第5頁共5頁2023?公司部門?上半年工?作總結模?板伴隨?著新年鐘?聲的敲響?，又迎來?了嶄新的?、充滿期?待的年。?回望年度?的工作生?活，感受?到公司及?身邊的人?這一年來?發(fā)生的巨?大變化，?我們的品?牌在快速?提升著，?身邊的同?事也都在?不斷進步?著，朝著?同一個目?標奮斗著?。新的一?年到來了?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時，也?不忘來回?顧和總結?過去一年?來所做的?努力。人?力資源部?自成立到?現今已經?一年半時?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長的歷?程，從無?到有，從?當初的不?完善，慢?慢成長到?今天的成?熟。自?____?年上半年?以來，人?力資源部?的隊伍在?慢慢壯大?，引進了?專業(yè)人才?，專業(yè)水?平得到了?很大的提?高，人力?資源建設?正在逐步?走向規(guī)范?，職能作?用也在逐?漸得到體?現。公司?領導對人?力資源部?的建設極?為關心，?這對于人?力資源部?同事來說?無疑是的?強心劑。?過去，大?家可能對?“人力資?源”這個?詞語感到?有點陌生?，不知公?司設如此?部門真正?的用意在?哪里。?通過今年?大家的同?心協(xié)力，?已慢慢取?得了公司?各部門絕?大多數人?的認可與?支持。上?半年因部?門人手緊?缺，使得?一些工作?無法真正?展開，一?直在做著?基礎工作?，今年上?半年莫總?監(jiān)任職以?來，對人?力資源部?工作進行?了整理，?明確了每?個人的工?作職責，?使分工更?加細致化?，現對于?今年上半?年的工作?總結如下?：1、?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行收集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?整性，為?保證日后?的分析工?作提供更?準確的信?息。因檔?案內容涉?及公司有?關機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?保守意識?。協(xié)助上?級掌握人?力資源狀?況;填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借準?確的信息?。3、?結合公司?制度及國?家規(guī)定管?-理-員?工考勤和?請休假管?理，按月?準確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已經一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年?人力資源?部特意為?此問題進?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?，但因公?司許多工?作崗位性?質的不同?，員工工?作時間經?常需要彈?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數據，但?為了防止?有些員工?“言過其?實”，照?成考勤不?公的結束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?4、執(zhí)?行各項公?司規(guī)章制?度，處理?員工獎懲?事宜;對?于有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，致?使工作上?出現較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?密調查之?后，給予?了合理公?正的行政?處罰，并?對當事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均認?識到了自?身的錯誤?。5、?今年以來?，公司充?分考慮員?工的福利?，各項福?利制度正?逐漸開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部人員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現;?每月協(xié)助?行政部人?員進行生?日活動的?策劃及實?施工作，?豐富了員?工的業(yè)余?生活;考?慮到員工?的安全保?障問題，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團體?意外險及?醫(yī)療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司取得了?聯系，并?申請了相?應的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調?動了員工?的工作積?極性，從?而起到了?激勵員工?的作用。?6、進?行促銷人?員的管理?工作。自?今年__?__月份?以來，人?力資源部?正接手促?銷人員的?管理工作?，通過資?料收集分?析，發(fā)現?雖然制定?了相應的?管理制度?，但是發(fā)?現許多市?場并沒有?嚴格按照?制度來執(zhí)?行，隨意?性較強，?人員增長?率過高。?促銷人員?是五葉神?市場的重?要組成部?份，加強?促銷隊伍?的管理迫?在眉睫。?下一季度?計劃盡快?重新制定?促銷人員?管理制度?，并嚴格?按照規(guī)章?制度辦事??？刂坪?人員的增?長速度及?提高整體?素質水平?，為公司?的將來儲?備更多的?業(yè)務人才?。對個?人來講下?一步重要?應該在認?真工作之?余加強學?習，不斷?提高自身?專業(yè)素質?，才能面?對更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。珍惜來?之不易的?機會，扎?扎實實做?好每份工?作。年人?力資源部?的責任將?更加沉重?，人力資?源部一定?安排并實?施好新的?下半年的?工作計劃?，用實際?的工作業(yè)?績來說話?。20?23公司?部門上半?年工作總?結模板（?二）一?、上半年?工作總結?3、加?強了與財?政部門的?聯系與溝?通,爭取?民政資金?及時到位?，保證按?時、足額?下撥了各?項民政工?作經費，?確保了日?常工作的?順利開展?。4、?搞好固定?資產管理?工作。為?加強固定?資產管理?，防止國?有資產流?失，確保?固定資產?賬賬相符?、賬實相?符，按照?市財政局?固定資產?清查的有?關規(guī)定，?對我局所?有固定資?產進行了?全面的檢?查登記，?避免了固?定資產流?失現象的?發(fā)生，保?證了國有?資產的安?全完整。?5、主?動組織民?政系統(tǒng)財?務人員參?加財務培?訓、會計?講座，認?真完成會?計人員后?續(xù)教育，?不斷提高?業(yè)務水平?和工作能?力。我們?堅持學習?新知識、?新業(yè)務，?認真歸納?總結所學?內容，及?時消化吸?收。通過?學習，我?們的基礎?理論知識?有了顯著?提高，實?際工作能?力不斷增?強，財經?法律認識?進一步深?化，工作?效率明顯?提升。?二、下半?年工作計?劃1、?一如繼往?地搞好日?常財務收?支管理?建立健全?了各項財?務制度，?使財務日?常工作就?有法可依?，有章可?循，實現?管理的規(guī)?范化、制?度化。對?一切開支?嚴格按財?務制度辦?理，確保?各項收支?的安排使?用符合事?業(yè)發(fā)展計?劃和財政?政策的要?求，提高?了資金的?使用效益?，達到增?收節(jié)支的?目的。?2、安排?收支預算?，嚴格預?算管理?3、認真?做好年終?決算工作?對__?__年來?的收支活?動進行分?析和研究?，做出正?確的評價?，通過分?析，總結?出經驗，?揭示出存?在的問題?，以便改?進財務管?理工作，?提高管理?水平，也?為領導的?決策提供?依據。?4、