第5頁共5頁質(zhì)量事故報?告及處理制?度標(biāo)準(zhǔn)模板?1.目的?及時正確?地調(diào)查、報?告、評審、?處理程質(zhì)量?事故，規(guī)范?質(zhì)量事故的?報告及處理?行為，吸取?教訓(xùn)，杜絕?產(chǎn)品質(zhì)量事?故，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?2.依據(jù)?2.1《供?電公司質(zhì)量?事故處罰規(guī)?定》2.2?質(zhì)量體系程?序文件3.?范圍適用?于本單位質(zhì)?量事故的報?告和處理。?4.產(chǎn)品?質(zhì)量事故的?劃分在質(zhì)?量事故中，?按事故的嚴(yán)?重程度不同?，分為重大?質(zhì)量事故，?一般質(zhì)量事?故。4.?1重大質(zhì)量?事故指返工?損失金額在?十萬元以上?的事故或有?人員傷亡。?4.2一?般質(zhì)量事故?是指一次返?工金額為不?大于十萬元?的事故并無?人員傷亡。?4.3返?工損失金額?＝返工損失?的材料費、?人工費、機(jī)?械使用費+?規(guī)定的管理?費－返工工?程拆下后可?以重復(fù)利用?的材料價值?。5.質(zhì)?量事故的報?告5.1?發(fā)生重大質(zhì)?量事故后，?由發(fā)生單位?技術(shù)質(zhì)量部?門應(yīng)馬上向?本單位匯報?，本單位按?有關(guān)規(guī)定在?____小?時內(nèi)向上級?匯報，報告?質(zhì)量事故發(fā)?生概況。并?采取措施維?護(hù)補(bǔ)救防止?事故擴(kuò)大外?，立即按三?不放過原則?，由廠長組?織生產(chǎn)廠長?和總工程師?、質(zhì)檢部部?長、發(fā)生重?大質(zhì)量事故?單位主管領(lǐng)?導(dǎo)參加的事?故調(diào)查組，?對重大質(zhì)量?事故產(chǎn)生的?原因進(jìn)行調(diào)?查、分析，?做出結(jié)論，?整理調(diào)查報?告并上報上?級部門批準(zhǔn)?。5.2?發(fā)生一般質(zhì)?量事故，由?發(fā)生單位技?術(shù)質(zhì)量部門?在三日內(nèi)直?接向本單位?技術(shù)部口頭?匯報，本單?位在接到報?告后由生產(chǎn)?廠長組織總?工程師、質(zhì)?檢部部長、?發(fā)生一般質(zhì)?量事故單位?工程負(fù)責(zé)人?參加的事故?調(diào)查組，對?一般質(zhì)量事?故產(chǎn)生的原?因進(jìn)行調(diào)查?、分析，做?出結(jié)論，整?理調(diào)查報告?并上報廠長?批準(zhǔn)。6?.質(zhì)量事故?的評審6?.1重大質(zhì)?量事故由廠?長組織評審?。6.2?一般質(zhì)量事?故由生產(chǎn)廠?長組織評審?。7.質(zhì)?量事故的處?理7.1?重大質(zhì)量事?故的處理。?根據(jù)調(diào)查結(jié)?果由技術(shù)部?做出處理方?案，單位生?產(chǎn)廠長或總?工程師審核?，報上級部?門批準(zhǔn)。批?復(fù)后，執(zhí)行?部門按處理?方案和驗收?規(guī)范要求組?織返工、返?修，返工、?返修后，由?質(zhì)檢部進(jìn)行?檢驗。7?.2一般質(zhì)?量事故的處?理。根據(jù)調(diào)?查結(jié)果由技?術(shù)部做出處?理方案上報?廠長批準(zhǔn)。?批復(fù)后，執(zhí)?行部門按處?理方案和驗?收規(guī)范要求?組織返工、?返修，返工?、返修后，?由質(zhì)檢部進(jìn)?行檢驗。?8.質(zhì)量事?故的處罰?對質(zhì)量事故?責(zé)任者的處?罰參照《供?電公司質(zhì)量?事故處罰規(guī)?定》執(zhí)行。?質(zhì)量事故?調(diào)查分析工?作都應(yīng)做到?“三不放過?”，即。事?故原因不清?不放過；事?故責(zé)任者和?群眾沒有受?到教育不放?過；沒有總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?和沒有采取?防范措施不?放過。9?.質(zhì)量事故?記錄評審?、處理質(zhì)量?事故產(chǎn)生的?記錄，由質(zhì)?檢部歸檔。?質(zhì)量事故?報告及處理?制度標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?1、質(zhì)量事?故報告a?）記錄事故?發(fā)生后，施?工人員應(yīng)及?時向班組長?報告。班組?長應(yīng)在當(dāng)日?報告工地，?并進(jìn)行事故?分析。工地?質(zhì)檢員要對?事故作出記?錄，定期書?面報工程項?目部質(zhì)量管?理部門。?b）普通事?故發(fā)生后，?班組長應(yīng)立?即向工地報?告；工地應(yīng)?于當(dāng)日報項?目部質(zhì)量管?理部門，立?即____?分析，并于?____日?寫出質(zhì)量事?故報告送項?目部質(zhì)量管?理部門。經(jīng)?項目部審定?后向公司質(zhì)?量管理部門?報告。c?）重大事故?發(fā)生后，工?地應(yīng)立即項?目部經(jīng)理、?總工程師和?質(zhì)量管理部?門報告。項?目部應(yīng)隨即?向公司經(jīng)理?、總工程師?和質(zhì)量管理?部門報告。?性質(zhì)特別嚴(yán)?重的事故，?公司及其項?目部應(yīng)在_?___小時?內(nèi)同時報告?主管部門、?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位，?重大事故發(fā)?生后，各級?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取?措施維護(hù)補(bǔ)?救，防止事?故擴(kuò)大并立?即____?、分析。分?析后___?_日內(nèi)由項?目部質(zhì)量管?理部門寫出?質(zhì)量事故報?告，經(jīng)項目?部經(jīng)理和總?工程師審批?后報公司質(zhì)?量管理部門?、建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?、主管部門?和電力建設(shè)?工程質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)。?d）分包工?程項目發(fā)生?質(zhì)量事故后?，分包單位?亦應(yīng)按上述?相應(yīng)程序，?及時報告總?包單位或發(fā)?包工程項目?部質(zhì)量管理?部門。e?）調(diào)查分析?工作應(yīng)做到?“三不放過?”，即事故?原因不清不?放過；事故?責(zé)任者和職?工沒有受到?教育不放過?，沒有總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)和?沒有采取?防范措施不?放過。f?）對違反規(guī)?程不聽勸陰?、不遵守勞?動紀(jì)律、不?負(fù)責(zé)任而造?成質(zhì)量事故?者，對隱瞞?事故不報者?，均應(yīng)嚴(yán)肅?處理。g?）各級質(zhì)量?管理部門均?要建立質(zhì)量?事故臺帳，?并予保存。?h）重大?質(zhì)量事故處?理方案及實?施結(jié)果記錄?應(yīng)由工程項?目部技術(shù)和?質(zhì)量管理部?門分別保存?，以備存檔?和竣工移交?。2、質(zhì)?量事故處理?制度a）?普通及重大?質(zhì)量事故由?事故責(zé)任單?位提出處理?方案，報建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位及主?管部門。?b）普通質(zhì)?量事故處理?方案由項目?部施工技術(shù)?管理部門會?同質(zhì)量管理?部門審核后?，報建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位、主管部?門審定后，?由事故責(zé)任?單位實施。?c）重大?質(zhì)量事故處?理方案由公?司總工程師?主持施工技?術(shù)部門和質(zhì)?量管理部門?會同設(shè)計單?位、監(jiān)理單?位、建設(shè)單?位和電力建?設(shè)工程質(zhì)量?監(jiān)督站共同?審定，公司?總工程師批?準(zhǔn)后由事故