第頁共頁2023年工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)八篇(模板)工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇一這一年我主要負(fù)責(zé)公司的xx中心樣板區(qū)工程、xx行展工程、高爾夫工程、xx院工程、xx工程等工程的預(yù)算工作。下面分別匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的內(nèi)容：在20xx年xx月來到公司接到的第一個(gè)工程就是xx中心樣板區(qū)的工程，主要負(fù)責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料，該工程屬于包清工工程，施工預(yù)算執(zhí)行xx定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參考市場材料價(jià)格；工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算，工程開工后編制一套開工決算。本工程是我來公司以后第一個(gè)從投標(biāo)階段開場的工程；該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是市場綜合報(bào)價(jià)；在投標(biāo)時(shí)，我首先按照?qǐng)D紙內(nèi)容列出工程清單、計(jì)算工程量、按照市場價(jià)進(jìn)展報(bào)價(jià)；中標(biāo)后，應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進(jìn)度款時(shí)所需工程資料的明晰，包括：工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、電氣照明試運(yùn)行以及各階段工程量清單等；由于甲方要求對(duì)施工圖有所變動(dòng)，施工預(yù)算產(chǎn)生增項(xiàng)并已按市場綜合報(bào)價(jià)進(jìn)展報(bào)價(jià)；中標(biāo)后并對(duì)該工程進(jìn)展了本錢分析^p；高爾夫工程預(yù)算也采用市場綜合報(bào)價(jià)形式，包括：建筑專業(yè)、鋼構(gòu)造專業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程；由于自己對(duì)鋼構(gòu)造專業(yè)不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成；本工程于10月份進(jìn)展一次設(shè)計(jì)概算，該工程執(zhí)行xx定額，材料價(jià)以市場信息價(jià)為指導(dǎo)，預(yù)算書按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制；20xx年xx月份xx院進(jìn)展投標(biāo)。xx工程設(shè)計(jì)概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)xx預(yù)算定額，材料價(jià)格以市場信息價(jià)為參考，分高中低檔；安裝工程采用市場綜合報(bào)價(jià)。由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。來到公司后，對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)展整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節(jié)約本錢：在合同簽訂之前，對(duì)供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價(jià)比最好的施工單位，在合同簽訂時(shí)認(rèn)真推敲合同條款，做到萬無一失，從xx月份到如今已起草、簽訂合同xx份；在材料核價(jià)的工作中，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時(shí)掌握和理解市場材料價(jià)格，為核價(jià)提供有力的根據(jù)，今年已核價(jià)材料大小xx多種；在對(duì)開工結(jié)算的過程中，做到事實(shí)求事，以開工圖為根據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)展結(jié)算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，xx年共結(jié)算xx份，結(jié)算金額xx余萬元；并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)展跟蹤。經(jīng)過這幾個(gè)工程的磨煉，我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí)：作為工程部的預(yù)算人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢分析^p情況，及時(shí)參加本錢分析^p會(huì)議，對(duì)工程部每月的盈虧情況做出分析^p報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)展跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算，工程開工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、本錢分析^p等工作。作為公司的預(yù)算員，我的體會(huì)是：第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好似還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開場，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有開展才能、增長知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有時(shí)機(jī)接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步探索和考慮，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。第三，即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實(shí)，假如用心多考慮一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏之處：因?yàn)槿スさ氐臅r(shí)機(jī)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉時(shí)機(jī)；過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設(shè)計(jì)師溝通；施工過程中應(yīng)及時(shí)搜集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù)，并有甲方認(rèn)可；力爭全面熟悉材料價(jià)格，為公司工程節(jié)約本錢；加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)造等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇二20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著xx工程的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光輝四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績?nèi)缦拢骸惨弧池?cái)政局工程，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：1.會(huì)計(jì)人員信譽(yù)查詢系統(tǒng)。2.代理記賬機(jī)構(gòu)信譽(yù)查詢系統(tǒng)。3.會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。〔二〕餐飲行業(yè)工程，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)工程中直接參與了xx餐飲總部的信息綜合管理平臺(tái)工程，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。3.會(huì)員管理系統(tǒng)。4.根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上進(jìn)步了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等?！踩辰鹑谛袠I(yè)工程，我參與了xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作?！菜摹硣临Y與房產(chǎn)管理局工程，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本工程采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。總結(jié)缺乏：駐x____部做工程時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)工程組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在缺乏，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的工程中，進(jìn)一步進(jìn)步工程的技術(shù)含量。工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇三光陰荏苒，歲月如梭，今年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能有了較大進(jìn)步，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的工程，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，進(jìn)步了理論程度。詳細(xì)總結(jié)如下：工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇四作為工程質(zhì)量管理工作人員，我首先承受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我理解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建立的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目的。首先，要從頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、構(gòu)造、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)展施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢工作人員，在初期對(duì)工程建立的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目的有了根本的理解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)展分析^p，明確指出缺乏的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量程度。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定實(shí)在可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細(xì)的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向詳細(xì)施行工作人員進(jìn)展技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)展檢查。在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)展質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，實(shí)在做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)展總結(jié)，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)展改良，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進(jìn)展后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能實(shí)在履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢工作人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)確實(shí)存在問題現(xiàn)場無法施行的，那么必須通過正常的進(jìn)展變更或澄清，然后施行?！叭昴ヒ粍Γ缃癜咽揪?，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不實(shí)在際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開場考慮如何在工作中獲得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深化認(rèn)識(shí)到、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。工作越久，越覺得自己知識(shí)、才能的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)展，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場工作人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)展施工，進(jìn)度控制根本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)才能的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多考慮，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理工作人員最根本的要求，如何靈敏運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作才能的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作才能有了一定進(jìn)步?；厥走^去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比方、缺乏獨(dú)立承當(dāng)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)工程落到了我的肩膀上，剛開場的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己接收過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承當(dāng)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)才能有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。如今看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇五光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大開展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的`，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能有了較大進(jìn)步，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的工程，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，進(jìn)步了理論程度。詳細(xì)總結(jié)如下：工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)開工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)展審核。1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程開工資料為根據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)展全面的審查，所以工程開工資料的真實(shí)、完好、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。2、深化現(xiàn)場，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深化現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，理解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的根底上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的根底，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。施行審核時(shí)，應(yīng)在純熟掌握工程量計(jì)算規(guī)那么的根底上熟悉施工圖紙，全面理解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算等。4、現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原那么：首先是客觀性原那么，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性；其次是整體性原那么，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，防止工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原那么，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。5、材料的審核。對(duì)材料進(jìn)展審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否進(jìn)步材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)展換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。7、措施工程、其他工程費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。8、取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)展審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用；最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。1、新的施工技術(shù)及工藝；2、建立工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。＂三年磨一劍，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不實(shí)在際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開場考慮如何在工作中獲得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深化認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲?；厥走^去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比方：缺乏獨(dú)立承當(dāng)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)工程落到了我的肩膀上，剛開場的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己接收過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承當(dāng)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)才能有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。如今看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)歷。盡我所能把根本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤。工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇六尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人xxx，現(xiàn)就職于太升集團(tuán)房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負(fù)責(zé)我司一期a、b區(qū)的質(zhì)量管理工作。光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間，羊年將逝，猴年即將到來，一如既往，在自己今年的工作、學(xué)習(xí)、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié)，剖析自己，希望更好地為來年制定目的及任務(wù)，指明道路?？v觀自己過去的一年，雖然很繁忙但是很充實(shí)。20xx年4月底我有幸成為太升一員，能成為太升人，我倍感驕傲和自豪；在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當(dāng)下，今年公司仍能保持著良好的開展勢頭，獲得了不錯(cuò)的成績；在此同時(shí)也感受到了行業(yè)帶來的宏大壓力和責(zé)任。作為太升人，我非常感謝公司賦予自己的使命，尤為珍惜這來之不易的工作時(shí)機(jī)，認(rèn)真努力工作?，F(xiàn)將本人入職以來工作等情況簡要總結(jié)如下：作為一名新進(jìn)員工，初到工程部的我從a區(qū)的建立上發(fā)現(xiàn)：施工單位整體素質(zhì)較差，管理上混亂，監(jiān)理單位形同虛設(shè)，不作為，加上我工程部剛成立不久，自身質(zhì)量監(jiān)管體制建立不完善；后期暴露出不少質(zhì)量隱患，為能擺托現(xiàn)狀，迅速的融入團(tuán)隊(duì)，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，做到心中有數(shù)，提早介入，與此同時(shí)熟悉公司制度，積極參與工程部制度的建立及完善工作；在此期間主要參加完成了以下分項(xiàng)工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)視工作：1、a區(qū)室外環(huán)境工程；2、a2#樓6、7、8層精裝工程；3、a區(qū)幕墻收尾工程；4、組織協(xié)調(diào)配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過了開工驗(yàn)收；5、配合a區(qū)的物業(yè)查驗(yàn)落實(shí)整改，辦好物業(yè)移交工作；6、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)視；7、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上，做好對(duì)主體施工階段的砼澆筑、模板支設(shè)、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢，針對(duì)已完工成品的做好實(shí)測實(shí)量，并做好相關(guān)檢查記錄，做到用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)說話，對(duì)工程質(zhì)量做到真實(shí)有效，對(duì)一般問題，立即催促整改；對(duì)嚴(yán)重問題，除了返工外并追究相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)損失?？刂坪觅|(zhì)量的同時(shí)積極參與b區(qū)技術(shù)、平安、文明施工管控工作。過程中做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目的管理，提早審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以可靠的技術(shù)措施來保障工程質(zhì)量。屢次組織召開專題會(huì)議以增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識(shí)，開展技術(shù)交底工作，并充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性，大力開展質(zhì)量通病的防治工作；推行了工程半月聯(lián)檢制度〔每月兩次召集各參建單位對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、平安、文明施工的綜合大檢查〕；引入并施行樣板機(jī)制，先建立標(biāo)準(zhǔn)，再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依，有參照可言，力爭質(zhì)量管理朝程序化，常態(tài)化方向開展。反思自己這段時(shí)間的工作，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，雖然也有一些小小的成績，但是我自知離公司對(duì)質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求還有一定的差距的，在來年的工作中，擬從下幾方面著手：1、在確保b區(qū)工期按時(shí)完成的同時(shí)，持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控，做好質(zhì)量的監(jiān)視工作；2、做好整個(gè)工程的質(zhì)量規(guī)劃工作，由于質(zhì)量建立貫穿整個(gè)工程始終，要明白到了什么時(shí)間段該做什么事〔接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)〕3、個(gè)人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng)，會(huì)議中涉及的行動(dòng)方案及重要工作，需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，通過量化的指標(biāo)來跟蹤會(huì)議落實(shí)情況。開會(huì)確定的事情落實(shí)到每個(gè)人，每件事，到詳細(xì)時(shí)間段。4、做好樣板管控：制定樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工完成后由公司工程、設(shè)計(jì)、成控、營銷等部門進(jìn)展驗(yàn)收確定前方可按樣板大面施工。5、擬成立工程質(zhì)量監(jiān)視小組〔成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組，各參建單位責(zé)任到人〕6、催促總包加強(qiáng)班組建立〔班組是施工企業(yè)管理的核心保證，我們現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作無一例外都是通過班組來實(shí)現(xiàn)的〕7、持續(xù)做好實(shí)測實(shí)量工作，做好統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析^p，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。8、隨二期開工建立，積極提早參與管理。在工作的過程中，我明顯的感受到專業(yè)知識(shí)面的狹窄，打鐵還需自身硬，來年需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，方案參加一級(jí)造價(jià)師的學(xué)習(xí)考試，努力增加知識(shí)面，爭作做全能型的人才。1、建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接，b區(qū)屢次因設(shè)計(jì)原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻。2、建議要給總包一定權(quán)利對(duì)分包進(jìn)展管理，且要形成制度、明確總包權(quán)限，和各單位在施工中的義務(wù)。這樣可以進(jìn)步管理效率，防止總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生。3、建議公司成立質(zhì)量小組，各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職，日后對(duì)太升工程各階段工程施行質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)視，全員參與質(zhì)量建立。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)心和支持，謝謝你們讓我能有這個(gè)時(shí)機(jī)與太升一同成長！工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇七1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20××年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，在入職培訓(xùn)中，我認(rèn)真對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展理解，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風(fēng)格，熟悉公司編碼標(biāo)準(zhǔn)，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流，通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、學(xué)習(xí)新技術(shù)由于客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，要求產(chǎn)品更人性化，多樣化，交互性強(qiáng)，公司在今后的工程中將用到extjs技術(shù)，所以我對(duì)這門技術(shù)進(jìn)展了詳細(xì)，深化的學(xué)習(xí)，如今已經(jīng)可以靈敏運(yùn)用，并編碼實(shí)現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā)，為公司的以后的工程需求做好了準(zhǔn)備。3、熟悉并參與修改現(xiàn)有工程熟悉并參與修改佛山招投標(biāo)工程和司法廳工程。1、技術(shù)程度有待繼續(xù)進(jìn)步在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決，最后通過網(wǎng)上搜索以及請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)幫助得以解決，我將歸納整理常見問題，做到下次遇見可以快速解決，積累經(jīng)歷，進(jìn)步工作效率，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，翻新技術(shù)知識(shí)。2、缺乏方案性在工作過程中，常常因?yàn)槿狈Ψ桨?，?dǎo)致工作目的不夠明確，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、缺乏溝通，不能充分利用資在工作的過程中，由于礙于面子，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的技術(shù)程度，更好的完成工作。在20××年我將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度，愉快的生活態(tài)度投入工作，希望在20××年獲得新的進(jìn)步與成就。工程師年終工作總結(jié)報(bào)告工程師年終工作總結(jié)篇八一年來，總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，按照礦提出的“平心靜氣抓平安、重教輕罰抓管理、積極有序抓消費(fèi)、同步協(xié)調(diào)抓開展”管理思想指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作，獲得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：1、崗位履職及工作態(tài)度地質(zhì)工作是重復(fù)性、經(jīng)常性的工作，但這些工作都事關(guān)平安消費(fèi)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》的要求，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，扎實(shí)地開展工作，獲得了許多成果，在礦井平安消費(fèi)建立中發(fā)揮了重要的作用。2、工作實(shí)績1〕地質(zhì)說明書的編制在采掘工作面開工之前，針對(duì)工作面詳細(xì)的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件；1詳細(xì)地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關(guān)巷道、15311、13行人上山、13回風(fēng)上山、15軌道下山、15運(yùn)輸下山、15回風(fēng)下山、21運(yùn)輸下山等掘進(jìn)地質(zhì)說明書及水害評(píng)估報(bào)告各18份；221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。說明書7份，水害評(píng)估報(bào)告12份；3編制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探構(gòu)造設(shè)計(jì)8份；4編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設(shè)計(jì)13份。為優(yōu)化采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)、有效避讓地質(zhì)構(gòu)造、消費(fèi)管理提供了較準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。2〕探放水設(shè)計(jì)和施工1編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設(shè)計(jì)10份；2完成放水統(tǒng)計(jì)曲線5份。3探放水施工現(xiàn)場跟班指導(dǎo)77人次。3〕根底地質(zhì)工作1煤巖巷地質(zhì)素描1萬多米；2繪制及修改根底地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開采關(guān)系圖、程度切面圖、放水鉆孔圖、構(gòu)造分析^p圖、防洪工程圖、勘探線剖面圖、儲(chǔ)量計(jì)算圖和底板等高線圖，礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害分布圖、瓦斯地質(zhì)圖、排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)系統(tǒng)圖等，共570份；3每季度組織地質(zhì)人員深化周邊小煤窯、老窯及老空區(qū)地面