2023年2.16日會議紀要下面是我為大家整理的2.16日會議紀要,供大家參考。

時間：2023.2.16地點：

公司四樓會議室主持人//（確認）：

張德榮出席人員:張德榮李濤覃奇柒榮康覃彥勝王海燕李政東譚建寶羅恩劉傳光譚葉飛石俊張中干吳國勛呂應黨李萬銀劉洋周明韋世德

謝彥波

記錄：覃悅

問題資料分析、決議及跟蹤事項實施部門

負責人

完成時間

檢查人

結果跟進

上周會議紀要持續(xù)跟蹤

1.新車間投產前的準備工作生技部負責聯(lián)系新車間投產前設備安裝調試工作。邊角料回收設備已改造完成，設備課正在安裝車間內部抽鉛煙管道生技部王海燕2月29日前覃悅盛達廠家20日派邊角料回收抽鉛煙設備調試人員來我公司進行調試2.設備回遷事宜生產部、生技部、設備課牽頭，前制成各部門通力配合，做好設備回遷工作，務必在本月底逐步恢復前制成生產，1月15日需恢復全部生產。目前已完成大部分設備的回遷工作生產部生技部設備課前制成各車間劉傳光王海燕譚建寶前制成各車間負責人2月29日前覃悅盛達廠家20日會派技術人員來指導安裝剩余未安裝完成的固化室。

3.設備課制定降低維修成本的有關制度設備課制定設備維修的考核實施方案，有效降低設備維修成本，提高設備完好率與利用率，推進獎罰制度執(zhí)行落實。

設備課譚建寶2月29日前覃悅正在制定相關制度4.建立汽車線質量管理體系事宜a.制定設備的操作規(guī)程；

設備課譚建寶2月29日前

覃悅正在制定b.制定設備維護保養(yǎng)計劃與日常維護保養(yǎng)點檢表設備課譚建寶2月29日前

覃悅正在制定c.制定生產過程表格生產部劉傳光2月29日前

覃悅正在制定5.準入條件事宜1月15日后由綜合部牽頭組織相關部門召開準入改善專題會議綜合部各相關部門覃奇各相關部門負責人2月23日前覃悅改年后進行6.叉車管理辦法的擬定叉車司機必須持證上崗，生產部擬定叉車管理辦法，規(guī)范叉車使用管理和鑰匙管理，明確責任人，有效杜絕無證駕駛行為；生產部劉傳光2月23日前

覃悅正在擬定

7．生產部對今后物料裝卸地點進行規(guī)劃今后固廢、鉛錠裝卸等涉及到鉛粉、鉛塵的，裝卸地點由行政辦公樓下轉移到制酸制水大棚處，生產部對今后裝卸貨地點進行分類規(guī)劃，并擬定相關規(guī)定下發(fā)至各部門生產部劉傳光2月29日前覃悅正在擬定

8.車間用水事宜a.今后各車間和設備安裝時不能隨意亂接排水管，需安裝排放水管的要到綜合部備案，有效避免污水無規(guī)則排放；同時綜合部近期盡快起草排放管道連接管理獎罰及考核連帶制度；b.建議給每個水龍頭做好編號，綜合部做好每個水龍頭位置及編號，以及各車間排水走向圖各部門綜合部各部門負責人柒榮康2月29日前

覃悅正在制定相關制度本周會議紀要

1.2023年度柳州公司質量分析1、本周例會質量部針對2023年度柳州公司產品質量檢測不良問題前三位進行分析，并提出改進建議，請質量部負責牽頭組織生技部、生產部及各車間負責人進行分類專題分析；2、各車間在本周內，把去年所生產的產品質量檢查不良前三位做出分析，下周例會進行探討；質量部生技部生產部采購課覃彥勝王海燕劉傳光韋世德各車間負責人2月23日前覃悅

2.三大體系證書換證審核事宜按計劃與安排，下月初柳州廠需進行質量、環(huán)境、安全三大體系進行換證審核，各部門需配合做好三大體系換證審核工作，請各部門按審核要求及時提供相關已完善的數(shù)據(jù)與記錄，即日起質量部每周指定人員到現(xiàn)場檢查車間落實情況；質量部綜合部各車間覃彥勝覃奇各車間負責人2月29日前覃悅

3.制定環(huán)保設備管理制度為有效落實環(huán)保設施的有效運行和日常管理，由綜合部負責起草環(huán)保設備管理制度后征詢各部門意見；綜合部覃奇2月23日前覃悅

4.制定生產設備恢復與搬遷計劃事宜生產部和生技部就化成槽接電、修復極板干燥窯的風機、粉碎機調適、裝配線搬遷、包板機的采購事宜制定相關實施計劃，抓緊有效實施與落實；生產部生技部設備課劉傳光王海燕譚建寶2月23日前覃悅

5.年前會議紀要未完成工作