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文檔簡介

“魔法桌”—互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷利器商業(yè)計劃書公司名稱:

1聯(lián)系人:1

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“魔法桌”—互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷利器(一)應(yīng)用場景(二)商業(yè)價值(三)戰(zhàn)略定位(四)市場規(guī)模(五)案例(六)競爭分析目錄(七)盈利模式及預測(八)營銷策略(九)管理團隊(十)融資計劃(一)應(yīng)用場景目錄(七)盈利模式及預測(一)應(yīng)用場景

(一)商業(yè)零售門店(二)服務(wù)連鎖門店(三)娛樂場所(一)應(yīng)用場景(一)商業(yè)零售門店(二)服務(wù)連鎖門(一)商業(yè)場景--商業(yè)零售門店商品種類多樣性減少人員成本增強資金管控減少場地成本減少庫存成本增加門店功能降低網(wǎng)購門檻增加門店客流增加門店收入零售電商農(nóng)村化、老年化的落地純線上電商平臺落地化的平臺依托酷炫技術(shù)商業(yè)化(一)商業(yè)場景--商業(yè)零售門店商品種類多樣性減少人員成本增(一)商業(yè)場景--服務(wù)連鎖門店提升服務(wù)及管控減少人員成本增強資金管控減少客戶抱怨減少經(jīng)驗成本增強人員管控減少溝通成本增強模式建立增加客戶粘性服務(wù)連鎖企業(yè)可復制模式化建立的工具顛覆式的門店工具平臺(沙漏等待etc)增加服務(wù)產(chǎn)品類目減少流程操作增強客戶體驗減少紙質(zhì)化內(nèi)容酷炫技術(shù)商業(yè)化(一)商業(yè)場景--服務(wù)連鎖門店提升服務(wù)及管控減少人員成本增(一)商業(yè)場景--娛樂場所(酒吧KTV)酒水創(chuàng)收增加客戶樂趣增加客戶互動增加酒水單量增加門店收入顛覆式的游戲賣酒方式及極致化的生人互動機制直擊客戶痛點大量的交易流水及傭金分成豐厚及優(yōu)質(zhì)的廣告主及導流收益(p2p酒商

酒店

代駕

杜蕾斯)增加門店檔次增加用戶粘性酷炫技術(shù)商業(yè)化(一)商業(yè)場景--娛樂場所(酒吧KTV)酒水創(chuàng)收增加客戶樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)入口產(chǎn)品可視化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接;用戶身份認證;支付通道;提高用戶粘性吸粉及會員管理;線上、線下的整合營銷;降低成本場所屏的價值提升;降低庫存、場地的開支;整合功能優(yōu)化人工成本;提升收入渠道拓展;跨界營銷,資源整合;線上線下一體化;共贏的合作模式場所經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)新模式;商戶、營業(yè)員、產(chǎn)品廠家(二)商業(yè)價值—落地商家業(yè)務(wù)系統(tǒng)入口產(chǎn)品可視化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接;提高用戶粘性吸粉及會員炫酷技術(shù)炫酷技術(shù),云平臺商業(yè)化解決方案行業(yè)業(yè)務(wù)集成資源占有大量實體渠道的占有業(yè)務(wù)的深度融合多種資源整合廣告供應(yīng)商商家、商戶廣泛的合作電信運營商的實踐多個行業(yè)合作確定合資公司大數(shù)據(jù)運營場所經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)新模式(二)商業(yè)價值—投資亮點炫酷技術(shù)炫酷技術(shù),云平臺資源占有大量實體渠道的占有多種資源整(三)戰(zhàn)略定位一句話描述公司(<11字)導流平臺運營商優(yōu)勢云架構(gòu)的商業(yè)解決方案,極致的多場景用戶體驗;多種資源整合;優(yōu)秀團隊,能力互補;差異獨特的智能互動技術(shù)平臺;場所經(jīng)濟移動互聯(lián)新模式;(三)戰(zhàn)略定位一句話導流平臺運營商優(yōu)勢云架構(gòu)的商業(yè)項目2012年2013年2014年2015年2016年2017年收入180021602916379049286406增長率13%20%35%20%20%20%1、發(fā)展趨勢

2、行業(yè)需求預測(過去三年和未來三年行業(yè)增長,單位:億元)3、行業(yè)需求驅(qū)動因素(行業(yè)憑什么增長)國際趨勢互聯(lián)網(wǎng)化的智能屏互動應(yīng)用催生巨大的商機國家政策互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)大力普及和推廣行業(yè)發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速成長,傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)方興未艾O2O互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速成長;場所經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新帶來的復合增長;

(四)市場規(guī)模項目2012年2013年2014年2015年2016年201案例一:商業(yè)零售連鎖門店諸暨一百;

銀灣物業(yè)O2O商店;

東方信息苑;

電信號百營業(yè)廳;案例二:商業(yè)服務(wù)連鎖門店

如易中醫(yī)養(yǎng)身館;

資邦金融服務(wù)社區(qū)店;正能量汽車服務(wù)連鎖門店COCO酒吧(五)案例案例一:諸暨一百;案例二:如易中醫(yī)養(yǎng)身館;(五)案傳統(tǒng)智能終端基于傳統(tǒng)單點觸屏,完成簡單、單一的業(yè)務(wù)功能;缺乏交互模式,難以激發(fā)用戶的參與感;缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因;線上的導流平臺實體門店業(yè)務(wù)入口用戶體驗差;缺乏對實體門店終端的整合能力;魔法桌(屏)系統(tǒng)將多種感知技術(shù)的互聯(lián)應(yīng)用模式引入商業(yè)實體,通過多終端的無縫交互,打造良好的用戶體驗。未來的“行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是融合其核心業(yè)務(wù)流程,基于智能終端的集資訊交互、溝通分享、線上支付、跨界融合的大數(shù)據(jù)平臺。(六)競爭分析魔法桌(屏)是未來店的標準配置傳統(tǒng)智能終端基于傳統(tǒng)單點觸屏,完成簡單、單一的業(yè)務(wù)功能;線上行業(yè)標桿優(yōu)勢劣勢營業(yè)額毛利率凈利潤率暫無(上一年度數(shù)據(jù),單位:萬元)(六)競爭分析優(yōu)勢(S)團隊互補,經(jīng)驗豐富;率先進入藍海市場;極致的多場景用戶體驗模式產(chǎn)品經(jīng)驗;多個已簽訂和意向合作行業(yè)大客戶;劣勢(W)資金;合作資源;機遇(O)場所經(jīng)濟體驗模式變革;O2O爆炸成長;威脅(T)新技術(shù)迭代;電商大佬的競爭;快速增長的市場需求;行業(yè)標桿優(yōu)勢劣勢營業(yè)額毛利率凈利潤率暫無(上一年度數(shù)做什么獨特的020解決方案和導流平臺運營商(行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng))為誰做場所經(jīng)濟實體商家怎么做

智能魔法桌(屏)作為線下門店的業(yè)務(wù)入口;幫助商家建立線下、線上一體的互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng);導流平臺運營;(七)商業(yè)模式做什么獨特的020解決方案和導流平臺運營商(行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng))(七)盈利模式COOHAO收入構(gòu)成比設(shè)備收入10%廣告20%傭金分成15%技術(shù)服務(wù)50%代理加盟

5%(七)盈利模式COOHAO設(shè)備收入廣告?zhèn)蚪鸱殖杉夹g(shù)服務(wù)代理項目2012年2013年2014年2015年2016年2017年

收入01804301000550065000增長率0238%232%550%1180%魔法桌(臺)0540500500010萬城市(個)03151515151、收入增長預測2、收入增長策略

1、技術(shù)服務(wù)費;2、設(shè)備銷售;3、交易傭金及代理加盟費;4、廣告(單位:萬元)(七)增長策略項目2012年2013年2014年2015年2016年2011、業(yè)務(wù)增長(七)增長策略

2015.62015.122016.62016.122017.62017.12

2018.6酷好元年500臺5,000臺100,000臺5個行業(yè)浙江、上海現(xiàn)有樣板市場布點/測試招聘有行業(yè)經(jīng)驗人脈銷售參與行業(yè)協(xié)會/展會行業(yè)連鎖企業(yè)推廣尋找區(qū)域行業(yè)代理10個行業(yè)50個一二線城市發(fā)展地區(qū)/行業(yè)總代行業(yè)連鎖/top商家推廣15個以上行業(yè)100個以上城市清晰的層級代理推進個體商戶贈送設(shè)備5個行業(yè)試點確認模式確認/微調(diào)應(yīng)用模塊豐富化完成廣告區(qū)域價值鏈形成milestone“章魚”模式初見成效(大商戶周邊商戶環(huán)繞資源交換)試點贈送設(shè)備魔法學院籌備、開設(shè)(扶持合作伙伴基于平臺開發(fā))milestone開放第三方開發(fā)者平臺評估慧尚app商家用戶數(shù)打通線下實體間積分新戰(zhàn)略模式設(shè)計調(diào)整milestone1、業(yè)務(wù)增長(七)增長策略2015.62015.122(單位:萬元)項目2012年2013年2014年2015年2016年2017年收入01804301000550065000增長率139%132%450%1180%毛利率〉30%〉30%〉30%〉40%〉40%凈利潤-160-88503505150(七)盈利預測(利潤表)(單位:萬元)項目2012年2013年2014年2015年2

產(chǎn)品策略魔法桌智能終端、APP;場景化的交互技術(shù)解決方案;電商、導流工具平臺;價格策略魔法桌:銷售、租賃、押金;APP:免費;銷售:分成;平臺基本模塊:免費;平臺特殊模塊:收費

渠道策略自主建立行業(yè)模版;代理模式推廣;招商;推廣策略地推;線上營銷;會員;行業(yè)協(xié)會;展會、招商;(八)營銷策略魔法桌智能終端、APP;魔法桌:銷售、租賃、押金;自主建高管1李永清職務(wù)總經(jīng)理背景1)浙江酷好總經(jīng)理2)浙江多信體驗營銷規(guī)劃總監(jiān)

3)電信行業(yè)信息館規(guī)劃產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)始人郭輝職務(wù)董事長背景1)創(chuàng)業(yè)多年,強于組織管理2)浙江磬基資深行業(yè)咨詢專家

3)中國惠普咨詢服務(wù)高級經(jīng)理(九)管理團隊高管3王保衛(wèi)職務(wù)總工程師背景1)首席技術(shù)架構(gòu)師2)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),CTO3)阿里巴巴AE創(chuàng)始人高管2李康龍職務(wù)技術(shù)副總背景1)韓籍,多媒體互動權(quán)威2)三星媒體技術(shù)高級顧問3)大型游戲公司創(chuàng)意總監(jiān)高管1李永清職務(wù)總經(jīng)理背景1)浙江酷好總經(jīng)理創(chuàng)始人郭浙江酷好軟件科技有限公司創(chuàng)立時間:2014注冊資本:1000注冊地點:杭州子公司2子公司3子公司1股東1(創(chuàng)始人)

(68%)股東2(創(chuàng)始人)

(15%)股東3(創(chuàng)始人)

(10%)股東4

(5%)股東5

(2%)

(%)(%)(%)(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)浙江酷好軟件科技有限公司創(chuàng)立時間:2014注冊資本:1000(單位:萬元)(0)盈利預測

(近一年資產(chǎn)負債表)資產(chǎn)期初期末負債與權(quán)益期初期末流動資產(chǎn)(小計)6001301負債(小計)260136銀行存款3338銀行借款240240應(yīng)收款110210應(yīng)付款-183-183存貨2995其他流動負債260257

其他流動資產(chǎn)2441317長期負債非流資產(chǎn)(小計)股東權(quán)益(小計)4641389固定資產(chǎn)161208股本1000長期投資資本公積

其他長期資產(chǎn)未分配利潤-4.6總資產(chǎn)1525負債和權(quán)益1525(單位:萬元)(0)盈利預測(近一年資產(chǎn)負債表)資產(chǎn)期初融資計劃融資方式融資金額

增信方式資金投向補充流動資金研發(fā)投入投入固定資產(chǎn)渠道投入

收購股權(quán)

其他投入(單位:萬元)(十)融資計劃

(債權(quán)融資)還款計劃利率期限

還款方式融資計劃融資方式融資金額增信方式資金投向補充流動資金融資計劃融資金額1000出讓股份10%上市計劃上市時間2017上市地點北京(單位:萬元)(十)融資計劃

(股權(quán)融資)資金投向補充流動資金770研發(fā)投入230投入固定資產(chǎn)N/A渠道投入N/A

收購股權(quán)N/A

其他投入N/A融資計劃融資金額1000出讓股份10%上市計劃上市時間9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2023/7/242023/7/24Monday,July24,202310、人的志向通常和他們的能力成正比例。2023/7/242023/7/242023/7/247/24/20233:07:41PM11、夫?qū)W須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2023/7/242023/7/242023/7/24Jul-2324-Jul-2312、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023/7/242023/7/242023/7/24Monday,July24,202313、志不立,

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