第4頁共4頁2023?班組長年?度工作總?結(jié)范文?在這近一?年時間里?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識，我?在礦領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項(xiàng)?本職工作?，在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高。一?、提高自?身素質(zhì)水?平班組?長是是一?線生產(chǎn)的?直接指揮?者和組織?者，在組?織中起到?承上啟下?的關(guān)鍵作?用，班組?長的管理?水平和自?身素質(zhì)的?高低將最?終影響公?司的經(jīng)濟(jì)?效益以及?戰(zhàn)略目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?作為一名?班組長，?首先必須?要有高度?的責(zé)任感?，對手下?的班組成?員負(fù)責(zé)，?對生產(chǎn)的?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，對上級?下達(dá)的指?標(biāo)負(fù)責(zé);?其次要懂?生產(chǎn)流程?、熟悉業(yè)?務(wù)知識、?技術(shù)功底?過硬，會?使用班組?里的各種?設(shè)備。帶?動班組成?員順利完?成工作指?標(biāo)。二?、嚴(yán)格管?理班組?三、提高?班前會質(zhì)?量班組?必須每天?開好班前?會。班前?會應(yīng)至少?包含以下?四方面內(nèi)?容：1?、當(dāng)天的?生產(chǎn)計劃?、作業(yè)任?務(wù)。2?、昨天發(fā)?生的異常?狀況。?3、對班?組成員個?人或班組?進(jìn)行口頭?表揚(yáng)。?四、及時?溝通、了?解班組成?員思想動?態(tài)一個?班組有多?個成員組?成，每個?成員因?yàn)?自己的性?格、背景?不同，對?工作的態(tài)?度也不一?樣，比如?有的自認(rèn)?為這些活?比較簡單?，做起事?情來難免?眼高手低?;有的人?工作時間?長，自持?資歷老，?會挑一些?輕活干;?有的人新?進(jìn)廠，對?人和設(shè)備?還不是很?熟悉，工?作起來難?免會畏手?畏腳;還?有，有的?人仔細(xì)認(rèn)?真，有的?____?咧咧，林?林總總，?不盡相同?，時間長?了，這些?小問題如?果得不到?解決，勢?必會影響?整個班組?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。這就需?要班組長?要主動地?多與各位?成員進(jìn)行?溝通，了?解他們的?思想動態(tài)?，根據(jù)每?個人的具?體情況，?進(jìn)行解決?問題。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇?，新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎(chǔ)上?，我必須?擁有新的?高度，在?原有的基?礎(chǔ)上再接?再厲，認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)水平，?為公司的?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己的?力量。?因此以下?幾點(diǎn)是重?點(diǎn)發(fā)展方?向：1?、加強(qiáng)政?治理論和?技術(shù)知識?學(xué)習(xí)，全?面提高自?己的政治?文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。2?、本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報;真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。3、?加強(qiáng)與礦?工兄弟班?組的溝通?合作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)管理?，努力使?班組形成?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作的良好?氛圍。?4、全面?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?并且日升?日高，不?斷挑戰(zhàn)新?的工作。?總之在?這近一年?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?新的一年?里，我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策?規(guī)章制度?，努力使?思想覺悟?和工作效?率全面進(jìn)?入一個新?水平，為?錦界煤礦?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻(xiàn)?。20?23班組?長年度工?作總結(jié)范?文（二）?逝者如?斯夫。緩?緩地，歷?史的舞臺?即將落下?____?年的帷幕?。春華秋?實(shí)，又是?豐收的一?年，喜悅?的笑容掛?在每個_?___人?的臉上。?我作為制?造四部c?48氣缸?線的一名?班組長，?在這豐收?季節(jié)里伏?案疾書，?總結(jié)一年?的工作概?況。在?新設(shè)備試?加工初期?，為安全?起見，在?班前班后?會上，我?反復(fù)向員?工告誡不?得隨意觸?摸開啟新?設(shè)備，以?免損壞機(jī)?床和發(fā)生?安全事故?。值得高?興的是，?全員悉數(shù)?遵守。新?設(shè)備加工?初期，難?免有諸多?不順暢，?但辦法總?比困難多?。在林部?長邱主任?的高度重?視密切關(guān)?注和熱心?幫助之下?，我和其?他同仁齊?心協(xié)力，?終于解決?了所有的?難題。那?時正值炎?夏，但我?依然堅守?崗位每每?長達(dá)數(shù)小?時且汗流?浹背，為?早日實(shí)現(xiàn)?全線貫通?，所有的?苦累我亦?無怨無悔?!溝通?無限，理?解萬歲。?在和員工?兄弟們朝?夕相處中?，我和他?們結(jié)下了?深厚的友?誼，我以?身作則，?身體力行?。一如既?往地如兄?長般關(guān)心?他們，理?解他們，?幫助他們?。盡管有?時我的做?法令個別?員工不理?解甚至難?以接受，?比如根據(jù)?生產(chǎn)需要?對員工進(jìn)?行崗位調(diào)?配和安排?，或者核?算工時有?較大誤差?，但最終?他們也能?理解我的?良苦用心?，并能心?悅誠服。?為了員工?的工資利?益，我屢?次在領(lǐng)導(dǎo)?面前不惜?犯顏進(jìn)諫?，據(jù)理力?爭，功夫?不負(fù)有心?人，最終?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的合理?的解決方?案。作?為公司的?一員，為?公司分憂?解難是每?個員工的?份內(nèi)之事?，我也不?例外。鉸?吸氣孔素?來是個瓶?頸崗位，?也是質(zhì)量?事故多發(fā)?崗位，為?此我曾潛?心鉆研鉸?刀的修磨?技巧。該?崗位經(jīng)常?缺乏鉸刀?，加工過?程中一旦?損壞，修?磨起來很?費(fèi)時且效?果時而欠?佳，直接?影響了生?產(chǎn)。巧婦?難為無米?之炊，因?此我多次?在下班之?余還修磨?幾把備用?鉸刀，以?防各班不?時之需。?有時在家?里，有時?在下班途?中，有時?在上班前?幾小時都?能接到其?他班組長?的求助電?話，要解?決鉸吸氣?孔的鉸刀?問題。每?每此時，?想到生產(chǎn)?的重要性?，我毫不?猶豫地放?下手頭的?事情，第?一時間趕?到車間，?義不容辭?地幫他們?排除故障?，解決問?題，不計?個人的得?失而且毫?