雖然我明知道這對于我日后是非常有益并且非常重要，可是莫名的還是會產生一種小小的難過和抗拒，變成一個不同于以前的自己，更深一層的想，其實，這也算是一種成長和成熟的表現(xiàn)吧。另一種我很缺乏的能力是總結與概括，并且轉換成自己的知識或者是處事和思維模式的能力。來了這么久，具體學到了什么?如果被人這樣問，我一定答不出個所以來，所以我才想借今天的機會好好地總結一下這段時間的收獲和經歷。仔細想一想，從技術層面上，好像沒學到什么。雖然老板是說希望我們通過整理別人的培訓資料，對這個職位的工作有一個概括性的了解和一些感性的認識。嗯~~雖然我覺得每個老板對新人做一些這樣瑣碎的事情都會這樣說啦。雖然不知道是真還是假，可是我覺得其實做這種瑣碎的事情收獲還是蠻多的啊，更何況新人當然都是從這些事情做起。(嘿嘿，總體來說我是一個比較踏實的人啦!)一些大概的框架我應該是可以說得上來的吧。IT部的總體框架是更高一層支持低一層的技術解決方案，從End-User，ApplicationI、II到SD和

Infrastructure，從L1直接support用戶，到把問題移交到L2和L3，不過我是常常看到用戶直接就打過去找L2的啦。簡單來說他們的support工作是分系統(tǒng)的，我做的那個guide里面主要分為四大份，什么MM、MFG、PP還有SD，SAP的常見劃分啦，雖然說少了Fin，不過我們不管那塊啊，所以我也不是太清楚到底是誰在做，可能是其他team在做的吧。每個部分都由很多不同的系統(tǒng)來支持，而主要是針對兩類產品——高端和低端用兩個不同的流程分別用不同的系統(tǒng)來支持，什么CHW和HVEC啦，聽說是公司自己很customized的一種系統(tǒng)，其他外面的公司很少可以做得那樣完善的，說也是啦，哪家公司像我們公司那樣財雄勢大的啊~~，繼續(xù)，嘿嘿~~，而L2是做local的support，L3是屬于ww那邊的做全球的

support，基本上老是可以聽到L3的人用英語更其他地區(qū)的人打電話或者是netmeeting啦，只能說這里是一個充斥英語的企業(yè)，誰叫人家的總部在美國啊~~，連培訓資料和發(fā)內部郵件都一律用英語格式，而且還有一個月一次的英語角，就是一個外國人拼命在講一些他覺得好笑的事情，然后下面的人隨意表達自己的意見啦，當然是用英語的哦~~只能說這里對英語的要求是很高的，雖然也有一些英語不咋的人混進去了。譬如說鄙人T_T!聰明的我做interview的時候不忘問了一下老板我們team說渴求的人才需要有什么要求或者特性(本來是想為自己留一條好路的，現(xiàn)在估計沒戲啦>!<)，她一來就說是英語，還有什么分析問題的能力，總結和概括的能力啊，溝通的能力啊，積極主動的個性啊……(~~暈倒，怎么越聽越覺得都是我沒有的特質啊~~)估計其他企業(yè)看人的標準大抵都差不多，一些老鳥跟我們說，一般企業(yè)招人都不會太苛求他的技術水平啦(IT的除外，都知道我沒戲的啦@_@)，都知道剛畢業(yè)的技術都是有限公司啦，他們比較注重的是個性啦，思維方式啦，總之就是比較內涵性的潛能。在這里好好啊，聽到很多seniormanager說他們的經歷啦，體會啦，心得之類的東西。第一次是CPC的美女manager介紹自己的職業(yè)發(fā)展之路(順便提一下，她是我的校友哦~~o(∩_∩)o…)，從一名小小的打雜開始，如何一步一步走上這個職位的。這種故事聽太多啦，什么踏實，從低做起吸收經驗和行業(yè)知識，積累人脈，等等，可是這個世界的打雜太多啦，沒有可能都升上manager的吧，總有一些什么共同的特點幫助他們取得成就的吧。聽很多人總結，他們的職業(yè)規(guī)劃之路都是一步一步走來的，頭一兩年沒可能就知道自己喜歡做什么，想做什么，擅長做什么，都是體會著得出結論的?？墒且坏┌l(fā)現(xiàn)了自己的定位之后，他們都會繼續(xù)想將來可以取得的一個高度，要怎樣到達，他們都會把路分成一段一段，每一段要做什么，得到什么結果，還需要掌握什么技能，如何去獲取，他們都會做好規(guī)劃，就是把每一階段的目標累積起來達到今天這樣一個高度的。我也從很小就在想這個問題的啊，可是這么多年來，反反復復，一直折磨著我也沒得出個什么答案。是不是踏進社會以后這種壓迫感加強了就會不得不找到自己的答案了呢?印象最深刻的是我們teamleader的老板啦，臺灣人，看起來很嚴厲啊~~而且Hill也說這個老板很厲害，不好惹啊~~他自己也承認自己對人的要求很高，別人做一份的事情他要求手下的人做2—3倍的工作量，而且質量要高。嚴師出高徒啊，其實我希望別人對我嚴格一點，我就是骨頭賤啊~~喜歡被人操和被人折磨~~不過他說的那個226原則好像蠻不錯的哦，28原則的改善版，一開始用80的時間來做最重要的，經常要做的工作，然后不斷熟練，值得可以把時間壓縮到用60就可以完成同樣的工作，那么多出來的20的時間就用來幫助其他人處理他們的工作，提高自己的存在價值，還有20的時間就用來upgrade自己。他假日是不辦公的，貢獻給自己的家人了，好老公好爸爸啊~~所以平常要有可以嚴格執(zhí)行的schedule，而且并不允許別人打亂。感覺Hill跟他的風格好像啊，果然是同一國的~~我蠻喜歡這種有規(guī)律的生活方式的，以前也喜歡為自己排程，可是堅持不下來，不過仔細想一想，高三的時候效率最高成效最好的時候就是老老實實地每天排schedule然后貫徹執(zhí)行的時候啊~~，回想起來高三是多么美好的時光啊，那個曾經那么自律的自己要快點回來啊~~>3<當然不可能都只遇到好事啊，就拿我們team(做presentation的那個team)來說，我只能我一開始太高估他們的實力啦(老實說還是很有實力的，不過有很大的進步空間，新人嘛，慢慢來，其實在我的生活中他們算是牛人啦~~)，還有個性，他們太會包裝啦，或者是我太單純了吧。幸好，果然如我所料，過程總是有這樣那樣的差錯，我也體會到了要管理一支由性格各不相同的人組成的team很困難，有時候要把氣氛炒熱，有時候要把離題的情緒拉回來，要做到人人信服不容易，要做到看不順眼一個人又不要被其他人發(fā)現(xiàn)也不容易(話說那個少爺干嘛跟我說他看Hill不順眼啊，是不是想把我也拉下水啊?我倒覺得Hill這個人很有潛力啊~~呵呵)，不過結果當然是一如既往的沒問題，甚至有的超出我意外的好~~我就是lucky啊，從來就是會遇到一個好的結果啊，不論是讀書，考試還是工作，上天對我真的很眷顧，我也很感恩啊，我是覺得自己會一直好下去的啊~~因為雖然沒有中獎運，不過其他方面的運氣卻出奇的好啊~~o(∩_∩)o…外企實習心得3大三暑假搬到阜成路校區(qū)后，我就開始實習。雖然確認保研了，我還是希望通過實習增長課堂學不到的知識。實習的單位是專業(yè)課老師推薦的，所以沒有太多網投和面試的艱辛。與此同時我還面試了另一家公司，也得到了認可，經比較我還是選擇了第一家公司開始實習。1、我們聽過很多次求職時要準備充分，何為準備充分?我理解是寫在簡歷上的競賽、工作經驗都要能說出一二三。如果有很多競賽涉及的內容記不清了，在面試之前一定要去看看用了什么器件，實現(xiàn)了什么功能，如何實現(xiàn)的，在團隊中你做了哪些工作。我去實習面試時是直接和部門經理談的，不是和HR，在技術面試過程中表面上的東西可能不太重要，部門經理直接從簡歷里面找和他們崗位相關度高的比賽經歷。當時經理問我的是電子設計大賽，這個比賽距離我面試的時間雖然并不太久，但很多內容的記憶都模糊了，幸虧自己還知道一些專業(yè)知識，再有就是那位經理很善良(這個幾率可很小)，耐心和我聊了很多，因為是找實習我也不太緊張，自覺回答的還過的去。大家在面試過程中一定要沉著冷靜，要不越緊張記憶力越下降，腦子一片空白想不起自己要表達的東西就慘了。所以建議大家準備充分，再緊張也能應對。2、工作過程中，你是職場新人，也許同事會照顧你，那你也要盡快適應工作和周邊環(huán)境。溝通能力強的可以找合適的機會和同事聊天，內向不長于表達的也多多微笑，微笑是世界通用的面部語言啊!平時在工作中一定要積極主動，上司不給你加派活兒，你做好自己的本職工作，如果完成了最好主動詢問上司還需要做點什么，甚至這一周應該做什么;其次是工作要踏實認真，工作期間同事都在自己的工位上認真工作，沒人有閑心關注別人在干嘛。我實習期間不會也不敢玩手機，只是偶爾掃一眼消息，一直都在踏實認真的完成上司交給我的任務。在單位要善于查找資料，自主學習。我來實習的最主要目的就是提高自己的編程能力，在這里實習我主要是寫python腳本，但是在實習之前python我可能就只看過幾個代碼，基本不是太懂，但是通過我的leader每天給我一個test的練習之后，我為我們組還寫了提高工作效率的腳本，得到了同事的贊賞非常開心。學習就是這樣從不會到學會，再到得到創(chuàng)新成果的過程。3、最后要強調的就是英語是真的很重要，不管是口語表達還是單詞積累量，對工作效率影響都很大。我實習的是外企，文檔基本都是英文的，同事們交流也會用到很多英語，這時我才發(fā)現(xiàn)我的口語拖了后腿，表達也不太自信，不敢大聲說英語，這樣很減表現(xiàn)分。這個落差也促使我下定決心，從頭來過，從基礎音標學習，大聲說出英語并堅持每天閱讀。我相信持之以恒的學習，自己一定可以很自信的用英語來工作和表達。我堅信：“努力未必成功，但不努力肯定失敗”，錦鯉只是江湖傳說，成功需要自己的汗水。不管你的職場之路如何，請記?。喝送庥腥松酵庥猩健Ｎ覀冎挥胁粩嗟某鋵嵶约?，時刻為未來做準備，才能把握自己的明天。外企實習心得4大學期間，我雖然沒有得到過獎學金，但是在這四年里，我一直關注著社會對人能力的不同需要，以結合我自身的特點，培養(yǎng)自己的能力。在大一下學期，我通過了國家英語四級考試，大二上半年又輕取六級，這很大程度上決定了我后來工作的選擇。坦白的說，這期間我并不是很善于和周圍的人打交道，盡管大學給了我很多鍛煉自己的機會，比如，擔任班干部，創(chuàng)辦社團等。但是我有一個特點：愛冒險。當面臨工作選擇的時候，我沒有過多的考慮自己的戶口，也沒有考慮自己以后生活的穩(wěn)定，因為我覺得自己還很年輕。四年的醞釀剛剛過去，腳下的路也剛剛開始。于是，在朋友的介紹下，我選擇了一個剛剛進入中國市場的外企-歐洲集團(EUROGROUP)。實習期間，我負責客戶日常業(yè)務項目的接洽與關系的維系。我們的客戶集中在其他知名的外資企業(yè)，這些外企的人員素質很高，在我看來，每一次與他們的合作，就是我的學習機會。我們公司人員結構很年輕，綜合素質也都很高，無形的競爭迫使我不間斷地自修以提升自己。起初，我不太適應高強度和自由支配的工作，我的老家在山東，大學畢業(yè)以前，一直是由家里照顧自己，為自己提供生活物質支持等?，F(xiàn)在，我一個人在北京，工作壓力又大，每天回到宿舍總是孤伶伶地，想找人說話都沒有。好幾次打退堂鼓，可是這個選擇是我對自己的期許，我無路可退。回到公司，看見其他的同事愉快地工作著，我就想，他們遠離自己的國家，在語言不通的城市里工作、生活都那么愉快，為什么我不能調整好自己的心態(tài)呢?漸漸地，我愛上了這份工作，因為每天接觸不同高度、廣度和層面的人群，他們獨特的性格和思維影響了我的價值觀，我變得開朗、樂觀起來?，F(xiàn)在我的客戶經常稱贊我聰明能干，我想我是應了那句話：“進步是逼出來的?！蓖馄笤谌瞬胚x擇上的自由度很大，他們推崇“respectpeople,respectknowledge”也是我喜歡外企的根本原因。在外資企業(yè)里，如果我的工作被認可，我就能得到相應的職位與薪金，也就是說，收入與職位真正體現(xiàn)了我的價值，這給我的工作帶來很大的動力。我們公司屬于初期運作，規(guī)模不大，沒有專門的人力資源部，但是有專人Ulla負責HR。剛到公司沒多久，家里出了些意外，不懂得控制情緒的我，陰郁全都表現(xiàn)在臉上。Ulla察覺后給了我許多中肯的意見，并破例放我一周長假回家解決問題。我在家的日子，她堅持每天給我發(fā)一封e-mail表示公司關心事態(tài)進展，我覺得作為一名普通員工，得到如此關心，很難得。事實上，這些點滴的注意讓我有了歸屬感。另外，我的工作很靈活，彈性很大，朋友或者同學經常在上班時間在咖啡廳或是商場、大街上撞見我，倒不是我工作懈怠，而是因為我工作效率高，所以完成當天任務后，我才有閑情逸致享受生活。這種自由的工作方式，在國企不可能，但在很多外企卻是再正常合理不過的。剛開始實習，原以為公司會對我進行深度培訓。誰想到，公司僅僅花不到5分鐘對我進行簡單介紹各部門同事和基礎的業(yè)務后，就撒手讓我工作。上司沒有給我安排具體任務，只是讓我隨意地工作，有時候，沒有壓力反而是更大的壓力，看見周遭的人們忙忙碌碌，我只能強迫自己成長，留心觀察大家的工作，以便自己的業(yè)務盡快上軌道。記得剛剛開始工作的時候，我一大早就到了公司，不知道干什么好，于是只好看著同事們陸續(xù)的“遲到”，我不禁進入我上司的辦公室，他卻非常驚訝的說：Whyhere(因為他昨天已經為我做了工作部署)?現(xiàn)在，我只要每個星期交一份weeklyplan，余下時間，完全可以按照自己的計劃靈活支配時間和地點。他們不關心我的工作過程，只需要通過每周五的weeklyreport了解我的工作結果?！办`活、自由”是我喜歡在外企工作的重要原因。公司沒有陳腐的制度，沒有框架條文的限制，每個人都可以按照適合自己理想的方法工作。公司尊重每個人的想法，尊重每位員工的個人效力?？梢赃@么說，我們公司的teamwork不明顯，部門的綜合業(yè)績是通過個人的效力組織成團隊效力，就像一滴水里的大海，每個人的價值得到充分的認可。一個段時間的學習、觀摩和實踐后，在大家的幫助和努力下，我成功地接下了幾個采購項目，這帶給我很大的滿足感。公司對我多加贊賞后，依然沒有給我下達具體任務，正是靈活、自由的空間給了我無形的壓力，因為我不能辜負公司對我的信任，而當壓力轉化為動力時，主觀能動性就被調動起來。我漸漸發(fā)現(xiàn)，外企有自己的培訓特色，它更注重員工在工作中成長、鍛煉，自發(fā)地摸索和思考出一條最適合自己的工作方式。我喜歡在無形的壓力下接受這種無形的訓練。公司很注重人才的培養(yǎng)和交流，這些交流和培訓都是在自然而然中進行的。我常常被這份細微的交流所打動，它讓我有一種被重視和被栽培的成就感。我們的內部沒有專人或者部門負責培訓，公司資深的高級經理人占50%，我喜歡和他們談話、溝通。坦誠的溝通后，我打心眼里佩服他們，他們有曾經為全球500強企業(yè)做過咨詢策劃的，還有在里面任高級職位的。能在那么大的企業(yè)獲得肯定，工作能力是其次，勝人一籌的當屬不同尋常的睿智。他們的這種經驗和睿智，是無法從外部培訓和資料上獲得的。每次他們虛心幽默地與我們共同探討，有所觸動的同時，我也暗暗發(fā)誓，將來一定要跟他們一樣。在工作和生活的溝通中，上司和下屬打成一片，我相信誰都無法抗拒這種溝通的氛圍。在一次和公司的專家的談話時，我們談到了聯(lián)想更改自己的名稱以及兼并IBM的個人電腦業(yè)務，我真正接觸了什么是品牌。其實是用的換位思考，只有了解對方的角度，我們才能更好地看到問題，解決問題，我們刁難自己的思維，也是為了找出問題的根源。這種溝通最大的特點是“與時俱進”，我們永遠不知道下一次的溝通內容，因為未知，所以我充滿期待。在外企工作的另外一個優(yōu)勢，是出境和國內旅游機會以及周末派對多。業(yè)績突出的時候，無論你的職位、學歷或是資歷的深淺，只要業(yè)績突出，就有機會享受這種待遇，不僅可以同高層一起參加派對，促膝談心，還可以享受國外旅游。這樣的誘惑，無疑比經濟上的提成或獎金，更有吸引力。上個月，我就享受了一次旅游獎勵。那是我第一次去杭州，它讓我興奮無比，難以忘記。雖然沒有踏出國門，但畢竟是公司對自己的認可。當然，我也期待著像那位同事一樣，享受公司提供的歐洲旅游。只要工作突出的就能享受免費的美國游、歐洲游，誰還不為它賣命工作?我覺得公司的獎勵機制還是相當誘惑的。這是以人為本的經營理念，充分信任員工的能力和創(chuàng)意，沒有太多的框框條條或是規(guī)章制度制約我們，充分放手讓員工施展拳腳。這種信任，某種程度上來說，令我負荷了更大的壓力，但同時也在壓力中迅速成長，開發(fā)更多的潛能。在歐洲集團實習工作的時間里，不僅豐富了我的經驗，更重要的是，鍛煉了我在高壓下正常工作的狀態(tài)。我可以自如地同時處理幾個項目，妥善解決相關問題，對工作強度的適應性也逐漸大大增加了。應該說，是公司對我的充分信任，才造就了今天樂觀、豁達的我外企實習心得5眨眼間，已經過了一個半月的時間，實習快要結束了!從半將半就，到惶惶不安，到開始適應，這一個半月的時間里，無論是身心都經歷了很多事情。這段時間學習到的，見識到的，領悟到的，比我大學三年加起來說感受到的還要深刻，畢竟社會跟學校是不一樣的，更何況，在學校里，我只是一個只會蜷縮在宿舍里，透過電腦認識生活的人。不知道是居住環(huán)境太不適合我，還是我的身體狀況太差了，我的皮膚狀態(tài)現(xiàn)在瀕臨崩潰的邊緣。倔強而吝嗇并且懶惰的劣根性誘惑我不要去看醫(yī)生，我現(xiàn)在后悔得巴不得馬上飛奔去醫(yī)院。還是再硬撐個三五天吧，回到家做什么事情都比較安心，盡管這只是我任性的想法?？偨Y一下這段時間我的體會和領悟。概括來說，見識到了真正強大的外企文化，開放自由卻可以輕松地把規(guī)條和嚴格控制隱藏在工作流程當中，就像是與一個大氣得體卻又充滿活力和創(chuàng)新思維的人相處，舉手投足都充滿了魅力，好像連自己也慢慢被渲染，覺得自己看事情開始可以看得更深入更透徹，理性并積極地思考人生與未來的規(guī)劃，覺得自己的思維也是有那么一點成熟的影子。這段時間，更加清楚地看到了自己的一些缺點。這里需要自己積極主動地處理事情，雖然大家都很樂意幫助你，可是前提是你要自己主動尋求幫助。我就是那種得過且過的人，嚴重缺乏主動和積極參與的情緒，以前雖然也被同學說過我好像很冷漠，對一切事情都顯得漠不關心，不過那時候的感受并沒有太深，就覺得這是自己的人生態(tài)度，也不想對自己太苛求什么，可是現(xiàn)在卻深切體會到主動起到的幫助有多大，并且把自己的熱情和關注表現(xiàn)在外其他人才知道原來有這么一號人物存在，并且可以為自己帶來更多的機遇。機會并不會在你等待的時候降臨，他只會在你表現(xiàn)出興趣并積極參與的時候出現(xiàn)?？墒且驗橐郧傲晳T了冷眼旁觀，或者說其實我的內心是有那么一點關注，可是我的表情實在是太過呆板了，毫無生氣，要興高采烈地融入人群中對于我來說的卻有一點困難，我需要更多的時間和努力和實踐去慢慢改善這個問題。首先就要從擺脫心里面的抗拒感開始。雖然我明知道這對于我日后是非常有益并且非常重要，可是莫名的還是會產生一種小小的難過和抗拒，變成一個不同于以前的自己，更深一層的想，其實，這也算是一種成長和成熟的表現(xiàn)吧。另一種我很缺乏的能力是總結與概括，并且轉換成自己的知識或者是處事和思維模式的能力。來了這么久，具體學到了什么?如果被人這樣問，我一定答不出個所以來，所以我才想借今天的機會好好地總結一下這段時間的收獲和經歷。仔細想一想，從技術層面上，好像沒學到什么。雖然老板是說希望我們通過整理別人的培訓資料，對這個職位的工作有一個概括性的了解和一些感性的認識。嗯~~雖然我覺得每個老板對新人做一些這樣瑣碎的事情都會這樣說啦。雖然不知道是真還是假，可是我覺得其實做這種瑣碎的事情收獲還是蠻多的啊，更何況新人當然都是從這些事情做起。(嘿嘿，總體來說我是一個比較踏實的人啦!)一些大概的框架我應該是可以說得上來的吧。IT部的總體框架是更高一層支持低一層的技術解決方案，從End-User，ApplicationI、II到SD和

Infrastructure，從L1直接support用戶，到把問題移交到L2和L3，不過我是常?？吹接脩糁苯泳痛蜻^去找L2的啦。簡單來說他們的support工作是分系統(tǒng)的，我做的那個guide里面主要分為四大份，什么MM、MFG、PP還有SD，SAP的常見劃分啦，雖然說少了Fin，不過我們不管那塊啊，所以我也不是太清楚到底是誰在做，可能是其他team在做的吧。每個部分都由很多不同的系統(tǒng)來支持，而主要是針對兩類產品——高端和低端用兩個不同的流程分別用不同的系統(tǒng)來支持，什么CHW和HVEC啦，聽說是公司自己很customized的一種系統(tǒng)，其他外面的公司很少可以做得那樣完善的，說也是啦，哪家公司像我們公司那樣財雄勢大的啊~~，繼續(xù)，嘿嘿~~，而L2是做local的support，L3是屬于ww那邊的做全球的

support，基本上老是可以聽到L3的人用英語更其他地區(qū)的人打電話或者是netmeeting啦，只能說這里是一個充斥英語的企業(yè)，誰叫人家的總部在美國啊~~，連培訓資料和發(fā)內部郵件都一律用英語格式，而且還有一個月一次的英語角，就是一個外國人拼命在講一些他覺得好笑的事情，然后下面的人隨意表達自己的意見啦，當然是用英語的哦~~只能說這里對英語的要求是很高的，雖然也有一些英語不咋的人混進去了。譬如說鄙人T_T!聰明的我做interview的時候不忘問了一下老板我們team說渴求的人才需要有什么要求或者特性(本來是想為自己留一條好路的，現(xiàn)在估計沒戲啦>!<)，她一來就說是英語，還有什么分析問題的能力，總結和概括的能力啊，溝通的能力啊，積極主動的個性啊……(~~暈倒，怎么越聽越覺得都是我沒有的特質啊~~)估計其他企業(yè)看人的標準大抵都差不多，一些老鳥跟我們說，一般企業(yè)招人都不會太苛求他的技術水平啦(IT的除外，都知道我沒戲的啦@_@)，都知道剛畢業(yè)的技術都是有限公司啦，他們比較注重的是個性啦，思維方式啦，總之就是比較內涵性的潛能。在這里好好啊，聽到很多seniormanager說他們的經歷啦，體會啦，心得之類的東西。第一次是CPC的美女manager介紹自己的職業(yè)發(fā)展之路(順便提一下，她是我的校友哦~~o(∩_∩)o…)，從一名小小的打雜開始，如何一步一步走上這個職位的。這種故事聽太多啦，什么踏實，從低做起吸收經驗和行業(yè)知識，積累人脈，等等，可是這個世界的打雜太多啦，沒有可能都升上manager的吧，總有一些什么共同的特點幫助他們取得成就的吧。聽很多人總結，他們的職業(yè)規(guī)劃之路都是一步一步走來的，頭一兩年沒可能就知道自己喜歡做什么，想做什么，擅長做什么，都是體會著得出結論的。可是一旦發(fā)現(xiàn)了自己的定位之后，他們都會繼續(xù)想將來可以取得的一個高度，要怎樣到達，他們都會把路分成一段一段，每一段要做什么，得到什么結果，還需要掌握什么技能，如何去獲取，他們都會做好規(guī)劃，就是把每一階段的目標累積起來達到今天這樣一個高度的。我也從很小就在想這個問題的啊，可是這么多年來，反反復復，一直折磨著我也沒得出個什么答案。是不是踏進社會以后這種壓迫感加強了就會不得不找到自己的答案了呢?印象最深刻的是我們teamleader的老板啦，臺灣人，看起來很嚴厲啊~~而且Hill也說這個老板很厲害，不好惹啊~~他自己也承認自己對人的要求很高，別人做一份的事情他要求手下的人做2—3倍的工作量，而且質量要高。嚴師出高徒啊，其實我希望別人對我嚴格一點，我就是骨頭賤啊~~喜歡被人操和被人折磨~~不過他說的那個226原則好像蠻不錯的哦，28原則的改善版，一開始用80的時間來做最重要的，經常要做的工作，然后不斷熟練，值得可以把時間壓縮到用60就可以完成同樣的工作，那么多出來的20的時間就用來幫助其他人處理他們的工作，提高自己的存在價值，還有20的時間就用來upgrade自己。他假日是不辦公的，貢獻給自己的家人了，好老公好爸爸啊~~所以平常要有可以嚴格執(zhí)行的schedule，而且