信息系統(tǒng)管理委員會(huì)制度及職責(zé)1.概述為了更好地保障公司的信息系統(tǒng)安全，促進(jìn)信息化建設(shè)，特設(shè)立信息系統(tǒng)管理委員會(huì)，本制度是為了規(guī)范和明確信息系統(tǒng)管理委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和決策程序等內(nèi)容，確保信息系統(tǒng)管理工作有效進(jìn)行。2.組織機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)管理委員會(huì)是公司的決策和管理機(jī)構(gòu)，委員會(huì)成員通過(guò)選舉或任命產(chǎn)生，委員會(huì)成員應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)家、運(yùn)營(yíng)管理者等各相關(guān)崗位人員。委員會(huì)設(shè)主席一名，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的工作和組織委員會(huì)會(huì)議。秘書(shū)一名，由公司信息化部門(mén)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)委員會(huì)文件、決策記錄的起草、傳遞和存檔。3.職責(zé)和權(quán)力信息系統(tǒng)管理委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)力如下：3.1制訂信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息系統(tǒng)管理委員會(huì)應(yīng)制定一系列信息系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包括數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性、應(yīng)急預(yù)案等方面。應(yīng)對(duì)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)管，確保各相關(guān)崗位人員在工作中符合公司的信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.2審閱信息系統(tǒng)建設(shè)方案和計(jì)劃信息系統(tǒng)管理委員會(huì)應(yīng)審閱針對(duì)公司信息系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)建設(shè)方案、計(jì)劃和預(yù)算等，以此為基礎(chǔ)提出針對(duì)性的建議和意見(jiàn)，確保公司信息系統(tǒng)建設(shè)符合規(guī)范。3.3補(bǔ)充、修改、調(diào)整系統(tǒng)管理制度信息系統(tǒng)管理委員會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及現(xiàn)有信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的監(jiān)管結(jié)果，補(bǔ)充、修改、調(diào)整系統(tǒng)管理制度，保障信息系統(tǒng)管理體系的完整和健全。3.4確認(rèn)技術(shù)設(shè)施和硬件設(shè)備的選擇信息系統(tǒng)管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)公司采購(gòu)的技術(shù)設(shè)施和硬件設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定其是否符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際需求，確保選擇的設(shè)備符合公司信息系統(tǒng)的發(fā)展方向。3.5確定公司信息系統(tǒng)的安全級(jí)別信息系統(tǒng)管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估，確定其安全級(jí)別，根據(jù)不同安全級(jí)別提出防范安全威脅的應(yīng)對(duì)措施及完善安全保障機(jī)制和體系。3.6監(jiān)督信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)督促各部門(mén)制定信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)的計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的故障和隱患，確保公司信息系統(tǒng)的可用性、完整性、機(jī)密性和可靠性。3.7負(fù)責(zé)信息安全事件的處置一旦發(fā)生信息安全事件，信息系統(tǒng)管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)迅速召開(kāi)會(huì)議，制定應(yīng)急預(yù)案和處置方案，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)處置，依據(jù)安全事件的等級(jí)確定具體的處置措施。4.決策程序信息系統(tǒng)管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)該按照事先確定的議事程序進(jìn)行，并制定會(huì)議記錄。在會(huì)議上，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取委員發(fā)言，協(xié)商議題、提出建議，最終形成委員會(huì)的決議和決定。如果決議和決定涉及到公司事務(wù)或關(guān)系公司的重大利益，則應(yīng)提交公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批。5.結(jié)論信息系統(tǒng)管理委員會(huì)制度和職責(zé)能夠?yàn)楣窘⒚鞔_的