2023年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)總結(jié)不僅僅就是總結(jié)成績(jī)，更關(guān)鍵的就是為了研究經(jīng)驗(yàn)，推斷出搞好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是非常寶貴的，對(duì)工作存較好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免犯規(guī)。以下就是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。那關(guān)于總結(jié)格式就是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)出呢？最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)一(一)、明確安全目標(biāo)全面落實(shí)安全責(zé)任我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作掛至各項(xiàng)工作的首位。隨后，對(duì)內(nèi)我公司舉辦了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)蓋章大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，并使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任輕而易舉掛勾。每年，我公司把安委會(huì)精心安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行職責(zé)自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合約強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的犯罪行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供更多更多了保證。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合約以來(lái)，我們體會(huì)至，簽訂合同很存必要，這就是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也就是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。同時(shí)全年每季度舉辦一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行精心安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的全面落實(shí)同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。我公司按照集團(tuán)公司明確提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不遜于、一個(gè)確保”的建議，融合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不少于2至以上事故為零;關(guān)鍵性火災(zāi)、核爆炸事故為零;一次引致輕而易舉經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和空難事件、關(guān)鍵性污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)一就是構(gòu)筑管理平臺(tái)，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20_年通過(guò)qohse體系證書(shū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在證書(shū)辦公室的指導(dǎo)下深入細(xì)致積極開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃積極開(kāi)展內(nèi)部審查。對(duì)內(nèi)survive出現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)自查，苛刻按期限順利完成，公司非跟蹤檢驗(yàn)。在身心健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，推行了自下而上的方式，通過(guò)分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審查，形成了我公司關(guān)鍵性環(huán)境、職業(yè)身心健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。二就是健全管理制度，并使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。公司通過(guò)安全討論會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類(lèi)違章和違反規(guī)定的犯罪行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作搞得比較不好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，建議公司領(lǐng)導(dǎo)定期應(yīng)邀出席班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)班組安全活動(dòng)的深化。我公司全面修正完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三就是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳力度，重實(shí)效警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，精心安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)身心健康安全環(huán)境的教育，全年精心安排對(duì)所有嶄新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)身心健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。同時(shí)，非了180名特種工培訓(xùn)調(diào)查取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，總計(jì)52人次應(yīng)邀出席了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全科學(xué)知識(shí)考核崗位供職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次應(yīng)邀出席了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，贏得了上崗資質(zhì)。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、積極開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)科學(xué)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防塵、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、墨隱患、促發(fā)展自查”活動(dòng)的宣傳教育作為關(guān)鍵工作橫貫始終。針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，非公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并挑選出兩塊應(yīng)邀出席總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還應(yīng)邀出席了烏魯木齊市建委非的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，基本建設(shè)了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全系列公司近700人應(yīng)邀出席了安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，非各單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展“八密八規(guī)范”。1、即為墨制度建設(shè)，規(guī)范安全操作方式方式;2、墨責(zé)任制全面落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、墨“三違”犯罪行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、墨票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、墨安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、墨安全合約，規(guī)范主體責(zé)任;7、墨員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、墨事故隱患，規(guī)范安全資金投入。四就是自查事故隱患，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。為提高隱患的識(shí)別和自查力度，非公司副科以上人員墨隱患，對(duì)揭露的299個(gè)隱患全面落實(shí)自查，自查288項(xiàng)，自查率僅96.3%。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的自查和環(huán)境治理力度。今年，我公司強(qiáng)化了安全隱患環(huán)境治理的資金投入力度，按照“上下結(jié)合，共同環(huán)境治理”的方針全面積極開(kāi)展隱患環(huán)境治理工作，從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、非常非常有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)建議對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備建議，比如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期健康檢查，按照建議進(jìn)行了資金投入，設(shè)備設(shè)施資金投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共資金投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位健康檢查18000元。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，基本建設(shè)了我公司《重特大事故救援預(yù)案》，各單位也相繼制定了各級(jí)預(yù)案，涵蓋施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的撤走、撤離路線(xiàn)，熄火等方面所推行的措施等內(nèi)容。(三)積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”犯罪行為反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直就是我公司著力積極開(kāi)展的關(guān)鍵工作，尤其就是在今年，我公司將墨隱患和密違章作為檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)對(duì)分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。我公司對(duì)各單位分后層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”犯罪行為進(jìn)行苛刻處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。為了促進(jìn)員工直面“三違”危害，識(shí)別“三違”犯罪行為，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，建議各單位非自學(xué)。公司一方面非積極開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并出售書(shū)籍印發(fā)，非員工自學(xué)，在全公司范圍內(nèi)非積極開(kāi)展反“三違”的大深入探討活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)懷生命杜絕違章統(tǒng)一指揮”為主題，執(zhí)行層以“全面落實(shí)責(zé)任監(jiān)管恰當(dāng)”為主題，操作方式方式層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為協(xié)同大深入探討活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅拓展“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各單位反“三違”深入探討情況，職工深入探討心得體會(huì)等內(nèi)容。在大深入探討活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”犯罪行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)非攜手檢查，非精心安排了節(jié)假日的定期檢查工作，低出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了自查。(四)、安全管理工作的非保證安全管理工作就是全員參與，人人負(fù)責(zé)管理，企業(yè)必須搞好安全管理工作，首先必須存一個(gè)完善的非和制定嚴(yán)苛的規(guī)章制度，同時(shí)還要存一個(gè)優(yōu)良的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上核準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)家訪工作的通告》建議，已精心安排了各單位科級(jí)年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的家訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的家訪工作。在組織上成立了向公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)共同共同組成的安委會(huì)，內(nèi)設(shè)以安環(huán)科居多的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(五)、工作中存的嚴(yán)重不足一、今后在安全方面仍須強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作1.在思想觀念上我們特別強(qiáng)調(diào)深入細(xì)致處理不好三個(gè)關(guān)系，即為為安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全李超軍。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中苛刻遵守一個(gè)模式即qohse管理模式，它即為就是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也就是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈⒖量贪大w系建議規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。2.以人為本捏安全,特別強(qiáng)調(diào)通過(guò)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的無(wú)法安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的無(wú)法安全因素晉升為零，最終同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面仍須強(qiáng)化的工作就是：對(duì)每一個(gè)施工人員涵蓋外用工強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)，按規(guī)范喝茶。3.進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，資金投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，提高生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)二__食品有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，由于領(lǐng)導(dǎo)著重，農(nóng)藥殘毒檢測(cè)工作從20_年積極開(kāi)展至今已有5年多了，并且贏得了一定的成效。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全就是和社會(huì)各界市民十分高度高度關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。農(nóng)藥殘存監(jiān)測(cè)事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，就是一項(xiàng)持之以恒的工作，為了把不好蔬菜的安全第一關(guān)，我們將蔬菜檢測(cè)工作作為一件大事回去謝澤生。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其就是生長(zhǎng)期短的蔬菜類(lèi)，由于使用農(nóng)藥不當(dāng)或在藥效期內(nèi)提前栽種上市，引致有毒有害物質(zhì)殘存抽查時(shí)有發(fā)生。一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，保證市民身體健康為適應(yīng)環(huán)境農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的仍須，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證市民身體健康，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作順利開(kāi)展。二、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》為全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的建議，深入細(xì)致貫徹落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)精神，自20_年已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始，公司把檢測(cè)作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作任務(wù)回去捏。20_年又資金投入資金投入采用標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢室，配備了有關(guān)的儀器設(shè)備，布局了空調(diào)、冰箱，訂做了專(zhuān)用的實(shí)驗(yàn)臺(tái)。以上工作的積極開(kāi)展為了并使社會(huì)各界員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測(cè)的關(guān)鍵意義。形成了全公司高度高度關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。對(duì)公司農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。三、蔬菜農(nóng)藥殘存檢測(cè)我國(guó)目前農(nóng)藥殘存較為著重的就是蔬菜中的農(nóng)藥殘存問(wèn)題。蔬菜就是一種生長(zhǎng)期短，茬口多的作物。積極開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘存檢測(cè)、加強(qiáng)蔬菜栽種管理和蔬菜現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管非常存必要。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期滅鼠。在蔬菜生長(zhǎng)旺季，也就是病蟲(chóng)害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，仍須用農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害。由此產(chǎn)生了非常輕微的社會(huì)問(wèn)題。1、生產(chǎn)按照20_年初計(jì)劃，在未有的蔬菜大棚中進(jìn)行兩茬栽種。春季栽種的存：辣椒，產(chǎn)量125噸;毛芹，產(chǎn)量40噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量270噸;黃瓜，產(chǎn)量200噸;野菜，產(chǎn)量50噸。全年栽種的品種為13個(gè)，產(chǎn)量約為20_噸。秋季栽種的存：辣椒，產(chǎn)量100噸;毛芹，產(chǎn)量200噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量90噸;黃瓜，產(chǎn)量100噸;野菜，產(chǎn)量50噸;葉菜，產(chǎn)量180噸。在品質(zhì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求全體員工按照無(wú)公害和有機(jī)蔬菜的建議栽種，全年生產(chǎn)20_噸的無(wú)公害產(chǎn)品，并在管委會(huì)的大力支持下在今年7月贏得了260畝的自治區(qū)有機(jī)蔬菜證書(shū)資格。公司全心全意為市民提供更多更多安全放心的綠色蔬菜。2、取樣根據(jù)公司整體精心安排，公司抽檢兩個(gè)蔬菜基地：7號(hào)地和9號(hào)地。蔬菜基地的菜農(nóng)對(duì)我們的工作很大力支持，其實(shí)菜農(nóng)也非常仍須農(nóng)藥方面的新科學(xué)知識(shí)、嶄新信息。在采樣的同時(shí)，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項(xiàng)，鼓勵(lì)菜農(nóng)們使用蟲(chóng)劑無(wú)公害的農(nóng)藥。3、檢測(cè)檢測(cè)所用儀器為農(nóng)殘速測(cè)儀。依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方法酶抑制率法，檢測(cè)蔬菜農(nóng)藥殘存是否合格。4、結(jié)果20_年，我們共進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測(cè)180套，抽取蔬菜500個(gè)樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個(gè)，合格率為100%。20_年工作展望未來(lái)公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上贏得了一定成效，沒(méi)有出現(xiàn)一起關(guān)鍵性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上就是安全、放心的。1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上贏得好成績(jī);2、強(qiáng)化抽檢力度，確保自噬體蔬菜都能放心的上時(shí)餐桌;3、強(qiáng)化宣傳廣度，并使公司每一位員工都知道蔬菜安全科學(xué)知識(shí);4、強(qiáng)化培訓(xùn)深度，對(duì)蔬菜栽種員工進(jìn)行系統(tǒng)的栽種安全培訓(xùn)檢測(cè)工作的順利開(kāi)展跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心和幫助密不可分，公司領(lǐng)導(dǎo)的著重給予我們非常大的鼓舞，我們存信心存下定決心在20_年將把檢測(cè)工作搞得更好。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)三一、所搞出主要工作：1、按照集團(tuán)安技部建議，積極開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。2、融合公司實(shí)際，3~5月份非積極開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的關(guān)鍵內(nèi)容，打不好上半年的安全基礎(chǔ)。3、積極開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝運(yùn)線(xiàn)隱患排查反饋表送至各有關(guān)裝運(yùn)公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。4、非舉辦了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝運(yùn)線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)安技部及各裝運(yùn)公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車(chē)輛段有關(guān)人員等18人應(yīng)邀出席了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車(chē)作業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)壞和鐵路車(chē)輛愛(ài)車(chē)工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝運(yùn)線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。5、非現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)各裝運(yùn)線(xiàn)尤其就是汪專(zhuān)線(xiàn)汽車(chē)等移動(dòng)機(jī)械頻繁落石的現(xiàn)象，協(xié)同聯(lián)系嶄新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。6、非檢查評(píng)估各裝運(yùn)公司平交道口，推斷出多數(shù)存因重車(chē)碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線(xiàn)路塌陷的鐵路行車(chē)安全隱患，目前5#道口正在維修，并和其它裝運(yùn)公司協(xié)同全面落實(shí)解決道口所存的問(wèn)題。7、協(xié)同嶄新陸橋公司解決一分區(qū)線(xiàn)路旁?huà)仦⑶虻V導(dǎo)致陽(yáng)入車(chē)組作業(yè)上下車(chē)人身安全隱患的問(wèn)題。8、全面排查港區(qū)鐵路沿線(xiàn)車(chē)輛行人穿行除此，制作安裝安全警告標(biāo)志。9、聯(lián)系國(guó)投公司對(duì)3月17日h7道、3月11日h6道萬(wàn)莊村車(chē)作業(yè)時(shí)，存機(jī)械落石和不暫停作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)同：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)安全標(biāo)志等。11、非公司男45周歲、女40周歲以上職工健康檢查，建立身心健康檔案。12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班”。二、存問(wèn)題及整改措施：1、裝運(yùn)線(xiàn)尤其就是汪專(zhuān)線(xiàn)鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)存關(guān)鍵性行車(chē)及人身安全隱患。3月18日，因嶄新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車(chē)集中至3號(hào)磅房過(guò)磅，汽車(chē)橫越線(xiàn)路和落石時(shí)有發(fā)生，汽車(chē)高速行駛劃破的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)無(wú)法正常了盼。給調(diào)車(chē)作業(yè)引致非常大的行車(chē)和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系嶄新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房維修期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并協(xié)同嶄新陸橋公司與東泰公司按照3月10日舉辦的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝運(yùn)線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì)議的有關(guān)會(huì)議建議加強(qiáng)汪專(zhuān)線(xiàn)的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。2、港區(qū)平交道口因重車(chē)碾壓，鐵路行車(chē)安全隱患非常大。檢查推斷出東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線(xiàn)路塌陷歪曲輕微，影響行車(chē)安全。(已協(xié)同公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。Seiches嶄新陸橋公司和國(guó)投公司的7#、8#、3#、6#道口也存相近情況，仍須裝運(yùn)公司協(xié)同解決。3、站場(chǎng)東頭穿行線(xiàn)路下班的人員較多，存路外傷亡患。公司在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查同時(shí)，正積極主動(dòng)制作標(biāo)志牌，并且已在公司東頭安裝大門(mén)自動(dòng)門(mén)。但仍存閑雜人員順線(xiàn)路跳躍的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)半封閉。4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)精心安排填平。5、30日6：10，h12道等候時(shí)，裝卸工未全系列上車(chē)已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)，存安全隱患，分析處理。三、下月重點(diǎn)工作：1、加大力度排查整治現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)隱患，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和掌控。2、積極開(kāi)展不好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作，尤其就是在防風(fēng)、防火上搞出細(xì)搞出虛工作。3、按計(jì)劃穩(wěn)固積極開(kāi)展不好“春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及建議。4、非對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)四工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況為同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理非機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專(zhuān)職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專(zhuān)職安全員4名，輕而易舉掌控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并使安全生產(chǎn)處于THF1狀態(tài)。二、制定制度，全面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)存關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，為下一步安全管理提供更多更多了有力保證，為安全管理trained了可靠性，為重實(shí)效存章可依，存據(jù)無(wú)跡可尋，項(xiàng)目部制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)身心健康管理制度》等等，苛刻按照制定的內(nèi)容履行職責(zé)，遵守管理制度，提高管理水平。三、安全教育培訓(xùn)情況安保部苛刻秉承對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí)，應(yīng)邀出席人數(shù)共2096人次，夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，應(yīng)邀出席人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，二要提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)關(guān)鍵工作回去捏，建議對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員謝澤生了一次全面?zhèn)浒?，由?xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書(shū)，苛刻履行職責(zé)許諾重實(shí)效“不危害自己，不危害他人，不被他人危害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都存較強(qiáng)的觸動(dòng)。四、抓好安全自學(xué)，啟迪安全意識(shí)，快速增長(zhǎng)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展1、安全管理總體管理贏得了建設(shè)單位的的確，管理人員每天回來(lái)現(xiàn)場(chǎng)巡查，推斷出一處隱患解決一處，阻止違章，自查隱患工作進(jìn)行的也比較順利。2、安全防塵由于剛從基坑中出，所以騰出洞口、地下通道口相對(duì)而言比較太太少，之南邊防水基本防塵恰當(dāng)。3、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)，其次必須必須開(kāi)局動(dòng)火證、成立專(zhuān)人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物打掃干凈、以及現(xiàn)場(chǎng)周?chē)南榔鞑呐鋫潺R全，消防通道保證24小時(shí)暢通。4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場(chǎng)所有臨電，加之勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部全面全面覆蓋，全部管理恰當(dāng)，確保安全施工。5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起至至，隨著樓層的升高，飛檐式腳手架的架設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是提振模板體系也按監(jiān)理的建議和規(guī)范建議苛刻架設(shè)，臨時(shí)架設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理環(huán)評(píng)后方可以使用。6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都上崗上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊環(huán)評(píng)合格，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話(huà)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，確保安全施工。7、現(xiàn)場(chǎng)可望具備現(xiàn)場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)環(huán)境衛(wèi)生比較不好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，存?zhèn)€別部位材料裝箱較亂，但我們每天成立專(zhuān)人回來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行他們整理現(xiàn)場(chǎng)。8、生活區(qū)生活區(qū)專(zhuān)門(mén)成立兩間房為手機(jī)電池室，宿舍內(nèi)私拉亂開(kāi)回電源線(xiàn)的現(xiàn)象基本沒(méi)有，管理人員每天檢查二至三次，推斷出安全隱患及時(shí)處理，至目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。五、下一步工作重點(diǎn)首先必須加強(qiáng)各從業(yè)人員安全科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、之南邊防水等作業(yè)人員必須進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等強(qiáng)化管理力度，對(duì)特定工種及特定工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，苛刻按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作方式方式，始終秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，弘揚(yáng)“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作全面落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)資金投入，依靠科技進(jìn)步，全面提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化繼續(xù)執(zhí)行力度，突出重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作尋求再上一個(gè)代萊臺(tái)階。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)五xx年,公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，總結(jié)這一年回去安全管理主要搞出了以下幾個(gè)方面的工作：為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的非領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、定量，全面落實(shí)至每一個(gè)人。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)管理，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率僅100%。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度就是確保安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力再次修正了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、基本建設(shè)了分部的綜合救援預(yù)案、再次對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修正等，為分部的安全管理工作打下了較好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家建議的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄，重實(shí)效安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、分部從員工一進(jìn)廠已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始，非積極開(kāi)展嶄新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，至車(chē)間級(jí)的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后至班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、存層次的、全面的職業(yè)身心健康安全環(huán)境教育。確保嶄新員工入廠“三級(jí)”安全教育率僅少于100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的建議，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。非全體員工通過(guò)板報(bào)、視頻的形式積極主動(dòng)自學(xué)安全、消防科學(xué)知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極開(kāi)展，提高了社會(huì)各界員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)：在去年非分部職工參與的撤走及消防救火軍事演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又非了一次消防科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，融合最新的消防科學(xué)知識(shí)和技術(shù)，為社會(huì)各界員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅**員工一些日常中使用的救火常識(shí)，還重點(diǎn)傳授了如何恰當(dāng)?shù)氖褂酶黝?lèi)滅火器，并收到了較好的效果。4、在非“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)裝設(shè)了安全警告標(biāo)志，醒目邊線(xiàn)張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年共非了多項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重機(jī)3人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律科學(xué)知識(shí)、**處理問(wèn)題的能力和技能，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。然制止“三違”現(xiàn)象1、安全檢查就是消除事故隱患的主要手段，xx年共非各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對(duì)揭露的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了自查。2、穩(wěn)步嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審查》、《臨時(shí)電審查》等安全制度，杜絕了違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。3、強(qiáng)化外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一就是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得步入廠區(qū)施工。二就是建議外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)適度安全資質(zhì)檢驗(yàn)，外來(lái)供應(yīng)商人員拒絕接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，積極開(kāi)展“警告性”安全教育，重實(shí)效安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0至，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工奏響安全警鐘，并使職工在真實(shí)的事例中加深重新認(rèn)識(shí)，并使職工從教訓(xùn)中贏得教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。為了正確處理擴(kuò)建施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保擴(kuò)建施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重于搞出以下方面的工作：1、加強(qiáng)自學(xué)《動(dòng)火作業(yè)審查》、《臨時(shí)電審查》等輕而易舉作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過(guò)修正《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，全面落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)輕而易舉作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防塵方案，雙方同意后在安全措施全面落實(shí)后再已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始施工;5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，著手工程進(jìn)度。為確保管理體系的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，xx年下半年公司非人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審查，并懇求專(zhuān)家進(jìn)行了外部審查，建立修正了各類(lèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有關(guān)鍵的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹落實(shí)，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的心智和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，提高員工工作環(huán)境。為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的重新認(rèn)識(shí)，公司非職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。xx年8月對(duì)20余名觸碰職業(yè)身心健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)身心健康體檢查體。為強(qiáng)化安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正全面落實(shí)至實(shí)處，充分發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的促進(jìn)作用，在日常工作中我特別側(cè)重于各項(xiàng)檢查制度的全面落實(shí)情況：墨設(shè)備，看一看是不是漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;墨電氣運(yùn)轉(zhuǎn)，看一看各種防雷、防靜電裝置是否較好;墨消防器材、設(shè)備，看一看齊全、有效率情況;墨訓(xùn)練，看一看操作方式方式是否高超、快速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作穩(wěn)固有效率。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)六20__年已經(jīng)結(jié)束了，在20__年的工作中，我們重實(shí)效了最差，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)阻擋定居了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的渡河了企業(yè)發(fā)展的最為困難的時(shí)刻，深信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦蟹€(wěn)步不斷的不懈努力，我們企業(yè)就可以贏得更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很關(guān)鍵，一直以來(lái)我們都就是很著重的，時(shí)刻也不曾選擇退出!總結(jié)一年回去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在人與自然的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上深入細(xì)致貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理明確提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理就是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份順利完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任印發(fā)至以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理明確提出的生產(chǎn)崗位全職安全員責(zé)任制就是代萊安全管理理念，既建議全職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特定的地位，比如說(shuō)壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，推斷出問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕母舒氏作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，并使全年保持了較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)踢著手，規(guī)范操作方式方式，加強(qiáng)特種容器的安全教育，推行教育與處罰融合的方法，在很短時(shí)間里厘清了工作，并使管理邁入正軌，特種作業(yè)人員秉承上崗上崗，備案特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭嚴(yán)格把關(guān)，在招考時(shí)沒(méi)有資格證不予雇用，已經(jīng)雇用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期放沒(méi)有資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與部門(mén)的協(xié)作，建立了關(guān)鍵性危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。12月份根據(jù)的建議在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加強(qiáng)監(jiān)督力度，積極主動(dòng)與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)同，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向部門(mén)弘揚(yáng)了較好的企業(yè)形象。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)建議，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改成，每月拒絕接受造訪人員的監(jiān)督。(四)積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架協(xié)同部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)積極開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行受讓生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，重實(shí)效安全使用。(六)非了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。三就是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天秉承進(jìn)行生產(chǎn)巡查，推動(dòng)安全生產(chǎn)全面落實(shí)至實(shí)處。一就是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、自查、罰款三個(gè)步驟。二就是按照市印發(fā)的20__年安全生產(chǎn)掌控指標(biāo)，融合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任全面落實(shí)至車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。20__年安全生產(chǎn)方面雖然搞出了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的建議還存比較大的距離。在代萊一年里，我將穩(wěn)步深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。20__年的工作中，我們還可以搞出的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況就是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也就是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的變成更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們贏得了很多的進(jìn)步，這些都就是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定必須搞出的更好，我們可以存更大的發(fā)展，深信20__年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)七車(chē)輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、及管的住、及管的不好。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、措施適宜、保證有效率的安全生產(chǎn)管理體系日趨明朗。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失掌控、風(fēng)險(xiǎn)保證、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢緊繃安全工作這根鉉，不斷面世新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工深入細(xì)致不懈努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好環(huán)境。一、高度重視，全員不懈努力。安全第一，預(yù)防為主就是我們永遠(yuǎn)遵守、一貫秉承的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。在安全管理中，總公司建議各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門(mén)以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作居多，時(shí)時(shí)處處教育廣大、職工、駕駛員鞏固弘揚(yáng)安全第一，預(yù)防為主的思想?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終秉承安全優(yōu)先。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自捏，分管副總具體內(nèi)容捏，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助捏和職能部門(mén)、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。從總公司至各經(jīng)營(yíng)單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了向總經(jīng)理領(lǐng)銜的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。_年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全內(nèi)勤人員前往x公司自學(xué)安全基礎(chǔ)管理，交流控虧、保證經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階，推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保證出成果。總公司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和一流理念，引導(dǎo)管理者和全體安全管理高度重視安全生產(chǎn)管理，真捏實(shí)管安全生產(chǎn)工作，就是我們安全生產(chǎn)贏得顯露出著成績(jī)的關(guān)鍵因素。幾年來(lái)，我們秉承以新舉措為鋼鋼，以安全生產(chǎn)為中心工作，時(shí)時(shí)處處談?wù)摪踩８笨偨?jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，秉承安全工作晚捏早安排，秉承討論會(huì)制度及討論會(huì)培訓(xùn)，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清深入細(xì)致捏預(yù)防，并使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)增加。秉承安全發(fā)展觀，秉承管理技術(shù)創(chuàng)新，秉承預(yù)防為主方針，就是總公司決策層不懈努力崇尚的方向。近幾年來(lái)，我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕車(chē)隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以打掃整治“酷滑車(chē)”工作為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng)樹(shù)一流品牌活動(dòng)，收效顯露出著。突顯了“一班人”的管理下定決心、能力，系列措施贏得張朋細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。發(fā)展與安全，資金投入與效益的關(guān)系就是企業(yè)若想同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn)。企業(yè)管理層表示：只有比涅、就可以得，只有資金投入才存投資投資回報(bào)。在安全管理上我們不斷加強(qiáng)資金投入，從_年至今，添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車(chē)，印發(fā)宣傳資料100多萬(wàn)份，制作安全宣傳展板860塊，資金投入資金少于600萬(wàn)元。我們?cè)诠芾砩系馁Y金投入雖然并使管理費(fèi)用有所增加，但通過(guò)安全管理所贏得投資投資回報(bào)卻是豐厚的。總公司始終將安全擺在首位，厘清二小關(guān)系。糾違章，墨車(chē)況，三強(qiáng)于，絕隱患的措施越來(lái)越一流具體內(nèi)容，建立健全了安全專(zhuān)管制度、責(zé)任問(wèn)責(zé)制度。一個(gè)重安全，保平安，促發(fā)展的良好環(huán)境在湖北汽運(yùn)越來(lái)越濃。事實(shí)勝于雄辯，領(lǐng)導(dǎo)著重了，安全管理加強(qiáng)了，安全資金投入增大了，安全狀況就能保持平衡，安全產(chǎn)生的效益就更加顯露出著。一個(gè)以安全專(zhuān)管員為基礎(chǔ)，安全管理為骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。_年的事故損失為800萬(wàn)，_年事故損失460萬(wàn)，_年事故損失350萬(wàn)，_年事故損失少于240萬(wàn)，而_年僅為90萬(wàn)元。二、全面落實(shí)規(guī)章制度，及管的細(xì)、捏的太緊。牢牢管住車(chē)輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī))，就是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn)，就是同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)均衡的關(guān)鍵措施。1、狠抓車(chē)輛安全技術(shù)狀況：車(chē)輛的安全技術(shù)性能同意車(chē)輛高速行駛的安全系數(shù)。_年，我們?yōu)橥瑫r(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)車(chē)輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，投資二百多萬(wàn)修筑了華之捷機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)中心，日檢能力少于百臺(tái)以上，為企業(yè)下屬單位車(chē)輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測(cè)，也為車(chē)輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多更多了技術(shù)保證。既提高了車(chē)況，也消除了隱患，更保證了安全。規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，確保了車(chē)輛安全技術(shù)性能較好。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專(zhuān)管員旬密、大隊(duì)不定期檢查和關(guān)鍵性節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度。為保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。2、狠抓落實(shí)駕駛員安全自學(xué)培訓(xùn)：不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平就是搞好安全生產(chǎn)的必然建議。四就是定期舉辦安全自學(xué)月活動(dòng)，即為在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí)，月安全自學(xué)活動(dòng)由單位專(zhuān)管員負(fù)責(zé)管理召集。高水平的操作方式方式水平及拋盤(pán)能力并使駕駛員能重實(shí)效存準(zhǔn)備工作工作、存經(jīng)驗(yàn)，避免了重大事故發(fā)生。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué)、之術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗。我們一直秉承駕駛員安全自學(xué)培訓(xùn)制度;一就是苛刻崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車(chē)主、駕駛員都必須應(yīng)邀出席崗前培訓(xùn)。安全自學(xué)培訓(xùn)的持續(xù)積極開(kāi)展，在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明，一棵風(fēng)范、必須安全、不違章的較好風(fēng)氣。三就是存針對(duì)性地對(duì)“舊有違章，舊有肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制性學(xué)習(xí)班，從法律、法規(guī)至事故案例，從隱患危害至駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位合葉。自學(xué)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德建議、駕車(chē)技術(shù)、拋盤(pán)能力、維護(hù)技巧等居多。二就是分后批次、不定期開(kāi)辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化技能水平和拋盤(pán)能力居多。自學(xué)以國(guó)家關(guān)鍵法規(guī)、季節(jié)切換注意事項(xiàng)、特定典型案例為主要內(nèi)容。3、多層次安全宣傳熱人心安全宣傳多層次、微旨服務(wù)之中，就是我們的特色，也備受社會(huì)各界車(chē)主、駕駛員鐘愛(ài)。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期，各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)無(wú)法太太少”的建議，由安全專(zhuān)管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放至每位駕駛員手中，對(duì)長(zhǎng)期外出車(chē)輛則推行寄出方式，重實(shí)效領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào))，保證了“一個(gè)無(wú)法太太少”。同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)宣傳信息化，亦就是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)里程碑。突遇天氣忽然變化、關(guān)鍵性法規(guī)頒布，各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息，告知注意事項(xiàng)。各單位平均值每月發(fā)布信息三至四次。建議駕駛員提前采取措施、避免危險(xiǎn)因素、保證行車(chē)安全。短信告知，方便快捷，收聽(tīng)率為高，變成我公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵宣傳窗口。把安全宣傳送來(lái)至車(chē)主、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨布告，并使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)就是違反《交通安全法》，哪些習(xí)慣就是可以導(dǎo)致事故的不當(dāng)毛病。溫馨布告熱人心，司機(jī)家屬無(wú)不津津樂(lè)道。用家屬親人的勸說(shuō)、阻止回去預(yù)防駕駛員違章、肇事。他們紛紛建議，溫馨布告可以用頻率、多內(nèi)容，并使其充分發(fā)揮安全勸說(shuō)更大的功能和促進(jìn)作用。4、以安全競(jìng)賽為載體，提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)幾年來(lái)，我們秉承在駕駛員中積極開(kāi)展“百日競(jìng)賽活動(dòng)”、“摯愛(ài)生命、珍惜家庭、爭(zhēng)做文明駕駛員”、“行車(chē)不違章、車(chē)輛無(wú)故障、全年無(wú)事故”等多項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。幾年的安全競(jìng)賽活動(dòng)說(shuō)明，違法行車(chē)的太太少了，文明行車(chē)的多了;上加一來(lái)車(chē)的太太少了，車(chē)容車(chē)貌美觀了;消極穩(wěn)步繼續(xù)觀望競(jìng)賽的太太少了，積極主動(dòng)自覺(jué)參與的多了。比安全、賽規(guī)范、謝絕違章;比技術(shù)、賽車(chē)況、提高操作技能，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守《交通安全法》，以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來(lái)越多了。以競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，建議全體車(chē)主、駕駛員積極參與其中。安全競(jìng)賽活動(dòng)存方案、存措施、存記載、存評(píng)選活動(dòng)，形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉身體了隊(duì)伍、提高了素質(zhì)，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵。三、弘揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念、建立保障體系：一萬(wàn)余臺(tái)車(chē)，存其規(guī)模非常小的優(yōu)勢(shì)，也存風(fēng)險(xiǎn)非常小的隱患。總公司籌集200萬(wàn)為保證基金，按相同類(lèi)型車(chē)輛征收左右資金，作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保證資金，凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車(chē)主、駕駛員、在發(fā)生事故后，可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保證資助，其資助額達(dá)至所繳額的百倍左右。兩年回去，58十一位車(chē)主獲得資助，資助額280余萬(wàn)元，并使車(chē)主避免了因重大事故而家破人困的窘境，變成企業(yè)和車(chē)主阻擋風(fēng)險(xiǎn)的一道鞏固屏障。經(jīng)過(guò)慎重調(diào)研，在車(chē)主、駕駛員自愿參與下，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體協(xié)作，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、防止風(fēng)險(xiǎn)為目的。90%以上車(chē)主積極參與，一套完善的保障體系已經(jīng)投入使用。_年，我們根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通告》精神，融合《道路安全法》推行所產(chǎn)生的新態(tài)勢(shì)。通過(guò)兩年的課堂教學(xué)，社會(huì)各界車(chē)主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本弘揚(yáng)。防范與保證變成確保安全的均衡基石，也突顯了總公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，提高了車(chē)主的安全意識(shí)，加強(qiáng)了車(chē)主的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也贏得了有效率的掌控。四、明確安全目標(biāo)責(zé)任，掌控事故損失，避免矛盾激化，構(gòu)筑和諧社會(huì)事故的發(fā)生不但并使受害人受到危害，車(chē)主也將受損失，還嚴(yán)重影響至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可以產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。基于預(yù)防事故、減少損失，維護(hù)社會(huì)均衡的工作思路，我們面世了事故損失掌控管理辦法。處置不及時(shí)，小事故可以演進(jìn)為小事故，小損失可以減低為大損失;處置不得當(dāng)，受害人精神受到危害，還可以波及正常的生活、工作秩序。事故損失掌控管理辦法一就是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)間明確了安全責(zé)任目標(biāo)，將總目標(biāo)水解至各單位、各部門(mén)，并使千斤重?fù)?dān)人人擺、人人身上存指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù)，把不出事故，太太少出事故作為掌控?fù)p失的似乎;三就是處置存方案，協(xié)商存措施，自查存方向，開(kāi)支存依據(jù)，操作方式方式存制度。去年，在十八家經(jīng)營(yíng)單位中，僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo)，兩家單位因預(yù)增實(shí)行滑動(dòng)考核，_家單位掌控在安全目標(biāo)內(nèi)，全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬(wàn)元，為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管，綜合治理，大力大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。_年，企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極主動(dòng)深入細(xì)致積極開(kāi)展工作，在發(fā)生的30余至控虧事故和傷人事故的處理中，從結(jié)案至處置，從現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)至責(zé)任劃分;從協(xié)商至訴訟，都始終參與，安全管理職能部門(mén)全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失不斷擴(kuò)大，減少并并無(wú)理賠正數(shù)，增加事故處理成本。企業(yè)文化就是企業(yè)之魂，企業(yè)安全文化就是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化，尤其就是企業(yè)安全文化的建設(shè)，齊抓共管、各司其職、綜合治理就是我們企業(yè)安全文化的精髓。安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、投保理賠、車(chē)輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均就是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的建議，積極參與安全生產(chǎn)的管理，相互溝通交流、協(xié)同、協(xié)同，將安全責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)至各職能部門(mén)、并實(shí)行考核。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率僅居多攻取方向，不懈努力防止風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。工會(huì)、共青團(tuán)在創(chuàng)樹(shù)企業(yè)品牌活動(dòng)中，以安全生產(chǎn)為主要評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致?tīng)I(yíng)造安全發(fā)展大氣候。工會(huì)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、法律、技術(shù)等部門(mén)負(fù)有主要責(zé)任。保衛(wèi)部門(mén)以密車(chē)況、糾違章、督保險(xiǎn)為重點(diǎn)，杜絕事故隱患，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車(chē)。法律室以《道路交通安全法》為指南，積極開(kāi)展法律條文定義、宣傳和法律援助，維護(hù)車(chē)主和企業(yè)的利益。各部門(mén)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作，營(yíng)造出時(shí)時(shí)談?wù)摪踩?、事事先安全這種濃烈的安全生產(chǎn)管理氛圍，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。管細(xì)、著手、管真的、捏源頭、技術(shù)創(chuàng)新管理、把握住實(shí)質(zhì)就是我們安全生產(chǎn)管理的建議和核心思想。少數(shù)單位依然存痙攣、僥幸心理，趨緊安全管理。遏制事故、減少損失就是安全管理的似乎目的。雖然，幾年來(lái)我們搞出了大量的工作，但仍然存著一些嚴(yán)重不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率僅和經(jīng)濟(jì)損失還逗留在一個(gè)相當(dāng)可觀的水平上。安全風(fēng)險(xiǎn)保證、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)就是構(gòu)筑和諧社會(huì)、江戶(hù)交通的必要保證。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理，秉承以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)率全局，從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起，扎扎實(shí)實(shí)捏安全管理，并使我司在改組遷址關(guān)鍵性變數(shù)中能身心健康、快速發(fā)展，為構(gòu)筑和諧社會(huì)、江戶(hù)交通而穩(wěn)步不懈努力。個(gè)別駕駛員盲目崇尚經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全，上加超員、超員、闖紅燈車(chē)。必須全盤(pán)阻止上述現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)平衡局面，還仍須我們進(jìn)行艱苦的不懈努力，仍須我們?cè)诠芾砩喜粩鄤?chuàng)新。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)八一、安全管理人員必須具備的四種就可以。作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中充分發(fā)揮積極主動(dòng)促進(jìn)作用，確保安全生產(chǎn)，就是每一位安全員必須考量的問(wèn)題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的心智，作為安全管理人員首先必須具備以下四種就可以，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。第一：必須具備“津津樂(lè)道政策”的就可以。作為安全管理人員，必須必須懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，通曉冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對(duì)于其經(jīng)王奶貴的法律法規(guī)、政策制度心智較太太少，并使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。因此上，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的自學(xué)與應(yīng)用領(lǐng)域就是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先仍須提升的。政策不恰當(dāng)、管理難同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無(wú)法保證。第二：必須具備“精通業(yè)務(wù)”的就可以。必須當(dāng)好安全管理員，必須必須存穩(wěn)固的基本功，而通曉技術(shù)則就是關(guān)鍵。只有通過(guò)自己的業(yè)務(wù)技能水平加之政策的掌控尺度，就可以以“理”衣人。所以，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能自學(xué)、了解生產(chǎn)工藝就是搞出好不好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)就可以具備預(yù)見(jiàn)隱患、推斷出隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才存能力助推全員，最終達(dá)致全員管理的安全管理目標(biāo)。稀奇古怪技術(shù)的人就是難以勝任安全管理員的，冶金企業(yè)就是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專(zhuān)職安全員，技術(shù)水平就是有的，但存業(yè)務(wù)危急、技術(shù)不全系列的現(xiàn)象，單打一的局面就是很難適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展仍須的。第三：必須具備“大公無(wú)私”的就可以。一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開(kāi)安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。必須真正同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵就是每位安全員必須正視心態(tài)，以“三鐵”(即為為鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想回來(lái)履行職責(zé)安全管理職責(zé)?！按笫禄　⑿∈禄恕钡囊庾R(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般鞏固的管理已經(jīng)變成企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少苛刻的管理，堅(jiān)持原則，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全，但繼續(xù)執(zhí)行出往往力度比較。第四：必須存“反應(yīng)輕巧”的就可以。企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再苛刻，手段再恰當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)再健全，都存不容預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。目前，因處理事故不及時(shí)不果斷而引致人員傷亡、設(shè)備損壞的`教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將可以有增無(wú)減。不論在何時(shí)、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，最大限度地增加損失。作為各級(jí)部門(mén)安全管理人員，除了搞好本職工作外，還必須弘揚(yáng)“反應(yīng)輕巧”的意識(shí)。綜上，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常關(guān)鍵的角色。那么，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí)，就可以在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。第一：?jiǎn)栴}意識(shí)。管理者是因?yàn)閱?wèn)題的存而存，沒(méi)問(wèn)題就沒(méi)有管理。管理者必須就是問(wèn)題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)型者，除此，便在這個(gè)層面失去了存的意義。管理者的問(wèn)題意識(shí)整體整體表現(xiàn)在三個(gè)層面：①推斷出問(wèn)題;②解決問(wèn)題;③預(yù)防問(wèn)題。問(wèn)題的存就是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心，是否擅長(zhǎng)從平時(shí)中回來(lái)推斷出不怪異，找到問(wèn)題所在，這就是管理者的基本素質(zhì)，也就是其變成管理者的先決條件。是否存這種虛弱的嗅覺(jué)，是否高度高度關(guān)注至了事物發(fā)展過(guò)程中的細(xì)節(jié)，若想看見(jiàn)通常人所看不出的東西，這些都就是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也就是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。推斷出問(wèn)題等同于解決了問(wèn)題的一半，下定決心解決問(wèn)題，并使問(wèn)題助長(zhǎng)在早期，不再進(jìn)一步加深，必須必須存彪悍的勇氣和信心，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任，更為重要的就是對(duì)管理者解決問(wèn)題的能力的考量，就是一種技能的突顯，就是對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題根源的探究，造就事物向更好的方向發(fā)展。更為高級(jí)的問(wèn)題意識(shí)就是必須存一定的預(yù)見(jiàn)性，能夠預(yù)知至問(wèn)題的存，并做好有關(guān)預(yù)案，絕非臨時(shí)抱佛腳，而是把握住可能性，并做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備工作工作。一些安全事故的發(fā)生，從某種意義上給就是管理者的高能量，或軟弱所引致，其實(shí)，就是管理者缺乏對(duì)問(wèn)題的掌控，并使之超越了理想的范圍，變?yōu)榱烁訃?yán)苛的局面。第二：目的意識(shí)。當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來(lái)越低的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地彈跳，卻距最為似乎的市場(chǎng)需求相去甚遠(yuǎn)。為了不并使我們的犯罪行為南轅北轍，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)直觀而樸素的道理：為什么比怎么辦更關(guān)鍵，目的比目標(biāo)更關(guān)鍵。作為企業(yè)安全管理者，首先，我們必須打破砂鍋問(wèn)到底的事情，而絕非搞出更多的事情。而后者積極主動(dòng)，對(duì)待事情首先就是自己動(dòng)腦思考問(wèn)題，然后才考量怎么回來(lái)搞出，作為一名管理者，這種素質(zhì)就是我們必不可少的?！霸趺崔k”和“為什么”突顯了兩種完全相同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng)，屬于聽(tīng)從指揮型，這種人似乎沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，就是一個(gè)較好的繼續(xù)執(zhí)行人員，卻不是一個(gè)合格的管理人員。其次，不是怎么辦，而是為什么必須這么搞出。那種天馬行空地橫越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，緊鄰了非和團(tuán)隊(duì)。最后，必須清楚我們的目的就是什么，必須有的放矢，為歷史使命而戰(zhàn)。我們的思維必須就是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評(píng)估......但是，我們必須保持淡定的頭腦，能夠正確地思維，并在恰當(dāng)?shù)能壍郎习踩羞M(jìn)。否則，就是沒(méi)頭蒼蠅，事半功倍，忙死挨都只是徒勞。第三：價(jià)值意識(shí)。安全管理者的犯罪行為，可以概括為兩種：一就是維持，二就是增值。維持只是按部就班的活動(dòng)，增值則仍須有所技術(shù)創(chuàng)新，就是一種更高績(jī)效的犯罪行為，它可以并使企業(yè)的安全管理更加高效率。我們不是為了工作而工作，我們不是把工作扣掉了就不好，而是必須把工作做好、搞出精。價(jià)值的意識(shí)就是建議我們必須正確地解決問(wèn)題，正確地精心安排指導(dǎo)。據(jù)此，作為安全管理者，無(wú)論在哪一個(gè)層別，都應(yīng)明白須存何等作為。明確提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高，則仍須存更多的意識(shí)建議。從這個(gè)意義上說(shuō)，管理更多的就是肩負(fù)責(zé)任，具備責(zé)任心就是管理者最為關(guān)鍵的價(jià)值意識(shí)。三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑安全管理人員的素質(zhì)，就是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合促進(jìn)作用的結(jié)果。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，必須重實(shí)效內(nèi)外融合。1、加強(qiáng)自我學(xué)識(shí)。這就是對(duì)自身素質(zhì)的自我培育、鍛煉身體和提高的過(guò)程。自學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、安全科學(xué)知識(shí)、自學(xué)與管理科學(xué)有關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。其中主要途徑和方法就是勤奮好學(xué)自學(xué)通過(guò)向書(shū)本自學(xué)和應(yīng)邀出席培訓(xùn)。必須針對(duì)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃，秉承做好讀書(shū)筆記，秉承泛讀與四書(shū)融合，秉承向他人自學(xué)，不斷更新科學(xué)知識(shí)，多樣內(nèi)涵，擴(kuò)建主觀世界。2、勇于課堂教學(xué)。安全管理者的許多素質(zhì)能力就是在長(zhǎng)期的工作課堂教學(xué)和管理實(shí)踐中培育鍛煉身體出來(lái)的。管理者在實(shí)踐中必須擅長(zhǎng)自學(xué)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用課堂教學(xué)檢驗(yàn)理論。管理者提高自身素質(zhì)，離不開(kāi)課堂教學(xué)。最重要的就是必須根據(jù)自己的特點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中自學(xué)，在自學(xué)中技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)展。3、勤奮好學(xué)自我檢查。安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起至至促進(jìn)作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤奮好學(xué)自我檢查。(1)自我評(píng)價(jià)法。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析融合出。自我評(píng)價(jià)就是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評(píng)定。通過(guò)分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而自覺(jué)地存針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。(2)反躬自問(wèn)法。一個(gè)管理者如果經(jīng)?？剂孔约旱墓ぷ髟趺崔k?為什么必須這樣籌備?這樣籌備的好處與壞處?久而久之，就可以并使自己逐步明朗出，重實(shí)效心中有數(shù)、行事不睡著，及時(shí)地拿起解決問(wèn)題的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查，時(shí)刻警惕自己存不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的犯規(guī)，時(shí)刻對(duì)不當(dāng)意識(shí)、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍。(4)比較提高法。管理者如果能經(jīng)常提著自己的管理工作和他人比較，就可以不斷推斷出別人的長(zhǎng)處和自己的嚴(yán)重不足，使自己消解弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步?！耙匀藶殍b，培爾得失”。作為公司的一名安全管理人員，我們必須穩(wěn)步秉承“全面落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果就是關(guān)鍵、戰(zhàn)略重點(diǎn)下移為重點(diǎn)，提升繼續(xù)執(zhí)行為保證，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際啟程，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自學(xué)、課堂教學(xué)，深入細(xì)致“比、學(xué)、趕、幫、強(qiáng)于”的自學(xué)理念，向一流的人員及集體看齊，由內(nèi)至外提升自我素質(zhì)，只有這樣就可以并使我們企業(yè)的安全管理工作上升至一個(gè)代萊臺(tái)階。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)九20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作主要就是緊緊圍繞壓制食品違法內(nèi)嵌和誤解食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)工作積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，通過(guò)全面落實(shí)責(zé)任，各司其職，加強(qiáng)宣傳教育，執(zhí)法檢查，并使整治工作贏得了初步成效，確保區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止關(guān)鍵性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。一、主要作法及成效(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)這次整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的副局任組長(zhǎng)，質(zhì)量安全監(jiān)管股、栽種股、漁政大隊(duì)的負(fù)責(zé)人任成員，內(nèi)設(shè)三個(gè)工作小組，質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)管理日常工作。同時(shí)，還制定了整治行動(dòng)工作方案，將專(zhuān)項(xiàng)整治工作職責(zé)水解至各個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)管理、栽種、水產(chǎn)品的質(zhì)量安全整治各小組的負(fù)責(zé)人深入細(xì)致負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)本組人員積極主動(dòng)順利完成不好各項(xiàng)整治任務(wù)。(二)、制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，并使工作有序積極開(kāi)展。的的定了《___20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，在方案中，明確了專(zhuān)項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、時(shí)間建議，落實(shí)工作職責(zé)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作順利進(jìn)行。(三)、加強(qiáng)宣傳教育，提高質(zhì)量安全意識(shí)。為了進(jìn)一步提高我區(qū)社會(huì)各界人民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)趕往各鎮(zhèn)(街道)積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)上述多種形式的廣為宣傳，有效地提高了我區(qū)社會(huì)各界人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。一就是在執(zhí)法檢查中，推行法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查融合的方式，逐戶(hù)發(fā)放《農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法規(guī)宣傳單，并按法規(guī)和有關(guān)文件建議逐一檢查農(nóng)藥、漁藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店，打印所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥、漁藥，清查是否存銷(xiāo)售違禁品和假劣的農(nóng)藥、漁藥;向栽種、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))廣為宣傳停止使用農(nóng)藥、漁藥、假劣的農(nóng)藥的危害，并嚴(yán)格執(zhí)行其完善、規(guī)范栽種、養(yǎng)殖檔案;二就是通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、咨詢(xún)會(huì)等，提高栽種、養(yǎng)殖戶(hù)和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。(三)、狠抓落實(shí)，大力大力推進(jìn)各項(xiàng)整治工作。從4月下旬以來(lái)，按照上級(jí)的部署，我局深入細(xì)致積極開(kāi)展以壓制食品違法內(nèi)嵌和誤解食品添加劑為主要內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，一就是抓好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督檢查。各有關(guān)單位按照建議，共出動(dòng)執(zhí)法人員250人次，發(fā)放宣傳資料5000多份，檢查農(nóng)藥、漁藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店280多家次，栽種和養(yǎng)殖企業(yè)45家。抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)。第一，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全證書(shū)申報(bào)。另外從各個(gè)季度來(lái)看，第一季度樣品數(shù)___個(gè)，合格___個(gè)，合格率___%;第二季度抽檢樣品數(shù)___個(gè)，合格___個(gè)，合格率___%;第三季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%;第四季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%。三就是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作穩(wěn)步大力大力推進(jìn)。其中存___個(gè)樣品來(lái)源于區(qū)內(nèi)各基地及菜場(chǎng)，合格率___%;存___個(gè)樣品來(lái)源于區(qū)內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，合格率___%。從各個(gè)季度的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，全區(qū)全年蔬菜質(zhì)量安全勢(shì)頭較好，各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的蔬菜都比較安全，各城鄉(xiāng)無(wú)因食用農(nóng)產(chǎn)品中毒的事件發(fā)生。經(jīng)不懈努力，并使______經(jīng)濟(jì)有限公司的___及其“___”牌___通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)選取的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測(cè)，表明其符合綠色食品的證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)，其有關(guān)證書(shū)申報(bào)材料正在整理中。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的合格率比基地及菜場(chǎng)的合格率高,這說(shuō)明我們這一年的工作搞得比較恰當(dāng),絕大多數(shù)栽種農(nóng)戶(hù)安全生產(chǎn)意識(shí)都存非常小提高,都知道農(nóng)產(chǎn)品必須過(guò)了藥殘期之后就可以收割上市。以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督和管理為手段，大力大力大力推進(jìn)積極開(kāi)展品牌建設(shè)，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的安全品牌生產(chǎn)和品質(zhì)提升。全年共抽檢蔬菜樣品___個(gè)批次，受監(jiān)測(cè)的蔬菜品種存___種，所扣樣品總數(shù)少于___個(gè)，總合格率為_(kāi)__%。的證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)，其有關(guān)證書(shū)申報(bào)材料正在整理中。第二，積極主動(dòng)非轄區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類(lèi))，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其申報(bào)材料的審查和指導(dǎo)，并使___威龍經(jīng)濟(jì)有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過(guò)省評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，并使“___”牌___穩(wěn)步保持其舊有的___省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類(lèi))稱(chēng)號(hào)，并使“___”牌___變成我___第三個(gè)具備廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類(lèi))稱(chēng)號(hào)的特色農(nóng)產(chǎn)品。三、下一步工作設(shè)想下一步整治工作深入細(xì)致按照上級(jí)的部署，緊緊圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，穩(wěn)步狠抓各項(xiàng)深化整治工作的全面落實(shí)。1、穩(wěn)步深入細(xì)致宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科學(xué)知識(shí)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳，進(jìn)一步提高社會(huì)各界農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí)。2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。3、必須強(qiáng)化的力度，深入細(xì)致嚴(yán)肅查處生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資和停止使用農(nóng)業(yè)投入品的犯罪行為。4、穩(wěn)步做好農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作。確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)十為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通告》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全系列街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手正數(shù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體內(nèi)容責(zé)任全面落實(shí)至每個(gè)單位和個(gè)人。為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面做起：一就是健全了全街道安監(jiān)非網(wǎng)絡(luò)。街道成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)管理全系列街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也適度建立了“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二就是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)充公、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所劃入?yún)^(qū)域內(nèi)企業(yè)交納1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道輕而易舉交納，街道向各工作區(qū)、村交納5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道充全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元，并向區(qū)交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。6月份，全系列街道積極開(kāi)展了向“推行安全生產(chǎn)法，人人事事和易安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道非人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通告》等安全生產(chǎn)有關(guān)科學(xué)知識(shí)，裝設(shè)過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)出《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通告》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。同時(shí)，按照市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定建議，我街道非全系列街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)邀出席了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為全面提高鍋爐操作方式方式人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)，10月份，我街道協(xié)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作方式方式人員節(jié)能環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)班，總計(jì)125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，贏得了操作方式方式上崗證。今年回去，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全系列街道各級(jí)按照責(zé)任分工，積極開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)積極開(kāi)展了向煤礦山、道路交通、公共涌向場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、核爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)均衡“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道非街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)和各村人員深入細(xì)致至轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)東站(點(diǎn))19處。我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作平添了非常大困難。歷年來(lái)，街道對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，強(qiáng)化宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作存專(zhuān)人捏，今年以來(lái)，全系列街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍存</s>企業(yè)業(yè)主漠視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存的事故隱患欲不進(jìn)行整治，將的安監(jiān)通告和各項(xiàng)工作精心安排置若罔聞，無(wú)證專(zhuān)門(mén)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，比如：金峰加油站、團(tuán)卜寨液化氣東站。街道分別于6月24日和9月4日將以上情況呈報(bào)有關(guān)職能部門(mén)。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其予以自查，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)，穩(wěn)步專(zhuān)門(mén)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最新2020年安全監(jiān)管工作總結(jié)(17篇)十一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：20__年悄然即為為回來(lái)，20__年正向我們走到，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員就是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的崇尚目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持淡定的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)回去對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)信任和大力支持下，以積極主動(dòng)地態(tài)度資金投入工作，今年的工作我深表非常擴(kuò)展，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一.20__年的主要工作內(nèi)容1.根據(jù)今年公司建筑面積動(dòng)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托建議我主掌科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)管理上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確深表身上的膽子特別沈重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益緊迫，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和不辱使命，必須以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上緊緊圍繞歡樂(lè)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極主動(dòng)刻苦的精神資金投入至工作中，努力完成同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，穩(wěn)固做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，精細(xì)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要有助于公司利益發(fā)展，有助于安全生產(chǎn)自己身先立足。2.首先以公司安全部的名義基本建設(shè)20__年度安全工作計(jì)劃，證實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)非管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極主動(dòng)貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3.首先建議各施工單位按規(guī)定必須配備足夠多多的安全管理人員，上崗上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，全面落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，苛刻規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，有效率的預(yù)防和掌控各類(lèi)事故發(fā)生。4.積極主動(dòng)非協(xié)同各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可以上崗作業(yè)，特定工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)印發(fā)的有效證件上崗，不得非專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。5.積極主動(dòng)協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范建議，確認(rèn)隱患，強(qiáng)化自查力度，確保檢查合格。6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范建議，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(上崗上崗)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案?jìng)浒?，使用有關(guān)相關(guān)手續(xù)，并建議現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，苛刻操作方式方式規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，基本建設(shè)消防預(yù)案，并定期非軍事演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)防火意識(shí)，重實(shí)效現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效率，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防范突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)智能家居力量，并防范措施恰當(dāng)。9.積極主動(dòng)應(yīng)邀出席各施工項(xiàng)目的監(jiān)理討論會(huì)，經(jīng)常非施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并建議限期自查，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目印發(fā)《安全隱患問(wèn)題自查通知單》32至自查主硅達(dá)致85%以上，對(duì)自查不及時(shí)不恰當(dāng)?shù)氖┕挝贿M(jìn)行適度的處罰。10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。建議深入細(xì)致履行職責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)用工有關(guān)相關(guān)手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各勞務(wù)施工單位著手辦理勞務(wù)備案有關(guān)有關(guān)相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)備案臺(tái)賬，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放工資，強(qiáng)化對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的群訴、群訪和故意逃避責(zé)任等事件的發(fā)生。二、存的嚴(yán)重不足一年以來(lái)的工作雖然贏得了一定成績(jī)，但也存一些嚴(yán)重不足，思想解放程度比較，非和溝通交流能力除了缺少;牽涉到工作多樣繁瑣，仍須更好的自學(xué);工作中比較大膽，必須在自學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)生改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消解嚴(yán)重不足，不懈努力把工作吃飯的更好。三、明年的工作計(jì)劃1.在公司近期非的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的自學(xué)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻建議自己，并全面落實(shí)至日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，出現(xiàn)發(fā)生改變不當(dāng)陋習(xí)。2.弘揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)自學(xué)，在自學(xué)的同時(shí)講究自學(xué)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高自學(xué)效益，不懈努力培育穩(wěn)固的理論功底和刻苦的工作，弘揚(yáng)實(shí)際形象，力求把