企業(yè)計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)管理制度第一章：總則 24第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度 25第三章：全面計(jì)劃管理 27第三章：計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu) 27第四章：統(tǒng)計(jì)工作制度 29第五章：原始記錄管理制度 31第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過(guò)程的特別辦法 32第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)管理匯報(bào)制度的規(guī)定 32第八章：在制品管理制度 34第九章：毛坯庫(kù)半成品庫(kù)管理制度 35第十章：月度作業(yè)計(jì)劃的編制及管理辦法 36第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度 37第十二章：安技措施計(jì)劃制度 37第十三章：安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制 38第十五章：安全生產(chǎn)守則 43第十六章：安全生產(chǎn)教育制 44第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議制度 44第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度 45第十九章：安全生產(chǎn)值班制度 46第二十章：安全用電管理制度 46第二十一章：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 47第二十二章：文明生產(chǎn)管理制度 49第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理 49第二十四章：環(huán)境保護(hù)管理 50第二十五章：危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 51第二十六章：保健食品發(fā)放管理 52第二十七章：鍋爐、壓力容器安全管理 53第二十八章：起重機(jī)械安全管理制度 54第二十九章：勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及管理制度 55第三十章：廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度 56第三十一章：因工傷亡事故處理辦法 56第三十二章：沖壓木刨安全管理制度 59第一章：總則第一條年度綜合計(jì)劃必須貫徹黨和國(guó)家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的方針，政策執(zhí)行有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)原則，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向保持市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。第二條年度綜合計(jì)劃，是企業(yè)主要計(jì)劃，它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，是企業(yè)職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度第三條年度綜合計(jì)劃的編制是在國(guó)家指令性與指導(dǎo)性計(jì)劃指導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，銷售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃為主體，質(zhì)量計(jì)劃為標(biāo)志，人、財(cái)、物計(jì)劃為條件，措施計(jì)劃為保證，利潤(rùn)計(jì)劃為動(dòng)力，把企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有機(jī)地組織起來(lái)。第四條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的具體化和主要保證，同時(shí)又是指導(dǎo)編制季度計(jì)劃的依據(jù)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的奮斗目標(biāo)。第五條年度綜合計(jì)劃的編制與貫徹要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究和綜合分析，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，按照先進(jìn)合理、積極可靠、實(shí)事求是、留有余地的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有的生產(chǎn)潛力，生產(chǎn)更多的物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的產(chǎn)品，滿足國(guó)家和市場(chǎng)的需要。第六條年度綜合計(jì)劃的編制工作應(yīng)在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由各歸口部門領(lǐng)導(dǎo)參加，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處具體負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)。各部門對(duì)歸口計(jì)劃要指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行計(jì)劃編制，分析等具體工作。第七條計(jì)劃的種類和歸口部門：一、銷售計(jì)劃：由營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)編制。二、生產(chǎn)計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。三、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。四、產(chǎn)品成本、收支、資金占用計(jì)劃：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。五、新產(chǎn)品試制計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。六、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃：由生產(chǎn)調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。七、技術(shù)改造，技術(shù)措施計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。八、設(shè)備修理計(jì)劃：包括大修理，二保計(jì)劃：由設(shè)備處負(fù)責(zé)編制。九、基建計(jì)劃：由基建處負(fù)責(zé)編制。十、勞動(dòng)、工資計(jì)劃：由人教處負(fù)責(zé)編制。十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。十二、物資供應(yīng)，工具消耗計(jì)劃：由供應(yīng)處、工具處負(fù)責(zé)編制。十三、職工培訓(xùn)，人才引進(jìn)計(jì)劃：由人教處負(fù)責(zé)編制。第八條計(jì)劃指標(biāo)的種類和歸口部門：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由廠長(zhǎng)主管，歸口付廠長(zhǎng)分管，各職能處室歸口編制，計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總。１、產(chǎn)品產(chǎn)量由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。２、品種由營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)編制。３、質(zhì)量由總師辦負(fù)責(zé)編制。⑴、品種檢查合格率。⑵、主要零件主要項(xiàng)次抽查合格率。⑶、機(jī)械加工廢品率。４、成本由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。⑴、可比產(chǎn)品成本下降率。⑵、商品產(chǎn)值成本率。５、消耗由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制。⑴、鋼材利用率⑵、萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量。６、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由勞資保衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制。７、資金由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。⑴、定額流動(dòng)資金占用數(shù)。⑵、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)。⑶、百元產(chǎn)值占用流動(dòng)資金。８、利潤(rùn)由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。⑴、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)⑵上交利潤(rùn)⑶產(chǎn)值利潤(rùn)率⑷全部資金利潤(rùn)率⑸、銷售利潤(rùn)率９、工業(yè)總產(chǎn)值由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制第九條計(jì)劃與指標(biāo)的編制程序：一、準(zhǔn)備階段：１、廠長(zhǎng)召開會(huì)議，動(dòng)員布置年計(jì)劃與指標(biāo)的編制工作，并提出編制的指導(dǎo)思想和具體要求。２、分析編制計(jì)劃與指標(biāo)的依據(jù)。⑴企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。⑵國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)方針、政策。⑶工廠年度方針目標(biāo)。⑷市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析。⑸工廠資源條件。⑹上年計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況３、各部門專業(yè)科室相互提供編制計(jì)劃與指標(biāo)所需要的各種資料，做好編制歸口計(jì)劃與指標(biāo)的準(zhǔn)備工作。二、計(jì)算平衡階段：１、確定指標(biāo)水平，計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益，提出計(jì)劃草案。２、做好產(chǎn)、供、銷平衡，生產(chǎn)能力平衡，財(cái)務(wù)收支平衡。三、確定下達(dá)階段由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處匯總各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并針對(duì)計(jì)劃與指標(biāo)中的特點(diǎn)，存在問(wèn)題、措施、意見，以數(shù)據(jù)為主，編寫簡(jiǎn)要說(shuō)明，完成年度綜合計(jì)劃與主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制工作。第十條年度計(jì)劃與指標(biāo)，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過(guò)各上報(bào)和下達(dá)。年度計(jì)劃與指標(biāo)的調(diào)整需經(jīng)廠長(zhǎng)同意，一般每半年滾動(dòng)一次。第十一條季度分月生產(chǎn)計(jì)劃是年度生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)和保證，它是在前期生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)完成的基礎(chǔ)上，由計(jì)劃調(diào)度處組織編制。第十二條季度（分月）生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序：１、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處根據(jù)年度計(jì)劃與前期預(yù)計(jì)完成情況，提出季度分月計(jì)劃控制數(shù)給⑴生產(chǎn)調(diào)度處：編制季度投料交庫(kù)計(jì)劃和各車間工時(shí)平衡核算；⑵人教處：平衡核算勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑶財(cái)務(wù)、總師、供應(yīng)等處編制各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。２、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)處、人教處共同征求各車間意見。３、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處匯總各方面資料、措施、意見，經(jīng)過(guò)綜合平衡后，編制季度分月生產(chǎn)計(jì)劃。三、季度分月生產(chǎn)計(jì)劃的批準(zhǔn)與修改權(quán)限；季度計(jì)劃與指標(biāo)，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)與修改，月度計(jì)劃與指標(biāo)，由各分管付廠長(zhǎng)批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個(gè)月的修改即３月、６月、９月、１２月影響到季年度的計(jì)劃與指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修改。第三章：全面計(jì)劃管理第十三條企業(yè)是執(zhí)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能，企業(yè)是通過(guò)計(jì)劃去組織、控制協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)工作。第十四條全面計(jì)劃管理就是要使全廠各個(gè)部門、各個(gè)車間，各項(xiàng)工作都用計(jì)劃指導(dǎo)，形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)，相互補(bǔ)充綜合完整的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。第十五條全面計(jì)劃管理的目標(biāo)是效益，只有認(rèn)真做好全面計(jì)劃管理這項(xiàng)工作，才能促進(jìn)全面經(jīng)濟(jì)核算，全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等工作的深入開展。第十六條全廠的綜合計(jì)劃部門為計(jì)劃調(diào)度處。廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的全面工作，各歸口付廠長(zhǎng)具體分管。企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)決策的提出和調(diào)整各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)，由計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第十七條在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為本廠的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。第十八條通過(guò)系統(tǒng)分析，選擇最優(yōu)方案，把國(guó)家計(jì)劃（指令性和指導(dǎo)性）、社會(huì)需要同企業(yè)的利益統(tǒng)一起來(lái)，在完成國(guó)家計(jì)劃，滿足社會(huì)需要的條件下，不斷提高企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。第十九條通過(guò)綜合平衡，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保持協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮各方面的潛力，充分合理的利用人力、物力，保持正常的生產(chǎn)秩序。第三章：計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu)第二十條經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：由廠長(zhǎng)主管，具體負(fù)責(zé)：包括（1）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定。（2）財(cái)務(wù)決算。第二十一條營(yíng)銷管理系統(tǒng)：由經(jīng)營(yíng)副廠主管銷售，具體負(fù)責(zé)：包括⑴市場(chǎng)預(yù)測(cè)。⑵推銷發(fā)運(yùn)。⑶合同管理。（4）應(yīng)收帳款管理。第二十二條生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)：由生產(chǎn)付廠長(zhǎng)主管，計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、人數(shù)、設(shè)備處。具體負(fù)責(zé)：包括⑴生產(chǎn)計(jì)劃安排。⑵生產(chǎn)準(zhǔn)備與調(diào)度。⑶勞動(dòng)工資。⑷物資供應(yīng)。⑸設(shè)備維修。第二十三條技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)：由總工程師主管，研究所、檢計(jì)、生產(chǎn)等具體負(fù)責(zé)，包括⑴新產(chǎn)品開發(fā)。⑵新技術(shù)新工藝運(yùn)用。⑶技術(shù)改造。⑷科研與新產(chǎn)品試驗(yàn)。⑸標(biāo)準(zhǔn)化與系列化。⑹質(zhì)量檢驗(yàn)。第二十四條企業(yè)管理系統(tǒng)：由管理副廠長(zhǎng)主管，包括：（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。（2）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的建立。（3）生產(chǎn)制造成本的控制。（4）產(chǎn)品價(jià)格體系的管理。（5）技術(shù)改造的實(shí)施。（6）信息管理。第二十五條生活服務(wù)系統(tǒng)：由后勤副廠長(zhǎng)主管，包括：（1）食堂。（2）招待所。（3）衛(wèi)生所。（4）運(yùn)輸隊(duì)。第二十六條工作體系：由廠長(zhǎng)主管。各付廠長(zhǎng)分管，企管處、計(jì)劃調(diào)度處、營(yíng)銷總公司、供應(yīng)處、勞資保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、研究所、質(zhì)管處、檢計(jì)處、技改辦等處室具體負(fù)責(zé)，包括：⑴組織編制，確定機(jī)構(gòu)，編制定員。⑵責(zé)任制：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能人員、工人責(zé)任制和各類人員的考核辦法。⑶工作制度：工藝手則操作規(guī)程，檢查標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量制度和各種廠規(guī)廠紀(jì)等。⑷定額與指標(biāo)包括：定額體系：消耗，工時(shí)與工時(shí)利用率，定額完成率，出勤率等。指標(biāo)體系：各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際考核辦法。第二十七條信息體系：由管理副廠長(zhǎng)主管。計(jì)劃調(diào)度、銷售總公司、人事保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、檢查、設(shè)備、研究所、各分廠等處室具體負(fù)責(zé)，包括：⑴統(tǒng)計(jì)：原始記錄包括生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、定額、銷售、質(zhì)量、設(shè)備、材料等。⑵預(yù)測(cè)：有市場(chǎng)預(yù)測(cè)，技術(shù)預(yù)測(cè)和情報(bào)工作。⑶工作程序：有工作流程包括記錄，報(bào)表的傳遞程序和各種信息反饋。第二十八條計(jì)劃工作的原則：1、堅(jiān)持以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的原則。2、貫徹統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理的原則。3、貫徹以實(shí)際出發(fā)，量力而行和盡力而為相結(jié)合的原則。第二十九條計(jì)劃的種類與歸口部門：一、按其時(shí)間劃分有：中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃，季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。１、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃：由企管處在計(jì)劃期前半年（或按上級(jí)要求時(shí)間）組織編制完成。２、年度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處提前一個(gè)月編制完成，為考核供應(yīng)處的外購(gòu)件訂貨和生產(chǎn)安排的毛坯準(zhǔn)備的需要，應(yīng)提前擬定年度計(jì)劃建議數(shù)。３、季度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處牽頭組織營(yíng)銷總公司、人教處、財(cái)務(wù)處等單位協(xié)調(diào)編制并上報(bào)與下達(dá)。４、月度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處處組織編制下達(dá)。二、按其管理層次劃分有：總廠計(jì)劃、分廠計(jì)劃、班組計(jì)劃。１、總廠計(jì)劃：由廠長(zhǎng)主管，各分管付廠長(zhǎng)組織各職能處室編制下達(dá)。２、分廠計(jì)劃：由分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織分廠計(jì)劃調(diào)度員編制和下達(dá)。３、班組計(jì)劃：由分廠計(jì)劃調(diào)度員組織編制和分解下達(dá)。三、按其內(nèi)容劃分有綜合計(jì)劃和部門專業(yè)計(jì)劃。１、綜合計(jì)劃：按照統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理，分解下達(dá)的原則由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處負(fù)責(zé)組織編制上報(bào)與下達(dá)。２、部門專業(yè)計(jì)劃：由各歸口處室負(fù)責(zé)編制和分解下達(dá)。第三十條計(jì)劃的綜合平衡：一、綜合平衡要注意不留缺口，薄弱環(huán)節(jié)的措施須得力，要把量力而行和盡力而為結(jié)合起來(lái)，同時(shí)要做好短期計(jì)劃與中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)工作。１、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的綜合平衡工作由總師辦具體負(fù)責(zé)。２、年度計(jì)劃的綜合平衡工作由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處具體負(fù)責(zé)。３、季度計(jì)劃的綜合平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處牽頭組織營(yíng)銷總公司、財(cái)務(wù)處、人教處等單位按歸口平衡原則協(xié)調(diào)組織。４、月度計(jì)劃的平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)。二、編制綜合平衡表１、勞動(dòng)工時(shí)平衡表：由各分廠負(fù)責(zé)編制。２、物資供應(yīng)平衡表：由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制。３、財(cái)務(wù)收支平衡表：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。第三十一條原始記錄和統(tǒng)計(jì)1、原始記錄和統(tǒng)計(jì)，是企業(yè)編制計(jì)劃與指標(biāo)的重要依據(jù)，也是檢查計(jì)劃與指標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)控的一個(gè)重要工具。通過(guò)各種信息的反饋和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體分析計(jì)劃指標(biāo)和實(shí)際差異，迅速采取措施，加以調(diào)整，確保計(jì)劃與指標(biāo)的全面完成。2、為使原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確及時(shí)，必須盡可能做到原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范化，統(tǒng)一化。除國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表外，由計(jì)劃調(diào)度處、財(cái)務(wù)處、企管處會(huì)同有關(guān)單位負(fù)責(zé)全廠各種原始記錄與憑證的整理和統(tǒng)一工作。3、綜合計(jì)劃與指標(biāo)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)按期上報(bào)，各種專業(yè)計(jì)劃與指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由各職能處室編制，歸口付廠長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)，主要計(jì)劃與指標(biāo)應(yīng)交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處備案，各類報(bào)表都要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。第三十二條計(jì)劃與指標(biāo)的批準(zhǔn)和修改權(quán)限：1、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后上報(bào)下達(dá)。2、年度計(jì)劃與指標(biāo)，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過(guò)各上報(bào)下達(dá)，廠度計(jì)劃與指標(biāo)的調(diào)整需經(jīng)廠長(zhǎng)同意，一般每半年滾動(dòng)調(diào)整一次。3、季度計(jì)劃與指標(biāo)，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)與修改。4、月度計(jì)劃與指標(biāo)，由各分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個(gè)月的修改即３月、６月、９月、１２月，影響到季、年、度的計(jì)劃與指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行修改。第四章：統(tǒng)計(jì)工作制度第三十三條機(jī)械工業(yè)統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)組成部分，是制定計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，是使企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。我國(guó)統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是：準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地收集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行情況，反映對(duì)工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況及生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)模和建議，并為開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，群眾參加管理提供資料。第三十四條統(tǒng)計(jì)工作必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)算方法。堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，反對(duì)弄虛作假。必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合歸口。貫徹專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，搞好基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，提高業(yè)務(wù)水平，為四化作出貢獻(xiàn)。第三十五條統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)：我廠統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)分為廠部、分廠二級(jí)，廠部在計(jì)劃銷售處配備一名綜合統(tǒng)計(jì)員，分廠設(shè)統(tǒng)計(jì)核算員，上級(jí)統(tǒng)計(jì)組織對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)組織，綜合統(tǒng)計(jì)部門對(duì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第三十六條綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)的職責(zé)：⑴貫徹執(zhí)行，部總局、區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)算方法，制定我廠的統(tǒng)計(jì)工作制度。⑵系統(tǒng)收集、整理、積累我廠綜合性的歷史統(tǒng)計(jì)資料，并匯總成冊(cè)存檔。⑶負(fù)責(zé)檢查我廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并參與廠、車間的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，編寫綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)告。⑷會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)處室統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)一管理和審查全廠原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一解釋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，組織或參與原始記錄的整理工作。⑸統(tǒng)一管理對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字，收集和積累同行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展兄弟廠之間統(tǒng)計(jì)資料交換工作。⑹對(duì)廠內(nèi)各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織全廠統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。第三十七條各專業(yè)處室、統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)：⑴切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和我廠的統(tǒng)計(jì)制度，方法和規(guī)定，及時(shí)，全面地向上級(jí)機(jī)關(guān)、廠領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃銷售處提供各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查資料。⑵負(fù)責(zé)檢查本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)國(guó)家計(jì)劃執(zhí)行情況和歸口指標(biāo)完成情況，編寫專業(yè)性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。⑶負(fù)責(zé)整理和積累本部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)歷史資料，建立各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、手冊(cè)和圖表。⑷負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)系統(tǒng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，管理本專業(yè)的報(bào)表和原始記錄，參與有關(guān)的原始記錄整理工作。⑸配合綜合統(tǒng)計(jì)部門總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第三十八條各車間統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)：⑴認(rèn)真執(zhí)行本廠的統(tǒng)計(jì)制度，方法和規(guī)定。編制本廠對(duì)車間規(guī)定的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑵負(fù)責(zé)檢查本車間的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向廠部有關(guān)單位提供定期報(bào)表，并提出文字分析報(bào)告。⑶負(fù)責(zé)管理本車間統(tǒng)計(jì)和報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累，整理本車間統(tǒng)計(jì)資料，建立各種臺(tái)帳，為本車間領(lǐng)導(dǎo)提供資料，當(dāng)好參謀助手。⑷負(fù)責(zé)建立指標(biāo)公布板或勞動(dòng)競(jìng)賽圖表，會(huì)同有關(guān)人員管理本車間原始記錄，負(fù)責(zé)對(duì)班組核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第三十九條本廠統(tǒng)計(jì)報(bào)表采取分工負(fù)責(zé)，綜合歸口管理的原則，所有報(bào)出的報(bào)表，抄送計(jì)劃銷售處一份，并具體分工如下：⑴營(yíng)銷總公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂貨合同執(zhí)行情況，生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品銷售等報(bào)表。⑵計(jì)劃調(diào)度處，負(fù)責(zé)企業(yè)概況，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)值、產(chǎn)量、職工傷亡事故報(bào)表、環(huán)境保護(hù)、安技措施勞動(dòng)保護(hù)情況和日、旬、月的生產(chǎn)進(jìn)度及在制品變動(dòng)情況報(bào)表及各部門旬、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表。⑶勞資處負(fù)責(zé)職工人數(shù)、工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率，工時(shí)利用率，工時(shí)定額、職工考勤變動(dòng)情況，工資總額，工資構(gòu)成等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)文化技術(shù)學(xué)習(xí)等報(bào)表。⑷供應(yīng)處：負(fù)責(zé)原材料收發(fā)，利用庫(kù)存，消耗定額，工具收發(fā)，庫(kù)存及消耗，主要原材料，輔助材料，鋼材利用率，運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量及運(yùn)用情況，物資節(jié)約，修舊利廢等報(bào)表。⑸質(zhì)管辦：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量等情況報(bào)表。⑹設(shè)備處：負(fù)責(zé)各類設(shè)備及公用設(shè)施的數(shù)量、維修、完成情況，設(shè)備事故，動(dòng)力生產(chǎn)及消耗，節(jié)能等情況報(bào)表。⑺生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括投資定額，新增生產(chǎn)能力，新增固定資產(chǎn)房屋建筑面積及投資效果，職工住宅面積，醫(yī)療衛(wèi)生等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑻。研究所：負(fù)責(zé)技術(shù)革新，技術(shù)改造，中間試驗(yàn)，新產(chǎn)品的試制，科研項(xiàng)目的進(jìn)度，完成情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑼財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)通過(guò)會(huì)計(jì)核算所產(chǎn)生的各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)及有關(guān)的報(bào)表編寫工作。第四十條各車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由計(jì)劃銷售處制定統(tǒng)一的報(bào)表目錄，表式，指標(biāo)解釋或編表說(shuō)明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒發(fā)各車間執(zhí)行，各處室如需要在規(guī)定目錄以外增漆新的表種，須經(jīng)計(jì)劃銷售處審查同意，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。沒(méi)有經(jīng)過(guò)計(jì)劃銷售處審查同意的報(bào)表，各車間可以拒絕填報(bào)。第四十一條上級(jí)機(jī)關(guān)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表的文件或?qū)ぷ鞯闹笇?dǎo)，屬于綜合性的，由廠領(lǐng)導(dǎo)給計(jì)劃調(diào)度處，組織有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。屬于專業(yè)性的，由廠領(lǐng)導(dǎo)批給有關(guān)部門辦理，并應(yīng)送計(jì)劃調(diào)度處傳閱，以便掌握情況。第四十二條各分廠、處室需要印刷的統(tǒng)計(jì)表格及原始記錄單，須經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處審定備案，統(tǒng)一編號(hào)，否則，企管處不予批準(zhǔn)印刷，需要廢止的報(bào)表，應(yīng)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處注銷。第四十三條統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核，填表人簽字方為有效，各專業(yè)處室向本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)送本范圍內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)（包括一次性調(diào)查表），必須抄送計(jì)劃銷售處備案。第五章：原始記錄管理制度第四十四條原始記錄是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)核算主要依據(jù)，是按照規(guī)定格式用數(shù)字和文字對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的具體事實(shí)所進(jìn)行的最初記載，為滿足可靠的第一手資料。會(huì)計(jì)核算和企業(yè)管理三個(gè)方面的要求提供可靠的第一手資料。因此，原始記錄的正確與否都直接影響企業(yè)管理工作的改進(jìn)與提高。為了使全廠原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí)，特制訂本制度。第四十五條原始記錄的范圍和內(nèi)容，可分為兩大類：一、生產(chǎn)管理方面的原始記錄，其內(nèi)容：１、產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量等方面的記錄；２、勞動(dòng)力和工時(shí)利用方面的記錄；３、原材料、燃料、動(dòng)力消耗和節(jié)約利用等方面的記錄；４、設(shè)備運(yùn)用和安全生產(chǎn)方面的記錄；５、技術(shù)革新和合理化建議等方面的記錄。二、經(jīng)營(yíng)管理方面的原始記錄，主要是工廠生產(chǎn)準(zhǔn)備和產(chǎn)品銷售過(guò)程中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況的記錄。屬于以上范圍的原始憑證、帳冊(cè)、卡片、報(bào)表都是原始記錄的內(nèi)容。第四十六條原始記錄實(shí)行統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，全廠由計(jì)劃調(diào)度處和財(cái)務(wù)處分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理方面和經(jīng)營(yíng)管理方面的原始記錄，主要負(fù)責(zé)審核各歸口業(yè)務(wù)擬定補(bǔ)充修改的原始記錄，統(tǒng)一編號(hào)，建立原始記錄目錄，并負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄執(zhí)行情況的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證原始記錄的正確使用。各主要業(yè)務(wù)歸口部門的分工如下：１、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)：廠內(nèi)計(jì)劃及各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面的記錄；產(chǎn)品質(zhì)量，半成品，在制品，鑄鍛件，外協(xié)件等有關(guān)數(shù)量和質(zhì)量，傷亡事故、勞動(dòng)保護(hù)及安全教育方面的記錄。２、營(yíng)銷總公司負(fù)責(zé)：產(chǎn)品供貨合同及成品、備件入庫(kù)，保管、發(fā)貨等方面的記錄。３、研究所負(fù)責(zé)：產(chǎn)品試驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的記錄；產(chǎn)品工藝管理及材料定額等方面的記錄。４、檢計(jì)處負(fù)責(zé)：產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面的記錄；計(jì)量和金相試驗(yàn)及儀器計(jì)量工具修理等方面的記錄。用戶服務(wù)方面的記錄。５、勞資保衛(wèi)處負(fù)責(zé)：勞動(dòng)力數(shù)量，工時(shí)利用、出勤、加班加點(diǎn)以及人員變動(dòng)；工時(shí)定額和工票等方面的記錄；職工教育方面的記錄。６、設(shè)備處負(fù)責(zé)：設(shè)備的數(shù)量，使用，變動(dòng)，事故以及電、氣消耗等方面的記錄；能源耗用，節(jié)約等方面的記錄。７、工具處負(fù)責(zé)：工裝的制造、調(diào)撥、消耗等方面的記錄。８、供應(yīng)處負(fù)責(zé)：物資的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗、結(jié)存、節(jié)約等方面的記錄。９、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)：汽車運(yùn)行噸、公里油耗、汽車修理等方面的記錄。１０、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)：會(huì)計(jì)核算，現(xiàn)金收支，轉(zhuǎn)帳等方面的記錄。１１、生活服務(wù)公司負(fù)責(zé)：土建工程完工驗(yàn)收交接方面的記錄，。醫(yī)藥衛(wèi)生、因病缺勤等方面的記錄第四十七條各單位應(yīng)認(rèn)真做好原始記錄的管理工作，有關(guān)人員要明確責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定的路線傳遞，正確完整填報(bào)，不得弄虛作假，不得任意涂改撕毀。視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)分別給予罰款或行政處分。第四十八條各業(yè)務(wù)歸口單位如需新增或變更原始憑證時(shí)，必須提出式樣填制說(shuō)明和傳遞路線，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處或財(cái)務(wù)處審核，統(tǒng)一編號(hào)后方可印刷，未經(jīng)批準(zhǔn)編號(hào)的原始憑證，辦分室不予批準(zhǔn)印刷。所填報(bào)單位有權(quán)拒填。第四十九條凡對(duì)外提供或在全廠公布的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)以計(jì)劃處提供的數(shù)字為準(zhǔn)，由各業(yè)務(wù)處室分管上報(bào)的數(shù)字，以業(yè)務(wù)處室的數(shù)字為準(zhǔn)，有關(guān)車間各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)字，以車間統(tǒng)計(jì)員的數(shù)字為準(zhǔn)，各部門統(tǒng)一指標(biāo)的數(shù)字應(yīng)互相核對(duì)，保證統(tǒng)一，防止數(shù)出多門，造成混亂。第五十條各業(yè)務(wù)歸口單位的原始記錄，應(yīng)按月（年）裝訂成冊(cè)，指定專人妥善保管，保管期限一般為五年。屬于全廠綜合性的統(tǒng)計(jì)資料交廠文書檔案室存檔，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的原始憑證的保管期限根據(jù)上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過(guò)程的特別辦法第五十一條工廠在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，某些用戶要求產(chǎn)品的交貨周期較短，質(zhì)量要求高。為了使我廠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，滿足用戶要求，提高工廠的信譽(yù)。為此，特別印制一批粉紅色路線單及生產(chǎn)計(jì)劃單，具體使用辦法及要求如下：１、該特制路線單統(tǒng)一由計(jì)劃調(diào)度處根據(jù)產(chǎn)品用戶要求的周期，質(zhì)量要求及實(shí)際情況，下達(dá)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，調(diào)換零件加工路線單。２、各分廠、處室所見粉紅色路線單，要求一路綠燈，零件24小時(shí)生產(chǎn)不得延誤。３、檢驗(yàn)計(jì)量處對(duì)粉紅色路線單產(chǎn)品一定嚴(yán)格質(zhì)量要求，檢驗(yàn)員臨床指導(dǎo)操作者生產(chǎn)，嚴(yán)格“三檢”制（首檢、巡檢、完工檢），包括圖紙上自由公差尺寸的檢驗(yàn)。４、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)辦法的檢查考核，納入工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)管理匯報(bào)制度的規(guī)定第五十二條隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，工廠必須珍惜市場(chǎng)賦予工廠的大好時(shí)機(jī)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和合理的生產(chǎn)交貨期來(lái)贏得和保持用戶對(duì)工廠的信任。為此，工廠決定建立和建全生產(chǎn)匯報(bào)制度。第五十三條生產(chǎn)匯報(bào)的范圍：包括訂貨合同內(nèi)容、交貨期的變更、當(dāng)月應(yīng)完成的產(chǎn)品，主要原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件配備情況，生產(chǎn)設(shè)備完好、工裝配備制造、電力供應(yīng)情況。第五十四條生產(chǎn)匯報(bào)的負(fù)責(zé)人：１、合同的更改：指訂貨合同的臨時(shí)變更，如件數(shù)、裝配類型、交貨期的改變。由營(yíng)銷總公司在４小時(shí)內(nèi)書面通知研究所和計(jì)劃調(diào)度處，由計(jì)劃調(diào)度處匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及廠部并將更改詳細(xì)情況及時(shí)書面通知生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門、生產(chǎn)分廠及有關(guān)處室。２、當(dāng)月應(yīng)完成的產(chǎn)品：指生產(chǎn)分廠的作業(yè)情況，零件質(zhì)量和完好件情況，備品備件制度、工裝配備制造由計(jì)劃調(diào)度處及時(shí)了解，協(xié)同生產(chǎn)分廠匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。分廠生產(chǎn)副主任對(duì)配套件、外協(xié)件已按計(jì)劃配備，而因分廠責(zé)任沒(méi)有按時(shí)完成計(jì)劃調(diào)度處下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。３、關(guān)鍵設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)故障后，所在車間和設(shè)備處必須在15分鐘內(nèi)匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。４、原材料、外協(xié)件、配套件：指鍛件、鑄件、軸承（包括進(jìn)口軸承）、油封、油站、標(biāo)準(zhǔn)件等輔件供應(yīng)情況及外協(xié)件情況。具體如下：⑴大型鍛件的訂貨必須請(qǐng)示生產(chǎn)廠長(zhǎng)。未按期回廠鍛件除日常匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)外，月度向計(jì)劃調(diào)度處和生產(chǎn)廠長(zhǎng)報(bào)清單。⑵鑄件箱體不能按期回廠，匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。⑶國(guó)產(chǎn)配套件有月度項(xiàng)目清單，保證當(dāng)月生產(chǎn)車間任務(wù)。⑷進(jìn)口配套件不能按期完成，最遲不得超過(guò)計(jì)劃期的20天前匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度處及生產(chǎn)廠長(zhǎng)。⑸型材等庫(kù)內(nèi)缺料隨時(shí)報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。⑹標(biāo)準(zhǔn)件不能按期供給隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。⑺大型外協(xié)件協(xié)作匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，一般外協(xié)件不能按期完成，在計(jì)劃期內(nèi)，匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，當(dāng)月有生產(chǎn)計(jì)劃外協(xié)件缺件清單。⑻出口項(xiàng)目不配套或不能完成，外協(xié)處、生供處隨時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。⑼原輔材料、配套件質(zhì)量情況由檢計(jì)處、質(zhì)管處及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門當(dāng)天匯報(bào)。５、對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)品和用戶來(lái)廠監(jiān)督制造驗(yàn)收的產(chǎn)品由計(jì)劃調(diào)度處牽頭成立由研究所、檢計(jì)處、分廠、生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門專人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)服務(wù)小組及時(shí)向廠部匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量情況。６、技術(shù)準(zhǔn)備不能按時(shí)完成，研究所必須在技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃期內(nèi)書面匯報(bào)營(yíng)銷總公司，同時(shí)匯報(bào)總工程師和生產(chǎn)廠長(zhǎng)。７、生產(chǎn)決議項(xiàng)目，必須確保完成，如不能完成，隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處及生產(chǎn)廠長(zhǎng)。第五十五條生產(chǎn)匯報(bào)的時(shí)間要求：１、每天中午生產(chǎn)碰頭會(huì)由各負(fù)責(zé)部門匯報(bào)當(dāng)天在制品、工裝、設(shè)備完好情況、技術(shù)準(zhǔn)備、電力能源供應(yīng)、外協(xié)、外購(gòu)件情況。２、生產(chǎn)調(diào)度處調(diào)度必須將所負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的車間和處室的生產(chǎn)等情況，每天向處長(zhǎng)匯報(bào)。３、每月末由生產(chǎn)調(diào)度處組織各部門向廠部匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，在制品情況。４、車間生產(chǎn)主任發(fā)現(xiàn)本車間不能按時(shí)完成任務(wù)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。５、遇合同變更或質(zhì)量影響交貨期等特殊情況，由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處和生產(chǎn)調(diào)度處及時(shí)匯報(bào)廠部以便妥善采取措施。６、對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的重大問(wèn)題如關(guān)鍵零件的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備、刀具、工裝、工藝問(wèn)題必須在１小時(shí)內(nèi)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。如有違反，視對(duì)工廠造成的損失和影響生產(chǎn)程度由生產(chǎn)廠長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中直接通知企質(zhì)處考核或另行處罰當(dāng)事人。對(duì)因主觀原因影響生產(chǎn)進(jìn)度且不匯報(bào)的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，除給予必要經(jīng)濟(jì)處罰外，視程度給予必要的行政處分。對(duì)因及時(shí)匯報(bào)使工廠避免經(jīng)濟(jì)損失或采取措施后保證了生產(chǎn)進(jìn)度的部門和個(gè)人，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知企管處獎(jiǎng)勵(lì)。第八章：在制品管理制度第五十七條搞好在制品管理、控制在制品流轉(zhuǎn)、保持一定時(shí)間，一定條件下的必要的在制品占用量，是組織有節(jié)奏的均衡生產(chǎn)的重要條件，我廠是單件小批多品種生產(chǎn)，大產(chǎn)品周期長(zhǎng)，另件多。因此，在制品管理的制度化、科學(xué)化尤為重要。第五十八條全廠的在制品管理工作，業(yè)務(wù)上統(tǒng)一由計(jì)劃調(diào)度處管理，分廠的管理工作由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第五十九條計(jì)劃調(diào)度處下設(shè)毛坯庫(kù)、半成品庫(kù)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)產(chǎn)品的毛坯件、另部件、外協(xié)件的收發(fā)保管工作，各個(gè)分廠負(fù)責(zé)管理車間內(nèi)部的在制品和跨分廠的協(xié)作件。第六十條在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫(kù)，一律以加工路線單為憑證進(jìn)行。第六十一條路線單由計(jì)劃調(diào)度處開發(fā)。第六十二條生產(chǎn)分廠應(yīng)設(shè)立中間庫(kù)，中間庫(kù)的另件應(yīng)按工序分別堆放，并掛有制令、圖號(hào)、名稱等字樣的標(biāo)志。調(diào)度員負(fù)責(zé)中間庫(kù)的工作，保管工對(duì)由于中間庫(kù)的保管不善而引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。第六十三條分廠調(diào)度員負(fù)責(zé)隨時(shí)指導(dǎo)并協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)工做好在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫(kù)工作。使每個(gè)工作地不致存放過(guò)多的再制品。凡工序完之后，應(yīng)在２４小時(shí)內(nèi)運(yùn)至下道工序場(chǎng)地或運(yùn)至中間庫(kù)或生產(chǎn)處半成品庫(kù)。并做到文明運(yùn)輸，防止碰傷拉毛。第六十四條投入分廠的毛坯和已加工的另件要分別堆放。加工好的另件要采取防銹措施。分廠廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要經(jīng)常督促檢查工作地的文明生產(chǎn)秩序，做到一切物品擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻。第六十五條跨分廠的協(xié)作件和熱處理另件，委托分廠要填寫委托單，連同圖紙、工藝、路線單交承制分廠。雙方辦理簽字手續(xù)，委托生產(chǎn)處１份籍以督促檢查進(jìn)度。第六十六條各分廠在制品在加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工、料廢、檢查員應(yīng)開出廢品通知單并進(jìn)行隔離。經(jīng)研究，可以回用的另件，負(fù)責(zé)辦理回用手續(xù)。重要產(chǎn)品另件發(fā)生工廢（或成批報(bào)廢），立即召開有關(guān)人員質(zhì)量分析會(huì)。視情節(jié)輕重提出處理意見，經(jīng)分管廠長(zhǎng)批示后，計(jì)劃調(diào)度處方得補(bǔ)料。第六十七條在檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在制品需要返修時(shí)，檢查員應(yīng)立即通知工人返修。如返修件不能隨同其本批轉(zhuǎn)序時(shí)，分廠憑檢查員返修單或回用通知單補(bǔ)開路線分單，并將憑證貼在分單上，檢查員予檢查（分單原則上由計(jì)劃調(diào)度處開發(fā)，但也可委托分廠開發(fā)）。第六十八條另件完工后，必須根據(jù)檢查員簽字的“半成品另件轉(zhuǎn)入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，統(tǒng)一入計(jì)劃調(diào)度處庫(kù)房，分廠對(duì)個(gè)別大型件，必須辦理入庫(kù)手續(xù)，由半成品庫(kù)登帳，注明存放指定地點(diǎn)，對(duì)部分雖已完成但仍需與其他另件配件還組裝后進(jìn)一步加工另件，可組裝后一并入庫(kù)或總裝前同時(shí)辦理入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù)，交半成品庫(kù)登帳。第六十九條半成品庫(kù)根據(jù)月度商品計(jì)劃和調(diào)度通知，負(fù)責(zé)另件的發(fā)放工作，出庫(kù)另件必須有分廠接收人員簽字，另件不入庫(kù)不得裝配，發(fā)出零件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)現(xiàn)工序的檢查員開出不合格通知單，退回原加工工序進(jìn)行返修。裝配中遺失或損壞的另件，由裝配車間辦理遺失手續(xù)交生產(chǎn)處，經(jīng)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)辦生產(chǎn)。第七十條產(chǎn)品下場(chǎng)必須作好清理工作下場(chǎng)產(chǎn)品由生產(chǎn)處和車間對(duì)在制品和半成品進(jìn)行清點(diǎn)，編制明細(xì)表，報(bào)計(jì)劃調(diào)度處、檢查處、財(cái)務(wù)處，重復(fù)生產(chǎn)時(shí)，對(duì)結(jié)存的在制品，半成品由生產(chǎn)處和分廠清理一次。根據(jù)明細(xì)表，檢查處經(jīng)檢查后提出意見，交計(jì)劃調(diào)度處、財(cái)務(wù)處、分廠各一份。第七十一條建立健全在制品、半成品的臺(tái)帳，毛坯和半成品應(yīng)該建立毛坯、半成品臺(tái)帳，建立在制品的進(jìn)度臺(tái)帳，對(duì)在制品、半成品的收入，發(fā)出要認(rèn)真清點(diǎn)，及時(shí)入帳，做到帳物相符。第七十二條半成品庫(kù)應(yīng)做好半成品的管理工作，另件擺放整齊，各種另件都必須懸掛明顯標(biāo)志，對(duì)入庫(kù)的另件，由于保管不善而引起的碰傷、拉毛、變形、生銹等質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。第九章：毛坯庫(kù)半成品庫(kù)管理制度第七十三條毛坯件必須憑“毛坯入庫(kù)單”，經(jīng)檢查員簽字后，方可入庫(kù)，入庫(kù)后的毛坯件要做到存放整齊，分類碼好，并注上制令、標(biāo)記。第七十四條半成品另件入庫(kù)，必須根據(jù)有檢查員簽字的半成品另件入庫(kù)單和加工路線單清點(diǎn)驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。不合格另件不得入庫(kù)。第七十五條入庫(kù)后的半成品，管理人員要按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行洗滌，產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行存放。切實(shí)保持另件清潔整齊，認(rèn)真做到注明型號(hào)，標(biāo)志鮮明。不允許因保管不善而引起另件拉毛、生銹等事故發(fā)生。第七十六條毛坯庫(kù)根據(jù)加工路線單進(jìn)行投料，并做到接到路線單２小時(shí)內(nèi)毛坯投入分廠。第七十七條半成品庫(kù)管理人員必須根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度通知進(jìn)行投料。分廠在裝配過(guò)程中遺失或損壞的另件，必須填寫報(bào)廢單，經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)料生產(chǎn)。第七十八條搞好臺(tái)帳的登記工作，做到登帳及時(shí)，帳目清楚，帳、卡、物相符。第七十九條根據(jù)工廠規(guī)定，作好庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并及時(shí)填報(bào)。第八十條庫(kù)房要保持清潔整齊，做到不損壞、不丟失、原始單據(jù)不得隨意丟失和任意涂改，分月保存好。第八十一條提高警惕，防火防盜。除有關(guān)人員以外，其他人員不得進(jìn)入庫(kù)房和翻閱帳目。第十章：月度作業(yè)計(jì)劃的編制及管理辦法第八十二條月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（以下稱月計(jì)劃）是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)和補(bǔ)充，是全面計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。因此，月計(jì)劃根據(jù)廠年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，在充分考慮生產(chǎn)具體情況的基礎(chǔ)上，合理的按排全廠各分廠月度具體生產(chǎn)任務(wù)，從而把全廠各分廠及有關(guān)生產(chǎn)配合部門組成一個(gè)整體，保質(zhì)、保量、按時(shí)、按品種均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。力爭(zhēng)最大的經(jīng)濟(jì)效果。第八十三條編制的原則：１、堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證產(chǎn)品產(chǎn)量，產(chǎn)品品種的方針，盡可能的滿足用戶的需要，保證合同，重點(diǎn)優(yōu)先。２、搞好品種搭配，充分利用生產(chǎn)能力，努力縮短生產(chǎn)周期，組織快節(jié)奏的均衡生產(chǎn)。３、計(jì)劃要具備科學(xué)性和預(yù)見性，要保持工序間的銜接和適當(dāng)?shù)脑谥破窋?shù)量。第八十四條編制的依據(jù)１、年、季度生產(chǎn)計(jì)劃。２、前期作業(yè)計(jì)劃預(yù)計(jì)執(zhí)行情況及在制品進(jìn)度情況。３、原材料、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件的供應(yīng)情況。４、主要設(shè)備的生產(chǎn)能力及各工序有工時(shí)臺(tái)時(shí)定額資料。５、工裝制造情況。６、電力供應(yīng)情況。７、設(shè)備完好情況及修理計(jì)劃。８、合同更改的通知單及急需交貨的產(chǎn)品通知單。９、廠領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定和有關(guān)會(huì)議決議。第八十五條月度作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、工業(yè)總產(chǎn)值、在制品進(jìn)度、工裝制造、新產(chǎn)品、設(shè)備修理、技術(shù)準(zhǔn)備，并附有生產(chǎn)能力平衡表。第八十六條根據(jù)我廠實(shí)際情況月度作業(yè)計(jì)劃分為總廠、分廠二級(jí)作業(yè)計(jì)劃。1、廠級(jí)月計(jì)劃的編制及分工。⑴商品出廠計(jì)劃，它包括：產(chǎn)品產(chǎn)量、型號(hào)規(guī)格、工業(yè)總產(chǎn)值和分旬出產(chǎn)進(jìn)度。由計(jì)劃調(diào)度處編制。⑵在制產(chǎn)品的進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容是在制品的主要另件的月歷進(jìn)度和主要工序的銜接對(duì)縫，由生產(chǎn)處編。⑶型材下料、內(nèi)鍛、焊接件進(jìn)度計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度處編制。⑷工裝制造作業(yè)計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度處編制。⑸生產(chǎn)能力平衡表由計(jì)劃調(diào)度處編制。⑹備品備件制造計(jì)劃，由設(shè)備處編制。⑺設(shè)備修理及安裝計(jì)劃，由設(shè)備處編制。⑻技術(shù)準(zhǔn)備月度計(jì)劃，由生產(chǎn)處編制。⑼主要原材料、外購(gòu)件、配套件平衡表，由供應(yīng)處編制執(zhí)行，并報(bào)生產(chǎn)處作為月度作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。2、分廠作業(yè)計(jì)劃編制。⑴分廠作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)廠級(jí)月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行編制，必須保證廠級(jí)作業(yè)計(jì)劃及調(diào)度會(huì)議決議對(duì)本分廠在生產(chǎn)時(shí)間、品種、數(shù)量等方面的要求，重點(diǎn)控制工段和班組之間的銜接配合和車間關(guān)鍵另件的生產(chǎn)進(jìn)行。⑵分廠作業(yè)計(jì)劃必須以班組或工作地（關(guān)鍵設(shè)備）為作業(yè)單位進(jìn)行編制。⑶分廠月作業(yè)計(jì)劃要按班組、工作地（關(guān)鍵設(shè)備）進(jìn)行生產(chǎn)能力及動(dòng)力平衡。⑷分廠月作業(yè)計(jì)劃由分廠計(jì)劃員編制，分廠廠長(zhǎng)審定，并報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度第八十七條生產(chǎn)協(xié)作任務(wù)包括：由于本廠生產(chǎn)能力限制需要委托外單位加工的基礎(chǔ)上或外單位要求本廠加工的項(xiàng)目。第八十八條凡需要工藝性協(xié)作和因生產(chǎn)設(shè)備能力不足而需要委外加工的工序或另件，均由外協(xié)處負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并簽訂合同。協(xié)作員就應(yīng)經(jīng)常了解外協(xié)件進(jìn)度，完工后及時(shí)提運(yùn)回廠，并按要求取回質(zhì)檢資料。完工另件或毛坯應(yīng)辦好檢查入庫(kù)手續(xù)。中間工序辦理檢查手續(xù)并在路線單上簽字后轉(zhuǎn)分廠繼續(xù)加工。第八十九條重要產(chǎn)品或精度要求較高的外協(xié)作，外協(xié)處聯(lián)系協(xié)作單位時(shí)，應(yīng)通知研究所、檢查處對(duì)承制單位進(jìn)行質(zhì)量保證和生產(chǎn)能力審查，產(chǎn)品完工后，通知檢查處現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。第九十條凡分廠所需要的外協(xié)加工另件，必須提出委托外協(xié)作申請(qǐng)交計(jì)劃調(diào)度處安排外協(xié)加工（填寫委托加工單）。第九十一條外單位來(lái)廠求援協(xié)作的加工件，一律由廠工會(huì)技協(xié)承接并蓋章，轉(zhuǎn)計(jì)劃調(diào)度處蓋章，費(fèi)用由廠工會(huì)結(jié)算。第十二章：安技措施計(jì)劃制度第九十二條安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工安全健康生產(chǎn)的主要措施的安排，是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃的組成部分，根據(jù)上級(jí)精神制定廠安全技術(shù)措施計(jì)劃。第九十三條安技措施計(jì)劃的編制要求：１、在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行編制安技措施計(jì)劃，并列入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為這些計(jì)劃的重要組成部分。２、安技措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施，由安技處負(fù)責(zé)匯總，定期檢查實(shí)施，并參加有關(guān)單位驗(yàn)收。３、編制計(jì)劃應(yīng)抓住安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題，要考慮必要與可能，盡量做到花錢少，效果。４、在選擇方案時(shí)，應(yīng)注意盡量從改革工藝設(shè)備和原材料，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，采用新技術(shù)等方面去考慮。第九十四條安技措施計(jì)劃的編制依據(jù)：１、上級(jí)有關(guān)安措計(jì)劃的指示、政策、法令等。２、在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)尚未解決的問(wèn)題。３、針對(duì)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因，應(yīng)采取的改進(jìn)措施。４、隨著生產(chǎn)發(fā)展的需要，應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)組織措施。５、安全生產(chǎn)技術(shù)革新的項(xiàng)目合理化建議。第九十五條安技措施計(jì)劃的編制方法：１、廠級(jí)一般應(yīng)在前年第三季度向各分廠提出具體要求，由各分廠訂出本單位的具體安排措施計(jì)劃，填寫年安全技術(shù)措施計(jì)劃申請(qǐng)表（格式附記），經(jīng)群眾討論，送安技處審查。２、安技處應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)各分廠的安技措施進(jìn)行審查后交總師辦、經(jīng)營(yíng)處審批。３、項(xiàng)目核定后，因明確設(shè)計(jì)，施工部門和負(fù)責(zé)人，規(guī)定完成日期，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，做到“經(jīng)費(fèi)、物資、部門、人員”四落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾考核。４、重大安措項(xiàng)目應(yīng)交本單位職代會(huì)討論，報(bào)請(qǐng)上級(jí)核定后實(shí)施。第九十六條安技措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：１、以防止工傷事故為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、信號(hào)裝置等。２、以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的措施，如通風(fēng)、除塵、降溫等設(shè)施。３、有關(guān)保證生產(chǎn)安全，工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、女工衛(wèi)生室等。４、有關(guān)單位和工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育設(shè)施，如安全、工業(yè)衛(wèi)生、技術(shù)資料、圖書、宣傳圖畫的購(gòu)置與編印，安全與工業(yè)衛(wèi)生所需儀器、工具的購(gòu)置，安全與工業(yè)衛(wèi)生展覽，安全教育片，電化教育器材及安全培訓(xùn)等。第九十七條安技措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)及設(shè)施管理１、廠里每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取10％－20％列出專項(xiàng)做為安措費(fèi)用，不得挪用。２、安措計(jì)劃的設(shè)備投產(chǎn)后應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備一樣，納入各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備處統(tǒng)一管理。第十三章：安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制第九十八條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全和分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)的原則，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第九十九條廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)、總工程師）黨委書記的安全職責(zé)１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本廠的勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任（廠長(zhǎng)負(fù)第一位責(zé)任）。２、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作，每季召開一次廠安委會(huì)，做到“即時(shí)”針對(duì)存在的問(wèn)題，制定解決辦法。３、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，抓好各級(jí)安全管理，支持安全技術(shù)部門和安全員的工作。經(jīng)定期組織好月、季、節(jié)假日前專業(yè)的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)清除，確保安全生產(chǎn)。４、審批工廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃并加強(qiáng)督促檢查，對(duì)新進(jìn)、改造、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目必須做到“三同時(shí)”。５、加強(qiáng)對(duì)全廠各級(jí)干部和職工的安全生產(chǎn)思想教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，對(duì)失職者、事故責(zé)任者給予懲處。６、組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃，并付諸實(shí)施，使生產(chǎn)區(qū)域逐步達(dá)到國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做到安全生產(chǎn)。７、發(fā)生重大事故和重大未遂事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查分析，按“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。８、定期向職工代表大會(huì)或全體職工報(bào)告勞動(dòng)保護(hù)工作，聽取意見建議，并執(zhí)行大會(huì)的決議。第一00條分廠廠長(zhǎng)（處長(zhǎng)）的安全職責(zé)１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和廠里有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)制度，對(duì)保證本分廠（部門）安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。２、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。３、加強(qiáng)分廠（部門）的安全管理，支持分廠安全員工作，建立健全分廠安全管理臺(tái)帳，開展好分廠安全巡查及每日一次檢查工作，針對(duì)問(wèn)題，按“三定四不準(zhǔn)”的原則采取措施，在安全條件下進(jìn)行生產(chǎn)。４、組織職工的安全教育和專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，新工人、更換工種人員，在上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及換崗教育，特種作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)教育和考試獲得市局發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可上崗操作。５、定期編制、上報(bào)本分廠（部門）的安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。６、發(fā)生職工因工傷亡時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)本分廠（部門）事故調(diào)查分析上報(bào)，做到“三不放過(guò)”。７、合理安排勞動(dòng)組織，注意職工勞逸結(jié)合及女工特殊保護(hù)工作。８、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。第一0一條班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)１、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。２、經(jīng)常對(duì)班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，尤其對(duì)青工加強(qiáng)教育，做新入廠和調(diào)動(dòng)工種的工人三級(jí)安全教育。３、督促、檢查班組職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并組織安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“三定四不準(zhǔn)”原則處理，并做好記錄。４、定期分析班組安全生產(chǎn)狀況，研究不安全因素的預(yù)防對(duì)策，發(fā)生事故，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。第一0二條班組安全員的安全職責(zé)１、協(xié)助班長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全教育工作。２、定期檢查保證各種工具、電器裝置、場(chǎng)地道路、工位器具處于良好狀態(tài)，教育大家維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。３、經(jīng)常分析安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)嚴(yán)重違章及重大隱患，安全員有權(quán)制止操作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。第一0三條生產(chǎn)工人安全職責(zé)１、職工必須自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。２、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力，正確使用防護(hù)用品。３、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備、安全附件、工具等，不亂開亂動(dòng)他人操作的設(shè)備和電器裝置。４、保持工作場(chǎng)所地清潔衛(wèi)生，通道暢通，班前班后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行交接手續(xù)。５、發(fā)現(xiàn)事故隱患，發(fā)生事故和重大未遂事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極參加并開好討論會(huì)。第一0四條工會(huì)安全職責(zé)：1、建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督工廠行政部門對(duì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2、關(guān)心職工安全健康，不斷改善勞動(dòng)條件，督促行政方面整改影響職工安全健康的問(wèn)題。3、把安全生產(chǎn)列入職工代表大會(huì)的重要議事日程，并作出相應(yīng)的決議。4、把安全生產(chǎn)列入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為評(píng)比先進(jìn)的重要內(nèi)容，定期給于安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，定期參加安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做好職工的勞逸結(jié)合和女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理等工作。第一0五條廠部辦公室職責(zé)：1、在編制、總結(jié)全廠工作時(shí)，必須同時(shí)將勞動(dòng)保護(hù)工作納入工廠計(jì)劃和總結(jié)內(nèi)容。2、協(xié)助廠長(zhǎng)處理和檢查督促有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件資料傳遞工作。3、組織安排好廠部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，協(xié)助檢查會(huì)議決議的貫徹情況。4、各部門、分廠通過(guò)廠辦向廠長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)示的安全生產(chǎn)情況，以及兄弟部門協(xié)同解決的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理和聯(lián)系。第一0六條保衛(wèi)部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)全廠的消防工作，配置必要的消防設(shè)施和消防器材，并加強(qiáng)管理，建立和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，組織開展消防的知識(shí)教育和技術(shù)訓(xùn)練。2、負(fù)責(zé)制定全廠要害部門安全保衛(wèi)管理制度和安全消防制度，定期進(jìn)行安全檢查，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。3、會(huì)同安技部門組織和參加安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的隱患，落實(shí)有關(guān)部門及時(shí)整改。4、負(fù)責(zé)對(duì)火警、火災(zāi)事故、事內(nèi)交通事故，破壞性事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)工作參與工廠重大傷亡事故、交通事故、設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。5、認(rèn)真督促?gòu)S內(nèi)易燃易爆劇毒品與槍支彈藥的保管運(yùn)輸和正確使用，加強(qiáng)對(duì)保管人員的思想教育。第一0七條人教部門職責(zé)1、合理調(diào)配、按排勞動(dòng)力，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律的教育和檢查。2、根據(jù)身體條件錄用并合理安排新職工工作，不得把不適合特種作業(yè)的人員安排到特種作業(yè)工作上。3、新職工（包括計(jì)劃外用工）未經(jīng)安全教育不得分配工作在職工定級(jí)、晉級(jí)或技術(shù)考核時(shí)必須全面考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。4、協(xié)助安技部門做好全廠特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練并嚴(yán)格進(jìn)行考核。5、對(duì)不適應(yīng)高空、高溫、有塵、有害及特種作業(yè)的工人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的意見，及時(shí)調(diào)離，妥善安排。6、按上級(jí)規(guī)定配備專職安技干部，并保持相對(duì)穩(wěn)定，負(fù)責(zé)評(píng)出安技干部的技術(shù)職稱。7、協(xié)助行政認(rèn)真執(zhí)行黨的勞逸結(jié)合政策，教育職工充分利用工時(shí)，督促行政不得隨便加班加點(diǎn)，保證職工八小時(shí)的睡眠，切實(shí)做到勞逸結(jié)合。8、會(huì)同女工工作委員會(huì)，協(xié)助企業(yè)行政根據(jù)婦女的生理特點(diǎn)，分配她們適當(dāng)?shù)墓ぷ?，切?shí)做好女工“五期”的特殊保護(hù)工作。第一0八條安技部門1、在廠長(zhǎng)、分管付廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令，經(jīng)常分析全廠安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，防止工傷、污染事故發(fā)生，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。2、組織和制定工廠勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，并督促有關(guān)部門搞好職工勞逸結(jié)合，危險(xiǎn)作業(yè)保護(hù)和女工保護(hù)工作。3、組織編制全廠安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。做好對(duì)新進(jìn)廠職工（包括實(shí)習(xí)生、合同工、臨時(shí)工、代培工等）的三級(jí)安全教育。配合有關(guān)部門做好對(duì)職工的安全教育工作。5、組織進(jìn)行群眾性的安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查工作，督促整改措施落實(shí)，協(xié)助解決不安全因素。6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)分廠、處室專（兼）職安全員的工作。7、編制勞保用品、保健食品、防署飲料、防寒保暖用品等。采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放。8、開展季度安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲制度。9、負(fù)責(zé)工傷事故和重大未遂事故、污染事故的調(diào)查，分析處理和上報(bào)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促按期實(shí)施。10、負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各種報(bào)表及安全生產(chǎn)總結(jié)材料、工作計(jì)劃。11、指導(dǎo)和監(jiān)督工業(yè)廢水的處理，控制廢水、廢氣處理發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。12、督促和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)塵、毒、噪聲、污水等進(jìn)行調(diào)查研究，不斷改善勞動(dòng)條件，提出消除事故隱患，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施。13、定期向廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)工廠安全生產(chǎn)情況，提出建議，努力完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作任務(wù)。第一0九條生產(chǎn)部門職責(zé)1、在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、組織新產(chǎn)品試制時(shí)要同時(shí)編制下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保證職工勞逸結(jié)合。2、生產(chǎn)中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、要把安全生產(chǎn)工作列為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的重要內(nèi)容，經(jīng)常研究分析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素，并組織有關(guān)部門采取措施，消除不安全因素及損失工人身體健康的原因。4、廠年度、季度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃之內(nèi)一并下達(dá)，同時(shí)考核，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。第一一0條財(cái)務(wù)部門職責(zé)1、按照機(jī)委質(zhì)（８７）１７８號(hào)文件規(guī)定，在更新改造資金中提?。保埃玻埃ィ鳛榘踩夹g(shù)措施費(fèi)用，每人每年提?。玻吃M(fèi)用開展安全生產(chǎn)教育并納入工廠財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到?？顚Ｓ茫侠硎褂?。2、按寧機(jī)安（９２）１１９號(hào)文規(guī)定從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額中提出每人每年４元做為“安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”，單列科目督促專款專項(xiàng)。3、使用納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)各種事故的處理經(jīng)費(fèi)需經(jīng)廠長(zhǎng)和有關(guān)部門審批后方可按規(guī)定定開支。4、凡不符合規(guī)定的事故處理經(jīng)費(fèi)勞保用品、保健食品有權(quán)拒付。第一一一條供應(yīng)部門職責(zé)1、及時(shí)為勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃供應(yīng)所需要的材料的物資。2、做好易燃、易爆、有毒物質(zhì)的采購(gòu)，運(yùn)輸、保管、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的的關(guān)安全規(guī)定，加強(qiáng)安全管理，確保安全。3、發(fā)生人身、污染事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，參加事故調(diào)查，分析和處理工作。4、對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。第一一二條動(dòng)力部門職責(zé)1、加強(qiáng)設(shè)備特別是特種設(shè)備，環(huán)保設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，全廠各種機(jī)械、電氣、鍋爐、變壓器以及通風(fēng)、防塵、防毒、防污染等設(shè)備處于良好狀態(tài)，符合安全環(huán)保技術(shù)要求。2、對(duì)鍋爐、壓力容器、行車和高壓電器設(shè)備應(yīng)定期檢查和安全試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，并做好詳細(xì)記錄。3、對(duì)全廠安全環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的重大機(jī)械、電器壓力容器等特種設(shè)備不安全因素，必須及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門、分廠采取措施進(jìn)行整改。4、對(duì)機(jī)電設(shè)備及人身、污染事故，協(xié)同安技部門進(jìn)行調(diào)查和處理。5、做好全廠各工種的培訓(xùn)考核及操作證的發(fā)放工作，在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、制定全廠各設(shè)備的安全操作規(guī)程，配合安技處督促各分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。第一一三條技術(shù)部門職責(zé)1、所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須符合安全生產(chǎn)的要求。2、對(duì)新產(chǎn)品試制，必須相應(yīng)制定勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。3、制定和修改工藝規(guī)程時(shí)，應(yīng)考慮改善勞動(dòng)條件，防止污染公害。保證工人安全和保暖，防塵、防毒、消聲的勞動(dòng)保護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全廠有關(guān)安全環(huán)保技術(shù)措施項(xiàng)目的技術(shù)，并與有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。5、在進(jìn)行設(shè)備平面布置、工藝路線布置時(shí)要考慮安全生產(chǎn)方面的要求和操作者的安全、健康。6、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。第一一四條質(zhì)檢部門職責(zé)1、鑒定、檢驗(yàn)產(chǎn)品另部件、外購(gòu)件及工具、儀器、儀表等都必須符合安全生產(chǎn)的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施。2、對(duì)使用的儀器、儀表必須定期進(jìn)行安全檢查。在做高壓試驗(yàn)時(shí)，必須采取安全保護(hù)措施、不安全的儀器、儀表不得繼續(xù)使用。3、對(duì)計(jì)量器具和化驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)管理和維修保養(yǎng)，符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求，并做好環(huán)保各數(shù)據(jù)的化驗(yàn)工作。4、對(duì)劇毒、易爆、易燃等化學(xué)物品，應(yīng)采取安全防護(hù)措施，指定專人保管，領(lǐng)用有制度，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。5、在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。第一一五條綜合辦職責(zé)1、在編制的質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)將安全生產(chǎn)列入計(jì)劃內(nèi)。2、組織檢查，考核全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查考核項(xiàng)目。3、在研究工廠全面質(zhì)量管理工作時(shí)必須同時(shí)研究工廠安全生產(chǎn)管理措施，并組織實(shí)施。4、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。第一一六條基建部門職責(zé)1、在新建、改建、擴(kuò)建和大修理工程時(shí)，工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保要求做到“三同時(shí)，在工程施工中必須嚴(yán)格遵守【建筑按裝工程安全技術(shù)規(guī)程】，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全指揮和檢查，符合安全要求。2、負(fù)責(zé)檢查解決全廠房屋建筑、下水道、路面等的不安全和影響環(huán)保的因素，對(duì)已經(jīng)鑒定的危險(xiǎn)房屋，應(yīng)及時(shí)采取措施負(fù)責(zé)解決。3、在設(shè)計(jì)和施工中，對(duì)高空作業(yè)，石棉瓦上操作等工作，一定要采取安全防護(hù)措施，防止發(fā)生倒塌，高空墜落等事故。4、遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)定，堅(jiān)持誰(shuí)污染誰(shuí)清理的原則，設(shè)計(jì)施工中考慮環(huán)境污染或防污染措施，實(shí)行“三同時(shí)”有關(guān)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的工程必須有環(huán)保部門參加，驗(yàn)收?qǐng)?bào)上級(jí)部門審批。5、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。第一一七條總務(wù)部門、衛(wèi)生所：1、協(xié)助安技部門，做好對(duì)保健食品、防暑飲料等發(fā)放管理工作。2、積極搞好食堂飲食衛(wèi)生和宿舍、托兒所、浴室、女工衛(wèi)生室、衛(wèi)生所等衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故和醫(yī)療事故發(fā)生，保證職工的安全和健康。3、負(fù)責(zé)防暑、防毒、防凍藥物的供應(yīng)，做好女工“五期”保護(hù)，深入食堂、托兒所等地，督促檢查衛(wèi)生保健工作。4、正確及時(shí)地?fù)尵裙藛T，按規(guī)定做好工傷保護(hù)工作。5、加強(qiáng)對(duì)塵毒等有害物質(zhì)的測(cè)定、分析工作，負(fù)責(zé)對(duì)接觸塵、毒、高溫等作業(yè)工人和保育員、炊事員的體驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)職業(yè)病、職業(yè)中毒、中暑、食物中毒的治療及對(duì)工傷事故的搶救和定期的醫(yī)療鑒定。7、根據(jù)環(huán)保法規(guī)定，做好工廠衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，對(duì)全廠的衛(wèi)生綠化要有計(jì)劃和目標(biāo)，綠化規(guī)劃必須有環(huán)境保護(hù)部門參加，接受環(huán)境保護(hù)部門的監(jiān)督。8、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全環(huán)保負(fù)責(zé)。第十五章：安全生產(chǎn)守則第一一八條認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。第一一九條堅(jiān)持各級(jí)安全教育制度，新工人進(jìn)廠，職工上崗都要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和操作考試，憑證操作指定設(shè)備，不準(zhǔn)隨意操作他人設(shè)備。第一二0條嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮，嚴(yán)禁班前飲酒，帶小孩到工作場(chǎng)地，不準(zhǔn)穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子，長(zhǎng)發(fā)不戴工作帽進(jìn)入工作場(chǎng)地，不準(zhǔn)戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床，不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)部位，嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊勾下通過(guò)或停留。第一二一條檢查修理機(jī)械電器設(shè)備時(shí)，必須懸掛停電警示牌，專人掛牌或取牌，非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。第一二二條愛(ài)護(hù)各種安全防護(hù)、裝置設(shè)施，要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。第一二三條搞好文明生產(chǎn)、保證工作場(chǎng)地道路通暢，嚴(yán)禁亂倒廢油，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙。第一二四條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，末班下班前，必須切斷電源，熄滅火種，清理場(chǎng)地。第一二五條發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)地嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則處理。第一二六條凡不符合安全生產(chǎn)要求的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告，遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作并等候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。第十六章：安全生產(chǎn)教育制第一二七條對(duì)全廠職工必須經(jīng)常地、系統(tǒng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高廣大職工的安全技術(shù)水平，使廣大職工了解不安全因素和潛在職業(yè)危害的存在，掌握發(fā)生事故的客觀規(guī)律，學(xué)會(huì)識(shí)別控制傷亡事故和職業(yè)病的本領(lǐng)，正確地進(jìn)行操作，安全地進(jìn)行生產(chǎn)。第一二八條新進(jìn)廠的職工由勞資處安排，分別由安技處（廠級(jí)教育）、分廠、班組進(jìn)行教育，并填寫三級(jí)教育卡片，憑“三級(jí)教育卡”發(fā)放勞保用品和工作證，未辦三級(jí)教育卡者一律不準(zhǔn)上崗操作。第一二九條特殊作業(yè)（指電工作業(yè)、金屬焊接、建筑登高架設(shè)作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)、起重作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作），必須由市局進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格勞動(dòng)局發(fā)放“特種作業(yè)操作證”后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，并按期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)教育（復(fù)審期除鍋爐司爐工、壓力容器操作工為４年，其余２年進(jìn)行一次），安技處對(duì)教育情況必須登記建卡。第一三0條每年必須對(duì)中層以上干部進(jìn)行安全教育一次，課時(shí)為４小時(shí)，對(duì)全廠職工進(jìn)行安全教育一次，課時(shí)為４小時(shí)，內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、勞動(dòng)保護(hù)的意義，任務(wù)和內(nèi)容按廠的安全特點(diǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)知識(shí)，明了違章指揮、違章作業(yè)的界線，工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。第一三一條每年由工會(huì)對(duì)主要生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，一次時(shí)間最少不低于８小時(shí)，內(nèi)容：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主，結(jié)合安全技術(shù)知識(shí)，安全基礎(chǔ)工作本廠安全特點(diǎn)，工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。第一三二條對(duì)變換工種及離開操作崗位三個(gè)月以上的工人由分廠進(jìn)行教育、復(fù)工教育，并填寫換崗工安全教育卡，并報(bào)安技處備存，以此卡領(lǐng)取勞保用品，否則一律不準(zhǔn)重新上崗操作。第一三三條堅(jiān)持車間每月、班組每周結(jié)合車間生產(chǎn)特點(diǎn)，事故隱患，事故教訓(xùn)進(jìn)行形式多樣的安全教育，克服麻痹思想，搞好安全生產(chǎn)。第一三四條安全教育經(jīng)費(fèi)按機(jī)委質(zhì)（８７）１２８號(hào)文規(guī)定每人每年２－３元的安全生產(chǎn)教育經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)處列?？钍褂?。第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議制度第一三五條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)討論、解決工廠在安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，工廠執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度。第一三六條廠內(nèi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，全體委員參加，研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和廠里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，重大隱患點(diǎn)的控制及處理重大傷亡事故的處理等。第一三七條分廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每月召開一次，全體組員參加研究，討論分廠如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及分廠在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。第一三八條廠安全員會(huì)議，每月召開一次，全廠安全員參加，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，討論當(dāng)月全廠的安全生產(chǎn)情況，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)。第一三九條安技處每月參加一次生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)月全廠安全生產(chǎn)、執(zhí)行“五同時(shí)”情況，并提出下個(gè)月安全生產(chǎn)實(shí)施意見。第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度第一四0條安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容之一，目的在于了解企業(yè)各部門、各分廠的勞動(dòng)保護(hù)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全（設(shè)備、工具、附件等）狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為及潛在職業(yè)危害，以利于采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。第一四一條安全檢查分“安全性評(píng)價(jià)”檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)日前后安全檢查，日常檢查及廠安全員定期巡查。第一四二條檢查內(nèi)容：⑴安全性評(píng)價(jià)檢查，按機(jī)械委“機(jī)械工廠安全性”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廠里發(fā)的表格進(jìn)行檢查。由廠長(zhǎng)及主管安全生產(chǎn)付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安技處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、總務(wù)處等有關(guān)單位組織，按“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工廠的安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量，達(dá)到特級(jí)和安全級(jí)的可五年進(jìn)行一次復(fù)查。⑵季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)所進(jìn)行的檢查，由安技處組織，廠安全員參加，每季一次。⑶節(jié)日前后的安全檢查，在節(jié)日前后對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)，消防治安、保衛(wèi)，文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織安技處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、總務(wù)處、汽車隊(duì)、工會(huì)等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進(jìn)行。⑷日常檢查，主要是查基礎(chǔ)工作，查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查管理、查制度、查整改情況，對(duì)全廠的特種設(shè)備（電器設(shè)備、鍋爐、金屬焊接，沖壓機(jī)床、起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，空壓機(jī)及壓力容器進(jìn)行檢查，重點(diǎn)區(qū)（鍋爐房、恒溫室、油庫(kù)、油漆間、木工房、五分廠裝配工段等）要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每天安技處安全檢查員以及廠安全檢查值班人員進(jìn)行巡回檢查，并做檢查記錄，對(duì)一時(shí)難以解決的事故隱患，可立即向安技處和廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，提出整改措施意見，限期整改。第一四三條各分廠每天應(yīng)有安全值日員，對(duì)本分廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本分廠安全設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進(jìn)行整改（即定人員、定措施、定期限），凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給分廠，分廠不推給廠部，廠部不推給主管局。第一四四條各班組的兼職安全員，對(duì)本單位的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車裝置，行程限位器，緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零（接地）、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志，鍋爐的安全閥、水位表、水質(zhì)化驗(yàn)、壓力氣瓶的安全閥，回火裝置、安全距離等，按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查，隱患按“三定，四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行整改。第十九章：安全生產(chǎn)值班制度第一四五條工廠實(shí)行安全值班，全廠白班及晝夜班各由一名中層以上干部進(jìn)行值班，分廠白天的一名兼職安全員值班，行使安全監(jiān)督職責(zé)。第一四六條值班人員值班時(shí)應(yīng)佩戴有“安全監(jiān)督”的臂章，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，及時(shí)處理事故隱患，制止違章作業(yè)，違章指揮，必要時(shí)有權(quán)停止其生產(chǎn)并立即報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。第一四七條節(jié)假日加班和值班由當(dāng)天中層以上干部值班人員負(fù)責(zé)。第一四八條全廠安全員每月應(yīng)不定期對(duì)廠里的特種設(shè)備及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、考核，把檢查結(jié)果做為安全生產(chǎn)評(píng)比的一項(xiàng)需要內(nèi)容。第一四九條值班人員應(yīng)作好值班記錄以及交接班工作，無(wú)故不值班或沒(méi)有交接班制度者按“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲”條例辦理。第二十章：安全用電管理制度第一五0條為了加強(qiáng)電能的安全管理，防止意外事故發(fā)生，確保安全用電，特制定以下規(guī)定：第一五一條電器操作人員：１、電工必須年滿十八歲以上，具有初中以上文化程度，身體健康，沒(méi)有妨礙從事電工作業(yè)疾病和生理缺陷。２、電工必須經(jīng)勞資處提出，會(huì)同設(shè)備處、安技處審核同意由醫(yī)務(wù)所進(jìn)行體格檢查，合格后，到市勞動(dòng)局進(jìn)行安技培訓(xùn)，由市局發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可單獨(dú)作業(yè)。３、取得“特種作業(yè)操作證”的人員，必須二年進(jìn)行復(fù)審，一次復(fù)審不合格，進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者，收回操作證。４、電工要按規(guī)定穿戴勞保用品，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有專業(yè)的安全生產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)。第一五二條電氣管理：１、設(shè)備處要建立健全電氣方面的技術(shù)檔案資料，如高壓分布圖，低壓分布圖，全廠架空線和電纜設(shè)置圖，接地網(wǎng)絡(luò)，避雷裝置圖，以及電器設(shè)備的技術(shù)狀況登記等資料。２、一切電器設(shè)備必須接地可靠，使用手提移動(dòng)電動(dòng)器（如電鉆、電槍、手提砂輪機(jī)等），要戴絕緣手套或配備電器保護(hù)裝置手提移動(dòng)電動(dòng)器具，保護(hù)裝置由設(shè)備處每季檢查一次，并做好檢查記錄。３、嚴(yán)格執(zhí)行“電氣按裝規(guī)程”變電所、配電站等應(yīng)符合用電安全規(guī)定，非工作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入。４、操作電器裝置應(yīng)熟悉其性能和使用方法，不得任意開動(dòng)電源裝置，嚴(yán)禁在電源裝置上放置物件。５、保證電器的設(shè)備整潔、完好，防止受朝，禁止用腳踢開關(guān)或用濕手板開關(guān)，更不能用金屬物觸及帶電的電器。６、行燈電壓不允許超過(guò)36伏，在潮濕地方金屬容器內(nèi)行燈電壓不得超過(guò)12伏。７、發(fā)現(xiàn)電器故障（漏電、保險(xiǎn)絲斷、電線絕緣層破損、控制失靈、電器損壞等）應(yīng)立即切斷電源，通知電工檢修，非電工人員一律不準(zhǔn)拆修。８、電氣設(shè)施附近，應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志。９、電氣發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源，采取有效措施，報(bào)告設(shè)備處、安技處進(jìn)行事故調(diào)查，分析和處理。第一五三條架接臨時(shí)電路１、凡因生產(chǎn)、工作急需架接臨時(shí)性電路，電壓在380伏以下，使用期為一月內(nèi)者，均由使用架接部門填寫“臨時(shí)線申請(qǐng)表”，設(shè)備處審核交安技處備案后，方準(zhǔn)施工，審批表應(yīng)存一份安技處備案。２、架接臨時(shí)電路，必須由有持操作證的電工，按“電氣安全技術(shù)規(guī)程”要求進(jìn)行。３、架接臨時(shí)電路，一般不得超過(guò)使用期，使用完畢后，由原架接者負(fù)責(zé)拆除，如未經(jīng)同意，超期不拆除者應(yīng)追究原按裝單位或電工責(zé)任。４、架接的臨時(shí)線，應(yīng)交使用單位檢查簽字，如不符合安全要求，使用部門可拒絕簽字。５、臨時(shí)線路必須保證絕緣性良好，使用負(fù)荷正確，接頭處包扎可靠，全線無(wú)裸露，接線板和行燈的行線必須使用橡套電源線，中間不得有接頭。６、采取懸架或沿墻架