企業(yè)行政管理制度范本1.制度目的和適用范圍1.1制度目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)行政管理工作，確保企業(yè)各項行政管理工作可以依法依規(guī)進行，保障企業(yè)行政管理的順利進行，同時使企業(yè)客戶和員工可以更好地理解和適應企業(yè)的管理規(guī)定。1.2適用范圍本制度適用于企業(yè)的全體員工，包括管理人員、專業(yè)技術人員、及所有勞動者。2.企業(yè)辦公室管理2.1辦公設施管理在企業(yè)內部，辦公設施的管理需要細化分層。當企業(yè)按照一定層級和分類對辦公設施進行管理時，可以保證設施的使用效率，提高工作效率，減少設備損壞和丟失。2.2辦公用品管理辦公用品是企業(yè)正常工作所必須的，因此需要制定辦公用品的管理規(guī)定，確保各類辦公用品可以有序地管理和分配。2.3資產管理企業(yè)在日常運營中會有不少資產的運用，如計算機、機器設備等，因此需要建立完整的資產管理體系和資產管理流程。資產管理的范圍包含有需求、采購、驗收、維護、報廢等環(huán)節(jié)。2.4安全管理辦公室安全管理是企業(yè)的一個重要部分，它非常重要地關注著辦公室的安全。從辦公室的基本防火、防盜安全開始，到網絡安全、信息安全等方面，需要制定相應的行政管理制度。3.人事管理3.1員工入職管理企業(yè)員工的入職管理流程非常重要，不僅是體現了企業(yè)的人性化管理，也是企業(yè)效率和精細度的重要體現。員工入職管理的流程包括有需求、招聘、面試、錄用、培訓等環(huán)節(jié)。3.2工資管理公司的工資管理不僅考慮到員工工資的支付事宜，還包括了工資結構、工資核算等方面。因此，企業(yè)需細化對工資管理的行政管理制度，規(guī)范各項進行，并且是以提高企業(yè)的生產力、與員工的收入相關。3.3員工福利管理員工福利管理體現了企業(yè)對其員工的關愛和認可。企業(yè)可以根據實際情況，制定合理的員工福利制度，這有助于員工的工作和生活質量的提高，減少其離職率。3.4員工個人管理企業(yè)既需要管理整體團隊，也需要管理個體員工，因此需要制定涵蓋員工個人能力和素質發(fā)展等方面的管理制度。同時，員工個人管理也包括了人才管理和績效管理等方面。4.其他管理4.1企業(yè)財務管理企業(yè)財務管理是企業(yè)必須細化的工作流程之一。需要制定財務管理的各類規(guī)定，并配合各項財務管理工具的使用，加強對財務事務的監(jiān)控和管理。4.2企業(yè)宣傳管理企業(yè)宣傳管理是一項重要的行政工作。它需要考慮到公眾的關注點、宣傳的形式和效果，綜合各個方面的經驗，為企業(yè)的形象建立而努力。4.3企業(yè)法律管理企業(yè)要在企業(yè)所在的環(huán)境中長久存活，需要遵守法規(guī)，從法律角度出發(fā)制定相應的行政管理制度。這些制度與企業(yè)的法律顧問或相關機構會有密切合作。5.制度落實企業(yè)應制定相應的行政管理制度，并將其放到