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文檔簡介

職場中如何提高自己的影響力什么是影響力?

所謂影響力,通常是指用一種為別人所樂于接受的方式,轉(zhuǎn)變他人的思想和行動(dòng)的力量。

影響力主要由權(quán)威影響力和非權(quán)威影響力構(gòu)成。權(quán)威影響力對人的影響帶有強(qiáng)迫性、不行抗拒性,它是通過外推力的方式發(fā)揮其作用。非權(quán)威影響力主要來源于個(gè)人的魅力,來源于相互感召和相互信任。由此可見,職場影響力是非權(quán)威影響力。

如何提高職場影響力?

權(quán)威影響力是客觀事實(shí),我們無法轉(zhuǎn)變,那么如何提高職場影響力(非權(quán)威影響力)呢?需注意以下四項(xiàng)修煉:

提升核心競爭力

無論從事什么職業(yè),塑造影響力的基礎(chǔ)是提升核心競爭力:你說出的話,讓人信服;你做的資料,值得翻閱;你供應(yīng)的方案,值得借鑒。提升核心競爭力需留意以下三點(diǎn):

1、選擇是關(guān)鍵:充分了解自己的天賦與優(yōu)勢,選擇最適合從事的崗位或項(xiàng)目,在工作中揚(yáng)長避短;

2、專業(yè)是根本:不斷積累崗位所需的學(xué)問、技能和閱歷,提升所在工作領(lǐng)域的專業(yè)度。將其融會(huì)貫穿,內(nèi)化為職場才智;

3、榜樣是捷徑:汲取更高超的人對自己的影響,越早“跟對人”、“做對事”,就越簡單在同輩中脫穎而出。

恰當(dāng)?shù)刈晕艺宫F(xiàn)

假如“低調(diào)做人”是一種風(fēng)格,那么“高調(diào)做事”就是一種力量。日常工作中不乏集思廣益、發(fā)表見解、展現(xiàn)特長的場合,提升職場影響力需要借助合適的時(shí)機(jī)展現(xiàn)自己。你必需摒棄“槍打出頭鳥”的畏縮心理,或是“各掃門前雪”的消極心態(tài),樂觀主動(dòng)參加爭論,提出建設(shè)性策略,展現(xiàn)出自己的見解、力量和價(jià)值。

溝通他人講技巧

溝通結(jié)果的好壞,除了影響事情的進(jìn)展,還影響別人對你的態(tài)度。有技巧的溝通可以削減對方的抵觸心情。溝通過程中要留意:

1、表達(dá)展現(xiàn)才智:加強(qiáng)表達(dá)的規(guī)律,清楚精確?????地陳述思路和觀點(diǎn);注意表達(dá)的語氣,展現(xiàn)真實(shí)懇切的態(tài)度;

2、傾聽體現(xiàn)敬重:每個(gè)人都盼望得到敬重,不被敬重會(huì)讓一個(gè)人產(chǎn)生抵觸心情。傾聽是敬重他人的.表現(xiàn),溝通中要多聽他人的想法,懂得換位思索,聽取并接納他人的觀點(diǎn)和建議。

小勝法則是牽引

職場影響力非一朝一夕產(chǎn)生,需要日積月累。當(dāng)工作中發(fā)覺新技巧、新方法和新工具,要樂觀主動(dòng)和別人共享,不斷得到他人的認(rèn)可并接受。小勝法則就是一點(diǎn)點(diǎn)嘗試,一點(diǎn)點(diǎn)取得成果,一步一步獵取認(rèn)可,影響力也就自然而然地不斷得到積累。

提升職場影響力的方法

1.建立關(guān)系

想讓他人情愿聽你的意見,首先是和同事保持良好的關(guān)系。

我們無需成為最棒的人,也不必確保每個(gè)人都被我們的魅力所打動(dòng)。

只要與對方建立一個(gè)良好的關(guān)系,我們就有可能讓對方情愿聽我們的想法。

這樣做也會(huì)削減他們把消極的意圖或動(dòng)機(jī)歸咎于我們。

2.傾聽,然后再嘗試說服別人

要拉攏同事支持我們的最好方法就是讓他們覺得自己被敬重了。

從一對一的狀況下開頭賜予他們一心一意的關(guān)注。

這個(gè)年月要找一個(gè)情愿傾聽的聽眾,一點(diǎn)都不簡單。

大部分人都缺乏急躁或?qū)λ说木粗貙?dǎo)致職場上產(chǎn)生許多怨恨。

假如我們能夠成為那少數(shù)賜予他人敬重的同事,我們更簡單獲得他人的接受,從而提升自身的影響力。

3.留意身體語言(和語氣)

人們常??疾焖闹艿娜耸欠裰档眯湃巍?/p>

人們想知道究竟誰是伴侶,誰是敵人。

這個(gè)懷疑無法得到直接的答案,因此只能通過長期的觀看。

除了聽我們說的話,我們的肢體語言對于傳達(dá)正確的信息也至關(guān)重要。

挺直肩膀站直有助于表現(xiàn)出自信和威武;懶散和俯視腳面則有相反的效果。

舉例當(dāng)我們實(shí)行某種低迷的姿勢時(shí),我們會(huì)以下屬的角度思索問題,然后以下屬的方式說話。

這就增加了我們被視為不那么權(quán)威的可能性。

換個(gè)情景,比如說我們和一個(gè)不熟識其他部門的同事開會(huì)時(shí),我們可以把聲調(diào)放得比平常低一點(diǎn),以便隱示權(quán)威。

這么做是有益的,由于它抵消了緊急的影響,而緊急往往會(huì)推高我們的語氣。

4.進(jìn)展專業(yè)學(xué)問

一種有效增加我們職場影響力的方法是在我們所在的行業(yè)或組織中被視為公認(rèn)的專家。

要達(dá)成這個(gè)階段,我們需要實(shí)行措施進(jìn)展業(yè)務(wù)所需的關(guān)鍵性專業(yè)學(xué)問和訣竅。

除了用時(shí)間學(xué)習(xí),專心學(xué)習(xí)更重要。

我們應(yīng)當(dāng)把自己沉醉在此領(lǐng)域,定期參與行業(yè)會(huì)議。

我們甚至可以參與一門課程或特地的認(rèn)證方案或者在相關(guān)的專業(yè)組織中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。

這些都是顯而易見的公開信號,表明我們見多識廣并保持學(xué)習(xí)最新學(xué)問。

隱蔽的學(xué)問不能關(guān)心我們提升影響力。

5.制定一個(gè)策略

當(dāng)我們選擇利用自身的影響力來推動(dòng)某個(gè)特定的倡議或想法時(shí),我們需要有策略性的進(jìn)行。

我們可以先找出與這倡議相關(guān)的決策者的組織結(jié)構(gòu)圖。

然后問問自己哪些人是我們能夠影響的、有機(jī)會(huì)影響的、沒機(jī)會(huì)影響的和無法影響的。

接下來我們可以想想可以通過什么方法提升我們對后面兩者的影響。

6.給人們想要的東西

影響他人可以是通過放大利益或損失的方式。

我們可以通過讓他人獲得利益,而站在我們這邊。

有時(shí)候,或許站在我們這邊沒有利用可取,但是假如不與我們站同一邊,他們會(huì)面對更大的損失

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