綜掘一區(qū)班組管理制度綜掘一區(qū)班組治理

班組每位職工必需堅(jiān)固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，仔細(xì)聽取班前會(huì)所講的內(nèi)容及安全留意事項(xiàng)，積極開展在我身邊無(wú)違章、違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格堅(jiān)持擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

一、安全方面：

1、本班組消失的睡崗或打盹人員取消當(dāng)日得分，在同一崗位的互保人員至少降0.10.3的系數(shù)。（檢查人員發(fā)覺的按公司、工區(qū)制度懲罰）。

2、每位職工接班上崗前都必需首先仔細(xì)檢查本崗位地點(diǎn)的安全設(shè)施、文明施工等狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)給班組匯報(bào)，并進(jìn)展處理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干、圖省事怕麻煩，否則至少降當(dāng)日0.30.5的系數(shù)，同崗位聯(lián)保人員至少降0.10.2的系數(shù)。

3、對(duì)有證不持證上崗或不按煤礦三大規(guī)程作業(yè)的人員，班組發(fā)覺一次至少降0.20.5的系數(shù)，比擬嚴(yán)峻的如超掛車輛、不掛保險(xiǎn)繩、不嚴(yán)格執(zhí)行放炮治理制度等至少降0.51.0的系數(shù)，態(tài)度不端正的交工區(qū)處理。

4、在正常施工中，依據(jù)生產(chǎn)工序的不斷變化，由于自己超前預(yù)防性不強(qiáng)、自主保安意識(shí)差等所消失的各類事故責(zé)任人，當(dāng)班不得分，聯(lián)?；ケＨ藛T至少降0.20.5的系數(shù)，其它罰款自負(fù)，并寫保證書（或考慮試用期）。

二、質(zhì)量方面：

1、每位職工上崗前必需學(xué)習(xí)了解措施的要求，保證做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，反對(duì)返工鋪張現(xiàn)象。

2、由于責(zé)任心不強(qiáng)、圖省事怕麻煩等造成施工質(zhì)量問題被當(dāng)班或下班驗(yàn)收員檢查不合格，對(duì)責(zé)任人降至少0.20.4的系數(shù)，如需要重新施工造成材料鋪張的，追究其緣由并準(zhǔn)時(shí)整改（主要問題包括錨桿間、排距大小、聯(lián)網(wǎng)扣大小、托盤予緊力、噴面不符合設(shè)計(jì)要求等），材料鋪張自負(fù)。

3、當(dāng)班消失節(jié)省意識(shí)不強(qiáng)、噴漿拌料不勻稱、卸料丟料嚴(yán)峻，并清理有效料裝車，車皮不裝滿、精力不集中，壞釬花、斷釬子亂扔亂放的，至少降0.20.5的系數(shù)。

4、由于責(zé)任心不強(qiáng)、思想素養(yǎng)不高，不按標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)設(shè)備工具造成損壞，至少降0.20.5的系數(shù)（必要的狀況下準(zhǔn)時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)），喪失工具照價(jià)賠償或加倍罰款。

5、由于本班工作不標(biāo)準(zhǔn)、懶散等給下個(gè)班遺留問題、影響生產(chǎn)，經(jīng)接班驗(yàn)收員檢查不合格，扣除交班得分，每扣1分降崗位責(zé)任人0.1系數(shù)，依次類推。

三、勞動(dòng)紀(jì)律、工作量安排方面：

1、員工應(yīng)做到愛崗敬業(yè)，為班組出謀劃策；對(duì)有利于安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效率等方面的好的建議，取得明顯效益的，可提高0.10.2系數(shù)。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，任何人不得早走晚到，沒有特別狀況，不經(jīng)班組長(zhǎng)同意提前升井，當(dāng)日不得系數(shù)；有特別狀況需提前升井并請(qǐng)假同意的至少降0.20.5的系數(shù)；如時(shí)間過早，可不得系數(shù)；下井后不準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)遲到10分鐘以上的至少降0.10.2的系數(shù)，遲到30分鐘的降0.20.5的系數(shù)，如態(tài)度不好可停頓其作業(yè)，交隊(duì)或工區(qū)處理，或另尋班組。

3、點(diǎn)名后確屬特別狀況不能下井的，除給班組準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)假外，必需要給工區(qū)值班講清，否則按曠工處理。

4、班前會(huì)安排所帶的一切工具，不準(zhǔn)時(shí)帶到現(xiàn)場(chǎng)或沒帶影響當(dāng)班生產(chǎn)的至少降0.50.8的系數(shù)，對(duì)于升井安排所帶的工具沒有帶上井的至少降0.5的系數(shù)；不參與班后會(huì)的當(dāng)班不得系數(shù)。

5、班前會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)不聽從班組長(zhǎng)安排，無(wú)理取鬧、工作消極、語(yǔ)言消極、態(tài)度不好，本班組不再安排其工作并上交區(qū)隊(duì)進(jìn)展處理，另尋班組。

6、每位職工在自己的崗位上要愛崗敬業(yè)、細(xì)心操作，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)造成安全、質(zhì)量、材料上的失誤，當(dāng)班至少降系數(shù)0.20.5，重復(fù)消失類似現(xiàn)象，可申請(qǐng)工區(qū)降其崗位系數(shù)。

7、對(duì)于工作積極性、主動(dòng)性、超前性強(qiáng)，超額完成班安排的工作量