恭敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家晚上好!今晚我們齊聚景色秀媚，體面無(wú)限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次酬謝酒會(huì)。我謹(jǐn)代表中國(guó)安全青島分公司全體同仁對(duì)各位的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國(guó)安全始終懷著一顆赤誠(chéng)之心為島城客戶悉心服務(wù)，愿我們的真誠(chéng)伴有您擺布，溫暖您的生活。歲月如歌，跋涉似舞。安全發(fā)展經(jīng)歷了二十二年，二十二年的時(shí)間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收獲。20**年對(duì)于所有安全人來(lái)說(shuō)注定是激動(dòng)不已的一年，在這一年中，中國(guó)安全的總資產(chǎn)超過(guò)了一萬(wàn)億大關(guān)，向的金融集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步；成功收購(gòu)深圳發(fā)展銀行，順利完成管理架構(gòu)平移，為打造綜合金融航母打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在所有尊貴客戶的關(guān)心支持下，在所有安全人的共同努力下，安全真正成為全國(guó)的，可以為客戶提供全方位的理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。安全重拳搭建了一帳通平臺(tái)后，無(wú)論是保險(xiǎn)保障產(chǎn)品還是銀行信貸產(chǎn)品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位匡助客戶進(jìn)行自主管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)客戶，一個(gè)帳戶，多個(gè)產(chǎn)品，一站式服務(wù)，從客戶角度出發(fā)，既為客戶進(jìn)行全方位理財(cái)規(guī)劃，又為客戶搭建高效管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)安全綜合理財(cái)服務(wù)的承諾提供了有力的支持。人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。服務(wù)至上，誠(chéng)信保障,是安全對(duì)客戶永恒的承諾?？蛻羰欠?wù)之本;客戶滿意，是企業(yè)價(jià)值之源。努力為客戶提供全方位、個(gè)性化、專業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，是安全不懈的追求。盛世安全，情滿島城，祝各位佳賓事業(yè)興旺財(cái)源廣，家庭美滿祥瑞多。各位同事：大家好！今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部份。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝！傾注了無(wú)限的愛(ài)心與真誠(chéng)。此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的是感謝：感謝全體員工對(duì)工作的盡心盡職和默默奉獻(xiàn)。新的一年開啟新的希翼，新的歷程承載新的暢想。2022年，正是我們夯實(shí)企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵一年！我希翼全體員工緊緊抓住社會(huì)越來(lái)越青睞我們的機(jī)遇，把產(chǎn)品做精做強(qiáng)，為泛博客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。今年我們公司將本著不折騰，不動(dòng)搖，不懈怠，穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)完成企業(yè)產(chǎn)銷目標(biāo)。我們將盡全力完成新產(chǎn)品的開辟和轉(zhuǎn)型，做好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，led節(jié)能系列產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣和占有。此時(shí)此刻更需要我們?nèi)w員工以百倍熱情和塌實(shí)肯干的精神去工作。全體員工，讓我們借著新年的春風(fēng)，迎著新年的朝陽(yáng)，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，蕩起智慧的雙漿，再創(chuàng)瑞隆新的輝煌！恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：晚上好！今天，是xx公司20xx年的團(tuán)年晚宴，非常榮幸的邀請(qǐng)大家歡聚一堂，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!同時(shí)，也讓我借此機(jī)會(huì)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持xx發(fā)展的各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向向來(lái)信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)火伴表示誠(chéng)摯的謝意!向一年來(lái)辛勤工作的泛博職工，以及遠(yuǎn)在全國(guó)各地的職工家屬表示親切的慰問(wèn)！向關(guān)注xx事業(yè)的社會(huì)各界人士致以良好的祝愿!愿大家在新的一年里龍馬精神、家庭美滿、生活幸福！20xx年對(duì)于xx來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，也是豐收的一年。這一年里，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司不斷擴(kuò)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，與國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)簽訂了友好合作關(guān)系。面對(duì)公司良好的發(fā)展前景和生產(chǎn)需求，公司在去年開始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，分別為二廠購(gòu)置新增了10臺(tái)染缸、1臺(tái)定型機(jī)、2臺(tái)干布機(jī)、2臺(tái)解扭機(jī)和1臺(tái)打包機(jī)，這些設(shè)備在年前已全部安裝調(diào)試并投入使用，每月產(chǎn)量也在原有每月1000萬(wàn)磅的基礎(chǔ)上又大幅度的得到了提升。同時(shí)，公司還將二廠漂染部連接兩來(lái)幫的路面加高，在針織部旁新建八層倉(cāng)庫(kù)大樓，并對(duì)針織部、物料部及二廠后整相關(guān)車間運(yùn)作流程和布局重新規(guī)劃整合，既方便管理，節(jié)省了人力物力，也提高了生產(chǎn)效率。除此之外，公司在去年開始大力優(yōu)化和淘汰落后設(shè)備設(shè)施，將一廠漂染部1000磅以上的舊式染缸全部更換，屆時(shí)將從原有的171管變成現(xiàn)在的89管，既增加了投染量，減少了缸容量，也節(jié)約了能源。還有物料部的倉(cāng)庫(kù)貨架將全部更換，屆時(shí)將基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械操作。這兩項(xiàng)工作計(jì)劃年后全部完成。止矽卜，xx在去年5月份全覆蓋提高員工工資及福利待遇，年終還發(fā)放年終獎(jiǎng)，為員工購(gòu)買火車票，并安排專車送員工前往廣州乘火車返鄉(xiāng)探親。在整個(gè)行業(yè)都面臨招工難的問(wèn)題時(shí)，xx員工的穩(wěn)定性非常好。這足以證明xx始終堅(jiān)持以人為本的管理理念是正確的，也是令人欣慰的！20xx年是xx推行深化改革具有歷史性的一年，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范作業(yè)流程、合理整合資源等一系列大手筆，xx的產(chǎn)量、質(zhì)量都得到了全面提升，也贏得了同行業(yè)的口碑。xx這幾年也始終是新會(huì)區(qū)同行業(yè)納稅的龍頭企業(yè)，特殊是xx集團(tuán)旗下的冠達(dá)公司在去年擴(kuò)建投產(chǎn)之后也全面升級(jí)，僅去年一年納稅就達(dá)3個(gè)億。透過(guò)這些成績(jī)，也讓我們看到了xx的勃勃生機(jī)和活力！朋友們，面對(duì)xx良好的發(fā)展前景，在即將到來(lái)的20xx年，我們有更加宏偉的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，我們也有信心有能力去迎接更大的挑戰(zhàn)。愿我們?cè)俅螖y手，真誠(chéng)協(xié)作，友好往來(lái)，努力達(dá)到互利共贏。xx也將借助全社會(huì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的這一縷春風(fēng)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)我們的xx夢(mèng)而努力奮斗！最后，再一次祝大家在新的一年里心想事成、馬到成功、闔家幸福！謝謝！恭敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：大家下午好！今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。2022年度工作回顧一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：2022年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄴州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了勤州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：2022年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);2022年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。2022年，鄴州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝結(jié)著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝！2022年度工作展望一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。2022年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：2022年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或者挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將賦予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若浮現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈便運(yùn)轉(zhuǎn)。六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：公司斥資L5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。八、不斷開辟新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)2022年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。九、繼續(xù)加大人材引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：展望2022年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人材隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。2022年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人材，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。止匕外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。2022年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄴州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本?？偼顿Y1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。此外，總投資L5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于2022年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在坐各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，勢(shì)必開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福！謝謝！今天很高興參加X(jué)XXX公司XXXX年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。在參加今天大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司義經(jīng)理又匯報(bào)了XXXX年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓勵(lì)，XXXX年度XXXX公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們XXXX公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。XXXX公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了泛博業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)一，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是XX義X公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心XXXX公司的發(fā)展壯大，匡助義XXX公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。最后，在X年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè)，身體安康，合家幸福！各位領(lǐng)導(dǎo).各位員工：大家好！今天迎來(lái)了凡潤(rùn)第一次員工代表大會(huì)。今天我們相聚在一起，探討公司的未來(lái)發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表公司向向來(lái)以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作.樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。凡潤(rùn)因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷.意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心.有決心.有能力帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造凡潤(rùn)夸姣的未來(lái)。我們要乘著公司各個(gè)方面都發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以用于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們凡潤(rùn)人共同的夸姣的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤(rùn)輝煌的未來(lái)。在此，我希翼我們每一位凡潤(rùn)人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家寄托著殷切的期望。凡潤(rùn)輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。希翼大家熱愛(ài)凡潤(rùn)的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才干，縱情展現(xiàn)自己的人身價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理方式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤(rùn)輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤(rùn)人都將會(huì)以凡潤(rùn)的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。恭敬的各位同仁以及支持我們XX公司的朋友們：大家下午好!新的一年開啟新的希翼，新的開始承載新的夢(mèng)想。在這年末歲首的時(shí)刻，非常高興能跟大家一起歡聚一堂，暢想未來(lái)!現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我表達(dá)一下感謝!首先感謝我們XX公司的同仁們，謝謝你們一路與公司風(fēng)雨同舟甘苦與共!再要感謝今天應(yīng)邀到場(chǎng)的各位朋友，感謝你們向來(lái)以來(lái)賦予的支持跟匡助!還要感謝各位家屬，感謝你們無(wú)私的支持跟付出！20XX年是不平庸的一年，是XX公司發(fā)展壯大的一年，在各合作火伴的大力支持以及公司各部門的協(xié)作下，公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。年產(chǎn)值比去年增長(zhǎng)40%,成績(jī)來(lái)之不易，它凝結(jié)著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關(guān)愛(ài)和支持！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的一年里，XX公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，經(jīng)過(guò)適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心竭力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在XX公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要深深感謝各位同仁們?yōu)閄X公司的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，20XX年我們通過(guò)準(zhǔn)確分析做出了正確決策，堅(jiān)決而果斷的設(shè)立了20XX年開辟國(guó)外市場(chǎng)起到了戰(zhàn)略定位作用!為我們企業(yè)未來(lái)年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)指明了的方向。我們?cè)O(shè)計(jì)了一系列突顯公司文化內(nèi)涵原創(chuàng)產(chǎn)品，我們的企業(yè)形象得到了高度提升，使許多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)主動(dòng)向我們示好，拋出了橄欖枝!在新的一年里，我們將面臨更多的艱難與挑戰(zhàn)!我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前的良好勢(shì)頭，乘勢(shì)而上積極進(jìn)取!加大力度挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們品牌效應(yīng)，全力以赴將我們品牌迅速拓展，使我們的品牌效應(yīng)及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍！在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有不少需要進(jìn)一步整改完善的地方，未來(lái)的20XX年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，整合資源!合理調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要進(jìn)一步苦練內(nèi)功!加強(qiáng)公司全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高全體員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，全面提高公司的整體戰(zhàn)斗力，群策權(quán)利實(shí)現(xiàn)公司20XX年的新高目標(biāo)！同仁們朋友們：讓我們以飽滿的熱情去迎接充滿希翼的20XX!最后，祝所有支持我們的新老朋友、以及公司全體工作人員及其家人新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、工作順利、闔家幸福！恭敬的同志們：上午好！金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！20xx年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20xx年。回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有不少需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希翼，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，飲食行業(yè)的朋友們：在這春暖花開、萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我們歡聚在這里，慶祝市南區(qū)餐飲協(xié)會(huì)年二屆四次年會(huì)的勝利召開。首先，我代表市南區(qū)餐飲協(xié)會(huì)同仁，熱烈歡迎對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位佳賓以及各新聞媒體的朋友們！向所有關(guān)心和支持協(xié)會(huì)發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝！向全體味員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！過(guò)去的一年里，市南區(qū)餐飲協(xié)會(huì)充分發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以繼續(xù)打造“旅游看奧帆基地、美食到市南名店”這一區(qū)域服務(wù)品牌為目標(biāo)，積極提高餐飲業(yè)的服務(wù)檔次和管理水平，提升餐飲綜合服務(wù)能級(jí)和核級(jí)心競(jìng)爭(zhēng)力，哺育“形式新穎、充滿活力、數(shù)量眾多”的餐飲企業(yè)，通過(guò)全體味員單位的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。特殊是成功舉辦了“百家名店評(píng)名師”活動(dòng)，編纂發(fā)行了青島市第一本反映文化餐飲及餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的刊物一一《文化與餐飲》雜志，對(duì)提升市南餐飲業(yè)的廚藝水平和服務(wù)技能、展說(shuō)到開會(huì)，不少人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加之尋常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特殊忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是驀地在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué)，那末你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希翼大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開了。目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思量出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么？“招的沒(méi)有跑的快。”從理論上說(shuō)，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才干提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那末多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，現(xiàn)名師風(fēng)貌、促進(jìn)餐飲界文化交流起到了良好作用。今年，我們將以迎接“中國(guó)文化餐飲示范區(qū)”復(fù)評(píng)為重點(diǎn)，大力促進(jìn)餐飲業(yè)向品牌化、特色化發(fā)展，繼續(xù)打造好“旅游看奧帆基地、美食到市南名店”這一區(qū)域服務(wù)品牌，為全面加快建設(shè)宜業(yè)宜居幸福市南區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)的成功動(dòng)作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，離不開全體味員的共同努力，離不開各位餐飲界朋友和媒體界朋友的關(guān)心和匡助!我再次代表協(xié)會(huì)，向在坐的各位表示最誠(chéng)摯的謝意！在此新朋老友相會(huì)之際，我提議：為今后我們之間的進(jìn)一步合作，為我們之間日益增進(jìn)的友誼，為朋友們的健康幸福，干杯！或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每一個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳塌實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是對(duì)照的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)照要用好的模范，我們才干進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人子細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類的話，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把艱難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)溫和、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才干真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真象的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人膽怯自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是鎮(zhèn)靜分析過(guò)別人說(shuō)的話的?古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人?！痹?jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)時(shí)常對(duì)我說(shuō)這句話：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理，真理只能去流浪。這次有幸回到赤城，感覺(jué)最直接的是沒(méi)有以前熱鬧了（請(qǐng)?jiān)徫覍?duì)數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺(jué)說(shuō)話）。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時(shí)上座率只有30%,有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)職業(yè)人對(duì)工作過(guò)的地方都是惟獨(dú)希翼看見(jiàn)賓館興旺，不會(huì)愿意看見(jiàn)賓館變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品惟獨(dú)一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話人家自己也會(huì)打電話來(lái)定位子，我們還沒(méi)有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶資源的維護(hù)，現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危（wei）險(xiǎn)了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個(gè)賓館還有什么生命力?沒(méi)有了賓館，我們?cè)俚侥睦锶ド?你們意識(shí)到市場(chǎng)帶來(lái)的危機(jī)感沒(méi)有?賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開辟部，為什么改?名稱看起來(lái)差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開辟人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希翼每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過(guò)匡助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?？蔀槭裁?？我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開心呢?在人力資源調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，惟獨(dú)6%擺布的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說(shuō)：不要惟獨(dú)進(jìn)門和出門的時(shí)候才想起我們，歡迎大家平時(shí)多來(lái)人事部談?wù)勑?。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?！皪徫徊环指叩唾F賤?！狈催^(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜?！闭?qǐng)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間（即八小時(shí)工作時(shí)間）、浮現(xiàn)在適合的地方（即工作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé)）。如果是，那末你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)（因?yàn)榇蠹叶己苋蚀龋瑢捜莸酱蠹铱匆?jiàn)一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺(jué)都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容），重要的是我還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希翼我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有不少欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有不少好的飯店我想看，我覺(jué)得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒(méi)有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天惟獨(dú)看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公…這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，”是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。中國(guó)人的社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒(méi)有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)略，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說(shuō)!我們的工作發(fā)展沒(méi)有人監(jiān)督，其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在2022年，不是文化大革命。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒(méi)實(shí)用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來(lái)讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無(wú)地自容呢?又為什么我們沒(méi)有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺(jué)的跟上我們前進(jìn)的腳步呢？我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才干讓賓館有生意，賓館有生意才干讓業(yè)主滿意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃?。“個(gè)人的力量是藐小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｒ砦覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。“賓館是我家，興旺靠大家?！睕](méi)有了客戶，就沒(méi)有賓館，沒(méi)有賓館，我們還做什么？從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來(lái)。“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每一個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱難樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，牢記“開創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)！各位同仁：早上好！經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)期的辛勞和忙碌，這兩周我們得到一個(gè)調(diào)整、歇息期一一大部份員工都可以提前或者按時(shí)下班。但我們要好好利用這個(gè)時(shí)間：認(rèn)真地整理好我們的現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)和操練好技能、了解和掌握我們各個(gè)崗位的作業(yè)要求以及標(biāo)準(zhǔn)、等等。首先，是我們各級(jí)管理人員要抓緊自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，一年之中難得有這樣的機(jī)會(huì)。在生產(chǎn)任務(wù)不忙的時(shí)候，要認(rèn)真的思量和學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的管理、學(xué)習(xí)能力。把平時(shí)忙于做的現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、計(jì)劃管理以及設(shè)備管理的實(shí)際事情梳理清晰，再結(jié)合所學(xué)到的管理知識(shí)逐一總結(jié)和提高。帶頭做一個(gè)有頭腦、有智慧、有素質(zhì)的新一代職業(yè)人！上個(gè)月的工作點(diǎn)評(píng)，我們從出口新加坡的產(chǎn)品來(lái)看。10月31日裝走一個(gè)貨柜，11月7日有裝了一個(gè)柜;兩次都浮現(xiàn)了同一個(gè)紙箱有兩個(gè)碼或者兩種顏色的情況。雖然這在我們看起來(lái)是一個(gè)小問(wèn)題，因?yàn)榧椿蛘哂行┌b不符和用戶的要求，但我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)了關(guān)的;總數(shù)也沒(méi)有問(wèn)題。。。但我們進(jìn)一步設(shè)想一下：我們的客戶是要將這些頭盔產(chǎn)品一一分銷的，他們的各級(jí)管理和操作人員是要經(jīng)過(guò)出入庫(kù)、上下帳、配發(fā)到各級(jí)經(jīng)銷、零售檔口，再賣到消費(fèi)者手里。我們這里的混裝會(huì)給多少的人和管理創(chuàng)造麻煩?如果說(shuō)，我們的產(chǎn)品是過(guò)得硬的，但這些麻煩會(huì)沖抵我們的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。因?yàn)殡m然客商能看上我們的產(chǎn)品，但實(shí)際操作、經(jīng)銷人員會(huì)不斷的抵制我們的貨!我們給他們帶去了麻煩！這里要看到的是我們?nèi)绻岣弋a(chǎn)品檔次、價(jià)值，要打造一流品牌，要使我們的企業(yè)做強(qiáng)做大。從現(xiàn)在起，必須更加關(guān)注我們以前不以為然的“細(xì)節(jié)”！這些要