《裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)》編制要點(diǎn)主講：蔣承紅中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二0一一年十一月施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件前言

單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》是建筑施工企業(yè)指導(dǎo)和組織工程施工工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)件。

《施工組織設(shè)計(jì)》一般是由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，技術(shù)部門審核，總工程師審批。分為四個(gè)層次。必須在工程開工前編制完成，報(bào)所屬工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。前言單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》是建筑施

《施工組織設(shè)計(jì)》審批的四個(gè)層次

1、特大型項(xiàng)目（1億元以上的）公司技術(shù)部門（項(xiàng)管部）組織編制，公司總工審核，報(bào)集團(tuán)項(xiàng)管部審批。

2、大型項(xiàng)目（5千萬元至1億元的）分公司工程部組織編制，公司項(xiàng)管部審核，公司總工審批，報(bào)集團(tuán)項(xiàng)管部備案。

3、中型項(xiàng)目（2千萬元至5千萬元的）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，分公司工程部審核，分公司總工審批，報(bào)公司項(xiàng)管部備案。

4、小型項(xiàng)目（2千萬元以下的）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，分公司工程部審核，分公司總工審批。一般項(xiàng)目《專項(xiàng)施工方案》由項(xiàng)目經(jīng)理審批即可，有重大危險(xiǎn)的專項(xiàng)方案應(yīng)報(bào)公司總工審批。必要時(shí)，還要組織專家論證。《施工組織設(shè)計(jì)》審批的四個(gè)一、《施工組織設(shè)計(jì)》中常見問題

1、缺乏針對性

沒有充分認(rèn)識到《施工組織設(shè)計(jì)》的重要作用，總是抱著走形式、走過場的想法。

編制前沒有進(jìn)行討論，不進(jìn)行細(xì)致研究，缺乏對實(shí)際情況分析，編寫者閉門造車，全靠個(gè)人發(fā)揮，交差了事。沒有對投標(biāo)階段的技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化，基本上是依據(jù)投標(biāo)時(shí)的“施組”生搬硬套，照搬照抄，缺乏針對性。一、《施工組織設(shè)計(jì)》中常見問題

2、缺乏指導(dǎo)性投標(biāo)階段很多《施工方案》對招標(biāo)書響應(yīng)程度和深度不夠，只注重外表的厚薄，不注重內(nèi)在的質(zhì)量。編制出的“施組”質(zhì)量不高，往往流于形式和表面，對工程施工中的重大問題缺乏前瞻性，預(yù)見性不強(qiáng)，自然就會缺乏指導(dǎo)性。

3、缺乏操作性

《施工組織設(shè)計(jì)》的一個(gè)重要目的是指導(dǎo)裝飾施工全過程的組織活動，要對施工活動進(jìn)行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理。由于缺乏針對性及指導(dǎo)性，內(nèi)容空泛，操作性差，施工中又不被重視，完全失去了“施織”應(yīng)有的作用與意義。2、缺乏指導(dǎo)性

4、缺乏先進(jìn)性“施工部署”不完整，各施工工序之間邏輯關(guān)系不嚴(yán)密，關(guān)鍵工作與線路不明確，無法做到計(jì)劃和方案的優(yōu)化選擇，無法做到均衡、連續(xù)、高效施工。

新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，它是提高勞動生產(chǎn)率、保證質(zhì)量、縮短工期、降低成本的重要途徑，編寫中引入缺乏“四新”成果和先進(jìn)管理方法。

“節(jié)能環(huán)?！笔菄掖罅Τ珜?dǎo)的大政方針，是大勢所趨，編寫中對很少提到綠色施工的內(nèi)容，對綠色材料、節(jié)能措施、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面沒有足夠關(guān)注。4、缺乏先進(jìn)性二、編寫前需要了解的參考資料1、工程招標(biāo)文件及工程合同2、經(jīng)過確認(rèn)的施工圖3、施工組織總設(shè)計(jì)4、工程預(yù)算文件及有關(guān)定額5、建設(shè)單位對工程施工可能提供的條件

6、施工現(xiàn)場的勘察資料7、國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)8、企業(yè)內(nèi)部管理制度、流程9、有關(guān)的參考資料及施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例二、編寫前需要了解的參考資料1、

具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)充。如下圖所示：三、《施工組織設(shè)計(jì)》編制程序具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)充。技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期等保證措施其他需要說明的事項(xiàng)審批熟悉相關(guān)資料，進(jìn)行討論分析劃分施工過程，計(jì)算工程量確定施工部署和施工準(zhǔn)備計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料、構(gòu)配件、半成品需用計(jì)劃確定臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施確定臨時(shí)供水、供電、運(yùn)輸?shù)炔贾檬┕て矫鎴D分部分項(xiàng)施工方案和施工方法編制施工機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃編制勞動力用量計(jì)劃技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期等保證措施其他需要說明的事項(xiàng)審批熟悉相

四、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

1、編制依據(jù)

2、工程概況及施工特點(diǎn)分析

3、施工部署

4、施工進(jìn)度計(jì)劃表

5、施工平面圖

6、分部分項(xiàng)施工方案

7、各項(xiàng)保證措施

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)四、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、

第一章編制依據(jù)

1、工程合同。2、工程現(xiàn)場勘察情況報(bào)告。3、經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖。

4、所涉及的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。5、企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系標(biāo)準(zhǔn)文件6、工程約定其他相關(guān)規(guī)定、制度等。

第一章編制依據(jù)

1、工程合同。

第二章工程概況和施工特點(diǎn)分析

1、工程建設(shè)概況主要介紹擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱、性質(zhì)、用途和建設(shè)類型，資金來源及工程造價(jià)，開竣工日期；介紹設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、施工報(bào)建手續(xù)和備案情況，以及主體工程施工的進(jìn)展情況等。

2、建筑設(shè)計(jì)概況

主要介紹擬建工程的結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、建筑面積、層數(shù)、高度、造型等設(shè)計(jì)要素；裝飾設(shè)計(jì)概況中要對設(shè)計(jì)風(fēng)格，裝飾效果，功能分區(qū)，以及所采用的新穎的裝飾手段等情況進(jìn)行介紹。第二章工程概況和施工特點(diǎn)分析1、工程建

3、自然條件

主要介紹擬建工程的地理位置、地域特征、周邊道路及交通運(yùn)輸條件、現(xiàn)場區(qū)域及周邊場地基本狀況；當(dāng)?shù)貧夂驐l件、氣溫、冬雨季時(shí)間等氣象條件。

4、施工條件

主要介紹“三通一平”的情況，施工現(xiàn)場大小及周圍環(huán)境設(shè)施，及供應(yīng)情況，施工單位材料、機(jī)械、設(shè)備、勞動力的落實(shí)情況，內(nèi)部承包方式、勞動組織形式及施工管理水平，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、供水、供電問題的解決，材料堆放場地地、運(yùn)輸通道等。3、自然條件

5、工程施工特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)分析主要介紹擬建工程施工特點(diǎn)和施工中關(guān)鍵問題、重點(diǎn)難點(diǎn)所在，以便突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，使施工順利進(jìn)行，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

高（超高層、超高度）長（周期長）

大（大體量、大空間）短（工期短）

新（新材料、新工藝）難（施工難度）特（特色性、特殊性）多（交叉作業(yè)多）5、工程施工特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)分析

第三章施工部署及施工準(zhǔn)備

在進(jìn)行施工部署時(shí)，應(yīng)著重研究以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、確定工程目標(biāo)2、部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置3、任務(wù)劃分及總分包管理

4、施工流水段劃分及總體施工流程

5、施工準(zhǔn)備第三章施工部署及施工準(zhǔn)備在進(jìn)行

1、工期目標(biāo)：滿足合同工期，力爭有所提前。

2、質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、安全目標(biāo)：杜絕死亡事故和重大傷亡事故，事故率控制在0.15%以內(nèi)。

4、成本目標(biāo)：控制在成本核算范圍內(nèi)。

5、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，企業(yè)CI形象達(dá)標(biāo)等。3.1、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：滿足合同工期，力爭有所提前。

3.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。2、組織機(jī)構(gòu)框圖，明確崗位及人員。

3、職責(zé)分工及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。4、必要時(shí)，可將專業(yè)分包納入進(jìn)來。

3.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.3、任務(wù)劃分及總、分包管理

1、裝飾總包或分包合同施工的范圍。2、合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程。3、總包范圍內(nèi)的專項(xiàng)分包工程，如半成品等。

4、其他密切相關(guān)單位的施工范圍。5、總、分包管理：總包對分包的管理與控制；業(yè)主指定的分包施工單位關(guān)系及相互協(xié)調(diào)方式等。3.3、任務(wù)劃分及總、分包管理1、裝飾總包或分包合同

1、施工流水段的劃分：

依據(jù)施工范圍的結(jié)構(gòu)特征，結(jié)合工期目標(biāo)和資源狀況，合理地進(jìn)行施工段劃分。必要時(shí)，可附流水段劃分的平面圖。

2、施工工序流程：

基本原則、基本要求如下：

3.4、施工段劃分和施工流程1、施工流水段的劃分：3.4、施工段劃分和施工流

施工順序應(yīng)遵循的基本原則：

即“四先四后”

（1）先主體，后圍護(hù)

（先上后下）

（2）先結(jié)構(gòu)，后裝修（先里后外）

（3）先土建，后設(shè)備

（先濕后干）

（4）先基層，后面層

（先繁后簡）施工順序應(yīng)遵循

確定施工順序的基本要求：即“二考慮四符合”（1）必須考慮當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件（2）必須考慮現(xiàn)場實(shí)際施工條件（1）必須符合施工組織的要求（2）必須符合施工工藝的要求（3）必須符合安全生產(chǎn)的要求（4）必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求

確定施工順序的基本要求：3.5、施工準(zhǔn)備

一、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，提出設(shè)計(jì)存在的問題。2、施工圖深化設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更處理。3、收集本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料。4、配置工程所需的計(jì)量測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，與工程規(guī)模相應(yīng)的辦公設(shè)備等。

5、技術(shù)工作計(jì)劃。制定各分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃，制定材料選樣、定樣計(jì)劃，制定樣板間施工計(jì)劃等。6、現(xiàn)場測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)，測量基準(zhǔn)線。3.5、施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、工程軸線控制網(wǎng)測量定位裝置及控制點(diǎn)保護(hù)。2、現(xiàn)場臨建設(shè)施的搭設(shè)。

生產(chǎn)設(shè)施：各種材料、構(gòu)件堆放場地的安排；大批量砂漿攪拌、石材切割、各種加工作業(yè)場地安排等。

生活設(shè)施：辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所規(guī)劃安排?，F(xiàn)場隔離圍墻、消防設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返取?/p>

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

3、供水、供電系統(tǒng)建立。應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制水電專項(xiàng)方案。經(jīng)計(jì)算確定需用量、管道規(guī)格、導(dǎo)線截面、設(shè)備容量，并合理布置管線。

4、垃圾清理，污水排水。

應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活垃圾的堆放和清理，以及雨水、污水的排放，對可再利用的廢水應(yīng)有回收處理措施，做到循環(huán)用水。施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件

三、各種資源準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、工期長短、資源供應(yīng)條件、現(xiàn)場施工條件、施工單位的技術(shù)裝備水平和管理水平等因素綜合考慮來進(jìn)行。

必須編制的計(jì)劃表：

1、勞動力需用量及進(jìn)場計(jì)劃表

2、材料需用量計(jì)劃表3、機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場計(jì)劃表4、辦公設(shè)備、消防設(shè)備、生活設(shè)施計(jì)劃表5、資金使用計(jì)劃表三、各種資源準(zhǔn)備計(jì)劃

四、資源配置的基本要求

1、應(yīng)符合施工組織總設(shè)計(jì)的要求2、應(yīng)考慮主要分部分項(xiàng)工程的要求3、應(yīng)滿足施工技術(shù)工藝的要求

4、應(yīng)考慮如何符合工廠化、機(jī)械化的要求5、應(yīng)符合先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)的要求6、應(yīng)滿足工期、質(zhì)量、安全和成本的要求

四、資源配置的基本要求

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

1、工期目標(biāo)

說明本工程開、竣工日期，幕墻封閉時(shí)間，基層隱蔽完成時(shí)間，安裝調(diào)試時(shí)間，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間及業(yè)主的要求等。

2、進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，二級進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖也可采用橫道圖，即采用項(xiàng)目管理軟件Project中的甘特圖。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)

3、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)（1）劃分施工過程（2）計(jì)算工程量（3）套用施工定額（4）計(jì)算勞動量及機(jī)械臺班量

（5）計(jì)算施工過程的延續(xù)時(shí)間（6）預(yù)計(jì)施工進(jìn)度安排（7）檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃3、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

4、施工進(jìn)度計(jì)劃的分類

（1）指導(dǎo)性計(jì)劃：滿足施工合同的約定。（2）控制性計(jì)劃：必須符合現(xiàn)實(shí)工期的要求。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式

（1）網(wǎng)絡(luò)圖：總體的、系統(tǒng)的、邏輯關(guān)系的。（2）甘特圖：單體的、局部的、分階段的。

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第五章施工平面布置圖

5.1、施工總平面布置的依據(jù)：施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場地下及周圍作業(yè)條件，項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等。

5.2、施工總平面圖的繪制：

平面布置圖采用CAD制度格式，線條簡潔，圖例明確，文字、數(shù)字、符號標(biāo)注清晰。

應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長度；應(yīng)根據(jù)不同的施工區(qū)域或不同的階段繪制相應(yīng)的施工平面圖。第五章施工平面布置圖5.1、施工總平面

5.3、平面圖布置基本原則：

1、盡可能減少施工占地面積和占用施工場地。2、縮短場內(nèi)運(yùn)距離，減少二次搬運(yùn)，避免三次搬運(yùn)。

3、盡量減少固定式臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，多采用可拆除再利用的活動式構(gòu)建。

4、各項(xiàng)布置內(nèi)容，應(yīng)符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全、防火、防災(zāi)的要求，符合節(jié)能環(huán)保的要求。5.3、平面圖布置基本原則：

5.4、施工總平面圖布置的內(nèi)容：

1、現(xiàn)場出入口及圍墻：應(yīng)結(jié)合總公司CI形象要求進(jìn)行布置，并設(shè)置門衛(wèi)等。2、道路及運(yùn)輸通道：施工道路的布置、現(xiàn)場出入口位置等。

3、現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備的布置：垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備的安裝位置；大型攪拌設(shè)備、大型切割設(shè)備的布置等。4、材料加工、堆放場地：設(shè)置加工車間、大宗材料堆放、倉庫布置、垃圾堆場等。

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件

5、辦公區(qū)、生活區(qū)：辦公室、廁浴間、廚房、休息室、茶水間等。6、臨時(shí)用水布置：接駁點(diǎn)、取水點(diǎn)、蓄水池等。

7、臨時(shí)用電布置：總配電箱、分配電箱、電力線路設(shè)置、大型設(shè)備及照明設(shè)置等。

8、安全防護(hù)裝置：勞動保護(hù)、防火、防災(zāi)以及場地內(nèi)需要布置的其他內(nèi)容等。

5.5、現(xiàn)場平面布置的基本要求

1、確定垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備垂直運(yùn)輸常采用井架式及門架式升降機(jī)或外用施工電梯。垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)根據(jù)建筑性能、建筑平面的形狀和大小、施工段劃分情況、材料來向和運(yùn)輸?shù)缆非闆r定。

對新建項(xiàng)目垂直運(yùn)輸只能借助于總包單位主體施工的垂直運(yùn)輸設(shè)備，當(dāng)實(shí)際運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足時(shí)，再考慮增加提升設(shè)備。5.5、現(xiàn)場平面布置的基本要求1

2、加工車間、倉庫和材料、構(gòu)配件的布置

盡量靠近使用地點(diǎn)和垂直運(yùn)輸設(shè)備，并考慮到運(yùn)輸和裝卸的方便，布置時(shí)應(yīng)根據(jù)用量大小分出主次。

要根據(jù)主材供應(yīng)情況和現(xiàn)場條件確定現(xiàn)場存貯量，可依據(jù)高峰時(shí)的存貯量，計(jì)算出庫房或堆場面積。

倉庫堆場的布置，要考慮材料設(shè)備的先后，滿足多種材料的堆放要求，油漆、膠水等易燃易爆物品及怕潮怕凍的物品應(yīng)分類堆放保持距離，遵守防火、防爆、防凍防潮要求。

施工場地應(yīng)根據(jù)消防防火的需要，按規(guī)定設(shè)置滅火器，通常2個(gè)為一組裝箱放置，便于日常管理。

3、布置運(yùn)輸?shù)缆?/p>

現(xiàn)場主要道路應(yīng)盡可能利用主體施工用道等，當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)臨時(shí)道路。1）運(yùn)輸?shù)缆返淖饔茫合篮瓦\(yùn)輸；2）道路的路寬：單行道3.5米，雙行道6米；3）道路盡可能布置成環(huán)狀或在路的盡端設(shè)回車道。

4、臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置

辦工室、門衛(wèi)、倉庫、食堂、開水房、工人休息室、廁浴等非生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施，盡量利用總包單位已有設(shè)施，以節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。當(dāng)必須修建時(shí)，既要保證使用方便，又不得妨礙施工，并符合安全防火的要求。3、布置運(yùn)輸?shù)缆?/p>

5、水電管網(wǎng)的布置

臨時(shí)供水、供電線路一般由已有的水電源接到使用地點(diǎn)，力求線路最短。

消防用水一般利用城市或建設(shè)單位永久性消防設(shè)施，如水壓不夠可設(shè)置加壓泵、高位水箱或蓄水池。當(dāng)現(xiàn)場用電不能滿足要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)供電設(shè)計(jì)。即進(jìn)行用電量計(jì)算、電源選擇、電力系統(tǒng)選擇與配置。

現(xiàn)場用電量包括施工用電（機(jī)具設(shè)備）和照明用電，應(yīng)根據(jù)計(jì)算出的用電量選擇變壓器、配置導(dǎo)線和配電箱等設(shè)施。

5、水電管網(wǎng)的布置

必須強(qiáng)調(diào)的是：

裝飾裝修工程施工是一個(gè)復(fù)雜多變的生產(chǎn)過程。隨著整體工程的施工進(jìn)展，施工場地上的各種材料、構(gòu)件、機(jī)械、配件等陸續(xù)進(jìn)場又逐漸消耗變動。

因此，對體量較大的項(xiàng)目在施工平面布置上可分階段進(jìn)行安排。在各施工階段的安排上應(yīng)先后有序，彼此兼顧。對施工道路、水電管線及各種臨設(shè)不要輕易變動，更不能影響到室外工程、安裝管線及后續(xù)工程的進(jìn)行。必須強(qiáng)調(diào)的是：施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件

第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方法

1、必須著重確定影響整個(gè)工程施工的分部（分項(xiàng)）工程的施工方法，并注明施工部位，插入設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖。

2、對于常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程只要提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題即可，不必全盤抄錄施工工藝，可以采用圖表的形式，簡化文字。

3、對于特別重要分部（分項(xiàng)）工程，或由于特殊原因在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)尚無法確定的某個(gè)施工方法時(shí)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案作為施工組織設(shè)計(jì)的附件內(nèi)容一并歸檔。

第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方法

1、必須著重

常見的裝飾工程分項(xiàng)施工工藝6.1、測量放線：

工程軸線控制、標(biāo)高線測量、水平線測量、定位線測量等。

6.2、腳手架搭設(shè)：

雙排腳手架、門字腳手架、滿堂腳手架、懸挑腳手架、

移動腳手架、施工吊藍(lán)、大型作業(yè)平臺等。6.3、結(jié)構(gòu)工程：砌筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接、特種結(jié)構(gòu)安裝工程等。6.4、屋面工程：屋面保溫、屋面防水、屋面防雷等。6.5、幕墻工程：金屬幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻、特種幕墻等。

常見的裝飾工程分項(xiàng)施工工藝6.1、測量放線：6.6、門窗工程：

金屬門窗、木門窗、玻璃門窗、特種門窗等。6.7、裝飾工程：抹灰、隔墻、吊頂、飾面板、涂飾、軟包、墻紙、

細(xì)部、防水及其他特殊工程等。6.8、地面工程：

整體地面、石材、地磚、地毯、木地板、

塑料地板、架空地板等6.9、設(shè)備安裝工程：

給排水工程、采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電氣工程、

智能化工程、消防工程等板等。6.10其它工程：室外園林、道路、綠化等。6.6、門窗工程：

第七章技術(shù)質(zhì)量安全等保證措施

中建總公司施組大綱將這些內(nèi)容分為一個(gè)大章里的各自的小節(jié)敘述，實(shí)際上每個(gè)小節(jié)可以單獨(dú)成章。

7.1、施工技術(shù)措施

1、注重技術(shù)投入對采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的工程，或在設(shè)計(jì)風(fēng)格上、裝飾造型上具有顯著特色的工程，在施工中應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

同時(shí)，制定科技立項(xiàng)課題，形成科技成果，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和成果推廣應(yīng)用。第七章技術(shù)質(zhì)量安全等保證措施中建總公司施組

2、注重計(jì)算機(jī)管理在施工中各種定量數(shù)據(jù)的計(jì)算匯總、數(shù)據(jù)共享；工程項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng)（project)的應(yīng)用及相關(guān)措施。

3、技術(shù)資料管理

建立技術(shù)檔案資料收集、整理、歸檔的責(zé)任制，特別是對于分包單位、業(yè)主及業(yè)主直接分包的工程的有關(guān)資料要有切實(shí)有效的收集制度，并將有關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。技術(shù)檔案資料的收集整理應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全、有效。

7.2、提高工程質(zhì)量措施

1、應(yīng)明確工程確保的質(zhì)量目標(biāo)和爭取達(dá)到的更高創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)分項(xiàng)每道工序，并確定量控制要點(diǎn)。

2、保證質(zhì)量的關(guān)鍵是建立質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將每個(gè)分項(xiàng)、每道工序均應(yīng)根據(jù)分解后的質(zhì)量目標(biāo)制定其各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.2、提高工程質(zhì)量措施

3、對經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病，制訂出有效的防治措施。裝飾工程質(zhì)量防治措施必須以國家現(xiàn)行的裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范，針對工程特點(diǎn)來編制和具體實(shí)施。

4、保證和提高工程質(zhì)量措施，可以從以下幾方面考慮：

樣板制、三檢制、質(zhì)量一票否決制、以及加強(qiáng)對施工隊(duì)伍、材料驗(yàn)收、設(shè)備管理、過程監(jiān)控等管理舉措，并通過QC小組活動全面提升施工質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件

7.3、確保施工安全措施

1、安全施工措施應(yīng)貫徹安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，要對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而提出預(yù)防措施。

2、建筑裝飾工程施工安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電、及裝飾機(jī)具設(shè)備的安全使用及現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全。對重點(diǎn)部位的防護(hù)，應(yīng)做到方案的預(yù)見性、針對性、全面性。

7.3、確保施工安全措施

3、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，對操作人員要進(jìn)行安全教育，教育的內(nèi)容要具有針對性，要針對不同的施工現(xiàn)場和不同的施工方法，從安全防護(hù)上、技術(shù)上、管理制度上提出相應(yīng)的安全措施。

4、編寫的安全措施應(yīng)有規(guī)范化、具體化、可操作，在實(shí)際施工中確實(shí)起到安全防護(hù)和防范作用。施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)(動畫)ppt課件

5、需要重點(diǎn)把握的關(guān)鍵內(nèi)容：

①高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)的“四口”“五臨邊”、隔離防護(hù)與保護(hù)措施。②大型設(shè)備、腳手架、施工電梯的穩(wěn)定和安全措施。③易燃易爆、有毒作業(yè)及所采取的防火、防爆、防毒措施；現(xiàn)場禁煙，動火作業(yè)許可，消防設(shè)施配置。

④安全用電和安裝使用電器設(shè)備以及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用的安全措施。

⑤預(yù)防自然災(zāi)害（防臺風(fēng)、防雷擊、防雨水、防滑、防暑降溫、防凍、防寒等）措施。5、需要重點(diǎn)把握的關(guān)鍵內(nèi)容：

7.4、工期保證措施

1、組織措施

主要是落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任。建立進(jìn)度控制的組織體系；根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展階段、項(xiàng)目內(nèi)容、專業(yè)工種等進(jìn)行分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度。如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會舉行的時(shí)間、參加人員等；對影響進(jìn)度因素的分析和預(yù)測。

2、技術(shù)措施

主要是指采用有利于加快施工進(jìn)度的技術(shù)與方法。以保證在進(jìn)度調(diào)整后，仍能如期竣工。技術(shù)措施包含兩方面內(nèi)容：一是能保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、快速的施工技術(shù)與方法（包括操作、機(jī)械設(shè)備、工藝等）；另一方面是管理技術(shù)與方法，包括：流水作業(yè)法、科學(xué)排序方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，滾動計(jì)劃方法等。7.4、工期保證措施

3、合同措施

主要是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期一致；

分包合同的工期與總包合同的工期相一致；裝飾材料供貨、運(yùn)輸、加工等合同對施工項(xiàng)目提供服務(wù)配合的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

4、經(jīng)濟(jì)措施

主要是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施和有關(guān)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)核算方法。如趕工措施費(fèi)，工期節(jié)點(diǎn)獎等。

5、信息管理措施

主要是指建立檢測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程中的信息流動程序和信息管理工作制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)的動態(tài)的全過程目標(biāo)控制。3、合同措施

7.5、成品保護(hù)措施科學(xué)合理的施工安排，可以有效地防止后道工序造成施工成品損壞、破壞或污染。

1、防護(hù)

針對保護(hù)對象的特點(diǎn)，采取各種防護(hù)措施。如已裝飾好的樓梯踏步在未交付前采取釘木板保護(hù)棱角；對木門套等易碰部位可釘上保護(hù)板或槽形板加以保護(hù)等。

2、包裹

就是包裹起保護(hù)物以防止損傷或污染。例如對大理石柱可用一定厚度的夾板包裹捆扎保護(hù)，對金屬飾面在未交付使用前其外側(cè)防護(hù)膜不得撕開，并設(shè)有防碰撞保護(hù)措施。7.5、成品保護(hù)措施

3、覆蓋

就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞和損傷。如地漏、落水口。排水管等安裝后應(yīng)加以覆蓋，防止異物落入而造成堵塞。

4、封閉

就是采用局部封閉的辦法加以保護(hù)成品，如衛(wèi)生間的石材地面或地磚地面完成后，可將該房間臨時(shí)封閉，防止隨意進(jìn)入損壞地面。

7.6、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場的CI形象管理應(yīng)根據(jù)總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊》及《中建總公司施工現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)細(xì)則》的規(guī)定等要求進(jìn)行統(tǒng)籌布置和安排，實(shí)施、檢查及日常的管理。

重點(diǎn)工程、創(chuàng)優(yōu)工程及其他參加總建系統(tǒng)內(nèi)評獎的工程，必須通過中建總公司企業(yè)CI達(dá)標(biāo)評比。7.6、現(xiàn)場文明施工措施

7.7、環(huán)境保護(hù)措施

制定環(huán)境保護(hù)方案，推行綠色施工，注意節(jié)能環(huán)保。

注重綠色環(huán)保材料使用，防止施工中造成周邊環(huán)境污染，對垃圾、噪音、粉塵、放射性等有害物質(zhì)進(jìn)行有效控制。采用有效措施，杜絕“長明燈”、“長流水”和“亂扔垃圾”現(xiàn)象等。

7.8、季節(jié)性施工措施當(dāng)室外平均氣溫低于5℃及最低氣溫低于-3℃時(shí)，即轉(zhuǎn)入冬季施工階段。南方地區(qū)氣溫較高雖不存在冬季施工，但雨季較長，陰雨潮濕天氣較多。

裝飾工程與土建施工一樣，必須考慮季節(jié)對施