PAGEPAGE1班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表背景介紹隨著社會的發(fā)展，人們對于安全的重視程度越來越高，尤其是在生產(chǎn)領(lǐng)域，安全問題顯得更加緊迫。為了提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全水平，加強(qiáng)安全工作的管理，建立班長安全生產(chǎn)責(zé)任制評分考核制度，在班組長和成員中建立起“以安全為本、預(yù)防為主”的安全理念，讓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任有了更明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)安全工作的有效開展?？己藰?biāo)準(zhǔn)城市“班長”安全生產(chǎn)責(zé)任制評分考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個方面：一、遵守安全工作流程和操作規(guī)范該項(xiàng)考核是對班長在生產(chǎn)作業(yè)過程中是否嚴(yán)格遵守規(guī)定工作流程和操作規(guī)范的評判，包括以下幾個方面：是否按照工藝流程進(jìn)行操作是否按照操作規(guī)范使用設(shè)備和工具是否按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行工作是否對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)二、班組成員安全培訓(xùn)和教育這項(xiàng)考核是對班長在崗位工作中是否對班組成員進(jìn)行科學(xué)的安全培訓(xùn)和教育，以提高班組成員的安全意識和安全技能，包括以下幾個方面：是否對班組成員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)安全培訓(xùn)活動的形式和方式是否得當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃的合理性和執(zhí)行情況如何是否能夠?qū)⑴嘤?xùn)效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)踐能力三、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控該項(xiàng)考核是對班長在日常工作中是否能夠從事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控方面發(fā)揮作用的評估，包括以下幾個方面：是否及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患發(fā)現(xiàn)的隱患是否得到及時整改是否制定了有效的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)與執(zhí)行是否到位四、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理該項(xiàng)考核是根據(jù)班長在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的情況進(jìn)行評估，包括以下幾個方面：班長是否定時巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場是否進(jìn)行安全隱患整改是否在制度上規(guī)定必備防護(hù)措施是否組織開展安全生產(chǎn)宣傳考核評分根據(jù)以上四個方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)按照不同的權(quán)重給予不同的評分?？己隧?xiàng)權(quán)重得分范圍遵守安全工作流程和操作規(guī)范20%0-20分班組成員安全培訓(xùn)和教育30%0-30分事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控30%0-30分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理20%0-20分可以根據(jù)班長在以上方面的考核情況，得出一個從100分的分?jǐn)?shù)評級。分?jǐn)?shù)評級90分以上A級70-90分B級60-70分C級60分以下D級總結(jié)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表的出現(xiàn)，增加了班長的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了排查預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)控制的效果，既能夠根據(jù)班長在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)對其