第8頁共8頁保安部門?衛(wèi)個人年?終總結(jié)格?式范文?光陰如梭?，時光荏?苒。__?__就要?成為歷史?了，內(nèi)心?不禁感慨?萬千!轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首過?去的一年?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。非常?感謝領(lǐng)導?給我這個?鍛煉的平?臺，令我?在工作中?不斷的學?習，不斷?的進步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能。進公?司半年以?來，在領(lǐng)?導的支持?與教導下?，在各位?同事的密?切配合下?，愛崗敬?業(yè)，恪盡?職守，較?好地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導交?辦的其它?工作?，F(xiàn)?簡要回顧?總結(jié)如下?：“忙?并收獲著?，累并快?樂著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對我而?言，__?__年的?工作是難?忘、印記?最深的一?年。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應與?調(diào)整，壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進了收?獲的快樂?。一、?進公司半?年來的工?作表現(xiàn)?(一)正?確處理苦?與樂，得?與失、個?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅持甘于?奉獻、誠?實敬業(yè)，?經(jīng)過半年?的學習和?鍛煉，我?們在工作?上取得一?定的進步?，細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導、?同事請教?。(二?)半年來?我對自身?嚴格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準?則，始終?把作風建?設的重點?放在嚴謹?、細致、?扎實、求?實腳踏實?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導，團結(jié)?同志，謙?虛謹慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進工作。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向半年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績，但?也存在一?些不足，?主要是思?想解放程?度還不夠?，學習、?服務上還?不夠，和?有經(jīng)驗的?同事比較?還有一定?差距，在?今后工作?中，我一?定認真總?結(jié)經(jīng)驗，?克服不足?，努力把?工作做得?更好。?(一)發(fā)?揚吃苦耐?勞精神。?面對督查?事務雜、?任務重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長才干。?(二)?發(fā)揚孜孜?不倦的進?取精神。?加強學習?，勇于實?踐，博覽?群書，在?向書本學?習的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時，講?究學習方?法，端正?學習態(tài)度?，提高學?習效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風。?力求把工?作做得更?好。_?___新?的一年，?對自己來?說又是新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。在今?后的工作?中，我會?繼續(xù)努力?，多和領(lǐng)?導溝通自?己在工作?中的思想?和感受，?將來能和?同事們和?睦相處。?像其他人?學習，從?中克服自?己的不足?，把工作?做的更好?，再接再?厲，更上?一層樓。?感謝你?們對我的?關(guān)懷，感?謝你們對?我的幫助?，感謝你?們?yōu)槲易?的一切的?一切……?祝愿你們?：合家歡?樂、平安?幸福，恭?祝你們的?事業(yè)蒸蒸?日上!謝?謝!保?安部門衛(wèi)?個人年終?總結(jié)格式?范文（二?）新的?一年來臨?，總結(jié)_?___我?部以酒店?全年的工?作為中心?，結(jié)合我?部門的實?際情況，?努力實現(xiàn)?“以服務?促質(zhì)量，?以質(zhì)量創(chuàng)?品牌，以?品牌求發(fā)?展”總體?管理目標?。認真做?好治安消?防的安全?工作，加?強對酒店?員工的安?全培訓，?積極協(xié)調(diào)?各部門工?作，扎實?工作，開?拓創(chuàng)新，?我部始終?以“預防?為主，防?消結(jié)合”?為指導方?針，堅持?群防群治?，常備不?懈，外樹?形象，內(nèi)?強管理，?經(jīng)過全體?員工的努?力，團結(jié)?協(xié)作，任?勞任怨，?比較圓滿?地完成了?酒店各項?安全保衛(wèi)?工作。?總的來看?，我們一?年來的工?作有許多?好的方面?，也有許?多不足，?為了能在?今后工作?中，揚長?避短，為?來年工作?打下堅實?的基礎，?特對今年?工作總結(jié)?如下：?一、各項?考核指標?全面完成?。__?__在酒?店各級領(lǐng)?導的指導?下，在全?體員工的?共同努力?下，我保?安部順利?完成全年?的安全保?衛(wèi)任務。?消防設施?、設備的?完好率全?年達到了?____?%。為酒?店各部門?員工進行?消防安全?培訓。?二、安全?保衛(wèi)工作?。安全?工作是企?業(yè)的生存?之本，在?酒店總經(jīng)?理楊總的?指導下，?我部門堅?持“安全?第一，預?防為主”?的方針，?認真、扎?實做好每?項安全防?范工作。?1、治?安安全?安全是酒?店經(jīng)營最?基本的保?證，與酒?店的發(fā)展?緊密相連?。酒店總?經(jīng)理楊總?對安全工?作非常重?視，強調(diào)?加強安全?保衛(wèi)管理?。保安部?在日常工?作中始終?堅持按照?酒店制度?抓好巡邏?檢查工作?，每天對?于酒店重?要設施和?重點區(qū)域?進行檢查?，以確保?安全無事?故。在酒?店領(lǐng)導的?指導下，?周密細致?地檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?并消除安?全隱患，?將安全隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?。在維?持酒店秩?序方面，?部門首先?從車輛停?放開始。?組織隊員?培訓學習?提升員工?的業(yè)務水?平;每周?五進行軍?事訓練及?車輛指揮?培訓，規(guī)?范員工執(zhí)?勤動作，?有效地保?證車輛停?車入位，?有序進出?，為酒店?的經(jīng)營營?造良好的?外部環(huán)境?。在內(nèi)部?加大監(jiān)控?、巡邏力?度,對閑?雜人員、?可疑人員?及時跟蹤?、清理，?同時又在?重點部位?加裝監(jiān)控?設備，大?大改善了?內(nèi)部安全?環(huán)境。這?使酒店的?安全秩序?有了明顯?提高。并?堅持以“?客人是服?務的對象?”為宗旨?，耐心仔?細地做好?工作。?____?月份公安?機關(guān)要求?旅業(yè)單位?實行來訪?登記制度?，要求對?訪客進行?來訪登記?，本部在?人員嚴重?缺編的情?況下及時?調(diào)整班次?，將三班?整合為兩?班安排專?人在大堂?電梯廳進?行登記并?圓滿完成?此次任務?。2、?消防安全?安全責?任重于泰?山，消防?工作始終?都是酒店?安全工作?的重點。?本著預防?為主的思?想，實行?消防安全?責任制，?確定部門?經(jīng)理是部?門安全第?一責任人?。每月組?織一次防?火檢查，?及時消除?火災隱患?。聯(lián)合消?防維保公?司對各種?消防設施?進行檢查?、維護、?保養(yǎng)，在?今年__?__月份?對全酒店?的滅火器?材進行了?年檢及加?壓維護，?____?月份接受?消防大隊?的檢查，?在此次檢?查中消防?大隊對酒?店部分消?防設施提?出了整改?意見，部?門接到整?改意見書?后，針對?意見書上?所提出的?問題，立?即整改，?按照要求?將涉及的?消防設施?進行改裝?到位。同?時，部門?以這次消?防安全檢?查為契機?，吸取教?訓經(jīng)驗，?定期組織?人員對消?防設施設?備進行檢?查、維修?、保養(yǎng)，?使消防設?施設備長?期處于良?好狀態(tài)，?保證關(guān)鍵?時刻不卡?殼，確保?酒店人員?生命和財?產(chǎn)安全。?____?月份開始?按消防安?全“四個?能力”建?設的各項?要求做，?并全部落?實到位，?確保各項?設備正常?運行。于?____?月接受區(qū)?消防大隊?和市消防?支隊的檢?查，并獲?得達標證?書?，F(xiàn)階?段正落實?亞克力消?防標示牌?的制作。?____?月份我酒?店進行了?消防滅火?實戰(zhàn)操作?演練，全?年在酒店?共組織了?六場次的?消防安全?培訓，培?訓人員達?到___?_余人次?。同時，?部門要求?每天對酒?店內(nèi)消防?設備至少?進行不少?于兩次的?巡查，對?長期不使?用的設備?每月要試?運行一次?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，確保?所有設備?設施時刻?處于最佳?的運行狀?態(tài)，加強?消防設施?、設備的?保養(yǎng)。對?酒店的重?點部位，?經(jīng)常進行?巡視和檢?查。堅持?對餐廳、?廚房等處?的安全檢?查，及時?處理垃圾?房著火事?件，將事?故處置在?萌芽狀態(tài)?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患，及時?進行處理?，不能處?理的，如?實上報。?二、做?好培訓工?作，提高?隊員素質(zhì)?。1、?為了建設?一支高素?質(zhì)的保安?隊伍，為?部門留住?優(yōu)秀人員?的同時，?加強了對?全體員工?的培訓力?度。每周?部門學習?使員工產(chǎn)?生歸屬感?認同感，?讓員工知?道如何對?客服務;?每周的軍?事訓練使?隊員發(fā)生?改變，樹?立新形象?。員工的?素質(zhì)和專?業(yè)技能都?有了一定?的提高。?通過對員?工的培訓?，增強了?各員工的?服務意識?、禮節(jié)禮?貌、治安?消防各方?面的知識?。進一步?規(guī)范了崗?位操作，?針對在指?揮車輛、?敬禮等服?務上個別?人員存在?的操作中?不規(guī)范，?統(tǒng)一了標?準，為客?服務的思?想明顯得?到加強。?保安員在?車場巡查?過程中多?次發(fā)現(xiàn)車?窗未關(guān)、?車門未鎖?的情況，?車內(nèi)存放?貴重物品?如金條、?名煙名酒?等，車場?撿到錢包?及時上交?大堂副理?!充分體?現(xiàn)我部員?工良好的?敬業(yè)精神?!得到了?酒店客戶?的好評!?三、日?常工作?作為酒店?的一個職?能部門在?酒店我們?還承擔著?一些日常?工作。由?于安保工?作的特性?，保安就?是酒店與?客人的第?一個接觸?點，保安?必須具有?高素質(zhì)的?服務理念?念和行之?有效的待?客方法。?從服務至?上的原則?出發(fā)，個?人能解決?要求的馬?上解決，?需要其它?部門處理?的主動聯(lián)?系，不讓?客人再多?跑路。對?客人的意?見及時反?饋給酒店?領(lǐng)導。一?年來保安?部在執(zhí)行?職責同時?，為賓客?開車門、?打雨傘、?扶老攜幼?，多次受?到客人好?評。增?強團隊協(xié)?作，本部?安排人員?配合人力?資源部對?每期新入?職員工和?實習生進?行消防培?訓和軍訓?。保安部?男員工較?多，全體?保安人員?能夠以酒?店大局為?重，發(fā)揚?不怕苦，?不怕累的?精神，有?團隊時幫?行李生搬?行李、財?務部轉(zhuǎn)倉?，餐飲外?賣搬桌椅?等。加?強對成本?的控制：?本部一年?來都嚴重?缺編，平?均每月缺?編___?_人，工?資成本大?幅降低，?倡導隊員?增強環(huán)保?、節(jié)能意?識，減少?水電資源?的浪費，?減少了物?品的耗用?等。工?作中存在?的不足?在本年度?，保安部?在工作上?雖然取得?了一定的?成績，但?還存在一?定的問題?，不足之?處更是需?要深刻總?結(jié)，努力?改正?？?結(jié)一工作?有以下幾?點不足：?1、安?全教育力?度、各項?規(guī)章制度?健全落實?還不夠。?2、少?數(shù)員工防?范意識差?，還不能?完全按照?標準進行?自我約束?，有麻痹?思想，造?成___?_月__?__日8?15房發(fā)?生被盜事?件，給酒?店的聲譽?造成了負?面影響。?3、隊?員素質(zhì)參?差不齊，?有待下一?步的提高?。隊員形?象素質(zhì)需?要進一步?提高，以?適應賓館?之發(fā)展趨?勢。4?、部門工?作還缺乏?一定的執(zhí)?行力，要?加強員工?教育;部?門工作離?酒店領(lǐng)導?要求還有?一定距離?，需要進?一步努力?;部門管?理水平有?待提高，?以適應酒?店的發(fā)展?趨勢。?5、酒店?的監(jiān)控設?備還有一?定的缺陷?，不能很?好的起到?監(jiān)控作用?，需要進?行改進。?6、消?防工作需?要加大力?度。所?有不足之?處，都有?待于我們?今后認真?地思考和?總結(jié)改進?。__?__工作?計劃本?年度，安?全工作取?得了一點?成績，這?與酒店領(lǐng)?導支持和?各部門的?配合是分?不開的。?安全工作?無小事，?在今后的?工作中，?要時刻保?持清醒的?頭腦，嚴?格管理，?嚴格要求?，針對上?年度存在?的問題，?從實際出?發(fā)，從根?本上解決?，力爭把?事故消滅?在萌芽狀?態(tài);同時?，好的方?面也要繼?續(xù)保持。?部門全體?人員將繼?續(xù)努力，?確保酒店?人、財物?的安全。?雖然，?我部今年?取得了一?定的成績?，但仍存?在不足之?處。離酒?店領(lǐng)導要?求尚有差?距。對于?這些已經(jīng)?出現(xiàn)的缺?點和不足?之處