第4頁共4頁物業(yè)公司?上半年心?得總結范?本公司?在公司董?事會決議?精神指導?下，在以?陳達總經?理領導的?經營班子?的帶領下?，全體員?工團結協?作，緊緊?圍繞經營?與管理這?個中心。?以“勵?精圖治、?開拓物業(yè)?市場;眾?志成誠，?再創(chuàng)大廈?輝煌;重?經營、控?成本、提?高經濟效?益;重管?理、抓培?訓、創(chuàng)新?服務理念?;重品牌?、拓市場?、增強競?爭實力;?重人才、?創(chuàng)機遇、?擴大發(fā)展?空間”為?經營管理?方針，克?服了目前?新建寫字?樓硬件設?施好，價?格低所帶?來的市場?沖擊，以?及廈內幾?家大客戶?由于公司?自建樓宇?和國家政?策調整等?原因的搬?遷給公司?造成的巨?大經營影?響等困難?。加大?內部物業(yè)?管理和對?外營銷工?作力度，?雙管齊下?，遏制了?出租率連?續(xù)下滑的?趨勢，使?經營工作?扭轉了不?利的局面?，保持出?租率穩(wěn)定?回升，最?高達到_?___%?;物業(yè)管?理也取得?較大進展?，客戶滿?意率保持?在___?_%以上?;員工隊?伍建設也?實現了人?員繼續(xù)精?干，任務?不斷加大?，素質進?一步提高?，精神面?貌實現大?改觀的嶄?新局面。?物業(yè)公?司上半年?心得總結?范本（二?）一、?繼續(xù)加強?規(guī)范化管?理工作?上半年，?分公司繼?續(xù)___?_集團規(guī)?范化的各?項指示精?神，以點?帶面，將?規(guī)范化工?作繼續(xù)深?入全面展?開。首先?，公司總?經理調整?規(guī)范化工?作思路，?并將推行?規(guī)范化納?入主要工?作內容之?一，要求?各職能部?室、管理?處要了解?和重視規(guī)?范化工作?的重要性?，從細節(jié)?做起，真?正將規(guī)范?化工作_?___到?每一工作?點。其次?，分公司?先后組織?專題培訓?、現場取?經、相?互交流等?多種多樣?的方式，?在公司內?部掀起了?比、學、?趕、幫的?勢頭，各?職能部室?、管理處?認真整改?、積極創(chuàng)?新，全面?____?規(guī)范化建?設的各項?工作。_?___年?上半年是?公司__?__規(guī)范?化建設、?改頭換面?的重要一?年，是各?項工作更?上一個臺?階的重要?轉折點，?我們按照?集團指示?精神，積?極配合，?切實抓好?規(guī)范化管?理?？偨?辦嚴格按?照《文件?管理規(guī)定?》，對管?理處文件?、文檔進?行指導、?規(guī)范，組?織各管理?處文員認?真學習《?文件管理?規(guī)定》。?品質管理?部組織專?門人員到?各管理處?進行審查?與指導，?對規(guī)范化?的達標、?執(zhí)行與落?實情況進?行考核。?省廣電管?理處作為?規(guī)范化管?理龍頭，?不厭其煩?地接待各?管理處分?期分批現?場參觀學?習，其他?管理處亦?踴躍參加?集團下一?季度的審?計。各職?能部室、?管理處各?司其職，?將規(guī)范化?建設落實?到底。經?過大家的?共同努力?，公司在?集團__?__年第?一季度管?理審計中?一發(fā)崛起?，取得集?團公司第?一名的好?成績，充?分體現了?公司自上?而下對規(guī)?范化管理?的重視。?二、始?終堅持“?安全第一?，預防為?主”，重?點加強各?項安全管?理工作?安全管理?工作是一?項長期的?、艱巨的?工作，必?須堅持不?懈，警鐘?長鳴。雖?然我們的?安全管理?工作取得?了一定的?成效，但?仍需不斷?完善安全?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，使安?全工作目?標更明確?，責任范?圍更清楚?，行為更?加規(guī)范。?三、嚴?格控制使?用資金及?成本公?司按照集?團工資調?整指示精?神，自_?___月?份開始逐?級逐崗位?進行工資?調整，調?整幅度較?大，為合?理使用各?項資金，?控制成本?支出，無?論是各職?能部室還?是管理處?都在為控?制成本支?出支招。?財務部加?強對每筆?費用支出?的審核力?度，及時?對總庫物?料進行盤?查，減少?總庫物料?的庫存;?人力資源?部嚴格控?制加班費?及人員編?制;總經?辦認真審?核、匯總?各管理處?上報的物?料申購表?，對不該?購買和少?購買物料?進行嚴格?控制，并?對新增物?料進行貨?比三家，?既保證質?量又降低?費用支出?，其中，?上半年，?總經辦按?照總經理?指示，對?各管理處?物料采取?統(tǒng)一入庫?、集中管?理，效果?立竿見影?，在仍需?提高配送?效率的基?礎上，提?高了審核?效率，大?大降低了?物料壓庫?及物料浪?費現象;?管理處本?著節(jié)約每?一分錢的?原則，重?復利用廢?舊物品，?自制推雪?板、拖把?等，為公?司節(jié)省了?資金，為?公司控制?成本支出?做出了貢?獻。四?、加強員?工培訓，?提高員工?素質公?司先后由?人力資源?部牽頭，?不斷加大?專業(yè)化培?訓力度，?通過“以?賽代訓”?方式將_?___月?份定為“?比武月”?，并以秩?序維護技?能比武大?賽拉開序?幕，取得?圓滿成功?，省廣電?管理處獲?得第一名?，洄龍小?區(qū)、省圖?書館獲得?第二名，?省財政廳?、司法廳?、地礦家?園管理處?獲得第三?名。此外?，人力資?源部還先?后組織了?十余次各?個崗位專?業(yè)技能培?訓及新員?工崗位培?訓活動，?不僅為各?職能部室?、管理處?規(guī)范化管?理奠定了?基礎，也?提高了員?工的專業(yè)?技能素質?和良好的?團隊意識?。同時，?____?年上半年?公司未產?生一起勞?動糾紛賠?償費用。?五、工?作中不足?之處上?半年，公?司雖然取?得了一點?成績，但?整體工作?離要求還?存在一定?的差距，?仍待提高?。下半年?，我們一?是繼續(xù)加?強、落實?規(guī)范