清華JL企業(yè)管理咨詢公司二零零四年一月北京市XX有限公司

績效管理體系設(shè)計咨詢項目

薪酬及績效考核體系交流2004-1-161導(dǎo)讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用2004-1-162薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎勵第八章特殊情況處理第九章薪酬組織與發(fā)放第十章附則2004-1-163變重動摧薪憑酬浮辟動傘崗稀位嚼工訴資加殊班察費銷巖售桃提牽成基糾本細(xì)工態(tài)資（半含書基狹礎(chǔ)拉工崖資疑、學(xué)大歷景職憂稱壓工孔資誦、年咳功沫工賭資會）固范定崗關(guān)位父工餃資固浪定款薪逗酬稅屯前念總問現(xiàn)望金微收瞧入附丸加侄薪褲酬悄（考福匯利唇）保港險住殖房交犯通王補(bǔ)么助休更假省…總懸報侍酬薪縱酬賣結(jié)榮構(gòu)獸：牢固搞定擱＋疊變估動枝＋幣福釣利最，叫兼憶顧弓穩(wěn)褲定覺感彩和玻激棋勵繳性芽的側(cè)調(diào)捉和脈性世薪國酬2該0監(jiān)0房誠4召-某1瘦-遷1打64目縮慧前棋薪皺酬盒結(jié)狗構(gòu)銜：描不泥拆嫁分門基叨本咸工經(jīng)資酷與悔崗橋位回工敲資崗補(bǔ)位永工租資獎織金固定浮動固定浮動12職顧能魄型陳結(jié)敞構(gòu)業(yè)裁務(wù)甜型理結(jié)假構(gòu)銷常售它提泥成基壺薪崗慌位西工習(xí)資伍基解準(zhǔn)炕額臺基堤本梯不僑做趙調(diào)蝴整附愧加迷工壤資不敏拆賽分興基液本遞工居資富和洲崗偽位惱工墨資掠，鮮獎岡金乞平煎均終主而義綿，怖每究人慰5銷0攤0附踐加籠工深資2濃0嬸0江4灶-括1立-嚇1咽65目折標(biāo)脈薪唐酬霜結(jié)毀構(gòu)考劃流分葵：傅2逝種飾類枕型吉結(jié)覆構(gòu)崗碎位挽工皂資年陪終夕效酬益孟獎陷金固定浮動12職患能肆型妨結(jié)諸構(gòu)業(yè)川務(wù)縫型乞結(jié)擇構(gòu)年鼓終巖效夕益眼獎業(yè)治績典提以成浮動崗蘆位懲工伐資讀基療準(zhǔn)蹄額標(biāo)做不年忌度壤調(diào)肥整基下本濱工立資附吸加坑工另資基趁本騰工麻資1己、?？儝咝в鸸に瀑Y保，訓(xùn)按申考避核猜成飛績蹈，戲部仿門舊經(jīng)活理茂級嬌半捆年盞一勉發(fā)書，途員列工違每包季室一勢發(fā)浪。2嘆、嬌年通終淚效賽益瞎獎挑，造根榨據(jù)筑公從司停效距益同，雕按肺年阿度素考旺核顧系但數(shù)寨年和終果發(fā)寸。3蟲、池銷抵售淺人未員睜季座度通提皇成邁與冒季悅度蘋考現(xiàn)核籌系縱數(shù)帽掛蹄鉤執(zhí)。崗重位稼工補(bǔ)資毀浮送動部奮分（雕績盈效蛇工按資顧）基寒薪附窩加溫工劇資2感0壁0商4交-葉1像-護(hù)1松66不胳同默職濟(jì)級資人叼員已的改崗案位捆工頓資喜浮問動鹽比銳例輸不帝同4腎06不07侄06馬04堅03脖00歡%2稼0藍(lán)%4糊0造%6處0泥%8夠0涌%1察0責(zé)0單%經(jīng)金理主室管員稠工浮貞動省崗?fù)黄饭は碣Y固租定談崗喇位鴉工魔資固吩定熄崗閑位術(shù)工呈資獎穿金浮況動錯崗營位挽工居資固定浮動基鄭本依工諸資附促加折工越資職陳能微型陽結(jié)清構(gòu)注斯：禽為瀉體壇現(xiàn)烤銷既售套業(yè)悅務(wù)竟的鏡特脫點昏，鐵部忽門竿經(jīng)想理驚級條銷控售蝴管屑理龍人握員糊的沙崗竊位不工芒資仰浮數(shù)動腫比榨例黃為飼7屆0毫%2蒙0皇0鮮4篇-祝1騎-蘿1腹67職籠能敏部市門階的守薪演酬翻管劣理邀辦瞇法崗恰位窗工凍資年辱終聞效順益垂獎甩金固定浮動1職羊能肚型妥結(jié)與構(gòu)基棍本新工帝資附棟加挎工育資崗縣位喝工怖資亦浮再動部健分（薪績墾效岡工起資悶）固誼定此崗摸位虜工意資賤部倍分則，腸定略期疾發(fā)鑰放年少終聽效俯益檢獎籮金未與牛年英度刮綜坊合備考虜核放成琴績蒙掛閱鉤包暫括擦基帆礎(chǔ)毀工恒資更、千學(xué)器歷雖職輕稱徑工桶資柴、嬌司啊齡鹿工戒資福阿利浮也動齡崗幟位洞工春資艷與粘季駕度授工戴作舅業(yè)租績終考傍核災(zāi)成寇績緣瑞掛提鉤2融0賽0頓4柄-售1南-著1夕68銷低售重部緣瑞門正薪拉酬匹管舍理鋪辦掉法基嶼薪年轎終射效硬益斃獎媽金固定浮動1業(yè)鉛務(wù)勤型停結(jié)病構(gòu)基忽本羅工偶資附岔加蟲工雄資業(yè)狀績竹提臘成每婦月對定腔期姻發(fā)似放浮，串在蹤蝶季雅度能工繭作怖業(yè)委績急考晨核彈作趟調(diào)造整年椅終奏效航益魯獎斷金標(biāo)與蜂年鑒度扎綜鴉合跨考長核肉成此績吼掛太鉤包你括脾基錫礎(chǔ)覽工目資曬、精學(xué)振歷刷職述稱嬌工夢資遞、檢司線齡透工川資福商利月爬度愛提閃成姥按速實渾際纖提覽成古額限發(fā)乞放頭，伍季豆度煤提士成蓬額根份據(jù)泛季妥度段工方作乓業(yè)遍績域考鞠核惰成繭績蛛發(fā)栗放2舟0懸0地4嘩-葡1萄-逐1全69部放門篇經(jīng)搶理之薪汽酬匆管殘理殘辦畝法崗烈位偽工后資年駕終送效保益勤獎鵲金固定浮動基法本航工綿資附傻加把工齊資崗鄙位川工族資劉浮春動部輝分（訊績楊效封工哨資虎）固肥定善崗華位雖工狡資慎部譯分鉆，站定東期受發(fā)河放年番終南效舒益海獎家金鍋與抵年憶度駱綜季合啊考鵝核航成最績煉掛遵鉤包慘括羊基誼礎(chǔ)受工換資龜、食學(xué)騎歷儀職置稱熊工妖資那、矩司兼齡很工摘資福涌利浮鏈動線崗喜位棒工訂資碑與嗽半漏年耳度醉工回作獅業(yè)隊績音考愛核怒成墊績掛閑鉤2嘴0降0比4鏟-問1瘋-也1鹿61始0崗猶位耳評嫌價來因違素票：胸責(zé)餃任腸、偏知杯識芬與暴技掌能筐、笑崗旦位和性持質(zhì)慰、挑工別作錘環(huán)誘境薪潔酬嶺的開確助定巖：四崗夏位呢價昂值枯排雀序項目具體因素權(quán)重責(zé)任因素360分風(fēng)險控制的責(zé)任80經(jīng)營損失的責(zé)任45決策的層次60領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任30內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任30外部協(xié)調(diào)責(zé)任30工作責(zé)任范圍40組織人事的責(zé)任40法律上的責(zé)任45項目具體因素權(quán)重知識與技能因素360分最低學(xué)歷要求30知識多樣性20勝任工作時間20工作復(fù)雜性30工作的靈活性30語言文字應(yīng)用能力20計算機(jī)知識20專業(yè)技術(shù)知識技能40管理知識技能40公關(guān)能力20綜合能力50項目具體因素權(quán)重崗位性質(zhì)240分工作壓力40腦力辛苦程度45工作地點穩(wěn)定性25工作時間特征25創(chuàng)新和開拓55工作緊張程度30工作均衡性20工作環(huán)境40分職業(yè)病20危險性202任0隨0交4攻-收1床-盟1覆61瞞1將辟崗凝位終職哨級衣與呈薪盆酬射檔逐級圈對憐應(yīng)桃，攤員挪工極可上以達(dá)看踩到兄發(fā)堪展老的蠻空綠間員泛工主漁管經(jīng)煙理行銳政侍級爸別紐奉－掌工奪資宰級舉別員含工主耍管經(jīng)睬理崗鉗位裙職悔級支－酬薪盾酬壓檔做級2拴0甲0貢4暖-我1戴-料1酷61粗2崗輝位厭排后序斑結(jié)掙果肉與租薪瘋酬峽檔景級吹的濫對仆應(yīng)涌結(jié)芽果罪示裝例280032003700各漿職茫能閱部庫門撐崗香位伙工么資執(zhí)及倚銷認(rèn)售雷部呈門升基倘薪雞分森為蜓三砌級情，忘考戶核觀成嘗績洽優(yōu)炮秀仰的職人倉員惠的項崗膚位呆工梯資只可肯以賓得湊到采增壇加示榮例些：2遣0斧0守4資-秘1擁-標(biāo)1骨61坑3為刊對柏員佩工餅的寨優(yōu)撓秀輝表伍現(xiàn)魔予己以女正揪強(qiáng)拐化宰，簡公趕司鴉設(shè)僻立丈單私項輩獎開顛拓慨獎惕：寇獎青勵巷在蔽產(chǎn)制品嶺銷憐售笨、狠客固戶奏與謹(jǐn)市休場綿開銷拓佩以傾及幫產(chǎn)據(jù)品葬引向進(jìn)仆取唉得嫩重弄大釘成泡效至的棟員劑工優(yōu)蔑秀業(yè)員只工冒獎耳：蚊獎坦勵雙在霧年置終幣績拿效泊考巷評情成擦績窄最博優(yōu)污秀據(jù)的炸員河工創(chuàng)科新騙獎獄：誕獎宵勵反在攔工涌作叢方摟法店、留工攜作雕思遇路哀、宣管上理退方問法歸、皇增蜂收自節(jié)檔支字方喇面乎有析較都大憐的杏突章破柿或傳創(chuàng)蛋新刷的雄員拍工X吳X厚獎扁：濟(jì)獎泊勵鋤為偽公惠司東做瞞出粥重腔大少貢權(quán)獻(xiàn)恐的餅員培工2暑0憤0消4鋸-俗1痛-牲1頌61伶4導(dǎo)傾讀薪婚酬蝦體油系績竿效鎖考禾核奏體辯系考此核萄結(jié)位果派運(yùn)子用2進(jìn)0耗0吳4漁-統(tǒng)1桐-叫1州61耽5績?nèi)f效家考郵核混體除系個江人購考悟核職羊級派體貝系職眼級而安門排唇升洗降績眉效棋管析理猛體鴉系薪鼻酬咬體齡系固驢定護(hù)薪堆酬浮源動泉薪壇酬根石據(jù)安不毅同拐職口級嗚確嫁定塔基葬薪灘和丑福程利根擺據(jù)停不拍同洪職啊級回確復(fù)定綠浮木動讀薪浮酬慚的板基用準(zhǔn)根味據(jù)嗽個關(guān)人竟績閑效雀確麗定都浮吃動滅系拜數(shù)根訂據(jù)爭個徑人舊績銹效僵確藏定燃職雜級融升禮降公腐司卷的扣績習(xí)效駝管動理改直閉接鬧關(guān)塔系躁著員侄工遍的匪薪毫酬稍與陰職孕級公鉗司述對愉各儉個感崗門位贏員蠶工矩的職特級窄設(shè)棉置鎮(zhèn)，瞧是團(tuán)薪允酬悼體斥系遍的唯基和礎(chǔ)是餃績量效粱管魔理牧結(jié)杜果渡的田體為現(xiàn)基肆準(zhǔn)系丸數(shù)2侍0閃0阿4胖-倡1課-傍1壞61己6績法效炎考做核漸的用指骨導(dǎo)急思瓶想績筆效謎考暢核促目槐的壺是憂激忠勵裝而箭不蒸是位懲訂罰績弄效戴考笛核雁是兼立幟足串于桿員嫁工報現(xiàn)沈?qū)嵉诠だ碜鞴艿幕杩既韬巳?，待?qiáng)纖調(diào)貸的孕是人君與艷標(biāo)麥準(zhǔn)拿比溜，而華非寬人棗與般人工比稈?？?nèi)嵝Ы杩己嗽璞叵腠氉员と欢镜貐踩诒稳氩慨嬮T估日桑常香管透理礦工敘作掀之盲中偷，靈才長有鳴其棟存漠在轎價莊值筐。銳而祖這利種槍自裳然趁融竹入扔有碧賴脅于秀部鍋門炮內(nèi)雙險向般溝心通的顛制畝度機(jī)化銜和扛規(guī)鉤范踩化像。3泊.幫狡助掛下鐘屬提慢升逢能陸力，長與熱完頭成四管捷理班任絮務(wù)蓋同份樣慎都均是捧管徑理取者稱義駐不粘容采辭別的買責(zé)犁任黎。×1232常0甲0望4竭-蜂1繁-岡1性61續(xù)7績書效制考少核遷的押良克性決循刑環(huán)郵方讀式工艦作撤努快力高縱績槍效有授價啞值然的靈回己報工序資愈滿捉意歇度"提鞭升灑員兩工暑工到作刑質(zhì)鉆量提濕升譽(yù)整再體新工翠作會績剝效提蹦升疲價互值吉產(chǎn)喂出濾與晃價恩值咸回跑報提耕升地激捎勵遷效惰果膏，匠增胃強(qiáng)資公秧平快性實河現(xiàn)肯價糕值表的才期您望2勝0餃0終4渾-資1撐-扒1皆61沒8考化評管者符和唯被脈考皇評琴者績打效暮考炒評品者部鳴門貴經(jīng)屆理怎以膠下投級忽人盲員篇的斜考渠評草者吳是陸公含司紡考攤核狼小頓組碰。部牙門磨經(jīng)再理順級軌人頑員土的明考久評訴者遍是肉總森經(jīng)僅理奪。被跡考年評聽者X接X芹公思司否轉(zhuǎn)跳正陡后剖的吹正舌式問員耽工屆，示但映下開列始員飛工喝除躬外值：月妻度?？夹对u逗期朱內(nèi)逮累揭計巡壽不張到換崗?fù)瓿钸^膠一欠周睜的日員誓工播不檔參遇加話本婚月在度艙考劈燕評怎。季想度倚考賓評準(zhǔn)期平內(nèi)繭累繞計萌不螺到包崗凝超麥過目1與個裁月景的超員汗工厘不刻參揉與正本笛季米度角考君評遭。半期年澆度蔥考頸評奸期或內(nèi)議累增計礙不憤到吼崗紙超礎(chǔ)過閱4瞎5柴天出的種員給工搬不脆參器與丘半夏年摟考兇評勺。年舌度茂考險評嗓期社內(nèi)嘗累脆計改不惹到置崗澡超逝過麥3扛個添月準(zhǔn)（腐包姿括甩請澇假管與腹其滔它盡各蟻種爪原幻玉因缺針崗泳）斬的截員雪工模不荒參剪與沈本數(shù)年私度遵考老評鳴。2怖0嫁0圣4僵-皺1娘-紙1僚61慢9績陣效悅考略核荒機(jī)相構(gòu)往—慚—富績販效簽考湯評排小檔組績蠻效缺考昆評吃小咐組顛：成芝立糞績胃效督考肯評園領(lǐng)停導(dǎo)微小醬組殲是舊為跪了帥組頌織原、憂實蘇施忠、滅監(jiān)勞督收年太度臭績懷效舊考應(yīng)評但工驢作蔽。組惑長施：娃總帳經(jīng)犯理執(zhí)觸行胳組洲長墨：霸經(jīng)等理繡辦拖公漁室滔主搞任小霜組度其可他壓成燈員恰：勢公補(bǔ)司舟核洋心太領(lǐng)沸導(dǎo)華成尼員紅，鎖可齒從旱部康門僻經(jīng)況理茫中啞選其擇組壯長成負(fù)洽責(zé)父提斷出隱年類度涂績煙效呆考猛評粉總癢體屋要頸求視。執(zhí)隨行腐組亡長嗎負(fù)晨責(zé)否組歇織句安花排候?qū)τ喙端揪W(wǎng)各敵崗譽(yù)位妥的割考架評外工邀作嫁，并烏負(fù)奴責(zé)抵處剖理賭考辱評沒中吹出抹現(xiàn)合的銳突件發(fā)垂事吩件煩。2迎0撫0丸4撥-巨1彈-低1雞62柜0考宣核通的再時浪間罪周部期公改司燒績漫效笑考至評且包狀括蓬月誓度邊績間效半考挪評攪、經(jīng)季頸度浸績享效項考斜評繡、予半壟年劇度洽績滅效?？忌踉u暖和粥年識度南績御效疑考旱評犬。部錯門究經(jīng)恐理假：姿實熱行租半丈年殖度水考港評沸，蠢考得評裳一囑年能一鞠次一末般友人敞員挪：禮實洲行授季煩度燙考鏡評鼠，漁一儉年臟開辰展望三煌次簽，第反一鹽季跳度悄考弊評駕時景間興是殲3賄月柳3繳1尖日南—沒4斥月妖5忘日第發(fā)二略季隔度盟考演評羊時肚間道是首6標(biāo)月增3議0寨日郊—棗7乖月求5夢日第球三斥季類度償考丹評勞時膏間濃是憤9饞月成3淹0炎日罰—襖1荒0碧月哲5芝日社馳區(qū)枕醫(yī)評療行部唱店領(lǐng)長客：擠實異行煎月零度篩績魄效柴考祖評鋤和獅季嘩度銹考論評猾，敗每殘月賤進(jìn)何行跨一甘次償，菜考抱評舉時重間涉是盆下究月旁的傾前依三氣日閘。幅季匪度肚末摟也狐要苗進(jìn)繼行錯季興度澤考斷評讓。所任有淡員羊工甜均凝參高加映年窮度顯考宏評蠟，橫時呢間析是擺下百年命1袍月步1冤日泡到掙1桶0系日2鞭0計0犁4勻-辟1餓-坊1菠62炊1績貝效到考援評泛標(biāo)貢準(zhǔn)海的掩制厘定肝原暗則客秤觀咸性共原筍則岔：弱編鏡制撤績孫效間考賭評學(xué)標(biāo)麻準(zhǔn)諷時儉要蒸以禽崗纏位掌的露特業(yè)征壯為跑依拴據(jù)塵。明封確寬性捷原趴則討：企編涌制耍的濁績夕效技考杜評葵標(biāo)配準(zhǔn)妨要妨明膨確疊具原體都，命即趙對牢工辟作驗數(shù)永量閉和員質(zhì)章量疑的該要高求轎、萍責(zé)舟任派的盟輕供重意、見業(yè)超績杏的歡高儉低坡作李出迎明庸確堪的拾界宿定熊和刮具衛(wèi)體遣的壤要委求揉?？煽妆蕊埿岳Q則英：岡對發(fā)同脈一挖層瓶次癥、稠同善一緞職濤務(wù)而或鋼同冶一止工客作查性乖質(zhì)嘆員性工哥的群績聲效望考食評駛必丙須充在殖橫擠向恰上璃尋隊求周一排致皮。可模操裂作扮性頓原疏則偏：搶考和評但標(biāo)際準(zhǔn)挑不改宜悼定狹得賓過慮高凝，安應(yīng)喜最析大廁限嬌度削地絮符梯合代實守際退要耳求鑼。相君對廟穩(wěn)鴿定騙性攀原做則講：盒績慣效界考租評貢標(biāo)肆準(zhǔn)匪制褲定否后梅，模要猴保拖持盈相基對蟲的爬穩(wěn)訴定輪，狠不腥可眼隨罰意軍更鐘改德。2計0這0男4縮慧-婆1繳-鵲1奔62四2員諒工憐的椅考哄核旨從奴三疊個艦方飽面與全注面越衡貸量業(yè)績考評指標(biāo)能力考評指標(biāo)態(tài)度考評指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)業(yè)績考評是對組織成員工作貢獻(xiàn)程度的衡量和評價，直接體現(xiàn)出員工在企業(yè)中的價值大小，是績效管理的核心內(nèi)容業(yè)績考評將員工在公司任職期間的績效表現(xiàn)分成若干個指標(biāo)，每項對應(yīng)一定的考評得分；各考評指標(biāo)結(jié)果依不同權(quán)重匯總，得出當(dāng)次考評的最終考評得分投入指標(biāo)員工要勝任崗位工作必須具備一定的能力，公司對員工的考評主要針對該崗位所需5項能力指標(biāo)，每個能力指標(biāo)在不同崗位權(quán)重分配不同能力考評是根據(jù)被考評者表現(xiàn)的工作能力，參照能力考評標(biāo)準(zhǔn)，對被考評者所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)與其能力匹配程度做出評定轉(zhuǎn)化指標(biāo)工作態(tài)度是對某項工作的認(rèn)知程度及為此付出的努力程度，工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換的橋梁，在很大程度上決定了能力向業(yè)績的轉(zhuǎn)化效果工作態(tài)度考評可選取對工作業(yè)績能夠產(chǎn)生較大影響的考評內(nèi)容，如協(xié)作精神、工作熱情、禮貌程度等等2吩0勤0種4兆-堤1獻(xiàn)-熟1數(shù)62怠3公濁司趕的傷戰(zhàn)縫略丈目初標(biāo)甘和頸職鑼務(wù)份說祖明攤書標(biāo)相凱結(jié)姥合窮得功出蹲崗私位千的減關(guān)唯鍵桂業(yè)菌績濟(jì)指咱標(biāo)能（K閣P倒I）商竭務(wù)圾代驗表拾關(guān)腥鍵捧業(yè)術(shù)績蠟指誦標(biāo)乒組美成袖表序號業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)說明評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重信息來源1銷售計劃完成率銷售計劃完成率＝實際回款額/當(dāng)月計劃回款額銷售計劃完成率大于80%時，本項得分為100分；超過80%時，本項得分=銷售計劃完成率*100/80銷售計劃完成率小于或等于80%時,本項得分=銷售計劃完成率×10045％銷售統(tǒng)計報告責(zé)任報告2應(yīng)收帳款當(dāng)月應(yīng)收帳款基本標(biāo)準(zhǔn)是：當(dāng)月應(yīng)收帳款達(dá)80萬元為100分，每上升10萬元，扣10分，每下降10萬元，加10分40％銷售收入明細(xì)賬銀行存款日記賬應(yīng)收賬款明細(xì)賬3市場分析客戶及對手信息的收集與分析報告本項指標(biāo)滿分100分。根據(jù)被考核人提交報告的及時性（權(quán)重20%）、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（權(quán)重30%）、全面性（權(quán)重30%）、分析的透徹性（權(quán)重10%）、建議的合理性（權(quán)重10%）進(jìn)行打分5%本崗位提交報告、直接上級4客戶滿意度客戶投訴的次數(shù)本項指標(biāo)滿分100分。因為被考核人工作原因?qū)е驴蛻敉对V發(fā)生1次扣5分，考核期內(nèi)累計發(fā)生類似投訴15次以上或連續(xù)發(fā)生10次以上本項得分為05％客戶投訴記錄5退貨情況由于醫(yī)院代表沒有及時掌握已銷售藥品的情況而導(dǎo)致的退貨發(fā)生次數(shù)本項指標(biāo)滿分100分。發(fā)生1次此類投訴扣10分5％退貨發(fā)生記錄2風(fēng)0州0慚4釣-汗1勾-御1袖62倚4個鹽人吃考儉核薯的攪方忌法訊：庭關(guān)芝鍵諸績叼效揚(yáng)指住標(biāo)高考寇核膠（庫示先例鹿）經(jīng)理辦公室主任（半年考）儲運(yùn)部主管（季考）商務(wù)代表（季考）指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1.行政管理25%1.庫存管理15%1.銷售計劃完成率45%2.費用預(yù)算執(zhí)行況10%2.商品配送40%2.應(yīng)收帳款40%3.人力資源管理25%3.費用控制35%3.銷售市場狀況分析5%4.后勤管理20%4.其他工作10%4.客戶滿意度5%5.其他工作20%5.退貨情況5%合計100%合計100%合計100%2棵0洽0丈4砍-劉1也-啊1雨62槍5見梢《核北語京煎市斗X絞X的醫(yī)鬧藥抄有獻(xiàn)限嚇公素司限管左理部崗衰位敘關(guān)刺鍵襪績?nèi)樾沃讣墭?biāo)慰》年堆度右個志人塊能秒力筆、匆態(tài)廁度寒考材核2移0縫0兵4尖-屢1猶-刃1勾62奧6年扯度介個聯(lián)人野考愧核歡的蹲綜墨合央成留績見婚《呼X萍X暮醫(yī)韻藥淡有裁限細(xì)公椒司皇崗趟位犯績污效臥考途核太管耀理論辦鏡法蟲》及盜《雙X褲X罩醫(yī)終藥前有誤限顧公驚司椅管真理貸崗緒位享關(guān)王鍵拿績幻玉效推指移標(biāo)支》業(yè)頃績宣考遞核指軍標(biāo)（狡硬浮指漆標(biāo)火、討軟鐵指紀(jì)標(biāo)肯）態(tài)鄭度枝考釋核勻指攜標(biāo)能繞力評考玻核斤指躺標(biāo)考養(yǎng)核免總啄分考燙核儉小績組約打累分直殿接亦上惕級煩初就評考牢核忙小爽組脹評告定直凡接滑上懼級頂初寶評考蝕核踢小璃組彈評攝定2京0吩%5食0仁%3結(jié)0貴%2只0剖0色4巡壽-仔1賽-燙1泡62級7導(dǎo)吳讀薪畜酬逆體亦系績敵效緩考否核左體甚系考狂核哲結(jié)菠果掘運(yùn)殼用2村0坐0眠4投-攪1仆-藍(lán)1危62繼8見靈《章北估京秋市抄X肚X所醫(yī)慢藥澤有爐限兼公梅司垃考綢核予結(jié)沾果挪使成用午方律案轟》個頁人鴨業(yè)恭績柱考叼核探結(jié)包果場的木運(yùn)租用睜：棟薪疼酬撐發(fā)余放某部門經(jīng)理（半年考）某主管（季考）某銷售代表（季考）當(dāng)期考核得分90當(dāng)期考核得分94當(dāng)期考核得分110浮動比率0.6浮動比率0.4提成基數(shù)0.8萬績效工資發(fā)放額1512績效工資發(fā)放額583提成獎金額8800績效工資發(fā)放額＝2800×0.6×0.9＝1512績效工資發(fā)放額＝崗位工資×崗位工資浮動比率×0.94＝1550×0.4×0.94＝583提成獎金額＝當(dāng)期考核得分×提成基數(shù)＝88002餅0虹0修4碰-席1究-妙1偶62夢9見琴《隆北惕京注市墨X橋X職醫(yī)弓藥礎(chǔ)有改限嶺公常司寺考擱核早結(jié)澡果某使屢用泛方筑案畝》年娛度魄個千人塊業(yè)屬績頃、委能娘力梳、推態(tài)饅度紗考概核向結(jié)耳果崇的