第4頁共4頁崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度范文（二）目的：為促進(jìn)管理人員能夠全面地了解公司管理體系、管理制度，系統(tǒng)地融入企業(yè)文化，滿足管理崗位的專業(yè)要求，制訂本規(guī)定。適用范圍。本規(guī)定適用于公司各級(jí)管理人員。管理部門。公司人力資源行政部。一、凡總部管轄管理人員（各單元經(jīng)理、各級(jí)管理人員）都必須實(shí)行崗前培訓(xùn)制。二、本崗前培訓(xùn)是指新聘進(jìn)管理人員或晉升管理人員在上崗前和在試崗（試用）期，必須接受的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于。基本培訓(xùn)和專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)?；九嘤?xùn)主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等，由人力資源部安排培訓(xùn);專業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括專業(yè)崗位知識(shí)與技能、崗位職責(zé)、作業(yè)流程等，由用人單位安排培訓(xùn)。四、本崗前培訓(xùn)期間一律實(shí)行導(dǎo)師制。即培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間都指定一位輔導(dǎo)導(dǎo)師為其在培訓(xùn)期做培訓(xùn)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)導(dǎo)師由其一級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理者兼任。五、企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)課時(shí)為____小時(shí)，其中____小時(shí)授課，____小時(shí)交流、____小時(shí)考試，考試結(jié)果歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。由人力資源部____落實(shí)。六、專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間為3—____個(gè)月（與試用或試崗期同步）。由用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師共同____落實(shí)，人力資源部跟蹤管理。用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師須定期（每月不少于兩次）為試崗（試用）人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。試崗（試用）人員須每月提交試崗（試用）培訓(xùn)報(bào)告，經(jīng)輔導(dǎo)導(dǎo)師和用人單位第一責(zé)任人簽署意見后，報(bào)人力資源部備案歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。七、管理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)本人申請(qǐng)，由____部（人力資源部）____對(duì)其綜合考評(píng)（內(nèi)容包括：上對(duì)下、下對(duì)上、周邊、及個(gè)人工作方案演示等）?？荚u(píng)合格后方可辦理正式轉(zhuǎn)崗（轉(zhuǎn)正），并納入管理者正?？己顺绦?。八、培訓(xùn)必備基本內(nèi)容：1、公司簡(jiǎn)介（對(duì)試用期）2、公司經(jīng)歷及簡(jiǎn)介3、公司發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)4、公司____、公司經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)架、管理團(tuán)隊(duì)介紹5、公司標(biāo)識(shí)6、公司文化理念：7、員工手冊(cè)8、管理標(biāo)準(zhǔn)：教育員工熱愛工作、會(huì)工作、做好工作上級(jí)指令，快速落實(shí)。下屬反饋，快速回應(yīng)?？蛻敉对V，快速處理。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，快速提升。思維定勢(shì)，快速轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化，快速融匯。成本控制，快速下降。經(jīng)營(yíng)發(fā)展，快速跨越。9、基本制度愛企業(yè)、愛崗位，不做任何損害企業(yè)利益、信譽(yù)、商譽(yù)的事。全面接受企業(yè)文化，遵守規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。敬畏領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，愛護(hù)下級(jí)，不做損人利己的事。嚴(yán)于自律、不徇私情，不做損公肥私的事。服從指揮、顧全大局，不做本位、____的事。10、自律愛祖國(guó)，愛崗位，不損國(guó)家和企業(yè)同文化，盡職守，不違道德品格好尊領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮，遵章守紀(jì)不亂議講信譽(yù)，守承諾，相互尊重不自傲廉自律，不徇私，公私分明不違紀(jì)善學(xué)習(xí)，精業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)員工同提高精管理，勤協(xié)作，不推不扯支持多多貢獻(xiàn)，創(chuàng)榮譽(yù)，企業(yè)效益結(jié)碩果九、本制度自____年____月____日起生效執(zhí)行。簽發(fā)：簽發(fā)日期：崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度范文（二）（四）一、員工崗前培訓(xùn)制度1、醫(yī)院要對(duì)每年新入職上崗的員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有。法規(guī)與理念培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn)，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé)，醫(yī)學(xué)文件（病歷）書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。4、其他新上崗的員工，要依照本制度自學(xué)和考核。5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅(jiān)持崗位培訓(xùn)培訓(xùn)，并在試用期結(jié)束前作出評(píng)價(jià)。二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度1、根據(jù)國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必須實(shí)行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn)，抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括：?？婆嘤?xùn)、亞專科培訓(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段：應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、____和考核工作，建立技術(shù)檔案。3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完成的具體措施。4、對(duì)所有員工的培訓(xùn)，都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本技能人手，可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度范文（三）（五）第一章總則第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：____公司創(chuàng)業(yè)史;____公司業(yè)務(wù);____公司____機(jī)構(gòu);____公司管理制度;5.所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn)，每隔二周舉行一次。第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門應(yīng)事先制定日程安排計(jì)劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。第二章培訓(xùn)階段第六條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：____公司總部的培訓(xùn);2.主管部門的培訓(xùn);3.實(shí)地訓(xùn)練。第七條公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：____公司狀況;2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格;5.市場(chǎng)銷售情況分析;6.對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;7.聘用專家實(shí)施口才培訓(xùn)。第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。第九條各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：1.每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù);2.從事未來工作的技能及從事工作的方法;3.時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;4.工作任務(wù)達(dá)成率;5.綜合評(píng)估。第十條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。第十一條實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。第十二條對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。第三章教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十四條教育培訓(xùn)的內(nèi)容，各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列三項(xiàng)：1.基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);3.工作態(tài)度與市場(chǎng)信息收集方法的教育培訓(xùn)。第十五條必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使具有相應(yīng)的基本知識(shí)，熟悉公司的____結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。第十六條凡新進(jìn)人員，都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后