第10頁共10頁2023?公司財務?工作總結?范本自?從參加工?作以來，?我就一直?在公司中?工作，由?于我數(shù)年?工作以來?，都能夠?做到勤勤?懇懇，踏?踏實實的?工作，從?公司最底?層的財務?人員到現(xiàn)?在的公司?財務部領?導，這么?多年走過?來，我感?到自己成?長了很多?。以往多?年工作經?驗積累下?來，我已?經對自己?目前的公?司中所要?求的能力?上，都達?到了一定?的高度了?。從去年?開始我就?開始作為?公司財務?部領導主?持工作，?財務部是?公司最重?要的部門?，公司維?系生存的?最重要的?一點就是?財務要健?康，所以?我時刻努?力著，努?力將公司?給我的重?擔處理工?作好。?光陰如梭?，一年的?工作轉瞬?又將成為?歷史，今?我多想驕?傲自豪地?說一聲：?“一份耕?壇一份收?獲，我沒?有辜負領?導的期望?”。然而?，近階段?的工作檢?查與倉庫?管理員的?理論考試?的結果，?讓我切切?實實看到?了財務管?理的許多?薄弱之處?，作為財?務部的主?要責任領?導，我負?有不可推?卸的責任?。“務實?、求實、?抓落實”?，對照公?司的精益?管理高標?準嚴要求?，唯有先?調整自己?的理念，?徹底轉變?觀念，從?全新的角?度審視和?重整自身?工作，才?能讓各項?工作真正?落實到實?處。我?們要把精?神貫穿于?具體的工?作中中去?，一年工?作作為財?務部的主?要責任領?導，對于?“如何提?高自我，?服務于企?業(yè)”這門?必修課，?我將不斷?地加強學?習，完善?自我，把?“學習先?進、趕超?先進、爭?當先進”?融入到工?作中去，?重點將放?在加強倉?庫管理與?財務分析?這二塊，?下面就工?作計劃與?思路向大?會作一總?結：一?、搞好財?務分析?為領導提?供有效的?參考依據(jù)?；我知道?合理高效?的財務分?析思路與?方法，是?企業(yè)管理?和決策水?平提高的?重要途徑?，并將使?我們的工?作事半功?倍，在企?業(yè)成本分?析上向學?習、向車?間的老師?傅學習、?向書本學?習，為企?業(yè)的生產?經營銷售?，做好保?本點與規(guī)?模效益、?銷售定價?分析等等?，量化分?析具體的?財務數(shù)據(jù)?，并結合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務信息?支持。?二、加強?應收款催?收管理力?度，控制?好庫存材?料與產品?提高資?金的運行?質量，合?理控制資?金的使用?；公司發(fā)?展至今，?生產資金?的籌集，?一直是個?頭痛的問?題，大家?都知道資?金就跟人?體的血液?一樣重要?，我們公?司的主要?特點是物?資采購量?大、生產?批量大、?銷售批量?大，籌集?資金是財?務的一個?主要職能?，良好的?銀企關系?，是企業(yè)?融資的一?根紐帶，?目前我們?只能在應?收款管理?與庫存管?理上進行?控制，壓?縮庫存，?合理生產?，控制資?金的流向?，使庫存?原輔材料?在保證生?產的同時?控制到最?底線，在?資金尤為?緊張的情?況下，財?務部將從?采購材料?與產成品?這一塊有?效地跟蹤?好資金的?運作。?三、繼續(xù)?做好各部?門工資獎?金的核算?工作今?年公司對?各部門都?簽訂了責?任合同，?我財務部?將繼續(xù)嚴?謹細致而?認真地按?照責任合?同嚴格審?核結算工?資，并組?織資金確?保工資的?發(fā)放。?四、完善?公司內部?管理制度?部門責?任領導明?確分工的?職責加強?責任考核?；內部管?理制度通?過將近一?年多來的?實施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使企業(yè)的?管理制度?更趨于完?善，財務?部將結合?集團管理?的要求，?與有關部?門進行修?正。部門?責任領導?之間明確?分工職責?，按照年?初簽定的?責任合同?，組織落?實強化到?位，領導?之間相互?信任，遇?事不推諉?，搞好通?力協(xié)助，?對分管內?容加強責?任考核力?度，做到?獎罰分明?。五、?針對此次?突擊檢查?與倉庫管?理員的業(yè)?務理論考?試合理?調整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強培訓力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?；今年以?來，人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定，?財務部門?的力量相?對比較薄?弱，通過?近期突擊?檢查工作?與倉庫管?理員的突?擊考試，?我們將根?據(jù)庫房各?位管理人?員的特點?，一方面?將對人員?重新組合?搭配，進?行高效有?序的組織?，另一方?面繼續(xù)加?強培訓，?讓每一位?倉庫管理?人員都要?做到對各?庫的業(yè)務?熟悉，真?正做到駕?熟就輕，?文化素質?與業(yè)務管?理水平都?要有質的?提高，今?年___?_月電腦?真正聯(lián)網?，管理員?的電腦操?作水平還?有待于進?一步提高?，我們將?在這方面?加強培訓?，使每一?位管理人?員都能熟?悉電腦、?掌握電腦?操作，扎?扎實實提?高每個管?理員的業(yè)?務管理水?平，會議?之后我們?將嚴格對?倉庫管理?員實施目?標管理與?績效管理?，確定目?標，達成?目標，加?強考核監(jiān)?督力度，?與工資掛?勾，真正?做到獎罰?分明。?六、加強?團隊建設?充分發(fā)?揮財務職?能部門的?作用；作?為財務部?的責任領?導，既是?一名財務?工作人員?，也是財?務管理制?度的組織?者，要有?嚴謹、廉?潔的工作?作風和認?真細致的?工作態(tài)度?，對條線?人員要積?極引導，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問?題，充分?發(fā)揮團隊?的合作精?神，學先?進、趕先?進、超先?進，在條?線中展開?競賽活動?，發(fā)揮團?隊的力量?，擰成一?股繩，勁?往一處使?；在堅持?原則的同?時，我們?堅持“三?個滿意二?個放心”?，三個滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領導滿?意”，二?個放心是?“讓集團?公司領導?放心，讓?公司的老?總與各級?領導放心?”。七?、加大各?項費用控?制力度，?充分發(fā)揮?財務的核?算與監(jiān)督?職能今?年是精益?管理年、?效益滿意?年、科技?創(chuàng)新年，?我們將繼?續(xù)加強各?項費用的?控制，行?使財務監(jiān)?督職能，?審核控制?好各項開?支，在財?務核算工?作中盡心?盡職，認?真處理審?核每一筆?業(yè)務。?年初至今?，財務部?整個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進行管理?；人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務培訓?。主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色；忽?略了團隊?管理，與?各級領導?、各個部?門之間缺?乏溝通；?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠。?2023?公司財務?工作總結?范本（二?）財務?部門是一?個企業(yè)的?神經中樞?，能夠對?企業(yè)信息?進行全面?掌控，對?于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、?預算管理?、資金管?理、內部?控制、成?本控制、?納稅管理?起著至關?重要的作?用。強大?的財務設?計能力和?運營能力?，是支撐?公司健康?成長的基?石和保障?。幾年來?，在濟南?市糧食局?和金德利?集團公司?正確領導?下，我們?以會計基?礎工作達?標和開展?財務管理?年活動為?契機，從?基礎工作?入手，在?公司黨委?和董事會?的大力支?持下，以?“加強費?用管理”?為突破口?，緊密結?合我公司?財務管理?工作的實?際，努力?在加強財?務管理，?規(guī)范財務?核算，提?高財務管?理水平上?下功夫，?取得了一?定成績，?推動了我?公司整體?財務管理?工作上了?一個新的?臺階。?一、健全?管理制度?，強化制?度管理?公司成立?以來，為?完善財務?管理制度?，根據(jù)會?計基礎規(guī)?范的要求?，先后制?訂了《內?部會計管?理制度體?系》、《?會計人員?崗位責任?制》、《?內部牽制?制度》、?《稽核制?度》、《?成本核算?制度》等?十二項內?部管理制?度。針對?我公司在?財務管理?方面存在?的問題，?先后制定?了《__?__工資?發(fā)放的暫?行規(guī)定》?、《__?__年財?務核算及?獎勵辦法?》及《補?充規(guī)定》?、《__?__ic?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機關人員?見習期工?資標準的?規(guī)定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按照?iso2?認證的要?求，規(guī)范?了固定資?產購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費用、?生產、銷?售等各個?環(huán)節(jié)，實?行內部控?制和監(jiān)督?，做到制?度上墻，?崗位責任?到人，既?人人目標?明確，又?相互協(xié)作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費等日常?開支、零?星購置費?用降低明?顯，非生?產性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強會?計隊伍建?設，提高?會計隊伍?素質財?務管理工?作對于企?業(yè)經營具?有十分重?要的作用?，財務人?員的素質?又是提高?財務管理?水平的關?鍵。為此?，針對各?經營單位?會計人員?業(yè)務基礎?薄弱的現(xiàn)?狀，我們?把提高基?層財務人?員素質作?為一項重?要工作。?加強業(yè)務?培訓，提?高基層單?位會計人?員業(yè)務素?質；加強?會計職業(yè)?道德培訓?，強化會?計人員職?業(yè)道德水?平；加強?會計人員?法律培訓?，增強會?計人員遵?紀守法意?識。每年?舉行大型?財務培訓?____?期，培訓?人次達_?___人?次，通過?培訓，使?廣大會計?人員的綜?合素質和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統(tǒng)?會計知識?大獎賽，?我公司于?____?月___?_日舉辦?了公司第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團體三?等獎。?三、加強?內部審計?監(jiān)督、促?進企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促進企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展，今年?以來我們?加大內部?審計監(jiān)督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經營?情況、會?計資料進?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標、?審計范圍?；審計中?，根據(jù)審?計進度和?存在的問?題，及時?調整審計?程序；審?計結束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據(jù)以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結合?，一般審?計和專題?審計相結?合，注重?內部管理?制度的執(zhí)?行和落實?情況，查?找制度沒?有執(zhí)行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認真?執(zhí)行；注?重經濟效?益的審計?，查找原?因，推廣?經驗；注?重現(xiàn)場兼?盤工作，?特別是現(xiàn)?金的存放?、保管，?固定資產?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質?量。對于?發(fā)現(xiàn)的一?般問題，?當場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎工作?規(guī)范化要?求，提出?建設性整?改意見，?并在規(guī)定?時間內，?要求單位?回復整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結果建立?電子版審?計檔案。?通過加強?內部審計?監(jiān)督，使?快餐店、?招待所內?部管理制?度得到落?實，會計?基礎工作?得到加強?、財務管?理更加規(guī)?范、到位?。四、?統(tǒng)一程序?，規(guī)范管?理，財務?管理程序?化、規(guī)范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩(wěn)定?，圓滿完?成會計核?算。隨著?企業(yè)經營?的發(fā)展，?一部分會?計走向經?理崗位，?會計人員?變動頻繁?。為加強?會計工作?，提高經?營單位會?計核算水?平，對快?餐店實行?了分片包?干制度。?財務審計?部所有人?員每人負?責幾個店?的會計工?作，給與?幫助、指?導、檢查?。分工協(xié)?作，對于?會計基礎?方面的工?作專人負?責，便于?掌握日常?工作中出?現(xiàn)的問題?及時得到?解決，整?改到人，?切實起到?傳、幫、?帶作用。?通過采取?劃片包干?措施，提?高了快餐?店會計核?算水平，?保證了各?經營單位?會計核算?工作正常?進行，做?到完整、?準確、及?時。(?2)配合?會計達標?工作，規(guī)?范會計憑?證。為進?一步適應?經營需要?，按照會?計基礎工?作規(guī)范化?評審工作?要求，我?們對會計?憑證全面?整改，對?憑證內容?及所附原?始憑證、?會計報告?、會計帳?薄逐項檢?查、逐項?落實。在?濟南市財?政局舉辦?的會計基?礎工作規(guī)?范化評審?活動中，?我公司代?表金德利?集團參加?了評審，?獲會計檔?案規(guī)范管?理獎。?(3)做?好財務分?析、提高?財務數(shù)據(jù)?的有效性?。為了促?進快餐店?更好的發(fā)?展，根據(jù)?各店經營?情況，公?司每月進?行一次店?經理參加?的業(yè)務分?析會，從?財務數(shù)據(jù)?透視企業(yè)?資金狀況?，盈利能?力、費用?收支、經?濟運行、?店與店之?間數(shù)據(jù)對?比，查找?問題、對?照差距、?相互學習?、提出整?改建議，?為企業(yè)的?發(fā)展提供?參考依據(jù)?。五、?加強財務?監(jiān)管，提?高管理水?平(1?)加強費?用控制，?大力壓縮?非生產支?出。為全?面加強費?用管理工?作，對超?過___?_元以上?消費性開?支，按照?程序報批?。從__?__年_?___月?份開始快?餐店不準?再出現(xiàn)零?星購置，?一切支出?由公司統(tǒng)?一辦理。?(2)?加強資金?管理、確?保資金安?全。一是?對所屬單?位不定期?現(xiàn)場進行?現(xiàn)金盤點?，檢查出?納人員是?否嚴格現(xiàn)?金流量的?手續(xù)制度?；二是自?____?月份起公?司已將所?有員工工?資由銀行?代發(fā)；三?是規(guī)定每?月貨款結?算日，到?期及時支?付貨款。?通過這一?系列措施?，既保證?資金的安?全、完整?，又使公?司資金得?到合理使?用、流動?。(3?)為了加?大中心廚?房配送力?度，統(tǒng)一?原材料價?格、統(tǒng)一?質量標準?、統(tǒng)一進?貨渠道，?公司規(guī)定?原材料由?運營部和?中心廚房?統(tǒng)一配送?。財務審?計部全力?配合，加?大審計力?度，杜絕?自購原材?料，每月?公布采購?情況，從?而降低了?生產成本?，堵塞了?漏洞。?(4)做?好財產清?查，確保?國有資產?增值保值?。根據(jù)《?企業(yè)會計?制度》和?公司內部?管理制度?要求，公?司堅持對?原材料、?周轉材料?、每月進?行一次盤?點，對固?定資產每?半年進行?一次盤點?，確實做?到賬實相?符、賬賬?相符、帳?表相符，?保證國有?資產的安?全、完整?，保值、?增值。?六、加大?投入，實?現(xiàn)財務管?理電算化?，提高信?息化水平?在市局?、集團統(tǒng)?一領導下?，我公司?投入近_?___萬?元購買電?腦、服務?器、