第5頁共5頁2023?公司趣味?活動總結?標準范本?1、通?過一些文?娛和體育?活動的開?展，既豐?富了我們?員工的業(yè)?余文化生?活，同時?也培養(yǎng)了?我們服從?能力和組?織能力，?既鍛煉了?身體，也?磨練了意?志。2?、通過評?比“集體?標兵”和?“個人標?兵”使員?工的干勁?十足，開?展你追我?趕的喜人?局面，涌?現了以中?段貼紙組?為“集體?標兵”，?以冷壓組?黃加信、?包裝組陳?凱、成品?倉楊軍道?等“個人?標兵”為?龍頭的一?大批優(yōu)秀?的員工，?由于名額?的限制，?不能一一?列舉，他?們是我們?學習的榜?樣，是我?們的楷模?，是我們?的追求目?標。希望?他們繼續(xù)?發(fā)楊、以?點帶面，?讓先進的?更先進，?讓后進的?趕先進。?3、通?過推進和?加強6s?管理，從?車間區(qū)到?生活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生有?了很大的?改善，面?貌煥然一?新，令人?舒暢，同?時也給生?產創(chuàng)造了?一個舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。4?、通過以?潘經理牽?頭，各部?門主管參?與評比和?糾正員工?操作現場?測試、評?比出以面?油組李德?華、劉貴?強等員工?規(guī)范操作?的典范，?大大鼓舞?了他們的?斗志和工?作士氣，?讓后進的?現場學習?觀摩、不?斷改進、?不斷提高?。5、?更為重要?的是通過?此次活動?的開展，?員工的質?量意識大?有改觀，?原有的不?良操作習?慣，“干?壞干好一?樣與我無?關”的思?想意識已?蕩然無存?，真正地?是在“人?人品管，?一次做好?”默默無?聞地在生?產一線付?出自己辛?勤的汗水?，作出自?己的努力?。6、?通過此次?活動的開?展，閑置?很久的《?三檢卡》?已迅速落?實到位，?一系列的?《作業(yè)指?導書》、?《工藝難?點、盲點?及技術落?后的操作?員工現場?培訓跟蹤?》，以及?后進工段?的《整改?方案》等?相繼出臺?，通過品?管的統(tǒng)計?分析，采?用檢查、?曝光，獎?優(yōu)罰劣的?形式，同?時按照公?司兩項處?罰166?條之規(guī)定?去落實、?去執(zhí)行，?使員工真?正意識到?：“下一?道工序就?是客戶，?產品的質?量就掌握?在我的手?中”。?7、通過?此次活動?的開展，?各工段的?細小環(huán)節(jié)?得到了有?效的控制?。前段工?序中板件?的輕拿輕?放，機械?的勤修勤?檢，工藝?的細致指?導，孔位?、槽位尺?寸的偏差?得到了有?效的控制?;中段工?序面油、?底油的操?作及技能?得到了較?大的改進?提高;后?段包裝部?通過培訓?，突破重?點、難點?，抓尾貨?，少包、?錯包等現?象得到有?效的遏制?;來料處?針對板件?的劃傷等?質量問題?提出和制?定了切實?可行的方?案，同時?派員駐廠?跟蹤，大?大的降低?了由于來?料原因而?降低生產?效力的比?率，實現?了生產與?計劃同步?的喜人局?面。8?、通過此?次活動開?展，大大?消弱外協(xié)?供應商渺?視質量的?意氣，每?日由品質?部對客戶?進行產品?質量調查?，解決產?品中存在?的問題，?同時派員?駐廠跟蹤?指導，安?裝測試、?監(jiān)督控制?，實施先?全檢、后?包裝、再?抽檢、然?后入庫的?方法步驟?進行工作?，按照制?定檢查標?準，將問?題發(fā)現在?前面，解?決了在流?入客戶手?中之先，?減少了投?訴，增強?公司的信?譽?？?之，此次?活動的成?功，公司?全員都傾?注了大量?的心血，?付出了辛?勤的汗水?，通過一?系列舉措?，有效的?提升了全?員的品質?意識，大?家都齊心?協(xié)力，圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績”?的奮斗目?標，全方?位保障“?質量月”?活動的成?功，促進?了品質的?改善，產?品不良率?由上月的?____?%下降到?了___?_%，比?上月下降?了一半，?公司的內?部管理已?上升到一?個更高的?臺階，出?現了一個?新的局面?，我們收?獲的不僅?僅是經濟?效益，它?更是對公?司全體員?工的敬業(yè)?精神、團?結意識及?求實理念?的一次深?刻檢閱和?升華!而?這，將是?我們搞好?____?月份“質?量月”的?寶貴經驗?，更將是?我們公司?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財富!?202?3公司趣?味活動總?結標準范?本（二）?___?_年度元?旦旅游活?動旅游?過程中：?同事間互?幫互助，?緊密團結?在一起，?公司整體?融在“和?諧、友愛?”的氛圍?中;出行?在外，總?會遇到許?多不愉快?的碰撞，?我們z人?本著“外?樹形象，?內育忠誠?;團隊合?作，榮譽?原則?！?在旅游過?程中樹立?了極好的?企業(yè)形象?。尤其是?張家界一?站，地勢?險峻，還?下起了蒙?蒙細雨，?我們z人?用了__?__分鐘?左右的時?間集體穿?越了其他?團隊需要?1、__?__小時?的袁家界?，作為其?中一員，?我深感驕?傲與自豪?。當然，?過程中，?作為組織?者的本人?有許多做?得不盡如?意的地方?，總結如?下：2?、旅行前?期準備，?心思不夠?細膩，導?致了效率?低下;?3、旅行?前沒有造?勢，許多?同事未能?加入到活?動中來;?4、旅?途過程中?，沒有照?顧好領導?同事旅途?感受等。?總結過?往，是為?了更好的?把握未來?!___?_年度元?旦旅游在?湖南劃了?一個圈，?留下了z?人燦爛的?笑臉;_?___年?度是充滿?美麗憧憬?的未來，?相信我們?在___?_年度旅?游將會做?得更好!?___?_年度旅?游，會重?點在以下?事項中加?以改進：?1、選?取路線：?與旅行社?溝通行程?，請他們?提供盡可?能多的適?合的景點?與行程提?供給各位?領導、同?事參考。?2、選?擇旅行社?：業(yè)務員?負責任，?旅行社有?實力，重?視我們公?司這個團?。3、?洽談價格?有技巧，?三家左右?競爭，讓?他們自己?降價。提?前編制預?算費用表?、旅游補?助一覽表?，確定好?參與人員?名單。?4、旅行?方案制作?：行程合?理，緊湊?。負責人?對選定的?行程一定?要非常熟?悉，內部?員工分工?明確。安?保組尤為?重要，一?定要選擇?責任心較?強的男士?擔任。?5、造勢?：宣傳線?路宜人景?色，以及?獨特的風?土人情。?開展有獎?征文，攝?影比賽等?，提高同?事們參與?旅行的積?極性和熱?情。宣傳?物品提早?準備;?6、注意?事項：?1)安全?;2)?天氣;?3)禁忌?;4)?藥品。?7、旅行?過程：?1)安全?工作要做?好，強調?強調再強?調，安排?好一前一?后負責人?;2)?內部分工?主要在于?清點人數?與叫早一?定明確責?任人;?3)認識?導游，并?告之自己?是主要協(xié)?調人，溝?通一些基?本信息，?彼此熟悉?，介紹公?司相關領?導;4?)行車過?程比較枯?燥乏味，?需要與導