第11頁共11頁保險(xiǎn)公司?個(gè)人實(shí)習(xí)?總結(jié)范本?我的實(shí)?習(xí)工作首?先是從“?保單行政?部”開始?的，一聽?名字很能?震住人的?，就像我?的專業(yè)“?國際法”?一樣。實(shí)?際上，用?公司的話?說就叫新?契約，字?面理解也?就是出保?險(xiǎn)合同的?地方。雖?說這個(gè)名?字很普實(shí)?，但它擔(dān)?當(dāng)?shù)闹鹘?著實(shí)不小?，我就從?我制做保?險(xiǎn)合同說?起。保險(xiǎn)?公司實(shí)習(xí)?報(bào)告。?在新契約?的第一天?我是對(duì)著?兩樣?xùn)|西?度過的：?一樣是那?臺(tái)只能開?機(jī)別無用?處的電腦?;另一樣?則是一本?和面包厚?度相當(dāng)?shù)?壽險(xiǎn)實(shí)務(wù)?（___?_版）。?無聊是有?一點(diǎn)，但?是也好，?我能夠先?把壽險(xiǎn)的?整個(gè)運(yùn)作?流程熟悉?一下。此?刻看來，?我當(dāng)時(shí)還?是對(duì)的，?至少我如?果再去某?個(gè)部門，?我能明白?人家是干?嗎的。?第二天我?就開始幫?小賴姐裝?訂合同了?，也就從?這天開始?了我和打?孔機(jī)、融?釘機(jī)的“?不解之緣?”。因?yàn)?從那天一?向到我離?開，每個(gè)?認(rèn)識(shí)我的?人去新契?約只能看?到我的背?影――我?的臉正對(duì)?著那兩臺(tái)?機(jī)器呢。?個(gè)性是之?后到了業(yè)?務(wù)員沖單?的日子，?我恨我媽?沒把我生?成哪吒，?不能三頭?六臂，一?天下來兩?百多份合?同是常事?。那時(shí)我?就納悶了?：以前那?里沒實(shí)習(xí)?生時(shí)，新?契約在沖?單的日子?是如何過?來的之后?明白是保?全的劉哥?經(jīng)常上來?幫忙的。?保險(xiǎn)公司?實(shí)習(xí)報(bào)告?。我突然?想起來，?第一次劉?哥見我時(shí)?我正訂合?同呢，他?對(duì)著我微?微一笑，?還說聲“?你好”，?我這才明?白劉哥當(dāng)?時(shí)笑得是?多么意味?深長啊。?裝訂合?同看起來?簡單，不?對(duì)，看起?來聽起來?都會(huì)覺得?很簡單，?其實(shí)，要?把一份合?同裝訂的?緊湊、整?齊還是有?一些講究?的。尤其?在業(yè)務(wù)員?沖單的日?子里，剛?核對(duì)好、?蓋過合同?章的一份?散裝合同?就會(huì)遞到?我的手上?，我務(wù)必?提防不能?蹭花了印?章。研究?了那么久?，我此刻?能夠拍著?胸脯說：?經(jīng)我過手?的合同，?印章模糊?率不超過?____?%，合同?作工工整?率不低于?____?%。畢竟?合同的工?整與否也?會(huì)關(guān)系到?客戶對(duì)公?司印象的?好壞。?之后，小?賴姐又教?我裝訂團(tuán)?險(xiǎn)合同，?我也都基?本掌握了?，這些在?業(yè)務(wù)員沖?單的日子?里可發(fā)揮?了一些作?用，至少?我能夠替?小賴姐分?擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)?的工作量?。沖單?的日子過?去后，我?開始學(xué)著?幫小靜姐?打發(fā)票，?這個(gè)是比?較簡單的?，除了一?開始打的?格式有點(diǎn)?問題重新?來過之外?，其后的?工作就輕?車熟路了?。另外?，我以自?己的淺見?提個(gè)推薦?。保險(xiǎn)?公司個(gè)人?實(shí)習(xí)總結(jié)?范本（二?）學(xué)生?在離開學(xué)?校之前都?要到社會(huì)?上進(jìn)行一?定時(shí)間的?實(shí)習(xí)，學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)課?程的同學(xué)?也一樣，?大家在學(xué)?校要求實(shí)?習(xí)之后就?一起到保?險(xiǎn)公司進(jìn)?行實(shí)習(xí)了?，以下是?我的實(shí)習(xí)?周記，請(qǐng)?予以點(diǎn)評(píng)?。通過?對(duì)理論課?的學(xué)習(xí)，?我了解了?人身保險(xiǎn)?的基本原?理、各類?保險(xiǎn)產(chǎn)品?種類和責(zé)?任等相關(guān)?知識(shí)。然?而這只是?停留在理?論的層面?，如何把?它運(yùn)用到?實(shí)踐中去?就需要走?向市場(chǎng)，?就需要到?保險(xiǎn)公司?、拜訪客?戶等深入?到保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)。?為此，?我和__?__多名?本班同學(xué)?準(zhǔn)備去民?生人壽保?險(xiǎn)股份有?限公司洛?陽分公司?和洛陽市?區(qū)的居民?小區(qū)進(jìn)行?實(shí)習(xí)。?首先我們?確定了實(shí)?習(xí)內(nèi)容，?包含以下?幾個(gè)方面?1、了?解保險(xiǎn)公?司形成體?制、公司?文化與發(fā)?展史。具?體了解民?生人壽內(nèi)?部的組織?體系、管?理體系，?總公司、?分公司、?支公司、?營銷部之?間管理與?責(zé)權(quán)利的?劃分。?2、了解?保險(xiǎn)公司?在展業(yè)、?承保、理?賠等業(yè)務(wù)?流程和熟?悉主要險(xiǎn)?種和相關(guān)?單證。具?體知道民?生人壽在?人壽保險(xiǎn)?、健康保?險(xiǎn)、意外?傷害保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)營銷?中的主要?環(huán)節(jié)、主?要險(xiǎn)種。?遵照上?述內(nèi)容，?我們的計(jì)?劃是：?1、花費(fèi)?一周多一?點(diǎn)的時(shí)間?，去了解?民生人壽?尤其是洛?陽分公司?的情況、?民生人壽?的主流產(chǎn)?品和業(yè)務(wù)?流程。?2、安排?一周時(shí)間?做市場(chǎng)調(diào)?查，了解?居民的需?求和認(rèn)識(shí)?。3、?再安排至?少兩周的?時(shí)間做保?險(xiǎn)銷售工?作，進(jìn)行?實(shí)戰(zhàn)演練?。在民?生人壽實(shí)?習(xí)的一個(gè)?多月的時(shí)?間內(nèi)，我?們做了如?下工作：?1、通?過公司講?解了解了?民生人壽?公司情況?民生人?壽保險(xiǎn)股?份有限公?司成立于?____?年，總部?位于北京?，是由全?國工商聯(lián)?牽頭、_?___家?企業(yè)發(fā)起?設(shè)立，由?中國保險(xiǎn)?監(jiān)督管理?委員會(huì)直?接管理的?七家全國?性保險(xiǎn)公?司之一。?截至__?__年，?民生人壽?已先后在?北京、河?南和上海?等省市設(shè)?立了十家?省級(jí)分公?司，__?__多家?地、市級(jí)?中心支公?司、支公?司或中心?營銷服務(wù)?部，近_?___家?區(qū)、縣級(jí)?營銷服務(wù)?部，初步?形成了重?點(diǎn)市場(chǎng)的?機(jī)構(gòu)布局??，F(xiàn)有股?東___?_家，實(shí)?收資本金?____?億元人民?幣，資本?實(shí)力大大?增強(qiáng)，資?本規(guī)模一?躍坐穩(wěn)全?國壽險(xiǎn)業(yè)?第四位，?同時(shí)也創(chuàng)?造了中國?壽險(xiǎn)業(yè)股?東增資額?度的一個(gè)?新紀(jì)錄。?2、學(xué)?習(xí)了民生?人壽的產(chǎn)?品及其責(zé)?任民生?人壽的業(yè)?務(wù)經(jīng)營范?圍包括人?壽保險(xiǎn)、?健康保險(xiǎn)?、意外傷?害保險(xiǎn)、?上述保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的再?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?和資金運(yùn)?用業(yè)務(wù)。?險(xiǎn)種包括?：定期壽?險(xiǎn)、終身?壽險(xiǎn)、短?期健康保?險(xiǎn)、長期?健康保險(xiǎn)?、個(gè)人和?團(tuán)體意外?傷害保險(xiǎn)?、兩全保?險(xiǎn)和年金?保險(xiǎn)。具?體了解了?“合家歡?”綜合意?外傷害保?險(xiǎn)，民生?人壽《吉?祥卡》保?險(xiǎn)，民生?長樂保障?保險(xiǎn)等相?關(guān)產(chǎn)品和?其保障對(duì)?象、保險(xiǎn)?責(zé)任、保?單利益等?知識(shí)。?3、在公?司理賠服?務(wù)部了解?了理賠的?流程首?先，如果?發(fā)生保險(xiǎn)?事故，客?戶應(yīng)及時(shí)?向保險(xiǎn)公?司報(bào)案，?并將相關(guān)?的資料由?自己或委?托他人送?到保險(xiǎn)公?司。其次?，保險(xiǎn)公?司理賠部?接到材料?后，會(huì)馬?上立案，?如遇重大?事故或有?疑問的事?故，會(huì)派?專人進(jìn)行?調(diào)查。?第三，調(diào)?查員根據(jù)?要求，展?開調(diào)查。?第四，?理賠員對(duì)?材料進(jìn)行?審核，確?定事故是?否屬于保?險(xiǎn)責(zé)任范?圍，計(jì)算?出賠付金?額。如有?疑問仍可?派人調(diào)查?。作出核?賠結(jié)論。?第五，?理賠員將?審核意見?和結(jié)論上?報(bào)，專人?簽批，簽?批同意后?結(jié)案。?第六，通?知客戶領(lǐng)?取賠款或?其他書面?通知。?4、深入?市場(chǎng)展開?調(diào)查，介?紹產(chǎn)品并?力促成交?首先，?我和同學(xué)?制作了調(diào)?查問卷，?先后深入?到了十幾?個(gè)居民小?區(qū)進(jìn)行調(diào)?查，詢問?了他們的?需求以及?對(duì)保險(xiǎn)的?認(rèn)識(shí)。其?次，在調(diào)?查中有針?對(duì)性的向?居民介紹?民生人壽?的產(chǎn)品。?第三，?對(duì)有需求?且有感興?趣的準(zhǔn)客?戶準(zhǔn)備計(jì)?劃書，進(jìn)?行多次拜?訪力推產(chǎn)?品并成交?。三、?保險(xiǎn)實(shí)習(xí)?中遇到的?問題分析?通過實(shí)?習(xí)，我了?解到我國?保險(xiǎn)業(yè)存?在著不少?問題。既?有保險(xiǎn)公?司和保險(xiǎn)?代理人的?問題，也?有居民的?經(jīng)濟(jì)購買?力和意識(shí)?的問題。?1、保?險(xiǎn)市場(chǎng)混?亂，監(jiān)管?自律不到?位當(dāng)前?，我國保?險(xiǎn)市場(chǎng)十?分混亂，?代理手續(xù)?費(fèi)混亂，?回扣，商?業(yè)賄賂等?在保險(xiǎn)業(yè)?內(nèi)出現(xiàn)多?，惡性競(jìng)?爭越來越?突出，整?個(gè)保險(xiǎn)市?場(chǎng)特別是?代理人市?場(chǎng)很亂，?我國保險(xiǎn)?監(jiān)管機(jī)構(gòu)?本身沒有?發(fā)揮出重?大作用，?監(jiān)管很不?到位，一?是保監(jiān)局?人手少，?管不過來?，二來行?業(yè)協(xié)會(huì)自?律由于諸?多原因落?實(shí)很難，?行業(yè)自律?要發(fā)揮作?用有待時(shí)?日。2?、管理人?員誠信缺?失嚴(yán)重?以前一直?以為是保?險(xiǎn)營銷員?不誠信，?其實(shí)這是?少數(shù)，大?多是一些?高管不誠?信，特別?是基層保?險(xiǎn)公司高?管，對(duì)保?險(xiǎn)代理人?員的承諾?不兌現(xiàn)，?對(duì)保險(xiǎn)公?司員工不?誠信，高?管們今天?吃開辦費(fèi)?，明天換?單位，有?的人三年?換四五個(gè)?單位。對(duì)?廣大投保?人的不誠?信，主要?表現(xiàn)在有?些高管不?承諾賠付?,人情賠?、惜賠很?多，有部?分公司高?管們首先?自己沒有?法律意識(shí)?，對(duì)保險(xiǎn)?法尚不熟?悉，就能?做保險(xiǎn)公?司高管，?真是笑話?。3、?條款難懂?，障礙多?，顯失公?平在理?賠崗位遇?到的一些?問題可以?看出我國?保險(xiǎn)條款?十分多且?混亂，有?的保險(xiǎn)條?款出現(xiàn)了?重大偏差?，閉門造?出的條款?顯示公平?，有的條?款對(duì)消費(fèi)?者十分不?利，造成?保險(xiǎn)合同?糾紛不斷?，成為消?費(fèi)者控訴?的目標(biāo)。?4、保?費(fèi)較高，?險(xiǎn)種少?通過拜訪?，很多居?民表示保?費(fèi)偏高，?與收入不?對(duì)等。廣?大人民群?眾要保險(xiǎn)?，沒有能?力買，在?洛陽很多?居民一年?收入不到?____?元，你要?他花__?__元多?搞個(gè)養(yǎng)老?保險(xiǎn)，他?一定不會(huì)?的，每月?基本上開?銷很大，?不會(huì)去保?險(xiǎn)的。一?個(gè)老大爺?一年才8?000，?也不會(huì)花?幾千保險(xiǎn)?的，所以?保險(xiǎn)費(fèi)相?對(duì)高是一?個(gè)嚴(yán)重問?題。同時(shí)?保險(xiǎn)險(xiǎn)種?有些單調(diào)?。5、?宣傳不夠?，消費(fèi)誤?區(qū)多，居?民保險(xiǎn)意?識(shí)淡薄?保險(xiǎn)業(yè)十?分不注重?宣傳，從?而導(dǎo)致保?險(xiǎn)基礎(chǔ)知?識(shí)很少人?懂，媒體?和群眾對(duì)?保險(xiǎn)誤解?越來越深?，又由于?居民的思?想觀念問?題，對(duì)保?險(xiǎn)的消費(fèi)?誤區(qū)很深?，這要求?我們保險(xiǎn)?宣傳工作?多從解除?保險(xiǎn)消費(fèi)?誤區(qū)、多?宣傳保險(xiǎn)?基礎(chǔ)知識(shí)?作起，而?這個(gè)是廣?大公司不?想作的，?廣大保險(xiǎn)?協(xié)會(huì)由于?缺少錢，?沒能力作?。6、?對(duì)關(guān)系營?銷在認(rèn)識(shí)?和實(shí)踐上?誤入歧途?在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭中，為?了增加業(yè)?務(wù)量，許?多保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員采取?的最直截?了當(dāng)?shù)姆?法是“拉?關(guān)系”。?他們千方?百計(jì)地尋?找與客戶?有關(guān)系的?權(quán)利機(jī)構(gòu)?、親戚好?友，通過?“關(guān)系網(wǎng)?”爭得業(yè)?務(wù)。甚至?有的保險(xiǎn)?公司為了?爭取大客?戶、優(yōu)質(zhì)?客戶，不?惜采取請(qǐng)?客送禮或?給予高額?回扣等辦?法拉攏客?戶，更有?甚者是所?謂解決客?戶的“后?顧之憂”?，如以上?言及的安?排客戶子?女升學(xué)就?業(yè)等。這?既靡耗了?保險(xiǎn)公司?過多的人?力、物力?、財(cái)力，?又危害了?保險(xiǎn)公司?內(nèi)部的規(guī)?范管理，?滋生、助?長了惡劣?的保險(xiǎn)營?銷模式。?7、輕?視服務(wù)營?銷保險(xiǎn)?公司為贏?得客戶，?擠占市場(chǎng)?，均不遺?余力地開?發(fā)新產(chǎn)品?，意圖通?過產(chǎn)品創(chuàng)?新擴(kuò)展市?場(chǎng)份額，?但卻忽視?了保險(xiǎn)作?為一種“?產(chǎn)品”的?本質(zhì)-服?務(wù)，以及?內(nèi)生于此?本質(zhì)的最?重要的競(jìng)?爭手段-?服務(wù)營銷?。人們司?空見慣的?是，在投?保前業(yè)務(wù)?員拼命地?跑客戶、?拉關(guān)系，?而一旦簽?訂保單、?收取保費(fèi)?后，很少?能夠提供?延伸服務(wù)?，甚至連?業(yè)務(wù)員都?杳無蹤影?，給客戶?造成一種?“被騙”?的強(qiáng)烈的?心理反差?，也導(dǎo)致?了保險(xiǎn)業(yè)?社會(huì)聲譽(yù)?的不佳。?四、保?險(xiǎn)營銷改?進(jìn)與創(chuàng)新?針對(duì)上?述保險(xiǎn)業(yè)?存在的問?題，我們?需要進(jìn)行?改進(jìn)和創(chuàng)?新。作為?監(jiān)管方面?的各級(jí)監(jiān)?管機(jī)構(gòu)應(yīng)?加強(qiáng)查處?力度。保?險(xiǎn)公司應(yīng)?加強(qiáng)管理?和自律，?同時(shí)應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)?代理人的?培訓(xùn)以提?高其職業(yè)?素養(yǎng)。全?社會(huì)尤其?是新聞媒?體應(yīng)強(qiáng)化?宣傳保險(xiǎn)?的意義，?提高居民?的保險(xiǎn)意?識(shí)。為此?，我們應(yīng)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作。?1、增?強(qiáng)品牌意?識(shí)，大力?塑造良好?的企業(yè)形?象要通?過企業(yè)穩(wěn)?健成長和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、優(yōu)秀的?企業(yè)文化?建設(shè)、公?益性活動(dòng)?以及現(xiàn)代?傳媒手段?，凝聚企?業(yè)的強(qiáng)勢(shì)?品牌，大?力塑造和?傳播企業(yè)?在社會(huì)公?眾心目中?的美好形?象，營造?內(nèi)部朝氣?蓬勃、銳?意進(jìn)取的?企業(yè)文化?，借以提?升企業(yè)的?核心競(jìng)爭?力，持久?地獲得公?眾的“貨?幣選票”?。2、?加強(qiáng)對(duì)保?險(xiǎn)行業(yè)的?監(jiān)管充?分的發(fā)揮?保監(jiān)會(huì)對(duì)?金融機(jī)構(gòu)?監(jiān)管的作?用，建立?與現(xiàn)代社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相?適應(yīng)的保?險(xiǎn)監(jiān)督體?制;相關(guān)?部門要加?強(qiáng)對(duì)人壽?保險(xiǎn)業(yè)的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，使其能?夠在保險(xiǎn)?事故發(fā)生?時(shí)，如約?進(jìn)行賠償?;保險(xiǎn)公?司內(nèi)部必?須建立危?險(xiǎn)預(yù)警機(jī)?制，使其?保險(xiǎn)金能?夠如約給?付與其保?險(xiǎn)責(zé)任相?適應(yīng)的保?險(xiǎn)賠償;?定期對(duì)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，建立?績效考核?制度，對(duì)?員工進(jìn)行?獎(jiǎng)懲，并?積極的接?受員工的?建議，對(duì)?組織中出?現(xiàn)的漏洞?加以改正?，從而提?高保險(xiǎn)的?整體形象?。3、?設(shè)計(jì)適應(yīng)?各客戶群?體的保險(xiǎn)?產(chǎn)品,滿?足不同客?戶的需要?目前的?保險(xiǎn)產(chǎn)品?不是完全?市場(chǎng)化的?產(chǎn)品,保?險(xiǎn)產(chǎn)品單?一,與人?們的需求?相差甚遠(yuǎn)?,在市場(chǎng)?上尤其是?低收入群?體占有一?定的比例?,這些人?抵御各種?風(fēng)險(xiǎn)的能?力很弱。?而我們的?“老三險(xiǎn)?”已不能?滿足市場(chǎng)?的需求,?產(chǎn)品嚴(yán)重?缺乏,已?成為制約?業(yè)務(wù)發(fā)展?的主要瓶?頸之一。?雖然也有?一些產(chǎn)品?在不斷推?出,但還?是以“產(chǎn)?品為中心?”,以險(xiǎn)?種為“單?位”,缺?乏以客戶?為中心的?理念,更?缺乏以客?戶為中心?對(duì)象的綜?合性產(chǎn)品?,固守“?格式合同?”的傳統(tǒng)?形式,缺?乏個(gè)性化?的需求。?這種“一?廂情愿”?的開發(fā),?其結(jié)果必?然導(dǎo)致其?保險(xiǎn)產(chǎn)品?在市場(chǎng)上?流產(chǎn),得?不到客戶?的認(rèn)同。?因此要推?出好的產(chǎn)?品,在不?斷調(diào)研市?場(chǎng)的基礎(chǔ)?上,還應(yīng)?在觀念上?、組織上?、管理上?、投入上?、制度上?加以保證?。4、?加強(qiáng)保險(xiǎn)?宣傳，強(qiáng)?化保險(xiǎn)意?識(shí)一是?對(duì)國民保?險(xiǎn)知識(shí)的?普及教育?和宣傳，?以提高國?民保險(xiǎn)意?識(shí)。二?是在校大?學(xué)保險(xiǎn)專?業(yè)教育的?強(qiáng)化。提?倡鼓勵(lì)更?多的優(yōu)秀?保險(xiǎn)專業(yè)?畢業(yè)到保?險(xiǎn)行業(yè)就?業(yè)。三?是加強(qiáng)對(duì)?保險(xiǎn)從業(yè)?人員的在?職教育，?同時(shí)組織?保險(xiǎn)人員?從業(yè)資格?，以提高?從業(yè)人員?的執(zhí)業(yè)水?平。5?、加強(qiáng)企?業(yè)員工的?專業(yè)培訓(xùn)?,全面提?高員工的?素質(zhì)第?一，加強(qiáng)?員工職業(yè)?道德,培?養(yǎng)員工熱?忱、負(fù)責(zé)?、高尚的?修養(yǎng),以?及誠實(shí)守?信、服務(wù)?至上的職?業(yè)道德。?第二，?訓(xùn)練員工?擁有廣泛?精湛的專?業(yè)知識(shí)、?嫻熟高超?的服務(wù)技?能。第?三，培養(yǎng)?員工積極?樂觀的心?理素質(zhì)及?誠實(shí)、守?諾的工作?品質(zhì)。?第四，要?求員工養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?。6、?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提?高服務(wù)水?平提供?專業(yè)化、?系統(tǒng)化保?險(xiǎn)服務(wù)保?險(xiǎn)企業(yè)服?務(wù)的完整?過程,包?括售前、?售中及售?后服務(wù)三?個(gè)基本環(huán)?節(jié)。第?一，售前?服務(wù)。其?核心任務(wù)?是樹立保?險(xiǎn)企業(yè)良?好的形象?,其主要?服務(wù)內(nèi)容?如下：?（1）通?過實(shí)體環(huán)?境、信息?溝通、價(jià)?格等的有?形展示,?建立保險(xiǎn)?企業(yè)良好?專業(yè)形象?。（2?）關(guān)心準(zhǔn)?顧客個(gè)人?及家庭健?康狀況。?（3）?協(xié)助準(zhǔn)顧?客的事業(yè)?。（4?）設(shè)計(jì)、?制作針對(duì)?準(zhǔn)顧客需?求的險(xiǎn)種?、計(jì)劃書?。（5?）準(zhǔn)確的?銷售說明?。（6?）每個(gè)營?業(yè)部開設(shè)?____?個(gè)小時(shí)熱?線聯(lián)系電?話等。?第二，售?中服務(wù)。?其根本目?的是促成?交易,其?主要服務(wù)?內(nèi)容如下?：（1?）建立客?戶咨詢電?話;（2?）將保費(fèi)?交給公司?辦理;（?3）親自?送客戶體?檢或財(cái)務(wù)?檢查;（?4）為客?戶盡量減?少投保手?續(xù)、流程?,建立“?綠色通道?”;（5?）親自遞?交保單;?（6）寄?一份感激?客戶投保?的信等。?第三，