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文檔簡介
物流部合理化建議宣傳資料2011.06物流部合理化建議宣傳資料2011.06合理化建議從發(fā)現(xiàn)問題開始
什么是問題?如何發(fā)現(xiàn)問題?日常工作中會有哪些常見問題?你如何面對這些問題?你是否愿意主動解決問題?主動參與問題解決對個人會帶來什么?合理化建議從發(fā)現(xiàn)問題開始什么是問題?問題的分類問題的分類問題的結(jié)構(gòu)問題的結(jié)構(gòu)小游戲折飛機要求:1、每架紙飛機要有單獨的名稱;2、每架飛機左右兩翼需涂上不同的顏色;3、每架飛機都要滿足飛行距離要求。勝負判定條件:固定時間內(nèi)折最多滿足要求紙飛機的隊伍獲勝小游戲折飛機目錄
致命的浪費推行合理化建議的目的與原因如何發(fā)掘合理化建議合理化建議的改善內(nèi)容及提交原則如何填寫合理化建議目錄致命的浪費1.缺陷/糾正缺陷的浪費整理與分離材料需要額外的工時費用材料浪費與已經(jīng)附加的勞動價值的浪費返工費用影響與顧客的未來業(yè)務及市場份額致命的浪費1.缺陷/糾正缺陷的浪費致命的浪費致命的浪費2.超額浪費過度準確及過度生產(chǎn)的浪費生產(chǎn)不需要服務及產(chǎn)品不必要地消耗的材料及時間可能造成不必要地購置附加設備需要額外的儲存空間致命的浪費2.超額浪費致命的浪費3.等待的浪費設備運轉(zhuǎn)而人員閑置操作員等料或等待上一道工序完成等待修理設備等待返工等待下一個命令致命的浪費3.等待的浪費致命的浪費4.人才的浪費在實際的操作中未讓實際的操作員參與不聽取他們的想法不采納他們的建議限制員工成長的機會致命的浪費4.人才的浪費致命的浪費5.運輸、搬運物料的浪費來料先入庫再下到車間加工之間的儲存因布局不當造成需要長距離移動所致致命的浪費5.運輸、搬運物料的浪費致命的浪費6.庫存浪費需要額外的存放空間物流流動不暢發(fā)現(xiàn)問題時大量返工負“現(xiàn)金流”致命的浪費6.庫存浪費致命的浪費7.多余動作的浪費設備間隔太遠造成操作員不必要的走動工作區(qū)未能有效布置零件展示、搬運與定位方向不適當作業(yè)中做的是沒用的不增值的工序致命的浪費7.多余動作的浪費致命的浪費8.過度加工的浪費需要員工處理材料時額外費勁進行顧客未要求的作業(yè)(油漆\包裝)多余步驟、非標準化程序設計階段未考慮可生產(chǎn)性所引致的后果致命的浪費8.過度加工的浪費確定并“ACTing”浪費發(fā)現(xiàn)排除你一定要實行
ACT
來消除浪費……浪費承認AbilitytoseeWasteCouragetocallitWasteTenacitytoeliminateitSource:LockheedMartin確定并“ACTing”浪費發(fā)現(xiàn)排除你一定要實行ACT來消目錄致命的浪費
推行合理化建議的目的與原因如何發(fā)掘合理化建議合理化建議的改善內(nèi)容及提交原則如何填寫合理化建議目錄致命的浪費推行合理化建議的目的123全面降低公司的經(jīng)營成本,減少浪費,提高部門工作效率全員參與部門管理,全過程進行部門改善,將成本管理思想切實貫徹到公司的各個環(huán)節(jié)調(diào)動員工的積極性,為廣大員工提供參與部門管理的途徑從而為員工的發(fā)展和部門的績效改善提供機會推行合理化建議的目的123全面降低公司的經(jīng)營成本,減少浪費,推行合理化建議的原因上級領導關注上市公司指標(資產(chǎn)回報)庫存壓力成本壓力場地面積生產(chǎn)效率競爭對手市場壓力內(nèi)部原因外部原因推行合理化建議的原因上級領導關注上市公司指標庫存壓力競爭對手個人收入綜合素質(zhì)工作績效業(yè)務優(yōu)化推行合理化建議的益處挖掘并填寫合理化建議個人收入綜合素質(zhì)工作績效業(yè)務優(yōu)化推行合理化建議的益處挖掘并填目錄致命的浪費推行合理化建議的目的與原因
如何發(fā)掘合理化建議合理化建議的改善內(nèi)容及提交原則如何填寫合理化建議目錄致命的浪費如何發(fā)掘合理化建議_1效率提高流程優(yōu)化工藝質(zhì)量成本降低挖掘合理化建議思路如何發(fā)掘合理化建議_1效率提高流程優(yōu)化工藝質(zhì)量成本降低挖掘合如何發(fā)掘合理化建議_2
3.業(yè)務操作對比
2.業(yè)務新增及擴展
4.跳出現(xiàn)有流程
1.業(yè)務運作問題工作過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題及相關部門提出問題點、投訴等,對于這些問題想一下如何改善,就會發(fā)現(xiàn)一些好的建議;新員工就可以根據(jù)在以前公司是如何操作與我司現(xiàn)流程進行對比,從中找出差異,從而發(fā)現(xiàn)一些可改善的地方;在思考操作流程的改善時,往往會受經(jīng)驗與習慣,導致無法發(fā)現(xiàn)改善點,這時就需要大家敢于站在流程之外去思索我們業(yè)務;增加新業(yè)務或業(yè)務有擴展時,存在問題較多,需改善的地方也會很多,可重點關注,并在這方面進行分析、思考;合理化建議既有從實踐中產(chǎn)生的對現(xiàn)行操作或流程改進的想法也有受別人指點或啟發(fā)但尚未運用的創(chuàng)新思路如何發(fā)掘合理化建議_23.業(yè)務操作對比2.業(yè)務新增及如何發(fā)掘合理化建議_3主管對下屬員工要進行引導和啟發(fā)業(yè)務主管業(yè)務主管
自發(fā)主動
啟發(fā)引導
在現(xiàn)場巡查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,就問題和員工進行分析,要引導員工往為什么會發(fā)生、是否有需要優(yōu)化的方面思索,從而培養(yǎng)員工在業(yè)務的改善上有良好思路;定期召集一些骨干、經(jīng)驗豐富的員工進行討論,收集一些日常業(yè)務中存在的問題讓員工分析探討,通過腦力風暴,激發(fā)員工的思維,拓寬員工思路,調(diào)動員工開展合理化建議興趣。如何發(fā)掘合理化建議_3主管對下屬員工要進行引導和啟發(fā)業(yè)務主管目錄致命的浪費推行合理化建議的目的與原因如何發(fā)掘合理化建議
合理化建議的改善內(nèi)容及提交原則如何填寫合理化建議目錄致命的浪費合理化參與人員及可改善內(nèi)容成本節(jié)約效率提高流程優(yōu)化品質(zhì)提升技術改進激活閑余資產(chǎn)或呆死料安全保障降低物料損耗資源整合管理改善合理化物流部全體在職員工合理化參與人員及可改善內(nèi)容成本節(jié)約效率提高流程優(yōu)化品質(zhì)提升技可實施原則持續(xù)改善原則立足本職原則提倡立足本職崗位或者涉及流程上下游環(huán)節(jié)的建議改善活動,著眼小處,點滴改善。各類建議問題的改善必須實事求是,以解決實際問題為目的,改善的手段和方式要切實可行,且不牽涉和違背部門的重要決策。提倡和鼓勵各部門、各環(huán)節(jié)及全體員工持續(xù)開展改善活動,使合理化建議改善成為物流部一項長期的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。合理化建議提交原則可實施原則持續(xù)改善原則立足本職原則提倡立足本職崗位或者涉及目錄致命的浪費推行合理化建議的目的與原因如何發(fā)掘合理化建議合理化建議的改善內(nèi)容及提交原則
如何填寫合理化建議目錄致命的浪費如何填寫合理化建議_1
建議名稱
現(xiàn)狀描述原因分析
改進建議
預期效果1.合理化建議的各個要求點要盡量描述清楚,能插入前后對比圖,用數(shù)字來突現(xiàn)改善效果最好。2.對于之前提交過但未采用的可以重新回顧,是否是填寫不規(guī)范,細節(jié)不夠明確等,找出原因再次提交會有意想不到的效果。描述為“關于****改善的建議”描述項目的現(xiàn)有流程要求以及操作的缺陷及困難描述項目產(chǎn)生的原因,不要直接寫同上描述改進具體方式和方法描述預期提升和改進,盡可能量化提升效果如何填寫合理化建議_1建議名稱現(xiàn)狀描述原因分析改進建議如何填寫合理化建議_2改善效果開始過程結(jié)束工藝流程
即一系列共同為創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)活動的過程,優(yōu)化不僅可以是對整體程序的優(yōu)化還有對其中部分的改進,我們可以用取消不必要的工作環(huán)節(jié)、合并必要的工作、簡化所必需的工作環(huán)節(jié)等措施進行改善。開始過程結(jié)束簡化合并的具體方式如何填寫合理化建議_2改善效果開始過程結(jié)束工藝流程開如何填寫合理化建議_3生產(chǎn)效率
是指在單位時間里完成的工作量,工作中常常有制約效率提升的不完善的方面,找出來進行改善優(yōu)化。優(yōu)化后根據(jù)切實可行的方式改進實施后產(chǎn)能為4000條一個工作日一個工作日
優(yōu)化前根據(jù)現(xiàn)有的操作產(chǎn)能為3500條提高產(chǎn)能方法操作工具優(yōu)化合理安排時間物料配送方法優(yōu)化對比如何填寫合理化建議_3生產(chǎn)效率優(yōu)化后一個工作日一個工標準化:對工藝、流程、質(zhì)量改善方面的合理化實施后都必須在相關文件中體現(xiàn)才能正式實施!標準化:對工藝、流程、質(zhì)量改善方面的合理化實施后ThankYou!TheEndThankYou!TheEnd1、Geniusonlymeanshard-workingallone'slife.(Mendeleyer,RussianChemist)
天才只意味著終身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運給予我們的不是失望之酒,而是機會之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果實是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應盡力而為,半途而廢永遠不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己,這是成功的秘訣。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一種處境---無論是好是壞---都受到我們對待處境態(tài)度的影響。11時3分11時3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter雖然世界多苦難,但是苦難總是能戰(zhàn)勝的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人,是自己命運的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,20209、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功來到門前時,愛情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.202010、Lifeismeasuredbythoughtandaction,notbytime.——Lubbock衡量生命的尺度是思想和行為,而不是時間。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:1011、Tomakealastingmarriagewehavetoovercomeself-centeredness.要使婚姻長久,就需克服自我中心意識。Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/202012、Treatotherpeopleasyouhopetheywilltreatyou.你希望別人如何對待你,你就如何對待別人。11時3分11時3分5-Aug-208.5.202013、Todowhateverneedstobedoneto
preservethislastandgreatestbastionof
freedom.(RonaldReagan,AmericanPresident)為了保住這最后的、最偉大的自由堡壘,我們必須盡我們所能。20.8.520.8.5Wednesday,August5,202014、Wherethereisawill,thereisaway.(ThomasEdison,Americaninventor)有志者,事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/202011:01:19AM15、
Everymanisthemasterofhisownfortune.----RichardSteele每個人都主宰自己的命運。20.8.511:01:1911:01Aug-205-Aug-2016、Asselfishnessandcomplaintcloudthemind,solovewithitsjoyclearsandsharpensthevision.----HelenKeller自私和抱怨是心靈的陰暗,愉快的愛則使視野明朗開闊。11:01:1911:01:1911:01Wednesday,August5,202017、Donot,foronerepulse,giveupthepurposethatyoures
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