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文檔簡介

煉鐵廠機旁備件管理制度前言為了保證煉鐵廠的正常生產和設備的正常運行,必須要做好機旁備件的管理工作。機旁備件管理制度的制定,是為了規(guī)范機旁備件的管理,保證備件的準確性和有效性,提高備件利用率,保證生產的順利進行。適用范圍本制度適用于煉鐵廠機旁備件的管理,包括備件的采購、入庫、出庫、盤點、報廢等全部工作機旁備件的采購1.采購流程煉鐵廠生產計劃和設備維護計劃確定備件需求。采購部門制定采購計劃,選擇質量過關的備件供應商,完成詢價和談判。采購部門確認采購計劃后,向供應商下訂單,同時將訂單抄送給物流部門。物流部門根據約定的時間和地點,提供倉庫的物流服務,接收備件并入庫管理。2.采購備件的要求備件必須符合煉鐵廠機臺設備說明書要求。備件必須符合標準,依據相關技術標準書進行檢驗。質量過關,價格合理。3.采購備件的管控備件采購申請單必須經過審批,明確說明備件名稱、型號、規(guī)格、數量、合理性分析等信息。確認采購訂單后,采購部門要到供應商對物料的價格、數量、質量及供貨期限進行確認,并將采購訂單及確認單交給質量部門檢驗驗收備件。入庫管理人員在入庫時根據單據數量、型號等與實物進行核對,將入庫數量填寫到單據上。機旁備件的入庫管理1.入庫流程物流部門將備件送到倉庫。入庫管理人員按單據對備件進行清點、驗收、編號、入庫等。入庫管理人員將入庫單據及時的移交給財務部門,財務部門進行財務登記。2.入庫的管控入庫管理人員按照物料的編號、名稱、型號、數量等信息,與采購單據或合同書進行比對,確認物料的數量、規(guī)格等是否符合要求。如發(fā)現不符合規(guī)格、數量或質量等問題,應及時處理,并將此情況及處理結果記錄在備件管理軟件上。非常規(guī)的備件站點,入庫后要進行實物擺放及編號,并上報主管部門。機旁備件的出庫管理1.出庫流程生產部門或設備修理人員發(fā)起出庫申請。出庫管理員審批出庫申請單,進行庫存扣減。出庫管理員將備件發(fā)往生產現場或維修設備處。2.出庫的管控出庫管理員必須審核申請單并對庫存數量進行更新。確認備件出庫后,如出現質量問題或者出庫數不符合申請單的情況,必須及時處理并在備件管理軟件上記錄。機旁備件的盤點管理1.盤點流程將要盤點的備件全部移出并分類安放到備件區(qū)域。對所有備件進行倉庫實物盤點。盤點是否存在差異問題需要管理員進行校對確認,緊急情況需要及時處理。2.盤點的管控在盤點前,對備件的保管、安全和現場環(huán)境進行徹底檢查,確保數據準確。在盤點過程中,應按照規(guī)定流程逐一盤點各個備件的數量和存儲情況,并在備件管理軟件上進行記錄。機旁備件的報廢管理1.報廢流程生產部門、設備修理人員或質管部門申請報廢。管理員審核申請單,并進行庫存扣減。管理員將報廢備件進行分類處理,記錄相關信息。2.報廢的管控在備件報廢前,必須先對備件進行認真的檢查和分析,確保備件的升級或其它辦法無法繼續(xù)使用。在報廢備件分解過程中,必須按照國家環(huán)保立法規(guī)定,將污染源分類處理好,確保遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)。結論以上是煉鐵廠機旁備件管理制度的相關制定規(guī)定,

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