運(yùn)輸工作年度總結(jié)轉(zhuǎn)瞬一年又過(guò)去了，又該寫(xiě)年度總結(jié)了，大家千萬(wàn)不能認(rèn)為年度總結(jié)任憑應(yīng)付就可以，這是呈現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)。下面是我給大家?guī)?lái)的運(yùn)輸工作年度總結(jié)范文，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇1

依據(jù)信達(dá)公司20__年平安工作部署，我單位領(lǐng)導(dǎo)特別重視根據(jù)年初簽訂的要求仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，細(xì)心組織堅(jiān)固樹(shù)立，平安第一預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，深化開(kāi)展平安檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善平安管理制度，切實(shí)保障生產(chǎn)平安無(wú)事故，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和進(jìn)展制造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20__年平安總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有利

為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，把平安工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長(zhǎng)李衛(wèi)東詳細(xì)抓，制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，配備專職和兼職平安管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項(xiàng)目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安，特殊是加大對(duì)磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止平安事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。

二、保證制度措施到位

1、建立健全平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由主管平安的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將平安保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的要嚴(yán)厲?追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、層層簽訂平安責(zé)任書(shū)明確各自職責(zé)，明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，實(shí)行一票拒絕制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。

3、建立企業(yè)平安意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案，做到了防患以將來(lái)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù)

1、根據(jù)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì)開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導(dǎo)把平安工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì)都把平安作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，做到了同方案，同部署，同監(jiān)督，同落實(shí)，同檢查，使平安管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。

2、要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)，自我防范和自護(hù)自救力量，抓好平安訓(xùn)練是企業(yè)平安工作的基礎(chǔ)，我們以平安訓(xùn)練為重點(diǎn)常常深化到生產(chǎn)一線對(duì)廣闊員工開(kāi)展平安訓(xùn)練，特殊是抓好裝窯、燒窯，出窯的平安生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。

3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的平安自檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

4、加強(qiáng)交通平安管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行平安法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度，駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，疲憊駕車，并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序，合理支配車輛使用，提高車輛使用效率，通過(guò)一系列平安工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通平安事故的發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題和下一步準(zhǔn)備

我單位是一個(gè)特殊的行業(yè)，廠房四周無(wú)院墻，人員流淌性大，大部分員工都是從外地聘請(qǐng)，人員素養(yǎng)比較低，接受新事故力量差，存在平安保衛(wèi)隱患問(wèn)題。

今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)平安制度，準(zhǔn)時(shí)解決平安保衛(wèi)工作中發(fā)覺(jué)的新問(wèn)題，為確保在新的一年里平安無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高而努力奮斗。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇2

20__年春運(yùn)從1月8日開(kāi)頭，至3月10日結(jié)束，為期40天。為仔細(xì)做好春節(jié)期間的客貨運(yùn)輸工作，確保旅客平安回家，總公司仔細(xì)貫徹上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)春運(yùn)工作精神，貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樂(lè)觀預(yù)備，仔細(xì)部署，圓滿地完成了春運(yùn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)部署，責(zé)任落實(shí)

總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長(zhǎng)，所屬各春運(yùn)單位主要行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司平安管理處設(shè)為春運(yùn)辦公室，了解把握春運(yùn)工作進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，確保春運(yùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)，各客貨運(yùn)輸單位、客運(yùn)站實(shí)行24小時(shí)值班制度，準(zhǔn)時(shí)把握春運(yùn)動(dòng)態(tài)信息。

根據(jù)“和諧有序、平安為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，總公司于1月25日下午召開(kāi)了春運(yùn)工作動(dòng)員部署會(huì)，各單位也相應(yīng)召開(kāi)了會(huì)議，在仔細(xì)總結(jié)往年春運(yùn)閱歷工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好客流調(diào)查和猜測(cè)分析，制定了切實(shí)可行的運(yùn)輸方案和應(yīng)急預(yù)案。

各客貨運(yùn)輸單位與全部參與春運(yùn)的車主和駕駛員簽訂了“春運(yùn)平安行車責(zé)任狀”，做到春運(yùn)工作人人有責(zé)，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運(yùn)工作體系和目標(biāo)責(zé)任保證體系，以確保春運(yùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、狠抓平安檢查，加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練

1、嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān)。春運(yùn)前，各單位對(duì)全部參與春運(yùn)的車輛及相應(yīng)平安設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格的車輛收回其營(yíng)運(yùn)證或要求馬上整改，消退平安隱患，確保車輛不帶“病”上路。

2、嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強(qiáng)駕駛員的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，增加平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。春運(yùn)前，各單位加大對(duì)駕駛員證照檢查，嚴(yán)禁無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車輛，嚴(yán)禁超載和疲憊駕駛。長(zhǎng)途客車必需按規(guī)定配備駕駛員。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春運(yùn)期間，總公司多次組織平安生產(chǎn)、平安行車的全面大檢查，并提出建議和整改意見(jiàn)，在源頭毀滅各種平安隱患，做好事故預(yù)防工作，仔細(xì)落實(shí)車輛進(jìn)、出站和旅客進(jìn)站的安檢工作。同時(shí)，每天支配兩名工作人員幫助“兩站”維持站內(nèi)秩序。要求各單位嚴(yán)峻打擊客車超載行為，“兩站”均嚴(yán)格根據(jù)客車的載客定額發(fā)售客票和檢票，實(shí)行出站簽字制度，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。并支配專人24小時(shí)通過(guò)GPS進(jìn)行監(jiān)控，杜絕超速行為。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”的制度，切實(shí)做好易燃、易爆、易腐蝕危急品的查堵工作，確保站場(chǎng)秩序平安。

4、加大平安宣揚(yáng)訓(xùn)練力度。各客、貨運(yùn)單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣揚(yáng)站、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，不斷增加司乘人員平安行車和乘車的意識(shí)。同時(shí)，總公司對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站、辦公場(chǎng)所四周的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》，預(yù)防因新春佳節(jié)燃放炮竹帶來(lái)的火災(zāi)隱患。

三、組織有力，打響抗雪保運(yùn)戰(zhàn)

2月10日晚，一場(chǎng)大雪使交通運(yùn)輸受到嚴(yán)峻影響。此時(shí)，正值春運(yùn)客流高峰期，為保證春運(yùn)平安，使旅客都能回家團(tuán)聚，總公司及所屬各單位準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了抗雪保運(yùn)工作會(huì)議，成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長(zhǎng)、所屬各單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，分別成立了應(yīng)急分隊(duì)。各單位快速落實(shí)各項(xiàng)措施，對(duì)雨雪冰凍災(zāi)難天氣中消失的重點(diǎn)問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)解決、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。為確保人員到位、設(shè)備物資到位，總公司購(gòu)買(mǎi)了大量鏟雪工具，現(xiàn)場(chǎng)鏟雪、現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)，明確責(zé)任，層層落實(shí)，切實(shí)把雪災(zāi)帶來(lái)的損失降到最低。__新亞客運(yùn)公司高速車隊(duì)支配專人駐點(diǎn)新亞汽車站和汽車東站，隨時(shí)為兩站供應(yīng)運(yùn)力支持，同時(shí)，還特派數(shù)名工作人員，前往各高速路口，準(zhǔn)時(shí)把握高速大路車輛放行狀況，準(zhǔn)時(shí)將消息傳達(dá)至各站，確保萬(wàn)無(wú)一失。11日夜，當(dāng)?shù)弥蛴暄┨鞖猓芏嗦每蜏粼赺_機(jī)場(chǎng)，公司連夜緊急調(diào)度應(yīng)急車輛60多臺(tái)，趕赴機(jī)場(chǎng)運(yùn)送旅客近百車次。截止至2月16日，公司共計(jì)投入應(yīng)急資金2萬(wàn)余元，免費(fèi)救助，施救車輛達(dá)20多臺(tái)次，未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的平安事故，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

四、樂(lè)觀開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)

隨著春運(yùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)。

1、工作人員每天都以開(kāi)心的心情和飽滿的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時(shí)刻保持歡樂(lè)的心境；

2、站內(nèi)廣播和電子顯示屏滾動(dòng)播放發(fā)車時(shí)刻表，確保旅客按時(shí)上車；

3、“兩站”在候車大廳設(shè)立了春運(yùn)服務(wù)臺(tái)，支配專人接受旅客詢問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)為旅客供應(yīng)關(guān)心；

4、保持良好的站容站貌和車容車貌，為旅客供應(yīng)舒適的乘車環(huán)境；

5、春運(yùn)期間，涌現(xiàn)出了一系列助人為樂(lè)、拾金不昧的好人好事。工作人員主動(dòng)為丟失錢(qián)包的小伙子買(mǎi)了回老家的車票；主動(dòng)歸還乘客丟失的手機(jī)；為旅客找尋丟失的孩子等等。此次活動(dòng)的開(kāi)展，已深化人心，并取得了較大的成效。

五、總結(jié)體會(huì)，和諧春運(yùn)

截止到3月10日春運(yùn)結(jié)束，汽車東站平安輸送黃山專線旅客2.4萬(wàn)人次，肥東專線近100萬(wàn)人次；新亞汽車站為66.62萬(wàn)人次；__旅行社輸送人次為30萬(wàn)人，回顧春運(yùn)40天總體平穩(wěn)平安有序，未發(fā)生一起一般性以上平安事故。今年春運(yùn)能夠順當(dāng)?shù)赝瓿桑饕幸韵氯矫娴木売桑?/p>

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)懷春運(yùn)工作。總公司上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，親密協(xié)作。

二是春運(yùn)工作早組織、早預(yù)備，支配周密，措施得當(dāng)，有效落實(shí)。

三是各級(jí)黨員干部以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣闊職工盡心盡職，奮力拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)。使20__年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)既定目標(biāo)，為總公司全年平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。春運(yùn)工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開(kāi)端，在今后工作中，總公司全體員工將不斷總結(jié)閱歷、開(kāi)拓創(chuàng)新，為再創(chuàng)新業(yè)績(jī)而連續(xù)努力。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇3

20__年是集團(tuán)公司的“持續(xù)進(jìn)展年”，對(duì)運(yùn)輸公司來(lái)講是困難之年、拼搏之年。由于集團(tuán)公司今年冬季供熱用煤實(shí)行直接入廠方式進(jìn)行，徹底轉(zhuǎn)變了運(yùn)輸公司多年來(lái)吃“皇糧”的歷史，盡管集團(tuán)公司賜予了運(yùn)輸公司許多相關(guān)扶持政策，但是，由于多年來(lái)，運(yùn)輸公司始終只負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)供熱運(yùn)輸工作，突然要面對(duì)社會(huì)查找市場(chǎng)，這種經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)運(yùn)輸公司的沖擊是巨大的。面對(duì)這種狀況，一年來(lái)，運(yùn)輸公司上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，克難攻艱，銳意改革，不斷創(chuàng)新工作思路，努力化解各種沖突，經(jīng)受住了運(yùn)輸市場(chǎng)不穩(wěn)定，運(yùn)費(fèi)價(jià)格低廉所帶來(lái)的層層壓力和考驗(yàn)，較為圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下。

一、不斷爭(zhēng)取活源，擴(kuò)大生存空間

近幾年，運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是特別激烈的，運(yùn)輸行業(yè)的利潤(rùn)空間已近壓縮至極點(diǎn)。為了能夠在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)占有一席之地，運(yùn)輸公司在年初，就在宏觀上對(duì)運(yùn)輸變數(shù)、工作難度以及平安生產(chǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定和觀念更新等方面進(jìn)行了仔細(xì)的分析猜測(cè)，并確定了分三步走的進(jìn)展戰(zhàn)略。

第一步是以良好的聲譽(yù)爭(zhēng)取市場(chǎng)。多年來(lái)，運(yùn)輸公司雖然很少參加對(duì)外運(yùn)輸，但是，運(yùn)輸公司那種“晝夜兼程、高效快捷”的工作作風(fēng)，以及國(guó)有企業(yè)所具有的組織性和紀(jì)律性，給社會(huì)各方面留下了深刻印象，因此，一年來(lái)，運(yùn)輸公司充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)絡(luò)，樂(lè)觀爭(zhēng)取活源。

其次步是以低廉的價(jià)格搶占市場(chǎng)。近幾年，大量個(gè)體車輛擁入運(yùn)輸市場(chǎng)，由于他們具有低廉的成本優(yōu)勢(shì)，因此，紛紛壓低運(yùn)輸價(jià)格，爭(zhēng)取活源，面對(duì)這中形勢(shì)，運(yùn)輸公司順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)律，對(duì)運(yùn)費(fèi)價(jià)格也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)，針對(duì)運(yùn)輸公司在社會(huì)聲譽(yù)小、影響力薄弱問(wèn)題，為了能夠爭(zhēng)取到更多活源，即使受到油料價(jià)格上漲，降低利潤(rùn)空間的狀況下，依舊有意識(shí)的保持較低運(yùn)費(fèi)價(jià)格，擴(kuò)大企業(yè)聲譽(yù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為今后更好的占據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)良好的信譽(yù)保證。

第三步是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，對(duì)運(yùn)輸行業(yè)來(lái)講能夠爭(zhēng)取到一個(gè)客戶簡(jiǎn)單，但是，想保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系很難，為此，運(yùn)輸公司一年來(lái)堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。只要對(duì)方提出用車要求，運(yùn)輸公司保證30分鐘內(nèi)首車到達(dá)指定地點(diǎn)；裝卸過(guò)程中，在保證平安的狀況下，聽(tīng)從指揮，聽(tīng)從調(diào)遣，并利用我們多年的工作閱歷關(guān)心對(duì)方做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃；同時(shí)，不講任何借口，克服一切困難去完成工作任務(wù)。如在今年幾次大雪過(guò)后，許多個(gè)體車都紛紛停運(yùn)，但是，在這種狀況下，運(yùn)輸公司仍舊堅(jiān)持依據(jù)客戶需要為其保證煤炭運(yùn)輸。

正是由于實(shí)行了這些策略，使運(yùn)輸公司不僅贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，同時(shí)，也獲得了用戶的確定，在運(yùn)輸公司今后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、不斷強(qiáng)化管理，降低成本支出

運(yùn)輸公司針對(duì)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)要求，始終堅(jiān)持從掌握成本入手，加強(qiáng)成本管理，堵塞漏洞，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出。

一是仔細(xì)做好車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。堅(jiān)持車輛日常“三檢”制度，發(fā)覺(jué)小毛病準(zhǔn)時(shí)處理，保證不消失大問(wèn)題。

二是加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度、合理組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中合理支配行駛路線，減免空駛距離，同時(shí)，為降低油料消耗，在夏季，有方案的把車輛停放到工地現(xiàn)場(chǎng)，并在秋冬季依據(jù)溫度，適當(dāng)延長(zhǎng)使用0#柴油時(shí)間，從而降低油料費(fèi)用支出。

三是大力開(kāi)展“修舊利廢，降耗增效”等節(jié)能降耗活動(dòng)。今年七月份依據(jù)集團(tuán)公司整體部署，原先安排到各供熱分公司的上煤鏟車重新劃撥回運(yùn)輸公司，這部分車輛由于缺乏系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，車況已經(jīng)不能滿意生產(chǎn)需要，根據(jù)以往慣例需要外協(xié)進(jìn)行修理，但是，運(yùn)輸公司為了降低成本，而是自己組織力氣進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，為集團(tuán)公司節(jié)約了大量資金，也為完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化平安管理。為保證生產(chǎn)運(yùn)輸順當(dāng)進(jìn)行，運(yùn)輸公司樂(lè)觀開(kāi)展平安訓(xùn)練以及平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，定期開(kāi)展平安隱患大檢查，共查處隱患達(dá)10余處，并全部進(jìn)行整改。同時(shí)，在司機(jī)中仔細(xì)組織開(kāi)展了交通法規(guī)訓(xùn)練，每次會(huì)議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)平安問(wèn)題，努力提升員工的平安意識(shí)，把平安做為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)。并在實(shí)際工作中，堅(jiān)決杜絕任何違章操作現(xiàn)象發(fā)生，目前，在全體員工的共同努力下，運(yùn)輸公司全年無(wú)一起責(zé)任事故。

三、不斷加強(qiáng)思想訓(xùn)練，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)

多年來(lái)，運(yùn)輸公司始終把強(qiáng)化思想訓(xùn)練作為促進(jìn)企業(yè)中心工作的重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)多種形式的思想訓(xùn)練，增加員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高服務(wù)企業(yè)力量。一年來(lái)，運(yùn)輸公司組織特別重視員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，并形成制度化，定期組織大家觀看車輛維護(hù)保養(yǎng)錄象，由老師傅現(xiàn)身說(shuō)法，講解如何節(jié)油駕駛、冬季冰雪路面駕駛要點(diǎn)，組織進(jìn)行典型平安案例進(jìn)行事故分析等培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)力量水平有了明顯提高。

二是以文體活動(dòng)為載體，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。為了增加分散力，運(yùn)輸公司常常利用生產(chǎn)空暇時(shí)間組織員工進(jìn)行體育熬煉，與兄弟單位進(jìn)行籃球、羽毛球競(jìng)賽，通過(guò)活動(dòng)增加了員工榮譽(yù)感，使大家把運(yùn)輸公司做為一個(gè)整體，心往一處想，勁往一處使。

三是關(guān)懷員工生活，提升員工幸福感。運(yùn)輸公司樂(lè)觀提倡要讓員工以一種歡樂(lè)的心態(tài)去努力工作，因此，一年來(lái)，運(yùn)輸公司特別注意和諧氛圍創(chuàng)建，提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)員工家庭沖突，使大家覺(jué)得能夠工作在這樣一個(gè)集體里是一種榮耀，是一種幸福，從而促進(jìn)了員工工作干勁。

四、今后面臨的形勢(shì)和任務(wù)

回顧一年來(lái)的工作，我們感到有成果，但是，也存在許多不足，在思想上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，還存在一些依靠集團(tuán)公司的思維，

在日常工作中，成本管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高“增收創(chuàng)利，節(jié)能降耗”的力量，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。20__年隨著集團(tuán)公司的進(jìn)展，對(duì)運(yùn)輸公司的組織模式、人員支配、設(shè)備調(diào)配都必將提出更高的要求，加上油材料的價(jià)格波動(dòng)，我們將面臨著更加困難的局面，“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn)，因此，我們糊涂的熟悉到運(yùn)輸公司要想生存進(jìn)展，首先要在提高效益上下功夫，廣泛聯(lián)系活源，增加創(chuàng)收；其次，要在壓縮成本上下力氣，嚴(yán)控費(fèi)用支出，降低因油材料上漲所帶來(lái)到成本壓力；第三要在運(yùn)輸力量上體現(xiàn)作用，尤其要體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻的特別作用。

總之，20__年的困難將比20__年更大，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。但是，運(yùn)輸公司有決心，也有信念，克服一切困難，圓滿完成集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇4

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，運(yùn)輸隊(duì)在20__年最終達(dá)到了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。順當(dāng)度過(guò)了20__年平安礦井的標(biāo)準(zhǔn)。所以在金礦的各位領(lǐng)導(dǎo)下，充分熟悉了加強(qiáng)工人平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作的必要性和重要性。明確指導(dǎo)思想、熟悉工作的目標(biāo)和基礎(chǔ)原則。根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)平安責(zé)任，完善強(qiáng)規(guī)制度，推動(dòng)依法平安、嚴(yán)格平安要求、確保平安、強(qiáng)化平安效果、加大平安效果、加強(qiáng)金礦領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)、在任何狀況下不能違章作業(yè)、同時(shí)還要相互監(jiān)督相互提示、假如有人違反“三大規(guī)程”，就必需進(jìn)行批判訓(xùn)練。

運(yùn)輸隊(duì)關(guān)于平安生產(chǎn)的方針的政策，詳細(xì)體現(xiàn)了煤礦對(duì)工人的切身利益，這主要是對(duì)運(yùn)輸下放物料和礦井絞車防跑車設(shè)施裝備進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，盡管修改量不大，但特別重要。在這幾年閱歷教訓(xùn)下，總結(jié)近期工作閱歷的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分論證和征求各方面意見(jiàn)完成的。對(duì)于運(yùn)輸隊(duì)平安生產(chǎn)的`基本方針提高了運(yùn)輸隊(duì)平安裝備和技術(shù)水平。削減和遏制重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生，保證運(yùn)輸隊(duì)員工人人平安，促進(jìn)健康可持續(xù)進(jìn)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

堅(jiān)固樹(shù)立“運(yùn)料必需平安、運(yùn)料擔(dān)心全不運(yùn)行，堅(jiān)持做到擔(dān)心全不運(yùn)行，隱患不排解不運(yùn)行、平安措施不落實(shí)不運(yùn)行”因此運(yùn)輸改創(chuàng)防跑車裝置抓捕器，以防止運(yùn)行中斷繩和脫鉤阻擋住車輛的裝置，所以在20__年中更要提高職工思想素養(yǎng)，建設(shè)文明運(yùn)輸工人。做為一個(gè)合格的先進(jìn)集體，為金煤增磚添瓦，把運(yùn)輸隊(duì)搞得有聲有色。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇5

20__年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，平安進(jìn)展”的主題，突出開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運(yùn)量5.5萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬(wàn)噸公里，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)源頭管理，明確工作目標(biāo)

我公司根據(jù)“各負(fù)其責(zé)”的原則，20__年公司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)平安工作會(huì)議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署20__年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，討論落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《大路運(yùn)輸服務(wù)中心平安責(zé)任體系》的通知，進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點(diǎn)，平安從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向究竟。

一是縣運(yùn)管所與公司簽訂20__年平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。細(xì)化平安責(zé)任，公司與車主簽訂了平安責(zé)任書(shū)，明確平安責(zé)任。

二是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。

三是加大平安資金投入，對(duì)平安管理人員的平安津貼，平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔細(xì)貫徹落實(shí)縣運(yùn)管所關(guān)于20__年度審驗(yàn)的通知精神，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān)，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級(jí)維護(hù)制度，健立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛無(wú)保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象，凡公司車輛都參與保險(xiǎn)，對(duì)無(wú)保險(xiǎn)者一律不審驗(yàn)或停運(yùn)處理。

二、仔細(xì)組織檢查，抓好隱患排查治理工作

1、仔細(xì)做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動(dòng)，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝黄桨采a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位；平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司馬上予以整改。對(duì)查出的平安隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)狀況，對(duì)待一時(shí)難以整改的平安隱患，公司組織召開(kāi)平安隱患分析會(huì)，仔細(xì)分析平安隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到準(zhǔn)時(shí)整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分熟悉到平安隱患存在的危害性。

2、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平安防范措施，并隨時(shí)留意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣狀況下，未發(fā)生一起任何事故。

3、仔細(xì)抓駕駛員的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，我公司在平安訓(xùn)練方面注意抓好五個(gè)方面的訓(xùn)練工作：⑴堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)，并有高度的平安責(zé)任感，由于財(cái)產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶仔細(xì)做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將平安放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲憊駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必需做好自身的平安愛(ài)護(hù)，實(shí)行有效地平安防范措施削減事故的發(fā)生。起到很好的效果。

三、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，增加全員意識(shí)

1、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)平安責(zé)任：

依據(jù)市上的打算：在20__年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推動(dòng)年”活動(dòng)，在六月份開(kāi)展了《平安生產(chǎn)月》活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，避開(kāi)事故的發(fā)生。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果。

2、會(huì)議貫徹宣揚(yáng)

對(duì)上級(jí)有關(guān)平安文件和平安講話精神，準(zhǔn)時(shí)做好宣揚(yáng)貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，做好宣揚(yáng)平安。20__年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議4次，參與縣運(yùn)管所月平安例會(huì)15次，組織平安學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次，電話通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級(jí)維護(hù)及審驗(yàn)10次。通過(guò)會(huì)議形式宣揚(yáng)貫徹，對(duì)平安工作的新任務(wù)、新要求能夠準(zhǔn)時(shí)了解與領(lǐng)悟。

3、利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅宣揚(yáng)平安

公司利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅，發(fā)信息宣揚(yáng)平安生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好平安宣揚(yáng)工作，用身邊的事訓(xùn)練身邊的人，使職工受到訓(xùn)練，從思想上堅(jiān)固樹(shù)立平安是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增加職工的平安意識(shí)，使職工做好平安工作的樂(lè)觀性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到平安訓(xùn)練的目的，從思想上熟悉到平安管理不是掛在墻上的.裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

4、利用事故的案例宣揚(yáng)平安

利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣揚(yáng)訓(xùn)練，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待平安事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增加職工對(duì)事故的平安防范意識(shí)，充分熟悉每起事故發(fā)生的嚴(yán)峻性和惡劣后果。事故案例分析訓(xùn)練，使職工熟悉到發(fā)生事故直接威逼別人的生命，關(guān)系到自己的生命與苦痛，直接影響到平安大局，通過(guò)對(duì)干部職工的平安訓(xùn)練，平安必需從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)事故案例的宣揚(yáng)訓(xùn)練，使干部職工上了一堂深刻的平安訓(xùn)練課，起到了平安訓(xùn)練的最佳效果。

四、存在的問(wèn)題：

今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，應(yīng)當(dāng)熟悉到我公司平安工作也存在肯定的問(wèn)題：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提。三是人員素養(yǎng)一般下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍舊存在。我公司將實(shí)行平安方面的措施一是要充分熟悉平安工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)訓(xùn)練力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。

我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格規(guī)范平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目標(biāo)。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇6

對(duì)從事大路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)資格、行為、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)價(jià)和運(yùn)輸法規(guī)的制定及實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督管理。大路運(yùn)輸管理的宗旨是，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)大路運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)展，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為廣闊用戶、貨主、旅客及運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，愛(ài)護(hù)其合法權(quán)益。大路運(yùn)輸管理的目標(biāo)是培育和進(jìn)展大路運(yùn)輸事業(yè)，建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)體系。

自年初以來(lái)，我所法制工作在__縣道路運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以稅費(fèi)改革為契機(jī)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運(yùn)輸條例》等各項(xiàng)法律、法規(guī)。以《湖南省行政程序規(guī)定》為指導(dǎo)，突出道路運(yùn)輸管理工作重點(diǎn)，樂(lè)觀主動(dòng)做好行政許可、行政強(qiáng)制、行政懲罰工作，實(shí)行多種有效措施，抓好執(zhí)法建設(shè)和運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督工作，有力地推動(dòng)行道路運(yùn)輸管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。

一、主要工作成果

1.依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公正、公開(kāi)、準(zhǔn)時(shí)便民的原則。全年共辦理許可__次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線兩條，客運(yùn)班車4臺(tái)，極大的便利了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶__家，樂(lè)觀進(jìn)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中進(jìn)展重型載貨汽車五臺(tái)，專業(yè)載貨汽車3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的應(yīng)急力量。全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線客車__臺(tái)，以提高車輛平安性、車輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、平安性，受到全縣廣闊人民群眾的普遍歡迎。審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車輛__臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

2.嚴(yán)峻打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營(yíng)行為。依照有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)峻擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營(yíng)戶__起，依法查扣車輛__臺(tái)次。有力打擊了非法營(yíng)者的囂張汽焰，營(yíng)造了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)汽車修理市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車修理廠家3家，提升了汽車修理市場(chǎng)服務(wù)力量。許可機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)力量。

3.行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政懲罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)精確?????，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。

4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行交通部門(mén)制定的備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。

二、存在的問(wèn)題

1.執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)潔，工作質(zhì)量不高。

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，對(duì)道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

運(yùn)輸工作年度總結(jié)篇7

一年來(lái)，在縣交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處和縣平安生產(chǎn)監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)“兩個(gè)主體”責(zé)任，加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)持深化各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位檢查、督促、指導(dǎo)道路運(yùn)輸平安管理工作，取得了肯定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、行業(yè)基本狀況

（一）全縣有危急化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家。即：__有限公司運(yùn)輸車隊(duì)，擁有危貨運(yùn)輸車__輛，__噸；__客貨運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車輛，__噸；__縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車__輛，__噸；__物流運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車__輛，__噸。

（二）全縣客運(yùn)企業(yè)2家。即：__黔順汽車客貨運(yùn)輸有限公司，擁有客車輛；__汽車運(yùn)輸有限公司，擁有客車輛。

（三）全縣有客運(yùn)站（點(diǎn)）3個(gè)。即：__縣__客運(yùn)車站、__客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)、x客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。

（四）全縣擁有一、二類汽車修理企業(yè)9家，三類汽車修理企業(yè)含摩托車修理企業(yè)200家。

二、工作目標(biāo)完成狀況

（一）全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通平安責(zé)任事故。

（二）為仔細(xì)貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》等法律、法規(guī)，我所始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)擺在重要位置來(lái)抓。__年隨著國(guó)家燃料稅改革，我所準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變職能，從過(guò)去重收費(fèi)轉(zhuǎn)平安管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)平安監(jiān)管工作，增設(shè)平安監(jiān)管崗位，增加平安監(jiān)管人員，滿意平安監(jiān)管工作需要。平安生產(chǎn)形成常?；⒅贫然O(jiān)管。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重特大平安事故應(yīng)急預(yù)案》、《危急化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急