第9頁共9頁水電施工?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本回顧?過去，不?知不覺我?來到本項(xiàng)?目部也快?兩個(gè)月了?。在這兩?個(gè)月中既?忙碌又充?實(shí)，在這?段時(shí)間里?有經(jīng)驗(yàn)要?積累，也?有教訓(xùn)要?吸齲在此?，我對(duì)這?段時(shí)間的?工作做個(gè)?總結(jié)，以?便于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短，才能?更好的做?好水電技?術(shù)工作。?在項(xiàng)目?上，我作?為一名實(shí)?習(xí)水電施?工員主要?跟關(guān)總和?葉師傅負(fù)?責(zé)麒麟山?莊綜合樓?改造工程?的電氣和?給排水工?程，同時(shí)?還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的臨時(shí)用?電進(jìn)行監(jiān)?管。工作?中有項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?支持和各?位同事的?熱心幫助?，在此深?表感謝并?使我對(duì)工?作充滿信?心，在愉?快和輕松?的環(huán)境中?完成自己?的工作。?我接到?工程圖紙?(電子版?)時(shí)便及?時(shí)看圖紙?進(jìn)審核，?對(duì)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容，?強(qiáng)、弱電?系統(tǒng)、給?、排水系?統(tǒng)進(jìn)行逐?一核對(duì)，?以便在圖?紙會(huì)審中?及時(shí)解決?。圖紙中?出現(xiàn)與施?工現(xiàn)場(chǎng)相?抵觸的情?況及時(shí)跟?領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?情況，便?于工程順?利進(jìn)行。?按審批的?施工組織?設(shè)計(jì)和施?工方案及?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?對(duì)我們管?理的施工?班組進(jìn)行?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?的技術(shù)交?底。由于?設(shè)計(jì)圖紙?對(duì)于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方、設(shè)計(jì)?的臨時(shí)變?更以致加?大施工難?度。為?了提高施?工班組的?質(zhì)量意識(shí)?，對(duì)施工?中常出現(xiàn)?的質(zhì)量、?開洞、切?槽、配電?箱安裝和?等電位安?裝等缺陷?，給班組?長提出響?應(yīng)的預(yù)防?措施。同?時(shí)經(jīng)常在?現(xiàn)場(chǎng)為他?們糾正錯(cuò)?誤，對(duì)其?進(jìn)行原因?分析提出?相應(yīng)的預(yù)?防方案，?并及時(shí)與?土建施工?隊(duì)進(jìn)行協(xié)?商，以免?影響到整?體工程進(jìn)?度，對(duì)需?要做隱蔽?驗(yàn)收的工?程及時(shí)通?知施工隊(duì)?及時(shí)整改?。嚴(yán)格要?求班組養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?，做到人?走場(chǎng)地清?杜絕給其?他班組帶?來不便。?在施工質(zhì)?量上我們?要求班組?在追求進(jìn)?度、質(zhì)量?的情況下?要追求美?觀整潔。?為了保?證工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的所?有的水電?材料進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?，于是我?下定決心?要把這項(xiàng)?工作做好?。為了避?免工程原?材料浪費(fèi)?或流失。?我們對(duì)各?施工班組?交代了材?料的充分?合理利用?，同時(shí)對(duì)?施工圖紙?在沒有改?變?cè)O(shè)計(jì)意?圖的情況?下對(duì)電氣?、給排水?施工圖紙?線路和管?道進(jìn)行線?路的走向?二次設(shè)計(jì)?，節(jié)省材?料。材?料做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?的收集材?料合格證?、進(jìn)行材?料試驗(yàn)、?隱蔽工程?驗(yàn)收、檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收、分?部分項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)?收，并且?及時(shí)找甲?方、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?分部、隱?蔽驗(yàn)收、?材料試驗(yàn)?的日期能?夠與實(shí)際?施工日期?相吻合，?滿足施工?資料的要?求。根據(jù)?項(xiàng)目部安?全指示精?神，每周?一對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用水電、?文明施工?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時(shí)處理。?減少了施?工過程中?的用電安?全事故的?發(fā)生。?通過總結(jié)?這段時(shí)間?來的工作?，找出自?己在工作?中很多不?足地方，?以便在以?后的工作?中加以克?服，同時(shí)?還需要多?看書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?、圖集及?有關(guān)文件?資料，掌?握好專業(yè)?知識(shí)，提?高自己的?工作能力?，加強(qiáng)自?身責(zé)任感?，及時(shí)做?好個(gè)人的?各項(xiàng)工作??？傮w?來說，我?在這項(xiàng)工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意，我?會(huì)在今后?工作中，?將不斷的?總結(jié)與反?省，克服?工作的不?足。努力?學(xué)習(xí)新的?工作方法?提高自己?的工作水?平，與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長。?水電施工?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?來中聯(lián)?工作僅幾?個(gè)月的時(shí)?間，雖然?時(shí)間短暫?，但在這?段時(shí)間里?收獲和感?悟可謂不?少。恰逢?年終歲末?，在這里?對(duì)自己的?工作做一?個(gè)小結(jié)。?我一直在?保利玫瑰?灣項(xiàng)目部?擔(dān)任水電?專業(yè)施工?員，主要?負(fù)責(zé)主體?工程水電?安裝和現(xiàn)?場(chǎng)臨水臨?電管理工?作。就現(xiàn)?場(chǎng)施工技?術(shù)管理工?作中的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和?管理程序?方面談?wù)?我自己的?看法和體?會(huì)：一?、現(xiàn)場(chǎng)臨?水臨電建?設(shè)臨水?臨電建設(shè)?作為施工?人員進(jìn)場(chǎng)?后首要任?務(wù)，是施?工能否順?利進(jìn)行的?后方保障?，所以我?認(rèn)為施工?前期這項(xiàng)?工作對(duì)于?我們水電?專業(yè)施工?員來說是?一項(xiàng)關(guān)鍵?性的環(huán)節(jié)?。要很好?的完成這?項(xiàng)工作，?我是這樣?做的：?1、與項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?溝通，做?好臨建和?臨水臨電?的配合，?做到綜合?布局、統(tǒng)?籌規(guī)劃;?2、編?制切實(shí)可?行的臨水?臨電方案?及應(yīng)急預(yù)?案，繪制?詳細(xì)的平?面及系統(tǒng)?布置圖，?以指導(dǎo)施?工。編制?的方案完?整真實(shí)并?有設(shè)計(jì)計(jì)?算書，且?考慮富裕?量，設(shè)計(jì)?依據(jù)正確?有效，科?學(xué)合理并?符合實(shí)際?;布置圖?繪制詳細(xì)?，做到每?個(gè)節(jié)點(diǎn)有?詳圖，既?保證當(dāng)前?施工也為?以后維修?提供依據(jù)?和便利。?3、建?立健全臨?水臨電管?理的相關(guān)?制度，用?制度規(guī)范?來保障臨?時(shí)用水用?電：制?定臨水臨?電值班制?度，并設(shè)?置相關(guān)責(zé)?任人，建?立責(zé)任追?溯制度和?獎(jiǎng)罰制度?，尤其臨?電方面保?證無特殊?情況連續(xù)?供電;要?求值班人?員、責(zé)任?人員按照?制度對(duì)各?個(gè)節(jié)點(diǎn)做?好定期檢?查和維修?，并做好?相關(guān)記錄?備查;設(shè)?置安全標(biāo)?示和完善?用電安全?管理制度?，切實(shí)保?證現(xiàn)場(chǎng)和?生活區(qū)的?用水用電?安全，做?到防范于?未然。?4、臨建?施工中抓?住重點(diǎn)，?杜絕隱患?：對(duì)于?重要管路?、線路和?易于破壞?及維修不?便的節(jié)點(diǎn)?，采用質(zhì)?量好、耐?久性強(qiáng)的?材料，?施工時(shí)派?技術(shù)好的?工人操作?，完成后?親自檢查?驗(yàn)收，確?保不留下?隱患，并?做到心中?有數(shù)。?5、臨水?臨電中做?好預(yù)算的?控制，主?要為材料?和人工控?制，做到?既保證設(shè)?施的使用?性和耐久?性，又做?到造價(jià)相?對(duì)經(jīng)濟(jì)合?理;為了?便于及時(shí)?維修，現(xiàn)?場(chǎng)材料庫?中有臨水?臨電的材?料儲(chǔ)備，?以備應(yīng)急?。6、?做好冬雨?季節(jié)的臨?水臨電設(shè)?施的保護(hù)?工作，加?強(qiáng)檢查力?度，增加?檢查頻次?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，保證?特殊季節(jié)?不因?yàn)樗?電問題影?響施工進(jìn)?度。二?、圖紙會(huì)?審和技術(shù)?交底1?、圖紙會(huì)?審：圖?紙會(huì)審時(shí)?先組織項(xiàng)?目部相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?員進(jìn)行內(nèi)?部會(huì)審，?請(qǐng)施工班?組長參加?內(nèi)部會(huì)審?，做到在?施工圖紙?上首先了?解設(shè)計(jì)意?圖，并在?技術(shù)上掌?握施工工?藝概要。?對(duì)于圖紙?中發(fā)現(xiàn)的?問題內(nèi)部?相互之間?進(jìn)行溝通?，同時(shí)與?土建專業(yè)?圖紙核對(duì)?，檢查是?否有沖突?，形成記?錄。在有?設(shè)計(jì)院參?加的圖紙?正式會(huì)審?前，將所?有內(nèi)部會(huì)?審問題整?理完善，?會(huì)審時(shí)有?技巧性的?提出。在?會(huì)審時(shí)盡?量向設(shè)計(jì)?院把問題?問得全面?和仔細(xì)，?以免模糊?不清為以?后施工留?下疑點(diǎn)。?會(huì)審后及?時(shí)整理，?要求設(shè)計(jì)?院、甲方?及監(jiān)理簽?認(rèn)。2?、技術(shù)交?底：水?電安裝細(xì)?節(jié)工作較?多，施工?前對(duì)班組?進(jìn)行技術(shù)?交底，對(duì)?施工質(zhì)量?控制尤為?重要。技?術(shù)交底詳?實(shí)、具體?、有針對(duì)?性，水電?安裝分預(yù)?埋階段、?安裝階段?、試驗(yàn)試?運(yùn)行階段?、工程收?尾階段等?等，所以?對(duì)于每個(gè)?不同的施?工階段都?進(jìn)行技術(shù)?交底，以?確保各個(gè)?施工階段?的施工質(zhì)?量。對(duì)班?組的技術(shù)?交底督促?保證班組?在施工中?能夠真正?執(zhí)行，這?一點(diǎn)非常?重要，所?以制定技?術(shù)交底時(shí)?我依據(jù)規(guī)?范，而且?考慮到班?組操作?三、施工?方案計(jì)劃?的編制?1、施工?方案的編?制：2?、計(jì)劃的?編制：?根據(jù)工期?要求，劃?分各個(gè)施?工階段的?進(jìn)度計(jì)劃?。水電安?裝主要是?與土建專?業(yè)配合，?穿插施工?，在編制?計(jì)劃時(shí)首?先考慮土?建工程的?進(jìn)度計(jì)劃?，合理安?排工期。?利用計(jì)算?機(jī)軟件編?制進(jìn)度計(jì)?劃，科學(xué)?合理，更?能有效的?對(duì)計(jì)劃執(zhí)?行情況進(jìn)?行跟蹤，?在施工過?程中有利?于糾偏。?所以在工?作中不斷?熟練運(yùn)用?一些計(jì)劃?編制軟件?，如of?fice?proj?ect項(xiàng)?目管理軟?件、夢(mèng)龍?、海文進(jìn)?度計(jì)劃編?制軟件等?，這對(duì)工?程進(jìn)度的?把握起到?事半功倍?的效果。?四、施?工過程中?的“三控?、三管、?一協(xié)調(diào)”?1、三?控：對(duì)?質(zhì)量的控?制，主要?是對(duì)班組?的技術(shù)實(shí)?力進(jìn)行有?效把握，?充分利用?技術(shù)交底?和技術(shù)方?案對(duì)其施?工過程和?材料進(jìn)場(chǎng)?質(zhì)量進(jìn)行?嚴(yán)格要求?和把關(guān)，?有問題、?有隱患必?須責(zé)令?其及時(shí)改?正，并指?導(dǎo)正確的?施工工藝?和方法，?有質(zhì)量缺?陷的材料?絕對(duì)不可?在施工中?使用。尤?其在預(yù)埋?階段，這?個(gè)階段的?質(zhì)量的好?壞直接關(guān)?系到以后?的安裝，?所以應(yīng)著?重注意施?工過程中?的檢查和?監(jiān)管，保?證預(yù)埋位?置的準(zhǔn)確?性以及成?品和半成?品的保護(hù)?工作。對(duì)?于在施工?中屢次出?現(xiàn)的質(zhì)量?通病，必?須發(fā)現(xiàn)一?次下發(fā)給?班組一次?質(zhì)量整改?單，將通?病堅(jiān)決消?滅在施工?進(jìn)行的萌?芽中，而?不能事后?造成質(zhì)量?問題后再?做處理。?對(duì)進(jìn)度?的控制，?緊跟施工?進(jìn)度計(jì)劃?，隨著施?工進(jìn)展進(jìn)?行合理調(diào)?整，出現(xiàn)?偏差及時(shí)?采取相關(guān)?糾偏措施?進(jìn)行計(jì)劃?的糾正，?以確保配?合主體結(jié)?構(gòu)土建專?業(yè)施工進(jìn)?而確保整?體工程施?工工期。?對(duì)費(fèi)用?的控制，?主要控制?人工、材?料、機(jī)械?臺(tái)班，準(zhǔn)?確和有預(yù)?見性的把?握施工進(jìn)?度計(jì)劃，?合理部署?施工勞動(dòng)?力和施工?機(jī)械的進(jìn)?場(chǎng)，盡量?避免搶工?和窩工現(xiàn)?象的發(fā)生?，針對(duì)目?前人工費(fèi)?和機(jī)械臺(tái)?班費(fèi)得增?加，在施?工中盡量?減少點(diǎn)工?;施工用?材料應(yīng)在?保證滿足?現(xiàn)場(chǎng)施工?的前提下?分階段、?分批次進(jìn)?場(chǎng)，避免?因材料的?積壓占用?工程墊付?資金，材?料采購時(shí)?應(yīng)要求采?購員“貨?比三家”?，達(dá)到經(jīng)?濟(jì)實(shí)用的?最優(yōu)化。?2、三?管：合?同管理，?在工作中?注重合同?的斟酌和?研究，以?便在施工?中正確處?理各種關(guān)?系。安全?管理，始?終伴隨著?整個(gè)施工?過程，安?全管理不?只是安全?員的事情?，所有管?理人員都?是現(xiàn)場(chǎng)的?兼職安全?員，尤其?用電方面?和防火方?面對(duì)水電?安裝來說?，也是構(gòu)?成安全管?理的一部?分。為此?，在做臨?水臨電設(shè)?計(jì)時(shí)首先?保證現(xiàn)場(chǎng)?消防用水?和用電，?并要求水?電班組在?各自所轄?區(qū)域內(nèi)設(shè)?置專門負(fù)?責(zé)人，按?照專業(yè)操?作規(guī)程為?現(xiàn)場(chǎng)接水?接電，定?時(shí)和不定?時(shí)的檢查?。水電班?組金屬結(jié)?構(gòu)加工時(shí)?容易發(fā)生?火災(zāi)，所?以在每周?三、周六?水電碰頭?會(huì)時(shí)著重?對(duì)班組進(jìn)?行安全交?底，并在?每天現(xiàn)場(chǎng)?檢查過程?中特別?留意是否?存在安全?隱患的部?位，一旦?發(fā)現(xiàn)要求?及時(shí)整改?。資料?的管理，?水電組專?門配備一?名資料員?進(jìn)行資料?的收集和?整理工作?，作為施?工員及時(shí)?為其提供?準(zhǔn)確而真?實(shí)的數(shù)據(jù)?，并對(duì)資?料進(jìn)行簽?字，確保?資料的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?3、一協(xié)?調(diào)：正?確處理與?甲方、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?、其他參?建單位以?及政府部?門的關(guān)系?，積極配?合和溝通?工作中的?出現(xiàn)的問?題，正確?處理好項(xiàng)?目部內(nèi)部?各個(gè)部門?之間的關(guān)?系，保證?交流暢通?。在處理?問題時(shí)做?到不卑不?亢，堅(jiān)持?不違背原?則和法律?的底線，?無論為公?還是為私?，保證干?一個(gè)工程?留下一個(gè)?好的形象?。五、?簽證的辦?理保利?玫瑰灣這?里的簽證?辦理要求?比較嚴(yán)格?和繁瑣，?但是實(shí)際?工作量必?須要簽回?來，這一?點(diǎn)是非常?明確的。?在辦理簽?證時(shí)講究?一定技巧?：涉及?費(fèi)用簽證?的填寫要?有利于計(jì)?價(jià)，方便?結(jié)算，簽?證的方式?要盡量圍?繞計(jì)價(jià)依?據(jù)(如定?額)的計(jì)?算規(guī)則辦?理。同時(shí)?注意以下?填寫內(nèi)容?優(yōu)先次序?：1、?能夠直接?簽總價(jià)的?最好不要?簽單價(jià);?2、能?夠直接簽?單價(jià)的最?好不要簽?工程量;?3、能?夠直接簽?結(jié)果(包?括直接簽?工程量)?的最好不?要簽事實(shí)?;4、?能夠簽文?字形式的?最好不要?附圖。?以上幾點(diǎn)?簽證技巧?是我在學(xué)?習(xí)和工作?中的一些?積累，實(shí)?踐證明可?以借鑒參?考。簽證?的辦理是?有一定技?術(shù)水平的?工作，所?以在以后?的工作還?要不斷的?積累經(jīng)驗(yàn)?。綜上五?個(gè)方面就?是我這段?時(shí)間對(duì)自?己工作的?一些認(rèn)識(shí)?和總結(jié);?鑒于自己?工作年限?不長、經(jīng)?驗(yàn)不足、?年輕氣盛?等方面，?還有待進(jìn)?一步改進(jìn)?和改正，?在工作和?學(xué)習(xí)中?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)和努?力提高技?術(shù)管理水?平。在即?將到來的?____?年里，我?將會(huì)用自?己的實(shí)際?行動(dòng)踐行?我的職業(yè)?格言：踏?實(shí)工作，?精益求精?;不斷學(xué)?習(xí)，步步?為營!?對(duì)于公司?以后長足?的發(fā)展，?我翹首以?待，為此?我提出我?自己的一?些小小建?議，希望?能為公司?的做大做?強(qiáng)獻(xiàn)上綿?薄之力：?1、公?司的制度?