第4頁(yè)共4頁(yè)2023運(yùn)?營(yíng)采購(gòu)員工?作計(jì)劃一?、指導(dǎo)思想?____?年繼續(xù)以“?學(xué)習(xí)實(shí)踐”?為指針，樹(shù)?立全面、協(xié)?調(diào)、高效、?可持續(xù)的_?___，堅(jiān)?持以“后勤?保障，物盡?其用，杜絕?浪費(fèi)，教學(xué)?所需，文明?高效”的服?務(wù)原則，以?“后勤不后?，服務(wù)為本?并育人，開(kāi)?拓創(chuàng)新，勤?儉節(jié)約”為?宗旨，“堅(jiān)?持后勤服務(wù)?一切，一切?工作后勤在?先”，強(qiáng)化?后勤服務(wù)育?人意識(shí)，營(yíng)?造環(huán)境育人?的特點(diǎn)，突?出后勤精細(xì)?化管理，為?實(shí)現(xiàn)公司的?各項(xiàng)工作目?標(biāo)提供良好?的后勤保障?。二、主?要工作1?、物資購(gòu)置?(1)用?量較大的衛(wèi)?生工具實(shí)行?招標(biāo)采購(gòu)，?本著同樣產(chǎn)?品比價(jià)格，?同樣價(jià)格比?質(zhì)量的原則?;(2)?對(duì)辦公用品?早預(yù)算，本?著節(jié)約的原?則在足額購(gòu)?進(jìn)，確保不?無(wú)所需;?(3)物資?的采購(gòu)繼續(xù)?實(shí)行部門(mén)申?請(qǐng)、根據(jù)權(quán)?限審批、總?務(wù)辦理的制?度。2、?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)的管理?(1)對(duì)現(xiàn)?有資產(chǎn)進(jìn)行?清點(diǎn)檢修，?保證公司工?作的順利進(jìn)?行;(2?)加強(qiáng)各部?門(mén)領(lǐng)用辦公?物品登記工?作;由領(lǐng)用?人經(jīng)理簽字?后方可領(lǐng)取?;(3)?個(gè)人借用的?工具要造冊(cè)?登記，使用?者要愛(ài)護(hù)，?應(yīng)妥善管理?好所使用設(shè)?備，采取責(zé)?任包干制，?損壞或遺失?要查清原因?，有責(zé)任須?照價(jià)賠償。?3、財(cái)務(wù)?管理(1?)進(jìn)一步完?善財(cái)務(wù)管理?制度，嚴(yán)格?后勤財(cái)務(wù)收?支審批手續(xù)?，節(jié)約開(kāi)支?，精打細(xì)算?。(2)?后勤購(gòu)買(mǎi)的?所有物品須?開(kāi)具正式發(fā)?票，經(jīng)校長(zhǎng)?審核同意后?方可報(bào)銷(xiāo)，?并由倉(cāng)庫(kù)管?理人員登記?造冊(cè)，入庫(kù)?保管，完善?管理機(jī)制。?4、加強(qiáng)?采購(gòu)監(jiān)督管?理認(rèn)真_?___執(zhí)行?采購(gòu)公開(kāi)監(jiān)?督管理法等?有關(guān)規(guī)定，?謹(jǐn)防出現(xiàn)價(jià)?格問(wèn)題、質(zhì)?量問(wèn)題，確?保物美價(jià)廉?，節(jié)約公司?成本。5?、其他工作?根據(jù)公司?實(shí)際情況，?搞好規(guī)劃設(shè)?計(jì)，做好公?司休息區(qū)域?美化、綠化?工作。堅(jiān)持?每周一次的?后勤工作例?會(huì)，研討工?作中的問(wèn)題?，及時(shí)落實(shí)?整改。同時(shí)?加強(qiáng)后勤人?員的政治學(xué)?習(xí)，努力提?高后勤人員?的素質(zhì)。努?力做到后勤?工作不拖、?不推、保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)工作。?____年?這一年將是?迎接挑戰(zhàn)和?機(jī)遇的一年?，對(duì)于我們?后勤采購(gòu)人?員是有意義?的、有價(jià)值?的。在工作?上需要我們?勤勤懇懇、?任勞任怨，?在作風(fēng)上廉?潔奉公、務(wù)?真求實(shí)。繼?續(xù)樹(shù)立“為?公司節(jié)約每?一分錢(qián)”的?觀念，積極?落實(shí)采供工?作要點(diǎn)和年?初制定的采?購(gòu)員工作計(jì)?劃;堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?，最大限度?為公司節(jié)約?成本”的工?作原則。?2023運(yùn)?營(yíng)采購(gòu)員工?作計(jì)劃（二?）根據(jù)_?___年酒?店年度總計(jì)?劃，酒店將?在淡季對(duì)酒?店內(nèi)部進(jìn)行?裝修，為此?我們采購(gòu)部?針對(duì)裝修前?的各項(xiàng)善后?工作做出以?下____?年個(gè)人工作?計(jì)劃：一?、清理庫(kù)存?1、根據(jù)?倉(cāng)庫(kù)所出具?的庫(kù)存單，?要求各部門(mén)?及西湖春天?、盛世開(kāi)元?兩店據(jù)此進(jìn)?行物品、食?品及調(diào)料的?申購(gòu)，處理?庫(kù)存積壓，?力爭(zhēng)裝修前?做到零庫(kù)存?。2、裝?修期間合理?進(jìn)行工作安?排，確保即?使性物品的?及時(shí)采購(gòu)，?裝修期間配?合各部門(mén)車(chē)?輛使用。?二、貨品采?購(gòu)渠道問(wèn)題?1、定點(diǎn)?供貨商加?強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供?應(yīng)商貨品、?價(jià)格、質(zhì)量?的監(jiān)督，提?高供貨商所?供貨物品的?品質(zhì)，加強(qiáng)?食品衛(wèi)生、?保質(zhì)期等方?面的檢查，?確保食品衛(wèi)?生安全。?2、零售店?采購(gòu)所有?零點(diǎn)采購(gòu)食?品均要求商?家出具質(zhì)量?檢疫證明，?其他采購(gòu)物?品均索要保?修卡和發(fā)票?。積極配合?財(cái)務(wù)部健全?臺(tái)帳、保證?隨時(shí)能通過(guò)?工商防疫、?動(dòng)檢等部門(mén)?的檢查。?3、主打羔?羊肉產(chǎn)品采?購(gòu)做好每?年一次去內(nèi)?蒙采購(gòu)羔羊?肉工作，跟?蹤庫(kù)存情況?。及時(shí)反饋?給總經(jīng)辦，?制定周密、?詳細(xì)的采購(gòu)?計(jì)劃，及時(shí)?與內(nèi)蒙羔羊?肉供應(yīng)商保?持聯(lián)系。掌?握全國(guó)羔羊?肉價(jià)格情況?。保證采購(gòu)?的羔羊肉肉?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?維持酒店的?正常需求，?保持我們酒?店羔羊肉品?質(zhì)在南陽(yáng)餐?飲行業(yè)的龍?頭地位。?三、關(guān)于新?品的發(fā)現(xiàn)和?采購(gòu)計(jì)劃?主要是通過(guò)?每日一次的?市場(chǎng)調(diào)查對(duì)?當(dāng)日市場(chǎng)上?出現(xiàn)新菜品?經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后?少量采購(gòu)，?通知一、二?樓廚師長(zhǎng)進(jìn)?行新品研制?，每周一由?兩位廚師長(zhǎng)?到市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)查，通過(guò)?調(diào)查，對(duì)采?購(gòu)工作進(jìn)行?監(jiān)督并多提?寶貴意見(jiàn)。?四、對(duì)采?購(gòu)員的管理?制度1、?對(duì)駐鄭采購(gòu)?員加強(qiáng)貨品?質(zhì)量、價(jià)格?的監(jiān)督管理?;對(duì)駐鄭州?發(fā)的海鮮類(lèi)?貨品要盡量?提高存活率?，對(duì)鄭州多?發(fā)的調(diào)料類(lèi)?及凍品要提?高質(zhì)量確保?無(wú)變質(zhì)、無(wú)?過(guò)期現(xiàn)象并?提高駐鄭采?購(gòu)員的工作?效率。2?、對(duì)店內(nèi)所?需要物品的?采購(gòu)、