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文檔簡(jiǎn)介

安全員上崗工作總結(jié)平安員上崗工作總結(jié)7篇

平安員日常負(fù)責(zé)組織或者參加擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。今年是拼搏上進(jìn)的一年,讓我們今日做個(gè)工作總結(jié),寫(xiě)一篇工作總結(jié)吧。下面是我細(xì)心推舉的平安員上崗工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!

平安員上崗工作總結(jié)(篇1)

今年年初我開(kāi)頭正式來(lái)到公司平安組,平安管理工作至今,經(jīng)過(guò)一年的平安管理工作我漸漸了解了我們公司的平安管理體系,熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn),現(xiàn)對(duì)我的工作狀況做以總結(jié):

一、現(xiàn)場(chǎng)工作

經(jīng)過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)工作和師傅的悉心教育,我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作有了肯定熟悉,并且可以自己處理一些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的與我們工作有關(guān)的問(wèn)題,我取得這些進(jìn)步完全離不開(kāi)我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,是他們悉心的教育和關(guān)心才使我有了這么的進(jìn)步,我很感謝他們?cè)谖夜ぷ魃蠠o(wú)私的關(guān)心。

我一來(lái)到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理一些特別問(wèn)題和平安突發(fā)大事,我開(kāi)頭進(jìn)行了解造船基本狀況,并熟識(shí)我們平安員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn),由于我司的平安主管同時(shí)也我的“傳、幫、帶”師傅,他對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作介紹,我才開(kāi)頭熟悉造船,邁開(kāi)進(jìn)造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西,船上施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間,我自己明白了船在船臺(tái)建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來(lái)做。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,肯定不行以馬虎大意。

二、涂裝作業(yè)

在進(jìn)行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作,要先填寫(xiě)涂裝申報(bào)單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來(lái)抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)室通風(fēng),設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過(guò)程中如有發(fā)覺(jué)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí),準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中也有發(fā)覺(jué)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:?jiǎn)T工不帶平安帽,平安帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,我們準(zhǔn)時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并實(shí)行肯定的方法處理。

三、施工作業(yè)

由于我司的船要下水進(jìn)行施工作業(yè),在我主管的關(guān)心下我又學(xué)到了許多東西,雖然自己有在船臺(tái)工作的閱歷,但是我認(rèn)為以前熟悉的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多,至今我始終對(duì)我們廠的腳手架和倉(cāng)室通風(fēng)問(wèn)題很感愛(ài)好,并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面的確是有要改進(jìn)的地方。

我會(huì)在仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)連續(xù)學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問(wèn),虛心請(qǐng)教,全方面的完善自己,勝任自己的平安管理工作,讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來(lái)并且我會(huì)連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉(cāng)室通風(fēng)問(wèn)題改良,更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安員上崗工作總結(jié)(篇2)

忙勞碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)間的消逝,轉(zhuǎn)瞬間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī),隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在勞碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作狀況總結(jié)如下:

一、車輛管理方面

做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的公里數(shù)、停車費(fèi)等都具體記錄在案,以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)行匯總,為精確?????地做出車輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的修理費(fèi)用,修理狀況及修理時(shí)間我也做了具體的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費(fèi)用報(bào)表做預(yù)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在__年月底,我將公司全部車輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報(bào),同時(shí),依據(jù)__年費(fèi)用發(fā)生狀況制定__年度車輛費(fèi)用方案。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而馬虎大意,總是急躁地、仔細(xì)細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟識(shí)業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過(guò)且過(guò),我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教,樂(lè)觀地將每項(xiàng)任務(wù)完成好。現(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我肯定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)力量。

二、車輛行駛方面

身為司機(jī),我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí),我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗潔凈,并時(shí)常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng),而且還節(jié)約出了洗車的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)受使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī),不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔(dān)當(dāng)出差的任務(wù)。不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,由于我是一名司機(jī),為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

三、日常工作方面

除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外,我還幫助辦公室同事完成其它工作,如:對(duì)辦公用品的采買,對(duì)勞保及福利用品的采買,幫助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。

在20__年緊急有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn),在__年,我將更加努力,精彩地完成本職工作,為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

平安員上崗工作總結(jié)(篇3)

做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近一年來(lái),嚴(yán)格要求自己,全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,20__年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,以樂(lè)觀的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別的充實(shí)。

一、20__年主要工作內(nèi)容如下:

1、以做一名合格的平安員作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞江蘇欣榮公司,行動(dòng)上到處想著公司利益樂(lè)觀上進(jìn),幫助江蘇新榮安保部及車間仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)江蘇欣榮公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的平安檢查臺(tái)賬及每周二平安學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受安保部及車間平安員檢查及監(jiān)督。

3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,近一年來(lái)我隊(duì)未發(fā)生一起平安事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,并且做好了新進(jìn)員工的平安教育及幫帶工作,并作好了臺(tái)帳。

二、存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通力量上還略有欠缺,二是涉及工作多樣簡(jiǎn)單,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作方案

1、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)及工作力量,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂(lè)觀適應(yīng)各種環(huán)境,在簡(jiǎn)單的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和消失的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出合理化整改和解決方法,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,近一年來(lái),我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但離要求有肯定的差距,我將不斷地總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

平安員上崗工作總結(jié)(篇4)

自以“專職平安員”身份參與工作以來(lái),始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在上一年以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以樂(lè)觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、20__年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,依據(jù)公司目前實(shí)際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求,同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,常常性的參與各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性,增加員工平安生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、樂(lè)觀開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài),上一年共發(fā)覺(jué)各類隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,樂(lè)觀組織西廠員工參加演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外大事中,將損失降到最低。

7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來(lái)施工人員平安教育,通過(guò)入廠平安教育使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí),削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半一來(lái)在本職崗位雖然取得了肯定的成果,但是也存在很多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)淡漠,存在平安管理的盲區(qū),發(fā)生了2·23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力量上還有所欠缺,和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特殊是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、下一年工作方案

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和工作力量,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂(lè)觀適應(yīng)各種環(huán)境,在簡(jiǎn)單的工作中磨練意志,提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)平安工作消失的各種問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度,特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度,確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要準(zhǔn)時(shí)制止和整改。

4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,常常參與各單位班前、班后會(huì),仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作,發(fā)覺(jué)平安事故隱患,準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之,一年來(lái),我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的平安管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

平安員上崗工作總結(jié)(篇5)

20__年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

今年__月x日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和賞識(shí),有幸加入公司任防腐廠平安員一職,感到特別榮幸。在我加入__這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次寶貴經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持關(guān)心下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,慢慢融入到__的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來(lái),作為一名平安員,我熟識(shí)了本職崗位的詳細(xì)事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、工作方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠長(zhǎng)、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“平安責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作,堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)進(jìn)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。通過(guò)對(duì)公司短期的熟悉和了解,加上多年的平安工作閱歷積累,做了大量的工作:

1、結(jié)合__實(shí)際狀況,制定、修訂和建立、健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);以約束防腐廠員工平安作業(yè);

2、在__車間內(nèi)外張貼平安警示標(biāo)志;懸掛平安生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語(yǔ);規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改;

3、會(huì)同__對(duì)__正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改,完成率99%以上;

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

5、深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違規(guī)操作進(jìn)行批判教育、罰款;

6、協(xié)作公司對(duì)我__平安生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)__的平安工作批判指導(dǎo),作好一切記錄。

在取得成果的同時(shí),我還有許多的不足,平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,平安管理工作永久沒(méi)有終點(diǎn),在以后的平安生產(chǎn)管理工作中我將依據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保__平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;開(kāi)創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面,為制造__平安生產(chǎn),作出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。

二、工作方案

1、依據(jù)__實(shí)際狀況,進(jìn)一步建立、健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把防腐廠平安管理工作制度化、規(guī)范化,使防腐廠平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間和工段(班組)都要與__簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大平安事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員,營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍;

3、按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作,同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng),強(qiáng)化員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí),仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)__員工平安教育培訓(xùn)工作,廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn),在生產(chǎn)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能,建立一支政治素養(yǎng)過(guò)硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)__消防平安管理,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)覺(jué)、勤解決,以消退各項(xiàng)消防隱患;限度地削減人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失供應(yīng)保障;

7、仔細(xì)根據(jù)__制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查,加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作,確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生;

9、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,準(zhǔn)時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止平安事故的發(fā)生;

我將仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍,抓好__各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作,為“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長(zhǎng),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、期望和栽培。

平安員上崗工作總結(jié)(篇6)

20__年,__電力企業(yè)工作僅僅圍繞平安運(yùn)行,從班組平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)動(dòng)身,加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順當(dāng)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對(duì)于20__年的工作成果,我在此做下總結(jié):

一、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順當(dāng)開(kāi)展

廠部始終把班組建設(shè)工作放在非常重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。

我們結(jié)合企業(yè)改革、進(jìn)展的現(xiàn)狀,仔細(xì)總結(jié)以往班組管理工作的閱歷,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《__發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)供應(yīng)了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),制定了具體的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過(guò)把效益工資安排同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。

二、以平安文明生產(chǎn)為中心,仔細(xì)落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

各個(gè)班組仔細(xì)落實(shí)“職業(yè)平安健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的平安生產(chǎn)例會(huì),仔細(xì)執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)依據(jù)安監(jiān)部要求,樂(lè)觀開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的平安生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身平安。

根據(jù)電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門窗玻璃齊全干凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分場(chǎng)大壩監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境簡(jiǎn)單,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合平安防護(hù)的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、平安工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。

四、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理

20__年,我們著重抓好班組長(zhǎng)的力量提升和培育。我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組進(jìn)步行授課,各班組長(zhǎng)都提交了參與培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠,分x批組織班組長(zhǎng)外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)閱歷,開(kāi)拓了班組長(zhǎng)的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì),溝通了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和看法。

各單位依據(jù)自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成__次考問(wèn)講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參與廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)大事的實(shí)戰(zhàn)力量。電一分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn),保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加每周四的班組職工平安和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既親密了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)熟悉到平安的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

五、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建設(shè)和民主管理工作

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

20__年是電廠的管理年,全廠各班組通過(guò)定期召開(kāi)生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體爭(zhēng)論,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的仆人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參與了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠平安運(yùn)行做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

六、存在的問(wèn)題和不足

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有肯定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。

前方一線班組普遍開(kāi)展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。

二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了許多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;

三是有部分班組記錄有虛假成分。

四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

平安員上崗工作總結(jié)(篇7)

在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“零損害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化平安監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)平安管理制度,依據(jù)實(shí)際狀況扎實(shí)開(kāi)展工作,確保20__年度平安目標(biāo)的順當(dāng)完成。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)平安工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必需管平安”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

依據(jù)上級(jí)部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深化現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《__煤礦動(dòng)態(tài)平安檢查管理方法》、《__煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》,依據(jù)考核方法,平安員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰外,還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理狀況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

二、加大隱患排查力度,消退擔(dān)心全因素

礦井平安檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、平安員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位支配專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和消退生產(chǎn)中存在的隱患。

20__年我礦共查出隱患(問(wèn)題)__條,其中神華集團(tuán)查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。

三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控

年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危急源__條,對(duì)重點(diǎn)平安工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,具體的制定了各類危急源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危急源做到事先掌握,接觸掌握和事故掌握;重大危急源的掌握管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危急源進(jìn)行梳理,我礦共存在__條重大危急源,已依據(jù)實(shí)際狀況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。

四、瓦斯綜合

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