第7頁共7頁2023財(cái)?務(wù)的年度工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本財(cái)管?中心緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的發(fā)展方向?，以服務(wù)全?集團(tuán)為宗旨?，認(rèn)真組織?會(huì)計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。從財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)管?理水平和服?務(wù)質(zhì)量。為?了更好的開?展財(cái)務(wù)管理?工作，科學(xué)?、高效服務(wù)?于企業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營、管?理，下面我?對(duì)____?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃作如下?安排：一?、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作（一?）制定財(cái)務(wù)?制度及相關(guān)?流程執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。1、?從公司實(shí)際?出發(fā)依據(jù)《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》制定公?司財(cái)務(wù)制度?。2、制?定各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的執(zhí)行?流程及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)。3?、尋求創(chuàng)新?和突破，細(xì)?化和改善財(cái)?務(wù)管理工作?中各環(huán)節(jié)的?監(jiān)督、管理?職能。4?、完善內(nèi)部?控制，不斷?查找財(cái)務(wù)工?作中存在的?漏洞，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)上報(bào)總裁?并對(duì)應(yīng)完善?相關(guān)制度。?（二）擬?定財(cái)務(wù)人員?配置及崗位?職責(zé)1、?根據(jù)公司發(fā)?展需要，擬?定財(cái)管中心?崗位及崗位?人員配置，?制定崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?準(zhǔn)、考核制?度。2、?按照規(guī)范、?精細(xì)、科學(xué)?的標(biāo)準(zhǔn)提升?會(huì)計(jì)人員綜?合素質(zhì)和強(qiáng)?調(diào)工作的主?動(dòng)性，以提?升財(cái)務(wù)部整?體工作水平?。3、以?培訓(xùn)帶動(dòng)基?礎(chǔ)工作的落?實(shí)，___?_年有目的?、有步驟的?對(duì)全體財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行基?礎(chǔ)工作的培?訓(xùn)，預(yù)計(jì)在?7、___?_月份在網(wǎng)?上進(jìn)行了會(huì)?計(jì)人員的后?續(xù)教育培訓(xùn)?，主要選取?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作方面的內(nèi)?容加以學(xué)習(xí)?，使會(huì)計(jì)人?員認(rèn)識(shí)到會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的重要性，?能夠更好地?開展會(huì)計(jì)工?作。（三?）會(huì)計(jì)核算?管理1、?進(jìn)一步規(guī)范?會(huì)計(jì)科目運(yùn)?用，按照公?司業(yè)務(wù)的具?體需求，依?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》科?學(xué)合理地對(duì)?會(huì)計(jì)科目進(jìn)?行歸類，規(guī)?范會(huì)計(jì)科目?的設(shè)置、使?用，從而使?會(huì)計(jì)科目更?具有科學(xué)性?、一致性。?2、理順?資金收支、?貨款結(jié)算流?程，為保證?資金收支的?安全性、合?理性，避免?在支付資金?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞，規(guī)定經(jīng)?辦人員必須?填寫資金、?費(fèi)用支付單?據(jù)，寫明支?付原由，并?按程序履行?完相關(guān)理簽?字手續(xù)，財(cái)?管中心方可?支付。對(duì)資?金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)?管理，做到?有據(jù)可查，?避免收付風(fēng)?險(xiǎn)。貨款結(jié)?算方面，對(duì)?商品結(jié)算單?據(jù)進(jìn)行細(xì)致?審核。3?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)分析力?度（1）?按時(shí)完成月?度、季度、?年度的財(cái)務(wù)?分析報(bào)表，?上報(bào)數(shù)字做?到零差錯(cuò)。?（2）_?___年重?點(diǎn)針對(duì)銷售?額、費(fèi)用額?、利潤(rùn)額三?項(xiàng)指標(biāo)著重?進(jìn)行分析，?為公司經(jīng)營?決策提供依?據(jù)，為公司?的戰(zhàn)略調(diào)整?提供參考。?（3）加?強(qiáng)客戶信息?管理，對(duì)客?戶信用、區(qū)?域等進(jìn)行分?析管理，為?下一步產(chǎn)品?銷售提供決?策依據(jù)。?（4）通過?高質(zhì)量的財(cái)?務(wù)分析為企?業(yè)未來經(jīng)營?發(fā)展和戰(zhàn)略?決策提供重?要依據(jù)。?4、落實(shí)會(huì)?計(jì)檔案管理?制度，制定?執(zhí)行會(huì)計(jì)檔?案管理制度?，將會(huì)計(jì)檔?案分別歸類?、按序存放?，嚴(yán)格履行?會(huì)計(jì)檔案的?立卷、歸檔?、保管、查?閱和銷毀等?管理制度，?并注意防火?、防潮、防?盜等。二?、財(cái)務(wù)管理?工作（一?）、強(qiáng)化財(cái)?務(wù)監(jiān)管職能?1、加強(qiáng)?對(duì)存貨的監(jiān)?管，存貨是?企業(yè)正常經(jīng)?營的基本保?證，尤其是?對(duì)于我公司?來說庫存占?有較大的份?額，存在品?種繁多、銷?售狀況參差?不齊的狀況?，為保證存?貨信息的準(zhǔn)?確性，財(cái)管?中心每月對(duì)?各類別的庫?存盤點(diǎn)結(jié)果?進(jìn)行抽查，?對(duì)有問題商?品及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)督促?相關(guān)部門予?以整改，并?對(duì)產(chǎn)生問題?的部門進(jìn)行?考核，通過?考核與監(jiān)督?降低問題商?品的數(shù)量，?努力提高存?貨周轉(zhuǎn)率，?減少存貨風(fēng)?險(xiǎn)。2、?挖潛創(chuàng)新、?開源節(jié)流。?加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)?銷售、成本?費(fèi)用的監(jiān)管?（1）在?挖潛增效方?面主動(dòng)將好?的建議、意?見上報(bào)總裁?。（2）?對(duì)經(jīng)營中存?在的不合理?費(fèi)用支出及?時(shí)做出統(tǒng)計(jì)?并上報(bào)總裁?，力爭(zhēng)費(fèi)用?支出的合理?性。（3?）加強(qiáng)債權(quán)?債務(wù)管理工?作，主動(dòng)配?合清欠部門?對(duì)債權(quán)的清?理工作，加?速資金回?cái)n?，緩解資金?壓力;科學(xué)?合理運(yùn)用負(fù)?債經(jīng)營理念?，維護(hù)公司?形象適時(shí)進(jìn)?行債務(wù)清理?。3、加?強(qiáng)對(duì)人員調(diào)?動(dòng)和工作交?接的監(jiān)督，?針對(duì)各崗位?工作的特殊?性，相關(guān)人?員如果變動(dòng)?，必須履行?嚴(yán)格的工作?交接手續(xù)，?列清移交事?項(xiàng)，交清錢?、物、資料?，并由主管?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，?避免錢、物?、資料損失?及責(zé)任不清?風(fēng)險(xiǎn)。（?二）、加強(qiáng)?安全管理，?杜絕安全隱?患。安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應(yīng)?常抓不懈。?作為資金的?管理部門，?進(jìn)一步建立?健全安全管?理體系，使?安全管理完?全納入制度?化、規(guī)范化?的管理之中?。202?3財(cái)務(wù)的年?度工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本（?二）1、?財(cái)經(jīng)理頓_?___一個(gè)?“實(shí)”字?按照國家局?《五條紀(jì)律?》要求，針?對(duì)____?年財(cái)經(jīng)秩序?專項(xiàng).頓自?查出來的薄?弱環(huán)節(jié)，如?扎賬時(shí)間不?規(guī)范、原始?憑證不合法?、資產(chǎn)管理?不科學(xué)、財(cái)?務(wù)收支不合?規(guī)、核算不?實(shí)、手續(xù)不?全等問題，?積極進(jìn)行整?改和自查自?糾，進(jìn)一步?深化會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)，完善財(cái)?務(wù)管理體制?。明年的重?點(diǎn)要放在區(qū)?局和基層網(wǎng)?點(diǎn)，要規(guī)范?會(huì)計(jì)核算、?原始記錄、?財(cái)產(chǎn)清查的?操作、傳遞?、交接手續(xù)?，落實(shí)資金?、商品、資?產(chǎn)的管理責(zé)?任，強(qiáng)化內(nèi)?部控制，使?管錢管賬管?物嚴(yán)格分工?，相互核對(duì)?，相互監(jiān)督?，防止經(jīng)營?活動(dòng)中的失?誤差錯(cuò)，保?障各財(cái)務(wù)環(huán)?節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，全面推動(dòng)?財(cái)務(wù)管理規(guī)?范運(yùn)作，通?過專項(xiàng).頓?建立起規(guī)范?、守法、誠?信的財(cái)經(jīng)秩?序，確保在?明年二至_?___月的?省局復(fù)查和?____月?以后的國家?局重點(diǎn)檢查?中全面過關(guān)?。2、財(cái)?務(wù)集中實(shí)現(xiàn)?]一個(gè)“流?”字全省?“集中財(cái)務(wù)?、資金中心?、電子商務(wù)?”三位一體?的信息管理?系統(tǒng)應(yīng)用軟?件已由省局?項(xiàng)目組完成?，明年一季?度將正式運(yùn)?行。該系統(tǒng)?將統(tǒng)一會(huì)計(jì)?科目與科目?級(jí)次，統(tǒng)一?固定資產(chǎn)折?舊年限、方?法，統(tǒng)一存?貨分類與單?據(jù)格式，實(shí)?現(xiàn)]省局對(duì)?分、縣公司?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的?跨單位審核?、聯(lián)查，直?接進(jìn)行預(yù)算?表單的審批?，為適應(yīng)省?局新管理方?法的要求，?我們將對(duì)目?前的核算流?程進(jìn)行重組?，資金每日?上劃，費(fèi)用?按預(yù)算按月?核拔，與省?局、網(wǎng)點(diǎn)上?下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)?計(jì)報(bào)賬一天?一報(bào)，財(cái)務(wù)?、資金數(shù)據(jù)?及時(shí)上傳，?讓資金流、?商品流、信?息流實(shí)現(xiàn)]?數(shù)據(jù)共亨，?建立“集中?財(cái)務(wù)、分級(jí)?控制、全面?預(yù)算、責(zé)任?會(huì)計(jì)”的財(cái)?務(wù)管理體系?。3、資?金管理突出?一個(gè)“零”?字一是零?資金運(yùn)營，?零運(yùn)營資金?并非真的零?資金，而是?用盡可能少?的流動(dòng)資金?推動(dòng)企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)?作。明年由?于省局要搞?全省資金中?心，企業(yè)資?金帳戶開在?省行，貨款?按合同合同?執(zhí)行劃帳，?留在企業(yè)周?轉(zhuǎn)的錢將非?常少，我們?將盡量利用?各種應(yīng)付款?、應(yīng)交款、?預(yù)收款、未?交稅金、未?交利潤(rùn)等負(fù)?債資金進(jìn)行?負(fù)債經(jīng)營，?實(shí)現(xiàn)]零資?金成本。?二是零儲(chǔ)存?管理，對(duì)各?單位實(shí)行儲(chǔ)?存定額，超?定額的單位?將按超出比?例扣減其經(jīng)?營得分，反?之則增加得?分,讓儲(chǔ)存?定額與工資?掛鉤，促進(jìn)?各單位勤進(jìn)?快銷，加速?資金周轉(zhuǎn)。?4、費(fèi)用?開支堅(jiān)持一?個(gè)“降”字?堅(jiān)持費(fèi)用?管理“算、?控、降”三?字訣，算是?全面預(yù)算，?將費(fèi)用按預(yù)?算分解到各?單位、各科?室，按銷量?制定單箱卷?煙的費(fèi)用定?額標(biāo)準(zhǔn)，銷?多少煙給多?少費(fèi)用?？?是嚴(yán)格預(yù)算?管理，超過?預(yù)算的一律?從個(gè)人月獎(jiǎng)?中扣回，實(shí)?行“定額包?干、責(zé)任到?人、超支自?付、節(jié)約獎(jiǎng)?勵(lì)”的管理?辦法。降是?按上年實(shí)際?費(fèi)用，每年?下浮一定比?例確定費(fèi)用?總額，進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?公開制度，?逐項(xiàng)剖析費(fèi)?用成因，將?費(fèi)用與同期?、與定額、?與先進(jìn)單位?對(duì)比，通過?分工明確，?層層把關(guān)，?促使各單位?挖潛節(jié)支、?堵塞漏洞。?5、會(huì)計(jì)?核算落實(shí)一?個(gè)“真”字?一是摸清?“家底”，?開展全系統(tǒng)?的“清倉、?清產(chǎn)、清資?、清債”活?動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有?資產(chǎn)存量進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)致?的分析，找?出潛在薄弱?環(huán)節(jié)，組織?..各單位?歷年的會(huì)計(jì)?檔案，指導(dǎo)?各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，?促進(jìn)分公司?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作更上一?層樓。二?是科學(xué).財(cái)?，學(xué)習(xí)聚財(cái)?、生財(cái)、用?財(cái)之道，在?深度上從事?后反映轉(zhuǎn)變?到事前控制?、事后考核?分析的管理?會(huì)計(jì)上來，?在廣度上把?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理職?能滲透到商?品的進(jìn)銷存?諸環(huán)節(jié)，推?進(jìn)會(huì)計(jì)電算?化甩帳驗(yàn)收?達(dá)標(biāo)，使會(huì)?計(jì)信息更加?具有時(shí)效性?和真實(shí)性。?6、審計(jì)?監(jiān)督強(qiáng)化一?個(gè)“嚴(yán)”字?結(jié)合財(cái)經(jīng)?秩序?qū)ｍ?xiàng).?頓要求，加?強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督?，審查各單?位的資金、?商品、財(cái)產(chǎn)?、損益、收?支是否真實(shí)?合法，計(jì)算?國有資產(chǎn)管?理是否保值?增值，審定?各單位負(fù)責(zé)?人的任期和?介中完成的?主要財(cái)務(wù)指?標(biāo)和經(jīng)營成?果，公正客?觀的'評(píng)價(jià)?各單位經(jīng)營?業(yè)績(jī)，嚴(yán)格?考核管理，?嚴(yán)肅查處小?金.、賒銷?挪用、潛虧?掛帳、虛開?發(fā)票等違規(guī)?違紀(jì)行為，?堅(jiān)決抵制假?憑證、假規(guī)?范、假審計(jì)?弄虛作假的?作法，推動(dòng)?審計(jì)監(jiān)督進(jìn)?一步規(guī)范化?、制度化、?透明化。?7、人員素?質(zhì)保證一個(gè)?“高”字?在思想素質(zhì)?上，通過學(xué)?習(xí)《會(huì)計(jì)法?》、《審計(jì)?法》，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)人員實(shí)?事求是，如?實(shí)反映的工?作作風(fēng)，學(xué)?習(xí)“兩個(gè)