化工安全生產(chǎn)與管理分析摘要：化工行業(yè)本身具有一定危險性，進行化工生產(chǎn)期間，為保證化工生產(chǎn)期間的安全，加強對化工生產(chǎn)期間的安全管理，不僅能保證生產(chǎn)期間員工的生命安全，而且還能促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。因化工生產(chǎn)流程具有復(fù)雜性，而且員工實際操作過程中，很多環(huán)節(jié)都需要接觸到化學(xué)物質(zhì)，而這些物質(zhì)中部分是具有一化工企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)重視生產(chǎn)期間的安全管理，設(shè)立安全管理制度、解決其中所蘊含的問題等，確?；どa(chǎn)期間的安全，這樣既能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時能保證員工的安全。關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；管理；措施1化工安全管理的重要性落實化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理任務(wù)環(huán)境，降低安全事故發(fā)生概率。促進企業(yè)發(fā)展與化工生產(chǎn)活動相關(guān)的人員，會直接影響工作進行效果，企業(yè)應(yīng)該重視化工安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)方面的工作，借助培訓(xùn)活動提高工作人員技術(shù)操作水平，夯實工作人員專業(yè)理論基礎(chǔ)，按照實際情況劃分各崗位工作職責(zé)和內(nèi)容，從而可以提高人力資源控制水平，為安全管理提供助力。在科學(xué)管控方式下，化工企業(yè)在生產(chǎn)活動中能夠規(guī)避很多風(fēng)險，確保管理活動按照設(shè)定流程進行，有效控制風(fēng)險并提高企業(yè)的競爭能力?；ぐ踩a(chǎn)與管理措施優(yōu)化安全知識普及企業(yè)員工應(yīng)該樹立安全生產(chǎn)的意識，在日常生產(chǎn)過程中，規(guī)范自己的行為，嚴格按照相關(guān)規(guī)定操作化工生產(chǎn)設(shè)備，避免因為人為操作不當導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好企業(yè)文化與氛圍，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。建立健全安全生產(chǎn)管理制度化工生產(chǎn)的危險性遠超于其他生產(chǎn)型企業(yè)，且一旦發(fā)生嚴重安全事故，將會造成難以挽回的嚴重后果，不單是危害員工和企業(yè)本身，更會給周邊群眾和環(huán)境帶來一定的危害。因此，化工企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行。首先，要結(jié)合企業(yè)的實際情況和化工生產(chǎn)的具體內(nèi)容，制定完善的安全管理制度，其次，要落實安全管理制度的執(zhí)行情況，由專門的監(jiān)管部門針對安全管理制度的提高全員對安全管理制度的重視；再次，要根據(jù)化工安全生產(chǎn)管理的具體要求，做好明確的崗位和人員配置，落實責(zé)權(quán)和分工，制定各個關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，以便于對化工安全生產(chǎn)管理的情況加以有效的監(jiān)督和管控，在發(fā)生安全事故時可以第一時間確定責(zé)任人，提高應(yīng)急處理的能力和追溯審查的能力；最后，要將員工的績效考核、崗位晉升、個人發(fā)展與安全管理制度的執(zhí)行情況緊密的結(jié)合起來，實施行之有效的約束，以確保安全管理制度執(zhí)行到位。加強設(shè)備安全防范化工企業(yè)中的環(huán)保設(shè)施作為化工生產(chǎn)的重要組成部分之一，環(huán)保設(shè)施的運行狀態(tài)，對企業(yè)廢棄物處理是否能夠達到排放標準有著決定性影響。首先，建立完善的化工企業(yè)應(yīng)急設(shè)施管理體系。化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須切實做好事故應(yīng)急安全管理的工作，完善企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急設(shè)施，以便于在安全事故發(fā)生后，為企業(yè)提供充足的事故救援物質(zhì)，減輕安全事故發(fā)生造成的影響，確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展不受影響。目前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中常用的應(yīng)急設(shè)施主要包括了應(yīng)急檢測設(shè)備、搶險物資、安全防護物資、醫(yī)療物資等，通過定期開展企業(yè)應(yīng)急設(shè)施檢查工作，不但有助于企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全其次，定期開展演練活動。俗話說的好養(yǎng)兵千日用兵一時，化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須切實做好安全事故的應(yīng)急演練工作，才能在安全事故發(fā)生時冷靜的面對和處理安全事故，將安全事故發(fā)生后造成的損失和影響降至最低。化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定科學(xué)合理的應(yīng)急事故安全管理人才培訓(xùn)機制，促進工作人員應(yīng)急處理能力和救援管理水平的有效提升，才能在安全事故發(fā)生后，及時制定和實施具有針對性的應(yīng)急處理方案，提高安全事故處理工作的效率和質(zhì)量。優(yōu)化安全生產(chǎn)流程化工企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中，應(yīng)該根據(jù)化工生產(chǎn)的特點和企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定規(guī)范且高效的安全管理措施和計劃，加大化工生產(chǎn)流程安全監(jiān)督工作的力度，確?；どa(chǎn)的安全順利進行。此外，化工企業(yè)還應(yīng)在強化生產(chǎn)操作流程的基礎(chǔ)上，加大化工生產(chǎn)設(shè)備更新升級投入的力度，促進操作人員操作水平的有效提升，避免因為人為操作失誤，引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。加強精細化工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)督力度以往的化工生產(chǎn)安全管理及監(jiān)測工作比較簡單粗放，精細化程度不足，沒有形成完善的安全管理及監(jiān)測機制。因此，需要通過不斷強化精細化工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)督解決化工生產(chǎn)中的問題。首先，企業(yè)要從思想上加強對精細化工安全管理的重視，自上而下的宣貫精細化工安全生產(chǎn)與安全管理的思想，積極主動的開展現(xiàn)場安全管理工作，加強監(jiān)督與巡查力度，為精細化工安全管理工作的開展打好基礎(chǔ)；其次，企業(yè)要建立完善的精細化工安全管理制度，明確精細化工再次，加強化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查的力度，對化工生產(chǎn)的全過程開展精細化的安全管理，建立安全風(fēng)險的監(jiān)控與預(yù)測機制，及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，盡可對化工安全管理的機制進行不斷的優(yōu)化和完善，健全化工安全事故的應(yīng)急處理機制，提高事故反應(yīng)速度，定期開展化工安全事故的救援及逃生演習(xí)，以便于在發(fā)生安全事故時可以第一時間按照應(yīng)急處理預(yù)案采取措施進行救援。結(jié)語綜上所述，安全是保證化工生產(chǎn)順利開展的關(guān)鍵，同時也是促進化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于化工生產(chǎn)本身具有一定危險性，而且其生產(chǎn)環(huán)境普遍存在惡劣的情況，安全隱患較多等，這些問題如若不及時處理，不僅會影響化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量，還會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加強對安全生產(chǎn)的重視程度，并且加強對該部分的管理，做好安全防范工作，對各個環(huán)節(jié)做到嚴格管理，這樣才能很好保證生產(chǎn)效率與