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車間狀況匯報(bào)車間狀況匯報(bào)
工務(wù)管轄上下行K11.7---K300.254計(jì)577.108公里,包括南翔北線路所2#、3#道岔及岔后25米線路,蘇州站城際站119#、114#岔及岔后25米線路,仙林城際站1#、5#道岔岔前進(jìn)出站信號(hào)機(jī)(上下K288+869),仙林線路所2#、3#岔及岔后25米線路。虹橋聯(lián)絡(luò)線:上下K20+500~K21+796。18個(gè)站場(chǎng),3個(gè)線路所,道岔181組(其中正線119組),到發(fā)線50條,安全線10條,其他站線15條,正線曲線198條,曲線最大半徑為1201*m(K16.285、K16.733、K19.782),最小半徑為995.3m(K235.8596---K236.8424),大中橋140座,隧道5座。電務(wù)管轄K6.714---K293.658計(jì)573.944公里,虹橋聯(lián)絡(luò)線安亭北線路所與虹橋北線路所間,下行以167區(qū)間信號(hào)標(biāo)志牌(下行K16+678)為界、上行以172區(qū)間信號(hào)標(biāo)志牌(上行K17+106)為界;下行167區(qū)間信號(hào)標(biāo)志牌向虹橋北線路所方向(含區(qū)間標(biāo)志牌、167BG接收調(diào)諧單元、空心線圈)由上海電務(wù)段治理,向安亭北線路所方向(含185AG發(fā)送調(diào)諧單元)設(shè)備由滬寧城際車間治理;上行172區(qū)間信號(hào)標(biāo)志牌及向安亭北線路所方向(含區(qū)間標(biāo)志牌、172BG接收調(diào)諧單元、空心線圈)由滬寧城際車間治理,向虹橋北線路所方向(含152AG發(fā)送調(diào)諧單元)由上海電務(wù)段治理。蘇州城際站與既有蘇州站間,以蘇州城際站下行D3信號(hào)機(jī)(K84+591)、上行D2信號(hào)機(jī)(K83+516)為界,調(diào)車信號(hào)機(jī)向蘇州站方向由上海電務(wù)段負(fù)責(zé),向蘇州城際站方向(含D2、D3信號(hào)機(jī)及該處扼流變壓器中間連接板、軌道電路絕緣節(jié)、接近區(qū)段應(yīng)答器)設(shè)備由滬寧城際車間負(fù)責(zé)。南京聯(lián)絡(luò)線南京站與仙林線路所間,以南京站SC進(jìn)站信號(hào)機(jī)(上行線K295+803)為界;信號(hào)機(jī)向南京站方向由南京電務(wù)段治理,向仙林線路所方向由滬寧城際車間治理。SC信號(hào)機(jī)及防護(hù)內(nèi)方的軌道箱、扼流變壓器中間連接板、進(jìn)站口機(jī)械絕緣節(jié)、進(jìn)站口應(yīng)答器(含有源應(yīng)答器電纜)隸屬南京電務(wù)段,SC信號(hào)機(jī)的接近區(qū)段的軌道電路設(shè)備、電纜設(shè)備等隸屬滬寧城際車間。南京聯(lián)絡(luò)線興衛(wèi)村站與仙林線路所間,以興衛(wèi)村站SCF信號(hào)機(jī)(K295+672)為界;信號(hào)機(jī)向興衛(wèi)村站方向由南京電務(wù)段治理,向仙林線路所方向由滬寧城際車間治理。SCF信號(hào)機(jī)及防護(hù)內(nèi)方的軌道箱、扼流變壓器中間連接板、進(jìn)站口機(jī)械絕緣節(jié)、進(jìn)站口應(yīng)答器(含有源應(yīng)答器電纜)隸屬南京電務(wù)段,SCF信號(hào)機(jī)的接近區(qū)段的軌道電路設(shè)備、電纜設(shè)備等隸屬滬寧城際車間,18個(gè)站場(chǎng),3個(gè)線路所,7個(gè)中繼站,室內(nèi)有28套列控系統(tǒng),18套CTC系統(tǒng),21套微機(jī)聯(lián)鎖和28套微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);室外有道岔178組、287個(gè)站內(nèi)軌道電路區(qū)段,615個(gè)區(qū)間軌道電路區(qū)段,281架信號(hào)機(jī),1622個(gè)應(yīng)答器。接觸網(wǎng)設(shè)備管界:滬寧城際鐵路上、下行K16+550~K302+800(含兩側(cè)分相或分段)接觸網(wǎng)設(shè)備;虹橋聯(lián)絡(luò)線上行LK20+488(不含分相)~安亭北線路所,虹橋聯(lián)絡(luò)線下行LK20+970(不含分相)~安亭北線路所接觸網(wǎng)設(shè)備;南京上行聯(lián)絡(luò)線K294+703(含分相)~仙林線路所,南京下行聯(lián)絡(luò)線K294+747(含分相)~仙林線路所接觸網(wǎng)設(shè)備;仙寧線上行K290+509(不含分相)~仙林站,仙寧線下行K290+580(不含分相)~仙林站接觸網(wǎng)設(shè)備。電力設(shè)備管界范圍:虹橋聯(lián)絡(luò)線HQXDK3+100寶園三路通信基站箱變(不含)~K297+959苗圃通信箱變(含)范圍內(nèi)車站遠(yuǎn)動(dòng)房、電力箱變、電力貫穿線設(shè)備。
人員組成及分布概況:車間共計(jì)230人:其中車間治理及技術(shù)人員23人,工務(wù)專業(yè)65人,供電專業(yè)37人,信號(hào)專業(yè)52人,應(yīng)急值守26人,軌道車司機(jī)21人,汽車司機(jī)5人;共有黨員60人,團(tuán)員72人;大專及以上學(xué)歷58人,占33.6%(其中本科18人,高級(jí)技師2人,技師6人),平均年齡29歲(最大49歲,最小22歲)。人員分別分布在車間和鎮(zhèn)江、常州、蘇州三個(gè)工區(qū)及13個(gè)城際站,5個(gè)應(yīng)急值守點(diǎn)。下面從以下幾個(gè)方面匯報(bào)我們前期所做的重點(diǎn)工作和下一步的重點(diǎn)工作安排:一、建立并逐步完善各種制度和治理方法:作為新成立的車間,在許多方面都是空白,急需建立和完善各種制度和考核方法。我們主要圍繞基地高鐵部出臺(tái)的“三
個(gè)方法““兩項(xiàng)制度”制定實(shí)施細(xì)則,落實(shí)卡控措施和考核方法。三個(gè)方法分別為:《月度安質(zhì)效工資考核方法》,《故障考核嘉獎(jiǎng)方法》和《一專多能嘉獎(jiǎng)方法》。兩項(xiàng)制度分別為:《天窗修規(guī)劃治理制度》和《修理治理實(shí)施細(xì)則》。尤其針對(duì)“兩項(xiàng)制度”,車間經(jīng)過屢次討論爭(zhēng)論,召開會(huì)議,最終制定出臺(tái)了“天窗修規(guī)劃治理卡掌握度”,并在日常工作中狠抓“檢查、規(guī)劃、作業(yè)、驗(yàn)收、考核”五大環(huán)節(jié)的治理,大大提高了天窗利用率。
各專業(yè)嚴(yán)格根據(jù)各業(yè)務(wù)部門制定的設(shè)備檢查巡察制度,按周期對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查,確保問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)得到整治。對(duì)天窗修規(guī)劃,各種作業(yè)規(guī)劃做到周密結(jié)合,嚴(yán)格掌握作業(yè)質(zhì)量,樹立“嚴(yán)檢慎修”的高鐵養(yǎng)修理念,做到設(shè)備病害不清擔(dān)心排作業(yè),不檢查劃撬擔(dān)心排作業(yè),實(shí)行檢修分開,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)回檢制度,對(duì)作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的無效勞動(dòng)或有害作業(yè)嚴(yán)格考核,從而提高了作業(yè)有效率,削減了設(shè)備故障的發(fā)生。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高治理水平和作業(yè)技能:1、自車間成立以來,針對(duì)聯(lián)調(diào)聯(lián)試開通運(yùn)營(yíng)全線接收各個(gè)階段不同時(shí)期要求,屢次組織干部職工全員培訓(xùn),各
專業(yè)依據(jù)本專業(yè)實(shí)際狀況,結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)分別制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,尤其對(duì)單崗作業(yè)人員,如微機(jī)監(jiān)測(cè)人員、應(yīng)急值守人員單獨(dú)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,提高他們單獨(dú)處理問題的力量,適應(yīng)高鐵治理的需要。
2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加應(yīng)急處置力量:滬寧城際高鐵運(yùn)行速度快,列車密度高,全路關(guān)注,全國(guó)關(guān)注。假如我們不能嫻熟把握各種應(yīng)急預(yù)案學(xué)問,一旦出了故障,處置不當(dāng),影響了正常的運(yùn)輸秩序,勢(shì)必將造成劇烈的社會(huì)反響,后果不堪設(shè)想。因此,車間制定了應(yīng)急預(yù)案學(xué)問的月度學(xué)習(xí)規(guī)劃,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,至今已舉辦過各專業(yè)常見故障和防雪預(yù)案演練屢次。
三、探究新的治理模式,適應(yīng)高鐵進(jìn)展:滬寧城際高鐵是全路第一條實(shí)行綜合修理的高鐵,我們車間是第一個(gè)實(shí)行“三位一體”治理體制的高鐵車間,對(duì)
于我們來說沒有任何勝利的閱歷可以借鑒,可以說是摸著石頭過河。尤其,我們是剛成立的車間,運(yùn)營(yíng)之初各種治理制度并不完善,新人員需要磨合,因此任務(wù)艱難、困難重重。車間成立之初,陳局長(zhǎng)針對(duì)“三位一體”這一新的治理體制,給我們明確提出了“五個(gè)一起”的工作要求,即“一起討論工作、一起制定方案、一起安排勞力、一起組織生產(chǎn)、一起總結(jié)完善”。我們以“五個(gè)一起”為工作方向,把“五個(gè)一起”作為工作抓手,從車間做起,從天窗修制度的執(zhí)行,日常工作的討論安排,從車間到工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)過近一年的運(yùn)作,各專業(yè)已由以前的各自為政,各自為戰(zhàn)演化成現(xiàn)在的不分彼此,不分專業(yè)。車間內(nèi)部已杜絕了象既有線路由于各專業(yè)協(xié)作不暢造成的扯皮現(xiàn)象,我們已不存在協(xié)作、聯(lián)整等概念,各專業(yè)就是一起工作,分工不分家。
四、探究設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律,把握高鐵設(shè)備的養(yǎng)修方法:從聯(lián)調(diào)聯(lián)試、試運(yùn)營(yíng)、開通運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在,各專業(yè)干中學(xué)、學(xué)中干,做了大量的工作,也把握了一些設(shè)
備的變化規(guī)律,依據(jù)變化規(guī)律針對(duì)性地制定了一些養(yǎng)護(hù)措施。例如線路設(shè)備、線橋結(jié)合部較簡(jiǎn)單產(chǎn)生晃點(diǎn),區(qū)間線路晃點(diǎn)主要是方向變化造成的,晃點(diǎn)主要集中在道岔,最突出的問題是鋼軌病害等。針對(duì)以上存在的問題我們分別成立了道岔病害整治組,鋼軌病害打磨整治組,路橋觀測(cè)組,線路檢查化撬組。本著嚴(yán)檢慎修的原則,實(shí)行檢修分開,專業(yè)修,集中修。通過實(shí)行以上措施,動(dòng)態(tài)添乘人體感覺的嚴(yán)峻晃點(diǎn)明顯削減,人體舒適度已有所提高,動(dòng)檢成績(jī)也有大幅度提高。供電設(shè)備始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
五、下步工作重點(diǎn):1)針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)依據(jù)設(shè)備要求,全面檢查養(yǎng)護(hù)。2)各值檢點(diǎn)、安全支撐人員全面開展工作。重整工班加強(qiáng)對(duì)到發(fā)線的養(yǎng)護(hù)整治。3)路橋病害整治組連續(xù)開展工作。4)供電專業(yè)連續(xù)做好平推整治工作。5)信號(hào)專業(yè)加強(qiáng)對(duì)微機(jī)監(jiān)測(cè)、側(cè)重預(yù)防修、確保高鐵列車運(yùn)行安全受控。
作為全路第一個(gè)實(shí)行綜合修理一體化車間的治理者我們感到很榮幸,同時(shí)也感到責(zé)任巨大、壓力巨大,時(shí)刻都有一種如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的感覺。但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,有這么多高科技設(shè)備、手段和人員可依托,我們有信念也有決心團(tuán)結(jié)帶著車間一班人管好養(yǎng)好高鐵,保證高鐵在我們的治理下安全平穩(wěn)有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化、生活軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、三個(gè)專業(yè)一體化的目標(biāo)。
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供電車間設(shè)備特別狀況匯報(bào)程序
為了更好的快速處理設(shè)備特別狀況,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行,
恢復(fù)供電,運(yùn)行值班員在設(shè)備發(fā)出特別信號(hào)或在巡檢過程中發(fā)覺特別狀況,按如下程序進(jìn)展匯報(bào):
一、后臺(tái)微機(jī)發(fā)出愛護(hù)跳閘信號(hào)和零序告警信號(hào)處理步驟:
1、到現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)出愛護(hù)跳閘信號(hào)的綜保箱的運(yùn)行狀況及開關(guān)柜的運(yùn)行狀況,包括查看電流狀況,指示燈狀態(tài),開關(guān)位置指示、現(xiàn)場(chǎng)是否有冒煙,異味等。
2、經(jīng)檢查發(fā)覺開關(guān)愛護(hù)跳閘,應(yīng)做如下處理:
(1)首先匯報(bào)調(diào)度,匯報(bào)內(nèi)容包括愛護(hù)類型(例如:速斷愛護(hù),過電流愛護(hù),正序過電流愛護(hù)等等),愛護(hù)動(dòng)作時(shí)間,目前設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
(2)將以上內(nèi)容匯報(bào)給橫班班長(zhǎng),橫班副班長(zhǎng),再由橫班班長(zhǎng),橫班副班長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)變電所負(fù)責(zé)副班長(zhǎng),班長(zhǎng),車間工程技術(shù)人員,副主任,主任。
(3)將相關(guān)內(nèi)容(愛護(hù)類型、愛護(hù)動(dòng)作時(shí)間等)記錄在交接班記錄簿上。并特殊留意本變電所的運(yùn)行方式的變化
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