部門負責人安全責任書為了貫徹落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》，加強本部門安全生產(chǎn)管理，提高全體員工安全意識，本部門負責人鄭重承諾：一、安全責任充分認識安全責任，始終把安全工作放在首位，確保安全生產(chǎn)工作有序、穩(wěn)定運行。制定安全管理制度、安全檢查制度，開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和宣傳工作，確保本部門全體員工正確掌握安全生產(chǎn)的基本常識和安全技能，養(yǎng)成安全意識和安全習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識和風(fēng)險管理能力。對下屬員工的安全教育、培訓(xùn)、職業(yè)健康、作業(yè)環(huán)境等進行監(jiān)督和管理，不斷完善職業(yè)健康管理，確保員工身體健康，提高安全防范措施的有效性。嚴格按照法律法規(guī)和公司安全管理制度，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時整改，并對整改情況進行總結(jié)，保證整改措施落實到位，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。實施制度化管理，對于發(fā)生的安全事故要進行深入分析，找出原因并采取有效措施加以解決。將事故隱患或批評教育記錄在案，作為評定考核部門安全生產(chǎn)狀況的重要依據(jù)。加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，及時了解和掌握與安全生產(chǎn)有關(guān)的新情況、新問題和新要求，做好應(yīng)對策略，確保本部門安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。二、安全管理加強本部門的安全管理工作，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度。搭建安全生產(chǎn)平臺，統(tǒng)籌安排本部門的安全預(yù)防、安全控制、應(yīng)急處置等各項工作。制定安全責任分工方案，使每位崗位負責人都具有明確的安全責任，并在實踐中予以貫徹執(zhí)行。建立安全風(fēng)險評估機制，對本部門的各類活動、項目、工程、設(shè)備、物資等進行安全評估。依據(jù)評估結(jié)果提出改進建議和技術(shù)支持，提高本部門的安全防護水平。定期進行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的實際和潛在安全隱患，要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員立即采取措施消除。保證本部門的安全應(yīng)急預(yù)案是合理、完善、可行的，對突發(fā)事件的處置能力進行全面的演練和評估。定期組織消防、安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。三、安全生產(chǎn)保證所有生產(chǎn)工作符合各項安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平；加強在加強管理范圍內(nèi)的設(shè)施、器具、設(shè)備、工具等設(shè)施的安全保障，并進行必要的維護和檢修，防止因設(shè)施設(shè)備故障造成事故；手續(xù)上合格、人員上崗有證、操作規(guī)程齊備，防止因操作不當造成的事故；在日常生產(chǎn)過程中對安全、環(huán)保方面可能會帶來的危害進行認真的預(yù)判和防范，如化學(xué)品用時和儲藏、機器操作、產(chǎn)生廢水的處理等；在安全生產(chǎn)方面，要求本部門每位員工予以高度重視，積極發(fā)揚安全文化和“以安全為本”的工作理念，共同落實好安全生產(chǎn)責任。本部門負責人鄭重承諾：將嚴格執(zhí)行本責任書的各項規(guī)定，承擔好本部門的安全生產(chǎn)管理責任，是安全生產(chǎn)的負責人、監(jiān)管者、執(zhí)行者和推進者。在日常工作中，要加強與員工和其他部門的溝通和協(xié)作，堅持