第4頁共4頁2023工?程師工作計(jì)?劃1、個(gè)?人能力的提?升，在這里?的個(gè)人能力?是很泛化的?一個(gè)概念，?包括人際交?往能力、學(xué)?習(xí)能力、抗?壓能力、團(tuán)?隊(duì)協(xié)調(diào)能力?、公司事務(wù)?處理能力等?等，人只要?生活在這個(gè)?社會(huì)就會(huì)和?各種事務(wù)打?交道，這里?如何處理身?邊發(fā)生的各?種事情就是?一個(gè)個(gè)人能?力的體現(xiàn)，?俗話說龍神?九子還各不?相同，所以?不同的人遇?到不同的事?。或者相?同的人遇到?不同的事處?理方法都是?不同的，在?這里看處理?方法的好壞?不是看但是?咋處理的，?而是看這樣?處理對(duì)以后?有什么楊的?影響，所以?一個(gè)人個(gè)人?能力的強(qiáng)弱?不是以下就?能看出來，?相應(yīng)的一個(gè)?人的個(gè)人能?力也不是一?下子就能鍛?煉出來這也?需要一個(gè)積?累的過程，?之所以在這?里說這些就?是讓我們不?要不去做那?些看似小的?事情。2?、新產(chǎn)品的?學(xué)習(xí)以及新?市場的發(fā)現(xiàn)?，年末王總?給我們介紹?了兩種新產(chǎn)?品，讓我們?了解、討論?，不論今年?結(jié)果如何，?只要能夠引?進(jìn)新產(chǎn)品，?并決定實(shí)施?，那么我們?大家都就又?處于一個(gè)相?同的起跑線?。這里就能?體現(xiàn)出學(xué)習(xí)?能力的強(qiáng)弱?，在這里我?有相信能在?新產(chǎn)品上走?到前面，也?一定要走到?前面，因?yàn)?我還年輕。?3、激情?，不論做什?么都要有激?情，在政治?學(xué)里說這是?人的主觀能?動(dòng)性，不論?做什么事都?要滿腔熱血?，都要信心?滿滿，缺少?激情的人就?像吸了煙一?樣看上去沒?勁，這樣誰?都不喜愛，?不論是哪里?都不收歡迎?，所以一定?要有激情。?2023?工程師工作?計(jì)劃（二）?____?年度D區(qū)項(xiàng)?目進(jìn)展順利?，各單體工?程以及外線?工程專業(yè)部?分工程做法?均已基本確?定，接下來?的工作主要?是監(jiān)督未完?工作施工質(zhì)?量進(jìn)度，統(tǒng)?一協(xié)調(diào)全區(qū)?土建工作，?做好工程施?工過程中的?質(zhì)量控制、?投資控制和?進(jìn)度控制，?并做好資料?的收集與匯?總工作，并?協(xié)同其他專?業(yè)工程師抓?好相應(yīng)交叉?作業(yè)順序，?做好同各參?建方的配合?工作，同時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)交?代的各項(xiàng)工?作。那么針?對(duì)目前工程?的進(jìn)度情況?以及公司的?計(jì)劃，__?__年工作?計(jì)劃主要有?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行對(duì)管?莊新村北區(qū)?各單體的專?業(yè)內(nèi)施工質(zhì)?量的監(jiān)督，?督促總包單?位落實(shí)相應(yīng)?問題的整改?工作。現(xiàn)階?段的主要工?作是加強(qiáng)對(duì)?7、8、_?___號(hào)樓?的檢查力度?，確保業(yè)主?能夠有一個(gè)?歡樂祥和的?心情2、?監(jiān)督完成1?1、12#?樓北段以及?公建西段圍?墻工程，并?對(duì)現(xiàn)階段圍?墻工程中出?現(xiàn)的問題督?促施工單位?落實(shí)整改?3、監(jiān)督完?成11、1?2#樓北段?以及公建西?段道路工程?，并且完成?南區(qū)及北區(qū)?面油工程的?收尾工作?4、督促施?工單位完成?綠化工程剩?余植被的種?植工作，同?時(shí)監(jiān)督施工?單位做好植?被的維護(hù)工?作5、督?促施工單位?合理安排公?建外立面干?掛石材以及?玻璃幕墻的?施工，確保?施工進(jìn)度滿?足公司領(lǐng)導(dǎo)?要求6、?監(jiān)督施工單?位做好樓內(nèi)?檢查問題的?整改，做好?領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)?提出的細(xì)節(jié)?增補(bǔ)措施的?實(shí)施工作，?同時(shí)做好衛(wèi)?生清理工作?，確保工程?保質(zhì)保量的?達(dá)到驗(yàn)收要?求。7、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好配套服務(wù)?設(shè)施樓的各?項(xiàng)工作，監(jiān)?督監(jiān)理的質(zhì)?量驗(yàn)收工作?程序，保證?工程質(zhì)量符?合合同要求?8、在做?好其上各項(xiàng)?工作的前提?下，做好本?職工作，參?與工程質(zhì)量?的驗(yàn)收工作?，監(jiān)督總包?單位按照?qǐng)D?紙及建設(shè)單?位意見完成?工程，并順?利通過驗(yàn)收?要求，爭取?零問題交付?業(yè)主手中，?給公司上交?一份完美答?卷。在上?述以及后期?將開展的工?作中，嚴(yán)格?執(zhí)行公司規(guī)?章制度，做?好本職工作?，嚴(yán)格做好?本職工作，?做好質(zhì)量控?制、投資控?制、進(jìn)度控?制以及信息?管理工作。?質(zhì)量控制?方面，按照?圖紙要求、?施工規(guī)范協(xié)?同監(jiān)理對(duì)工?程施工的質(zhì)?量進(jìn)行過程?控制，對(duì)重?要節(jié)點(diǎn)施工?進(jìn)行重點(diǎn)巡?視，隱蔽結(jié)?點(diǎn)隱蔽前做?好相關(guān)的質(zhì)?量控制，同?時(shí)按照要求?留取影像資?料。對(duì)存在?的問題，督?促施工單位?按要求整改?，絕不放過?任一質(zhì)量問?題；投資?控制方面，?對(duì)現(xiàn)場發(fā)生?的變更、洽?商以及認(rèn)量?做到認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度，絕不?辦理不必要?變更洽商，?也不多簽一?分工程量，?協(xié)助公司做?好現(xiàn)場的投?資控制。?進(jìn)度控制方?面，工程施?工前，充分?了解公司對(duì)?于進(jìn)度的總?體要求，作?為土建工程?師做好節(jié)點(diǎn)?的細(xì)分，編?制出一份合?理的二級(jí)節(jié)?點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃?，并要求施?工單位根據(jù)?此節(jié)點(diǎn)完善?施工進(jìn)度計(jì)?劃，協(xié)同公?司領(lǐng)導(dǎo)審核?該計(jì)劃。施?工過程中嚴(yán)?格按照進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)際?進(jìn)度進(jìn)行比?對(duì)，做好偏?差分析工作?，協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)管理施?工單位調(diào)整?、落實(shí)調(diào)整?措施，確保?工程的按時(shí)?交付。在?此過程中做?好上述資料?的收集與匯?總工作，同?時(shí)按照公司?要求移交至?辦公室備案?、留存，對(duì)?于不能及時(shí)?辦理的變更?，做好記錄?工作，并督?促相關(guān)方盡?快完備手續(xù)?。一年來?的工作過程?中，更加優(yōu)?化了我的專?業(yè)儲(chǔ)備，強(qiáng)?化了我的專?業(yè)技能，但?是也充分暴?露了我工作?