第頁共頁最新施工員工作總結(jié)800字(十三篇)施工員工作總結(jié)800字篇一作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。以下面幾個(gè)方面進(jìn)展說明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量制造時(shí)機(jī)，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，增加其經(jīng)歷，從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度。3、平安管理工作在工作過程中，自動(dòng)配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，這是每個(gè)工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，這是表達(dá)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成絕對(duì)以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中?？偨Y(jié)了以往的工作，我找到了工作中的缺乏，這有利于我在以后的工作中加以克制。同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將進(jìn)展不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。施工員工作總結(jié)800字篇二我叫自從1月份到xxx標(biāo)。來到這里我學(xué)到了很多東西，也理解了隧道施工的過程以及工序，也真心的希望自己能成為這個(gè)單位的一名骨干人員，那樣我會(huì)為自己感到自豪。我到lys—5標(biāo)時(shí)倉園隧道已經(jīng)進(jìn)展到了中期了，由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多，但是有各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心指導(dǎo)，講解隧道各工序的施工標(biāo)準(zhǔn)要求，以及如何做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。我個(gè)人理解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào)、量測(cè)監(jiān)控。要施做超前支護(hù)〔如超前錨桿、注漿小導(dǎo)管、管棚等〕，以便控制圍巖的變形和應(yīng)力釋放，從而在支護(hù)和圍巖的共同變形過程中調(diào)整圍巖應(yīng)力重分布而到達(dá)新的平衡，以求最大限度地保持圍巖的固有強(qiáng)度和利用其自承才能。在進(jìn)展隧道施工時(shí)，因?yàn)槭┕に俣燃涌?，施工單位施工常有不符合要求的情況。1、掌握設(shè)計(jì)施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，為隧道更好的進(jìn)展施工。2、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)展施工，發(fā)現(xiàn)不符要求的，及時(shí)的進(jìn)展整改。3、加強(qiáng)對(duì)已完成工程工程和部位的`檢查驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工，有效地保證工程質(zhì)量。在施工過程中，遇到數(shù)次要求施工單位進(jìn)展整改且不明顯的情況下可以進(jìn)展處分錯(cuò)失，如遇到做的好的情況我們也可以進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最正確最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量。現(xiàn)今我分管的倉園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期，衷心希望我部隧道順利貫穿。在這一年的工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷，同時(shí)也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)。施工員工作總結(jié)800字篇三本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：1：施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程開工交付使用的必備文件，也是建筑工程進(jìn)展開工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理程度，還能有效證明建筑物是否平安可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況，是對(duì)建筑工程進(jìn)展管理、檢查、維修、使用、改建的重要根據(jù)。施工資料包括施工組織方案、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。只有當(dāng)所提供的施工資料可以說明工程質(zhì)量合格，符合國家的法律、法規(guī)，可以確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理程度，到達(dá)保證和進(jìn)步工程質(zhì)量的目的。2：塔樓給排水安裝：給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成局部，也是表達(dá)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，整體布局的合理性和感觀美。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水標(biāo)準(zhǔn)理解施工工藝要求，到達(dá)實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，進(jìn)步了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，在此過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析^p其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的`合圖查重，做好施工方案的各個(gè)專業(yè)的配合施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí)，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的間隔往往不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，在需要進(jìn)展維護(hù)時(shí)，不便于翻開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提早做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進(jìn)展控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提早畫一簡(jiǎn)圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、互相間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間間隔，預(yù)防通病的發(fā)生。4：預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題，對(duì)后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析^p得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)每道工序流程，按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的根底，由此可以進(jìn)步工作效率，節(jié)約施工本錢，增加工程效益。當(dāng)然，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭(zhēng)出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，快速進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)程度和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解才能，盡快適應(yīng)崗位。施工員工作總結(jié)800字篇四回憶過去，不知不覺我來到本工程部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既繁忙又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)歷要積累，也有教訓(xùn)要汲取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。在工程上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)展逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)展協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了防止工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)展線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完好性和有效性.根據(jù)工程部平安指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在這段時(shí)間我最大的收獲是:1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的穿插作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變才能○我工作中最大缺乏:1對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素質(zhì)○化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的`懲罰力度今后的工作打算：通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中很多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克制工作的缺乏.努力學(xué)習(xí)新的工作方法進(jìn)步自己的工作程度,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為我們工程部美妙的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克制種種困難使我們工程部以更先進(jìn)的管理形式,以更新的相貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.總結(jié)人：20xx年9月10日施工員工作總結(jié)800字篇五入職以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實(shí)地”的原那么，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力進(jìn)步工程建立和管理程度，綠化工程的苗木管理程度進(jìn)一步得到進(jìn)步。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均獲得進(jìn)步。一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并可以在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀根據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化施工程度，及綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安消費(fèi)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工人手中。立足本職工作，獲得一定成績(jī)?cè)谄綍r(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步工程質(zhì)量，在工程建立中根據(jù)詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力進(jìn)步公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在進(jìn)步苗木成活率上下功夫，進(jìn)步管理程度保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了進(jìn)步。二、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進(jìn)展。2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以進(jìn)步苗木成活。因此對(duì)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最合適的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。在實(shí)際工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法進(jìn)步苗木成活。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的'質(zhì)量獲得了可喜成果。三、把我如今，創(chuàng)造將來。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求開展，根據(jù)詳細(xì)要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作方案，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，從而從根本上進(jìn)步管養(yǎng)程度，降低管養(yǎng)本錢。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和明晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)程度上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)歷，為勝偉園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自己的光和熱。施工員：劉帥20xx.2.08施工員工作總結(jié)800字篇六k244+851別離立交橋橫跨營白二級(jí)路，全長71m，共有樁基24根，其中ф1.6m的橋墩樁基8根，ф1.2m的橋臺(tái)樁基16根。根據(jù)圖紙地質(zhì)勘察提醒，施工地段的地質(zhì)情況較好，從上往下分為四層。第一層為種植土，厚度約為50cm；第二層為低液限粘土，地基容許承載力為130kpa，厚度約為8.5m；第三層為全風(fēng)化花崗巖，地基容許承載力為300kpa，厚度約為16m；第四層為強(qiáng)風(fēng)化花崗巖，地基容許承載力為450-500kpa，厚度約為6.5m。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選用1-1#樁基做為鉆孔灌注樁樁基首件工程。1-1#樁基設(shè)計(jì)直徑為1.6m，設(shè)計(jì)樁長為30m。樁身混凝土為c30水下混凝土。1-1#樁基于10月16日成功灌注。灌注過程比擬順利，總體來說是成功的。為了保證在后期的樁基施工可以保質(zhì)保量的完成合同要求的任務(wù)，現(xiàn)對(duì)1-1#樁基施工進(jìn)展總結(jié)。在1-1#樁基施工前，首先安排測(cè)量放線人員對(duì)1-1#樁基進(jìn)展了樁位放樣，且進(jìn)展了原地面的高程測(cè)量，同時(shí)報(bào)請(qǐng)測(cè)量監(jiān)理工程師檢查批復(fù)。然后根據(jù)樁位，定出了泥漿池的位置，泥漿池以不占用耕地，不影響施工為原那么在征地范圍內(nèi)進(jìn)展開挖，開挖后鋪設(shè)彩條布進(jìn)展防護(hù)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下，進(jìn)展了導(dǎo)管的水密試驗(yàn)，導(dǎo)管試驗(yàn)長度為40m，灌滿水后加壓至0.6mpa，無滲水、漏水現(xiàn)象，試驗(yàn)合格,導(dǎo)管可以用于水下混凝土灌注。在鉆機(jī)就位前，進(jìn)展了護(hù)筒開挖，護(hù)筒直徑為2m，長度為2.5m，高出原地面40cm，護(hù)筒中心與樁位中心偏向?yàn)?mm，可以滿足設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，護(hù)筒開挖埋設(shè)后，對(duì)其四周所填的粘土進(jìn)展了分層夯實(shí)，并且測(cè)量了護(hù)筒標(biāo)高，確定了實(shí)際孔深。鉆機(jī)就位平穩(wěn)結(jié)實(shí)，且進(jìn)展了樁位對(duì)中，鉆頭的.中心與護(hù)樁十字線穿插點(diǎn)及樁位中心處于中鐵二十局集團(tuán)第六工程吉草高速公路第b13合同段工程經(jīng)理部同一垂直線上，并且由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)展了檢測(cè)。鋼筋、水泥、砂石料等原材在試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)見證的情況下經(jīng)檢測(cè)全部合格。1、鉆進(jìn)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際土層情況調(diào)整鉆進(jìn)速度。起始時(shí)慢速鉆進(jìn)，然后逐步轉(zhuǎn)入正常，以防止斜孔、彎孔和擴(kuò)孔，且及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確的填寫了鉆孔原始記錄表，并且由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員與監(jiān)理每天進(jìn)展檢查。鉆進(jìn)過程中，在地質(zhì)變化處撈取了渣樣裝盒、照相存檔，判明土質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際取樣，與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地質(zhì)相符。2、在鉆孔施工過程中，每天匯同監(jiān)理上午和下午都對(duì)護(hù)筒標(biāo)高，鉆頭中心位置、泥漿相對(duì)密度等工程進(jìn)展了檢查，不符合要求的隨時(shí)改正。3、鉆孔終孔后，先由技術(shù)人員進(jìn)展自檢，進(jìn)展成孔檢測(cè)，成孔檢測(cè)包括孔的中心位置、傾斜度、鉆孔底標(biāo)高、深度、直徑、護(hù)筒頂標(biāo)高等。自檢合格后，向監(jiān)理進(jìn)展報(bào)檢，監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)展下一步工序。孔深、孔徑、傾斜度等檢測(cè)采用鋼筋檢孔器及測(cè)繩檢測(cè)，檢孔器外徑為159cm，長度為7.5m，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。測(cè)繩在測(cè)孔深之前用鋼卷尺進(jìn)展了標(biāo)定。4、成孔檢測(cè)合格后開場(chǎng)清孔清孔的方法采用掏渣，清孔后泥漿指標(biāo)為：相對(duì)密度為1.03，粘度為18，含沙率為1%，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，完成清孔后，開場(chǎng)下放鋼筋籠。1、鋼筋堆放鋼筋按照不同鋼種、等級(jí)、型號(hào)、規(guī)格及消費(fèi)廠家分別堆存，并設(shè)立標(biāo)識(shí)牌。鋼筋存放時(shí)，墊高高度為50cm并加以遮蓋，以防止銹蝕和污染。2、鋼筋加工〔1〕焊工持證上崗。鋼筋焊接前，根據(jù)施工條件進(jìn)展了試焊，合格后正式施焊。中鐵二十局集團(tuán)第六工程吉草高速公路第b13合同段工程經(jīng)理部〔2〕受力主筋ф28hrb335級(jí)鋼筋接長采用機(jī)械套筒連接，套筒長度為66cm，且鋼筋絲扣外漏皆控制在一個(gè)以內(nèi)，套筒連接采用力矩扳手，以便更好的控制連接質(zhì)量。加強(qiáng)箍筋ф25hrb335級(jí)鋼筋的焊接采用閃光電弧焊。焊縫采用了單面焊，長度不小于250mm。〔3〕焊接使用了t506焊條。焊條使用前進(jìn)展了烘干?！?〕焊接前應(yīng)對(duì)焊縫上下30mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污、水氣和雜物去除干凈?！?〕焊接時(shí)，嚴(yán)格控制了電焊機(jī)電流，以防止對(duì)鋼筋的燒傷。〔6〕焊接后，及時(shí)敲掉了焊渣，焊縫飽滿，沒有漏焊，少焊。〔7〕鉆孔灌注樁鋼筋籠的制作，采用加勁筋成型法。制作時(shí)，按設(shè)計(jì)做好加強(qiáng)箍筋，標(biāo)出主筋位置，把主筋擺在平整的工作臺(tái)上，并標(biāo)出加強(qiáng)箍筋的位置，焊接時(shí)，使加強(qiáng)箍筋上任一主筋的位置標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)主筋中部的加強(qiáng)箍筋標(biāo)記，扶正加強(qiáng)箍筋，并用木制直角板校正加強(qiáng)箍筋與主筋的垂直度，然后點(diǎn)焊；當(dāng)一根主筋上全部加強(qiáng)箍筋焊好后，在骨架兩端各站一人轉(zhuǎn)動(dòng)骨架，將其主筋逐一按照上述方法焊好，然后抬起骨架擱于支架上，套上螺旋筋，按設(shè)計(jì)位置布好螺旋筋并幫扎于主筋上，點(diǎn)焊結(jié)實(shí)。鋼筋籠螺旋筋與主筋穿插處點(diǎn)焊數(shù)量不得小于總數(shù)量的1/3?！?〕鋼筋籠每2m增設(shè)加強(qiáng)箍筋一道，點(diǎn)焊結(jié)實(shí)，增大鋼筋籠剛度。鋼筋籠外側(cè)每隔2m在同一截面對(duì)稱設(shè)置四個(gè)鋼筋“定位器”，保證鋼筋籠保護(hù)層厚度?！?〕鋼筋籠制作完畢后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師，由質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格前方可進(jìn)入下一道工序。3、鋼筋籠的運(yùn)輸及吊裝〔1〕鋼筋籠的運(yùn)輸采用自制的加長運(yùn)輸車運(yùn)送?！?〕為使鋼筋籠在吊運(yùn)時(shí)不散架、不變形，在每個(gè)起吊位置處焊“△”型吊裝鋼筋。在鋼筋籠加強(qiáng)箍筋處焊接橫撐?！?〕為確保鋼筋起吊時(shí)不變形，采用兩吊點(diǎn)起吊，第一吊點(diǎn)中鐵二十局集團(tuán)第六工程吉草高速公路第b13合同段工程經(jīng)理部設(shè)在鋼筋籠的上端，第二吊點(diǎn)設(shè)在鋼筋籠的中點(diǎn)到三分之一點(diǎn)之間。同時(shí)起吊兩個(gè)吊點(diǎn)，使鋼筋籠分開地面2m左右，第二吊點(diǎn)停吊，繼續(xù)起第一吊點(diǎn)，使鋼筋籠垂直，解除第二吊點(diǎn)，將鋼筋籠下入孔中。下放鋼筋籠時(shí)注意對(duì)孔壁的影響?；\體就位后，用2根鋼管穿在吊環(huán)上搭在孔口并施壓，防止鋼筋籠下陷移位及上浮和固定鋼筋籠的位置。鋼管不得直接擔(dān)在護(hù)筒上面。隨后向技術(shù)人員及監(jiān)理報(bào)檢鋼筋籠對(duì)中及標(biāo)高情況，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可合格前方可安放導(dǎo)管。1、灌注機(jī)具的準(zhǔn)備：25t吊車1臺(tái)、750拌合機(jī)2臺(tái)〔滿足灌注樁在砼初凝時(shí)間內(nèi)完成〕、混凝土罐車3輛、導(dǎo)管、儲(chǔ)料斗、吊斗1個(gè)、備用發(fā)電機(jī)1臺(tái)。2、吊裝時(shí)導(dǎo)管位于井孔中央，并且在灌注砼前進(jìn)展升降試驗(yàn)，安放的導(dǎo)管下口至孔底的間隔控制為37cm，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。導(dǎo)管上口設(shè)置儲(chǔ)料斗，儲(chǔ)料斗容量可以滿足封底時(shí)所需的混凝土方量。儲(chǔ)料斗口中蓋鋼扳，掛細(xì)鋼絲，灌注時(shí)用吊車吊出。澆注前再次復(fù)核了鋼筋籠標(biāo)高、孔深、導(dǎo)管標(biāo)高、等，確定了沉渣厚度。每車砼都由試驗(yàn)室會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)展了坍落度的試驗(yàn)。合格后開場(chǎng)灌注。3、灌注開場(chǎng)后，連續(xù)進(jìn)展了灌注，并盡可能縮短撤除導(dǎo)管的間隔時(shí)間，當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不滿時(shí)，應(yīng)徐徐灌注，防止在導(dǎo)管內(nèi)造成高壓氣囊。在混凝土灌注和導(dǎo)管拆卸的過程中，導(dǎo)管垂直上下，不得在程度方向擺動(dòng)，在拔出最后一段長導(dǎo)管時(shí)，拔管速度要慢，以防止樁頂沉淀的泥漿擠入導(dǎo)管，形成泥心。在灌注過程中，導(dǎo)管埋深始終控制在2-6m的范圍內(nèi)。5、灌注到后期，灌注的樁頂標(biāo)高應(yīng)比設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高出了0.9m，保證了虛樁的長度。6、在灌注混凝土?xí)r，每根樁做好三組砼試塊，并對(duì)其妥善保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生。7、有關(guān)砼的灌注情況，灌注時(shí)間，混凝土面的位置，導(dǎo)管的埋深，撤除及發(fā)生的異常現(xiàn)象，在監(jiān)理工程師見證的情況下由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工員工作總結(jié)800字篇七本人xx，自20xx年于xx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20xx年到xx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿xx年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí)，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí)，在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)歷，并利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并獲得獲得了專科證書，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用，增長了園林設(shè)計(jì)，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的才能，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速理解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)歷我深化到一線工作，從最根底的工作做起，不怕吃苦、敢于承當(dāng)、勇于進(jìn)取，通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)歷，特別是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。通過在理論和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)才能。從xx年開場(chǎng)到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)程度不斷進(jìn)步。遠(yuǎn)到xx新校區(qū)、xx機(jī)，近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開場(chǎng)在科長工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到可以獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作，我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識(shí)，學(xué)中干，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。綠化工程建立要先行進(jìn)展規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經(jīng)歷豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下，一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。終于漸漸啃下了這根骨頭，如今我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)歷，根本可以勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。從這幾年綠化工程的開展過程來看，工程管理得好才能建立工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定工程的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見；參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)展相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查，入場(chǎng)條件的分析^p；現(xiàn)場(chǎng)線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào)；從苗木、物資采購，現(xiàn)場(chǎng)管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建立中的各種問題工程開工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn)，理論中進(jìn)展鍛煉，在實(shí)際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)展骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)展工程管理，使我很快可以根本獨(dú)立完成工程管理，應(yīng)付一些復(fù)雜的場(chǎng)面。而好的工程管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能，在工程管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的工程管理人員。在做好本職工作的同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的`新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。技術(shù)工作看似輕松，實(shí)那么比擬細(xì)碎煩瑣，可以真正做好并不容易，在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)歷和知識(shí)，在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處。通過各級(jí)部門的屢次檢查和驗(yàn)收，及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改良的方向，也相應(yīng)的催促和進(jìn)步了我的整體程度，同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的缺乏，但瑕不掩瑜，我會(huì)找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?？傊?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，嚴(yán)格要求自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，做一名合格的園林工作者。施工員工作總結(jié)800字篇八作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒，在理論中探究、在經(jīng)歷中活潑開展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)工程結(jié)束的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我。如今，我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏，期望在將來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己，以更新、更強(qiáng)的相貌迎候往后的作業(yè)日子。作為工程部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作平安科結(jié)束各項(xiàng)平安辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說明：1、工程質(zhì)量辦理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，注重對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、平安要求，為后期施工奠定出色的根底。在每個(gè)工程的施行中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預(yù)留下鏡像材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己定見，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法獲得出色作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的出色的成效。2、班組的辦理和諧作業(yè)〔1〕在日常作業(yè)中，不管走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn)，也是底層問題的`反響者，因此更要建立起出色的本身形象，在作業(yè)中成為伙伴的典范，在感情上成為伙伴信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到，要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，有必要對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對(duì)一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況?！?〕關(guān)心伙伴：遇到伙伴有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)心，犒勞，構(gòu)成一種我們庭氣氛?！?〕注重每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)立自主，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧程度有全體的進(jìn)步。3、平安辦理作業(yè)在作業(yè)進(jìn)程中，主動(dòng)合作平安科結(jié)束施工人員的人員的平安辦理和教育作業(yè)是每個(gè)工程辦理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的和諧作為一個(gè)施工辦理人員，在每個(gè)工程中注重和建立單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執(zhí)行，力求獲得建立單位和監(jiān)理單位的一起好評(píng)是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)方法。5、材料辦理作業(yè)本著節(jié)省本錢的準(zhǔn)那么，在每一項(xiàng)理論作業(yè)進(jìn)程中，嚴(yán)峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組拾掇搜集，在基層施工時(shí)悉數(shù)用掉。節(jié)省本錢的思維，執(zhí)行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中，在項(xiàng)政策建立中節(jié)省了本錢6、技能辦理對(duì)施工技能要求更為嚴(yán)峻，有必要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)一同把施工要點(diǎn)、施工方法和處分法令都記錄下來，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對(duì)有些要點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求1、本身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事情進(jìn)展剖析就下定論，然后造成了不必要的喪失。在辦理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的賞罰，一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控，也就構(gòu)成組織作業(yè)難，現(xiàn)場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要明晰自己的態(tài)度，發(fā)揮工程辦理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，構(gòu)成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來建立施工威信。2、在施工技能方面，因?yàn)槭┕そ?jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運(yùn)用，使理論施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜，然后添加了施工本錢，這給我的經(jīng)歷便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細(xì)理解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭(zhēng)奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工傍邊。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭(zhēng)先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個(gè)施工人員的責(zé)任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克制，一同還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料，把握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強(qiáng)作業(yè)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)作業(yè)?？倸w，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結(jié)與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)程度，以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長。施工員工作總結(jié)800字篇九1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作。4.本工程鋼筋混凝土構(gòu)造局部施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土，由xx圣、圣華混凝土提供。5.施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及工程監(jiān)理部門的要求。6.根底、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建立單位、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收，并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢工程。水泥在使用前，必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。5.本工程建筑局部施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的'先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)歷，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的開展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。施工員工作總結(jié)800字篇十20xx年即將過去，新的一年即將開場(chǎng)，我于20xx年8月份到拱辰建業(yè)建筑第二分公司工程部工作?；貞泿讉€(gè)月來的工作歷程，才真正感覺到幾個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。這幾個(gè)月是我既繁忙又充實(shí)的日子，在這辭舊迎新之際，總結(jié)幾個(gè)月來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.工程開工以后，我主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段的1#--5#樓電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)幾個(gè)月來的工作進(jìn)展一下總結(jié)我接到1#-5#樓工程圖紙后便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)展逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿線盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防措施及方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)展協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)展線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集、材料合格證、進(jìn)展材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完好性和有效性.。四.平安文明施工根據(jù)工程部指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)展檢查。我主要負(fù)責(zé)1#5#樓臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件?？傊視?huì)努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，汲取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)展。電氣工長：程松20xx年1月8日在我工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制2、減少本工程與總體工程的穿插作業(yè)面3、控制原材料浪費(fèi)4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變才能我工作中最大缺乏:1、對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度2、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位3、缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理今后的工作打算：通過總結(jié)幾個(gè)月來的工作，找出自己在工作中很多缺乏地方，以便在以后的`工作中加以克制，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我對(duì)自己的工作感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克制工作的缺乏.努力學(xué)習(xí)新的工作方法進(jìn)步自己的工作程度,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為了我們工程部明天更美妙,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:一.原材料控制方面：我建議工程部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易喪失，有工程部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少工程部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年降臨之即,為我們工程部美妙的明天讓我們各部門在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克制種種困難使我們工程部以更先進(jìn)的管理形式,以更新的相貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.施工員工作總結(jié)800字篇十一xx年度負(fù)責(zé)工程：xx縣xx高級(jí)中學(xué)地?zé)岜媒ㄖ?yīng)用一體化工程工程概況：本工程為二次改造，應(yīng)用面積45000多平方，總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、系統(tǒng)分3局部，4棟教學(xué)樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層。總投資680多萬元。工程施工進(jìn)度記錄：xx年2月份，工程正式開工。xx年2-3月份，末端安裝完成。xx年4-6月份，末端官網(wǎng)安裝完成。xx年7-11月份，末端調(diào)試，室外官網(wǎng)，主機(jī)機(jī)房，井網(wǎng)安裝依次完成。xx年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費(fèi)問題等待變壓器通電，我方機(jī)組可以隨時(shí)調(diào)試1、工程設(shè)計(jì)的原因：設(shè)計(jì)先天缺乏，暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天缺乏設(shè)計(jì)者不理解暖通工程。表現(xiàn)主要在以下方面：a、設(shè)計(jì)單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，假如暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)展事先溝通，又未考慮建筑及構(gòu)造設(shè)計(jì)，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道互相打架的情況，假如施工單位一位照?qǐng)D施工，而不進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸。b、對(duì)于暖通設(shè)備工程設(shè)計(jì)還包括一局部技改和設(shè)備更新的工程工程，很多工程主辦方為了省本錢就將之一局部預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)展設(shè)計(jì)。代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸，大小進(jìn)展設(shè)計(jì)，忽略了整個(gè)工程建筑的設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)程度較差，經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以：在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就最能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工藝術(shù)和才能2、施工管理重點(diǎn)問題：任何工程平安必須放到首要位置、a、人身平安，生命誠可貴，對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè)，電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。b、環(huán)境平安：不同施工環(huán)境有不同平安需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對(duì)施工電器設(shè)備做好防水，防止漏電。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。c、施工協(xié)調(diào)也是施工平安的保證，可以防止和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進(jìn)度。d、工程平安：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程平安的保證對(duì)于怎么進(jìn)步自身的技術(shù)才能從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總€(gè)施工隊(duì)都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在找出其缺乏的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念，是儲(chǔ)藏技術(shù)的方法之一。2、多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)資深技術(shù)人員講座的時(shí)機(jī)。4、多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí)，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界，1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對(duì)施工工期長和施工回款慢的`工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)防止接觸此類工程。2、對(duì)公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供根據(jù)。其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)開展做保證。3、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度，加大執(zhí)行力度。4、采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預(yù)算和工程材料使用提供根據(jù)。建立二個(gè)以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi)，所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下，重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面進(jìn)步自己的專業(yè)才能和把控全局的才能。1、學(xué)無止境，技術(shù)上向最復(fù)雜的工程工程挑戰(zhàn)，并將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富，和公司所有人共享。2、以個(gè)人的技術(shù)背景為根底，重點(diǎn)開展個(gè)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理，掌控才能。3、人情練達(dá)即學(xué)問，更進(jìn)一步拓展自己的人際交往才能。4、向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí)，以他們?yōu)闃?biāo)桿，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理才能，駕人才能，突發(fā)危機(jī)處理才能，以及他們的大局觀念。5、一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn)，獲得公司認(rèn)可，晉升中級(jí)工程經(jīng)理。6、xx年，通過自己在公司的勞動(dòng)，希望能買得起一輛車。我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友誼，任何時(shí)候公司同事之間，都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和開展為中心，這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目的，我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富，我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同，團(tuán)結(jié)互助，目的明確，積極進(jìn)取，互利共贏。施工員工作總結(jié)800字篇十二光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙中過去了，回首舊年這是繁忙的一年，也是充實(shí)的一年，在這一年中我們工程部成功申報(bào)了山東省平安文明小區(qū)，在質(zhì)量上也屢次受到分公司及集團(tuán)公司的好評(píng)，在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，付出更多的努力，以飽滿精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié)：在工程開場(chǎng)的時(shí)候，提早落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊(duì)，一個(gè)好的施工隊(duì)伍對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響，因此在確定施工作業(yè)隊(duì)伍的時(shí)候詳細(xì)理解各個(gè)隊(duì)伍的人員以及技術(shù)力量，仔細(xì)考察施工作業(yè)隊(duì)以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前簽訂《勞務(wù)分包合同》，并且仔細(xì)斟酌合同條款，保證合同對(duì)工程有利，并且對(duì)合同中的條款提出合理化的建議，嚴(yán)格控制人工費(fèi)價(jià)格，不隨意抬高市場(chǎng)價(jià)，同時(shí)確保工程可