第家校協(xié)同育人培訓(xùn)心得體會(huì)范文（3篇）

家校協(xié)同育人培訓(xùn)心得體會(huì)范文（精選3篇）

家校協(xié)同育人培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇1

首先非常感謝開(kāi)發(fā)區(qū)一小在我們的孩子即將踏入小學(xué)校門(mén)之際為我們家長(zhǎng)帶來(lái)這樣一場(chǎng)如及時(shí)雨般的培訓(xùn)，聆聽(tīng)之后，原本忐忑的內(nèi)心稍稍安定下來(lái)。

那么我們家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)如何在孩子六年的小學(xué)生涯中，做好陪伴和監(jiān)督的雙重角色呢?通過(guò)本次培訓(xùn)，我認(rèn)為家長(zhǎng)們應(yīng)當(dāng)著重做好以下幾點(diǎn):

一、要做孩子的良師益友。

所謂良師，并不是要求孩子完全按照家長(zhǎng)的意愿學(xué)習(xí)和生活，作為家長(zhǎng)我們必須承認(rèn)孩子是獨(dú)立的個(gè)體，他有自己的想法和個(gè)性，在這些方面，我們應(yīng)當(dāng)充分尊重孩子，另一方面認(rèn)真對(duì)待孩子的每個(gè)問(wèn)題，孩子會(huì)提問(wèn)，證明他在思考，作為家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)大力鼓勵(lì)這種思考行為，即使不能引導(dǎo)孩子進(jìn)行更深層次的探索，也要盡自己所能給予相對(duì)客觀的答復(fù);但充分尊重個(gè)性不代表放任不管，我們家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)努力配合學(xué)校讓自己的孩子高質(zhì)量地完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，這是一切自由的前提。所謂益友，就要求我們家長(zhǎng)摒棄那種高高在上的姿態(tài)，站在孩子的角度思考問(wèn)題，高質(zhì)量地陪伴玩耍和學(xué)習(xí)，充分肯定孩子的長(zhǎng)處，鼓勵(lì)孩子的進(jìn)步。

二、努力營(yíng)造家庭的學(xué)習(xí)氛圍。

我們的孩子恰好生活在這樣一個(gè)電子產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，即使在家庭生活中，夫妻之間，父母與子女之間都因?yàn)槭謾C(jī)和平板電腦的存在大幅減少了相互之間的交流，但不可否認(rèn)這也是一個(gè)好時(shí)代，借由電子產(chǎn)品的平臺(tái)，我們擁有更多的學(xué)習(xí)資源，因此電子產(chǎn)品可以用，但要引導(dǎo)孩子把它作為優(yōu)秀的學(xué)習(xí)工具，要做到這一點(diǎn)，家長(zhǎng)就要以身作則，不能沉迷于游戲和肥皂劇，我們可以學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)也可以陪伴孩子學(xué)習(xí)，這樣都有助于家庭學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。

三、從孩子踏入小學(xué)的第一天起。

培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，作為家長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，因?yàn)檫@關(guān)系到孩子長(zhǎng)達(dá)十幾年的學(xué)習(xí)生活，有了良好的習(xí)慣，孩子在今后的學(xué)習(xí)中將會(huì)更加高效，但好的習(xí)慣不是一兩天就能養(yǎng)成的，需要我們家長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和監(jiān)督。

總之，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性，然后做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

家校協(xié)同育人培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇2

十天的警銜晉升培訓(xùn)說(shuō)起來(lái)時(shí)間不長(zhǎng)，但過(guò)起來(lái)卻覺(jué)得十分漫長(zhǎng)。宿舍內(nèi)除了一臺(tái)電視機(jī)，再無(wú)其它的娛樂(lè)工具，至于期望中的能夠上網(wǎng)的設(shè)施更是令人沮喪，只能在想象中讓它變成現(xiàn)實(shí)了。唉，培訓(xùn)中心建立也該有十幾年了吧，十年前沒(méi)有，誰(shuí)能想到十年以后的現(xiàn)在依然沒(méi)有呢！這也許是覺(jué)得這里日子乏味的原因之一吧。

座落在清溪路的培訓(xùn)中心遠(yuǎn)離市區(qū)，往來(lái)雖然交通上還算方便，但終是時(shí)間上不便，因此閑來(lái)也懶得往市內(nèi)跑。

當(dāng)然，也不能說(shuō)這里的領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心學(xué)員，生活上的工作做得還算仔細(xì)。只是這吃飽喝足之后，總得有些適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)才可。傳統(tǒng)形式下的讀書(shū)寫(xiě)字固然值得推崇，可信息時(shí)代的網(wǎng)上娛樂(lè)學(xué)習(xí)又何嘗可廢呢？更令人困惑加苦惱的是，這電視的頻道也有限；有些你喜歡的頻道比如央視1套、55套它沒(méi)有，而央視2套等頻道盡管存在，卻是沒(méi)有聲音或者聲音變形，根本無(wú)法欣賞。跟前臺(tái)服務(wù)員反映了，她們支支吾吾，兩天沒(méi)有結(jié)果。

好歹，上午下了場(chǎng)細(xì)雨，講座結(jié)束后班長(zhǎng)宣布一個(gè)班主任的決定，下午的隊(duì)列訓(xùn)練改為自由活動(dòng)。學(xué)員們當(dāng)然大為歡喜，各干各的事。我則抽空來(lái)到這旁邊的網(wǎng)吧，上來(lái)看看新聞，上上QQ，再來(lái)這私家薄田里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，也算是一種享受吧。

來(lái)的時(shí)候說(shuō)是要好好利用這十天的時(shí)間調(diào)整一下身心狀態(tài)，少喝酒，多鍛煉；少玩樂(lè)，多思考，結(jié)果卻不是如此。三天兩頭，都有朋友請(qǐng)客吃飯，而且猶令人奇怪的是，幾個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間并沒(méi)有聯(lián)系的朋友，這兩天紛紛打電話過(guò)來(lái)，問(wèn)其何以知道我在這里，卻是并不知，只是這個(gè)時(shí)候忽然想起，聯(lián)系一下而已。那既然人在合肥，喝酒就是無(wú)法逃避的了。更有我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)――吳誠(chéng)處長(zhǎng)得知我們幾位同事在此學(xué)習(xí)，三番兩次，也于昨日誠(chéng)心邀請(qǐng)我們吃飯，誠(chéng)所謂盛情難卻矣。如此，數(shù)日下來(lái)，人不得歇息，胃亦如此。按照預(yù)定計(jì)劃，今天晚上又有三位也在合肥學(xué)習(xí)的單位領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)我們幾位學(xué)員吃飯，中午回到寢室，看見(jiàn)小周同志酒都準(zhǔn)備好了……

好在有些課程設(shè)置還算有意思，講授老師也有水平，否則總在這里呆呆地趴著，真要枯燥憋屈可以。

今天算是過(guò)去一半時(shí)間了，真希望這日子快快過(guò)去。回家，才算安定安心。

家校協(xié)同育人培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇3

一、本次培訓(xùn)，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí)、新方法韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1，自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2，團(tuán)隊(duì)管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門(mén)協(xié)作到流程化協(xié)作等。3，工作管理篇，從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì)。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”；“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問(wèn)題、相互推諉、無(wú)事生非、弄虛作假等問(wèn)題。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，

不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事