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文檔簡介
—煤礦機(jī)電檢查制度煤礦機(jī)電檢查制度為了強(qiáng)化隆慶礦機(jī)電運(yùn)輸裝備管理,提高機(jī)電管理水平,保證裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)隆慶礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順當(dāng)進(jìn)行,特制定本制度。一、指導(dǎo)思想本著運(yùn)行牢靠、安全經(jīng)濟(jì)、管理到位、裝備先進(jìn)原則,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,做到統(tǒng)籌兼顧、信息共享、科學(xué)管理,進(jìn)一步提高隆慶礦各科室(區(qū)隊(duì))裝備管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)礦成立機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長:機(jī)電礦長副組長:機(jī)電科科長成員:機(jī)電科人員、各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人技術(shù)員。三、工作職責(zé)1、每月2、12、22日組織一次對機(jī)電、運(yùn)輸專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。2、檢查分六個(gè)部分進(jìn)行,詳細(xì)情況為:(1)地面大型裝備和地面供電檢查。主要檢查主副井提升裝備、礦井主通風(fēng)裝備、壓風(fēng)裝備、供熱裝備、地面供電裝備、燈房、監(jiān)測監(jiān)控裝備、機(jī)修車間、裝備配件庫、地面運(yùn)輸裝備等。(2)機(jī)電管理和文明生產(chǎn)檢查。主要檢查各專業(yè)化小組的建立和運(yùn)行情況、管理制度和技術(shù)檔案的管理、培訓(xùn)制度的落實(shí)、技術(shù)基礎(chǔ)工作等。(3)工作面機(jī)電檢查。主要檢查采煤工作面所管轄范圍內(nèi)全部機(jī)電裝備、電纜、設(shè)備的完好情況和機(jī)電管理情況。(4)掘進(jìn)工作面機(jī)電檢查。主要檢查掘進(jìn)工作面所管轄范圍內(nèi)全部機(jī)電裝備、電纜、設(shè)備的完好情況、三專兩閉鎖兩雙的運(yùn)用情況和機(jī)電管理情況。(5)運(yùn)輸(軌道和膠帶運(yùn)輸)檢查。主要檢查軌道和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)裝備完好狀況和管理情況。(6)機(jī)電硐室檢查。主要檢查機(jī)電硐室裝備完好狀況和管理情況。3、各部分的檢查依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》中機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評估方法,對檢查中查出的問題,填寫五定表,由機(jī)電科長簽字,針對查出的問題要限期整改。整改結(jié)果報(bào)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組。對檢查出來的重大安全隱患且不能按時(shí)整改的要制定安全措施和整改計(jì)劃報(bào)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組。4、參與檢查的人員無特別理由不得請假或替換,確需請假或替換時(shí)需經(jīng)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長同意批準(zhǔn)。四、管理要求機(jī)電安全方面⑴、管理機(jī)構(gòu)①有主管機(jī)電的礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員;②有主管機(jī)電業(yè)務(wù)的部門或機(jī)構(gòu);③有取得資質(zhì)的機(jī)電裝備管理員;④有防爆裝備檢查員。⑵、管理制度①崗位責(zé)任制;②干部上崗制度;③裝備管理和包機(jī)制度;④安全操作規(guī)程;⑤防爆裝備入井驗(yàn)收制度及防爆檢查制度;⑥阻燃膠帶、電纜檢驗(yàn)制度;⑦裝備檢修制度;⑧雜散電流管理制度;⑨停送電制度;⑩電氣實(shí)驗(yàn)制度;?事故追查分析制度。⑶、安全技術(shù)培訓(xùn)①有當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃;②有開班報(bào)告及考核記錄;③有考核記錄;④各類司機(jī)和電工經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗。⑷、裝備檔案①有裝備檔案室,有專人管理;②有主變壓器、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵、壓風(fēng)機(jī)等裝備檔案,做到一臺一檔。⑸、圖紙有井上下供電系統(tǒng)圖、主提升系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、井下電氣裝備布置圖。每季度更換一次,內(nèi)容真實(shí),由機(jī)電科負(fù)責(zé)。⑹、記錄和測試報(bào)告測試報(bào)告:①本年避雷器和井上下接地阻測試報(bào)告;②在用提升鋼絲繩掛繩前測試報(bào)告;③在用膠帶機(jī)的膠帶出廠測試報(bào)告(或有資質(zhì)單位的檢測報(bào)告),膠帶必需是阻燃膠帶;④主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、壓風(fēng)機(jī)、主運(yùn)膠帶等大型裝備檢測報(bào)告及其主要部件的無損探傷報(bào)告;⑤每年雨季前,對全部主排工作水泵、備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)報(bào)告。測試報(bào)告按時(shí)匯報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)處。⑺、其它①礦井全年停產(chǎn)檢修計(jì)劃每年12月初報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。②裝備更新改造計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。③高壓供電線路根本情況,如有技改按時(shí)報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。④供電協(xié)議或合同。⑤重大機(jī)電裝備安裝工程計(jì)劃每月中旬報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。⑥每月機(jī)電檢查情況。⑦每月工業(yè)用電情況。⑧特種裝備管理制度,包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、氧氣乙炔。運(yùn)輸安全方面⑴、管理形式:煤礦設(shè)有運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu);機(jī)車、礦車等運(yùn)輸裝備完成管、用、修一體化,機(jī)車施行包機(jī)制管理。⑵、各項(xiàng)規(guī)章制度:①有崗位責(zé)任制;②有操作規(guī)程;③有裝備檢修制度;④有井上無軌膠輪車運(yùn)輸管理制度;⑤上、下山運(yùn)輸管理制度;⑥小絞車、電瓶車管理制度;⑦裝備和設(shè)備定期檢測檢驗(yàn)制度;⑧運(yùn)輸事故分析追查制度。⑶、安全技術(shù)培訓(xùn):有培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)臺賬,有考核成果冊,各種司機(jī)持證上崗。2、各區(qū)隊(duì)要強(qiáng)化對本單位機(jī)電、運(yùn)輸裝備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁運(yùn)用國家明令禁止的淘汰裝備,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》管理運(yùn)用礦用裝備,強(qiáng)化技改礦
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