./[奧鵬][南開大學]18春學期《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第1題,決策的構成要素有____A、決策者、決策目標、決策準則、決策方案B、決策者、決策目標、決策方法、決策方案C、決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標D、決策者、決策目標、決策方案、決策準則正確答案:A第2題,計劃與決策的關系十分密切,通常認為____A、計劃是決策的靈魂B、決策是計劃的靈魂C、決策是計劃的具體化D、決策是計劃的落實正確答案:B第3題,下列方法中,不屬于衡量實際績效界定偏差的方法是〔A、親自觀察B、報表報告C、召開會議D、統(tǒng)計資料正確答案:D第4題,決策的核心是____。A、意識B、目的C、未來D、選擇正確答案:D第5題,統(tǒng)一指揮原則最早由〔提出A、霍桑B、泰羅C、梅約D、法約爾正確答案:D第6題,決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是____A、最優(yōu)原則B、滿意原則C、效率原則D、效益原則正確答案:B第7題,對組織進行調(diào)整、改革與再設計的過程是____A、組織創(chuàng)新B、組織變革C、組織開發(fā)D、組織規(guī)劃正確答案:B第8題,作為一種獨特的目標設定方法和管理方式的目標管理〔MBO的提出者是____A、泰勒B、法約爾C、德魯克D、韋伯正確答案:C第9題,具有質量高、接受度強的決策類型是〔A、理性決策B、群體決策C、個體決策D、非理性決策正確答案:B第10題,在組織中參謀職權可分為____A、建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權B、命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權C、命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權D、建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權正確答案:A第11題,針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是____A、項目計劃B、規(guī)劃方案C、戰(zhàn)術計劃D、戰(zhàn)略計劃正確答案:B第12題,職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了____A、管理現(xiàn)代化B、管理專業(yè)化C、統(tǒng)一指揮D、統(tǒng)一領導正確答案:B第13題,一般認為,管理就是實行____A、計劃、組織、激勵、控制B、決策、計劃、組織、控制C、計劃、組織、領導、控制D、決策、組織、指揮、控制正確答案:C第14題,為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是〔A、委員會制B、部門制C、職能制D、參謀制正確答案:C第15題,〔以職能分工和權權力集中作為特征A、V型結構B、U型結構C、M型結構D、H型結構正確答案:B第16題,決策樹和決策表法通常適合于____種決策A、非確定型決策B、確定型決策C、風險型決策D、常規(guī)型決策正確答案:C第17題,在進行組織部門設置時,應遵循的首要原則是____A、指揮鏈原則B、權責對等原則C、統(tǒng)一指揮原則D、責任絕對性原則正確答案:C第18題,管理的二重性是指管理的____A、理論性與實踐性B、規(guī)范性與靈活性C、科學性與藝術性D、系統(tǒng)性與開放性正確答案:C第19題,決策理論的創(chuàng)始人是〔A、泰羅B、法約爾C、德魯特D、西蒙正確答案:D第20題,按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或營銷渠道劃分部門的形式是____A、簡單結構B、職能結構C、事業(yè)部結構D、矩陣式結構正確答案:C第21題,組織工作的基本內(nèi)容有____A、組織設計B、組織運作C、組織變革D、組織創(chuàng)新E、組織規(guī)劃正確答案:A,B,C第22題,組織授權的構成因素有____A、分派職責B、賦予職權C、確立責任D、收回職權E、檢查職權正確答案:A,B,C第23題,在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時,通常采用的"五力模型"中除了買方〔供應商、賣方〔銷售商的議價能力外,還包括____A、現(xiàn)有競爭者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潛在競爭者的力量E、互補產(chǎn)品的力量正確答案:A,C,D第24題,在現(xiàn)代管理活動中,管理控制工作的目標主要有〔A、工作有序進行B、員工有效率的工作C、限制偏差的積累D、適應環(huán)境的變化正確答案:C,D第25題,按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分,決策類型可分為〔A、確定型決策B、風險型決策C、非確定型決策D、保守決策正確答案:A,B,C第26題,作為一個管理者應具備的管理技能包括____A、人際技能B、溝通技能C、概念技能D、技術技能E、領導技能正確答案:A,C,D第27題,有效的管理幅度取決于____A、主管的能力B、下屬的素質C、工作的形式D、工作的條件E、外部環(huán)境因素正確答案:A,B,C,D,E第28題,學習型組織的主要構成包括____A、組織設計B、組織文化C、組織邊界D、信息共享E、組織領導正確答案:A,B,D,E第29題,組織變革的過程為〔A、解凍B、完成C、改革D、凍結正確答案:A,C,D第30題,領導的素質包括〔A、政治素質B、指示素質C、身心素質D、能力素質正確答案:A,B,C,D第31題,領導的行為、行動能否產(chǎn)生預期的效能或效果,取決于〔三方面因素A、領導者B、領導風格C、領導水平D、領導工作的情境正確答案:A,B,D第32題,社會外部環(huán)境對組織的作用〔A、制約作用B、決定性作用C、推動作用D、影響作用正確答案:A,C,D第33題,劃分部門的方法包括〔A、人數(shù)部門化B、時間部門化C、產(chǎn)品部門化D、顧客部門化正確答案:A,B,C,D第34題,公司戰(zhàn)略計劃由〔構成A、管理層戰(zhàn)略B、公司層戰(zhàn)略C、事業(yè)層戰(zhàn)略D、職能層戰(zhàn)略正確答案:B,C,D第35題,根據(jù)計劃對企業(yè)經(jīng)營影響范圍和程度的不同,可將其分為____A、長期計劃B、指向性計劃C、戰(zhàn)略計劃D、運營計劃E、戰(zhàn)術計劃正確答案:C,E第36題,從組織成員個人的角度來看,目標的激勵作用主要表現(xiàn)在〔A、明確了目標后調(diào)動起的潛在的積極性B、成就感和滿意感C、可以實現(xiàn)人生價值D、創(chuàng)新正確答案:A,B第37題,人性假設理論有〔A、經(jīng)濟人假設B、社會人假設C、自我實現(xiàn)人假設D、復雜人假設正確答案:A,B,C,D第38題,管理者的技能要求,一般有〔A、技術技能B、人際技能C、概念技能D、領導技能正確答案:A,B,C第39題,根據(jù)決策的后果不同,決策可以分為____A、風險型決策B、常規(guī)型決策C、非常規(guī)型決策D、確定型決策E、非確定型決策正確答案:A,D,E第40題,受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是〔A、矩陣式結構B、扁平化結構C、直線式結構D、高聳式結構正確答案:B,D第41題,組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力A、錯誤B、正確正確答案:B第42題,學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關問題的識別與解決,從而使組織形成了持續(xù)適應和變革能力的這樣一種組織A、錯誤B、正確正確答案:B第43題,正式組織是組織設計工作的結果,它是通過組織圖和職務說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式A、錯誤B、正確正確答案:B第44題,命令系統(tǒng)單一直線傳遞,管理權力高度集中,實行一元化管理,決策迅速,指揮靈活的組織結構形式為職能制結構A、錯誤B、正確正確答案:A第45題,誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段A、錯誤B、正確正確答案:B第46題,所謂授權,就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程A、錯誤B、正確正確答案:A第47題,按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合,形成易于管理的組織單位的過程,稱之為部門化A、錯