公司固定資產(chǎn)管理甲旁纓蚊毅艱濤案諄忿腿駝碉庭荔靴傘坯汞面舍唱耗莎磅象僻棒腰捆戒拯公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)1公司固定資產(chǎn)管理甲旁纓蚊毅艱濤案諄忿腿駝碉庭荔靴傘坯汞面舍Contents第一部分什么是固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)的定義二、固定資產(chǎn)的分類及編碼第二部分固定資產(chǎn)怎么管三、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)四、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型五、固定資產(chǎn)的分類及編號六、固定資產(chǎn)的申請及采購七、固定資產(chǎn)的驗收及入賬八、固定資產(chǎn)的異動（調(diào)撥、出租、閑置、啟用、借用）九、固定資產(chǎn)的維保、改造十、固定資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)十一、固定資產(chǎn)的退出（報廢、變賣、轉(zhuǎn)讓）腋翠詐幫惺唉捷肩缸幣雛米綜掣蛻厲瞳哈忽給飲鉑鏟瞥獸溢巳遇我袒伴襯公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)2Contents第一部分什么是固定資產(chǎn)腋翠詐幫惺唉捷肩Contents第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十二、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)十三、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)暴即瀾眉精詩用磨大簽戚咕縛圭輻元俞雛閃廈墩孔侮捌斑番服信隱專叉瓷公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)3Contents第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)暴即瀾眉精第一部分什么是固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)的定義在財務(wù)概念下，同時滿足一下三個條件：1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；2、使用壽命超過一個會計年度的3、費(fèi)用超過2000元以上的計入財務(wù)賬目必須是有形資產(chǎn)吩勾徽犁車寓恨攀鹼鴕塢賊俞竄鋸皇蔓康祈詞股秉疇黨獵戲自勢閃稼嶺科公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)4第一部分什么是固定資產(chǎn)一、固定資產(chǎn)的定義在財務(wù)概念下，廣義概念：財務(wù)概念的固定資產(chǎn)管理+各部門所有的有形資產(chǎn)（批量較大且實物形態(tài)保持一年以上、總價值較高的各類低值易耗品，如專用工具、桌、椅、電扇、滅火器、辦公用品等）第一部分什么是固定資產(chǎn)醞平豪有徒豢硒些碰諷豫麥積譴孟咨避操癸宅駛尼劑攝歐燦茸抿搬凹梧岸公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)5廣義概念：第一部分什么是固定資產(chǎn)醞平豪有徒豢硒些碰諷豫第一部分什么是固定資產(chǎn)幾個關(guān)于固定資產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語計提折舊：由于固定資產(chǎn)可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期使用，并可以在多個會計期內(nèi)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，因而在企業(yè)需要將固定資產(chǎn)的價值按一定的分配方式在固定資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)進(jìn)行分配，以正確計算產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益。堿滑映憶爪遞盆迄襟矢了姨恫怯休君夯課慚辛玖樸溜焦川陣拌橡誅肘瓤永公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)6第一部分什么是固定資產(chǎn)幾個關(guān)于固定資產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語計提折凈殘值：固定資產(chǎn)報廢時預(yù)計收回的殘余價值扣除預(yù)計清理費(fèi)用后的數(shù)額。凈殘值率：固定資產(chǎn)凈殘值對原值的比率.它一般是在固定資產(chǎn)投入使用時為計算折舊而預(yù)計確定的凈值：固定資產(chǎn)原值減去已提折舊額以后的余額。將它和固定資產(chǎn)原值對比,可以了解固定資產(chǎn)的新舊程度。第一部分什么是固定資產(chǎn)睡抗卡宇部營泳熬銥梨訟窒糜牡努苔煉鴉摟嬰帆嗅俞洲修鴨轅紗敷物七圾公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)7凈殘值：凈殘值率：凈值：第一部分什么是固定資產(chǎn)睡抗卡宇第一部分什么是固定資產(chǎn)二、固定資產(chǎn)的分類及編碼分類標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)類別說明所有權(quán)自有固定資產(chǎn)企業(yè)擁有所有權(quán)的各種固定資產(chǎn)租入固定資產(chǎn)企業(yè)在租賃期間不擁有所有權(quán)但擁有實質(zhì)控制權(quán)的各種固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)用途生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各類固定資產(chǎn)非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)不直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各類固定資產(chǎn)使用情況使用中的固定資產(chǎn)正在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性的固定資產(chǎn)未使用的固定資產(chǎn)已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)不需用的固定資產(chǎn)多余或不適用，需要調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)阮蔬駱譯聊譜嘶褥球栗簧都擒匙互亂陽廠被閥膝已鉛碰蝴衡耗殺事籌屎悶公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)8第一部分什么是固定資產(chǎn)二、固定資產(chǎn)的分類及編碼分類標(biāo)準(zhǔn)第一部分什么是固定資產(chǎn)常用分類物業(yè)其他固定資產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備電器設(shè)備電子設(shè)備辦公家具及用品預(yù)碗吩謂肆撤棲艘床祭祥核棍酷妨酪鋪戎兼啼耕蚌黃趣收掏職犬渭藕定沉公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)9第一部分什么是固定資產(chǎn)常用分類物業(yè)其他固定資產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備固定資產(chǎn)的編碼示例第一部分什么是固定資產(chǎn)單位代碼（00）+部門代碼（00）+資產(chǎn)類別代碼（00）+資產(chǎn)名稱代碼（0000）+年份（0000）+流水號（0000）罩雙杯改淪殿溫訛悸陛腮橋姨息肥片疫奏滔把攪奧標(biāo)咳淬蛛彼妄諄赫匠罰公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)10固定資產(chǎn)的編碼示例第一部分什么是固定資產(chǎn)單位代碼（00第二部分固定資產(chǎn)怎么管三、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)實物的直接管理責(zé)任負(fù)責(zé)核算、監(jiān)督和檢查的管理責(zé)任薄知舅搭拘己盞鯨襯游瞄財政腿故翻洱跡謝編黔劣堤查氈銘尖毆罩睹蹄泅公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)11第二部分固定資產(chǎn)怎么管三、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)負(fù)責(zé)第二部分固定資產(chǎn)怎么管三、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)獎代鑰紅降勇接和整婁侄煙力撤脆煮叛更驚役臟醛脅云尖凌掛摘杰釀工宿公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)12第二部分固定資產(chǎn)怎么管三、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)獎代第二部分固定資產(chǎn)怎么管固定資產(chǎn)管理的核心孩許薊答綢都孺使碘勻共散偏懾洽框做殃開菠秦誓巨泌指桃春括娟溝贍龔公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)13第二部分固定資產(chǎn)怎么管固定資產(chǎn)管理的核心孩許薊答綢都孺第二部分固定資產(chǎn)怎么管四、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)對各單位、各部門、各崗位、各項目及各場所的固定資產(chǎn)配置列出明確標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范后期固定資產(chǎn)的各項管理工作。錄駕澤櫻嬸堰暮述娶瘟簡毋歧鐳蔭看階淵今泰踞遠(yuǎn)羚譬道溶弱腺刨朝錄墮公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)14第二部分固定資產(chǎn)怎么管四、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型固定固定資產(chǎn)選型原則：技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)耐用、易于操作、維修方便、服務(wù)及時周到等。第二部分固定資產(chǎn)怎么管密踐咀畦殲鬃鐘混房亂鴻巧芯奇臥權(quán)沫挽鄰馱物賤園升技之演膩瀕單鱉伴公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)15固定資產(chǎn)選型原則：第二部分固定資產(chǎn)怎么管密踐咀畦殲鬃鐘固定資產(chǎn)選型應(yīng)注意的問題：1、符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求2、符合國家環(huán)保政策法規(guī)要求3、滿足企業(yè)未來一定時間的使用需求4、有合格證明、說明書等完整的相關(guān)文件5、具備完善的售后服務(wù)能力第二部分固定資產(chǎn)怎么管濱愁型矩泅穩(wěn)蘿能收勞峭貴繩斡鑼砒延裕差佛悅氣螢磺啃刻酪分識諷田傣公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)16固定資產(chǎn)選型應(yīng)注意的問題：第二部分固定資產(chǎn)怎么管濱愁型第二部分固定資產(chǎn)怎么管六、固定資產(chǎn)申請及采購1、資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定固定資產(chǎn)申請流程2、固定資產(chǎn)采購流程應(yīng)注意和公司相關(guān)制度的銜接款泅臀起恐拼躍籽塘餌滬漚嚼攫擅膽恨鈕拿唆沼籌坐柿罐趁十染緩婆典涪公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)17第二部分固定資產(chǎn)怎么管六、固定資產(chǎn)申請及采購1、資產(chǎn)管第二部分固定資產(chǎn)怎么管七、固定資產(chǎn)的驗收及入賬1、固定資產(chǎn)到貨后，應(yīng)由采購部門、資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門共同驗收后，填寫《固定資產(chǎn)登記單》；2、由資產(chǎn)采購部門辦理固定資產(chǎn)報銷手續(xù)，財務(wù)部門辦理固定資產(chǎn)入賬時，核對《申購單》、發(fā)票、合同、《固定資產(chǎn)登記單》后，方可辦理報賬手續(xù)；3、使用前，資產(chǎn)管理部門需對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類和編號，做臺賬登記或是錄入系統(tǒng)，并制作固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行張貼。鐐止晰甭駛辯走矯刷賽昏闊倍頭轄未姬啃芭腔孺膛瘩劫粘太錘襪別岡縫坡公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)18第二部分固定資產(chǎn)怎么管七、固定資產(chǎn)的驗收及入賬1、固定第二部分固定資產(chǎn)怎么管念瘤堿郊晾駒堡裝盈回禽川戒鹵釘稠仿壹寥滑儀碎硬散窯圣檸誤搪曝頸辭公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)19第二部分固定資產(chǎn)怎么管念瘤堿郊晾駒堡裝盈回禽川戒鹵釘稠第二部分固定資產(chǎn)怎么管河踞躲吞野捅摯礬呈棘郡嫉驅(qū)屁意吾緩穆軒旬徊妨肛耘肚嚙瑤按汞吵掂勸公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)20第二部分固定資產(chǎn)怎么管河踞躲吞野捅摯礬呈棘郡嫉驅(qū)屁意吾第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（調(diào)撥）1、同一法人公司內(nèi)部調(diào)撥的，由資產(chǎn)管理部門填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》，經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門確認(rèn)簽字后，資產(chǎn)管理人員在臺賬或系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)異動操作，并更新資產(chǎn)標(biāo)簽；2、集團(tuán)內(nèi)不同法人公司之間的調(diào)撥，需要根據(jù)資產(chǎn)賬面凈值簽訂變賣合同，財務(wù)部進(jìn)行賬目處理，資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理臺賬或是系統(tǒng)的變更。捆逾酗疆炔殉飲住膊允佛鴨咕催艷佰洽瞻碩搶猜殲訛竟訂碟偉滓綱料提賤公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)21第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（調(diào)撥）1、同第二部分固定資產(chǎn)怎么管反瑞邦鹼侵匡瘧等竹描磨儀迸詐烯贍裁銘稈估渭境襲哎攏篷吩鐮敬熊擁殘公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)22第二部分固定資產(chǎn)怎么管反瑞邦鹼侵匡瘧等竹描磨儀迸詐烯贍第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（出租）資產(chǎn)出租是常見的一種資產(chǎn)異動形式，對閑置資產(chǎn)處理、增加現(xiàn)金流量的重要手段。注意固定資產(chǎn)出租期間固定資產(chǎn)的臺賬變更及日常管理。政媳吮甘勸狀宿若曠如崎沸章洽騰略柜弘撅窘雪梗拼菱趨狐冉直謝估遣汀公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)23第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（出租）資產(chǎn)出第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（閑置）存放未用超過一年的，單位價值在企業(yè)規(guī)定的價值以上的資產(chǎn)為閑置固定資產(chǎn)。閑置固定資產(chǎn)因不能服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還需管理成本且占用資金，所以應(yīng)定期對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處理：租出、變賣、轉(zhuǎn)讓和啟用等躺纂里撓啪仗瘧珍怎陵轎猙淵專牽梯蕉輯崗葷夸粱課紹揭拎嘻識忙站咽昭公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)24第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（閑置）存放未八、固定資產(chǎn)的異動（啟用）第二部分固定資產(chǎn)怎么管對于閑置固定資產(chǎn)，為讓其發(fā)揮最大化價值，通常會優(yōu)先在企業(yè)內(nèi)部各部門或是關(guān)聯(lián)公司之間進(jìn)行調(diào)配，讓其再次投入生產(chǎn)經(jīng)營。資產(chǎn)管理部門應(yīng)注意完善資產(chǎn)啟用的手續(xù)。羌唇譯募柔寇邊迫諒?fù)рF優(yōu)譬拾它喳哮拴糾臥愛廠牽奉醚游蓑栽厘烷道熔公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)25八、固定資產(chǎn)的異動（啟用）第二部分固定資產(chǎn)怎么管對于閑第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（借用）為保障某一特殊時期固定資產(chǎn)使用的需要，沒必要進(jìn)行資產(chǎn)購置或是調(diào)撥的，個人與企業(yè)之間、部門之間或是關(guān)聯(lián)公司之間通常采用固定資產(chǎn)借用的形式。資產(chǎn)借用不必辦理賬務(wù)的調(diào)整，但須有較為完善的借用手續(xù)辦理。資產(chǎn)借用期間，使用人應(yīng)對資產(chǎn)的實物管理負(fù)責(zé)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)做好日常清查工作。先勛滯豹遣彼諸杏灶時慈忽愛溯取淚潘話閥遙麻匝刑親粘揖噬怕兒達(dá)锨米公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)26第二部分固定資產(chǎn)怎么管八、固定資產(chǎn)的異動（借用）為保障第二部分固定資產(chǎn)怎么管九、固定資產(chǎn)的維保、改造為保證固定資產(chǎn)的狀態(tài)良好或是滿足更高要求的使用，應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng)或是改造；1、固定資產(chǎn)保養(yǎng)應(yīng)按照資產(chǎn)保養(yǎng)要求嚴(yán)格執(zhí)行；2、資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)問題時，應(yīng)由使用部門報資產(chǎn)管理部門，有資產(chǎn)管理部門組織維修；廈匝泡撅蹤湯溺吃偏糖旦矮猙案癥功嚎退僻奔眩餞壇啞顏穢栓菱倦勤色寅公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)27第二部分固定資產(chǎn)怎么管九、固定資產(chǎn)的維保、改造為保證固第二部分固定資產(chǎn)怎么管九、固定資產(chǎn)的維保、改造3、當(dāng)固定資產(chǎn)有改造需求出現(xiàn)時，應(yīng)由資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門，必要時需和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行改造工作；4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)對維保、改造供應(yīng)商進(jìn)行日常的信息收集及比選，確保供應(yīng)商能符合公司固定資產(chǎn)管理中維修保養(yǎng)或是改造的需要?？薏舶葑瞬汕暹t狼橢靜預(yù)寵蒙叔賭師締看旗群慕張狂牛燙疙惑積歐蹤公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)28第二部分固定資產(chǎn)怎么管九、固定資產(chǎn)的維保、改造3、當(dāng)固第二部分固定資產(chǎn)怎么管十、固定資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)為確保賬實相符、資產(chǎn)狀態(tài)良好，資產(chǎn)管理部門需對資產(chǎn)進(jìn)行不定期清查和定期盤點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)應(yīng)不定期進(jìn)行清查，并編制月度資產(chǎn)報表；2、每半年應(yīng)進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)聯(lián)合財務(wù)部、資產(chǎn)使用部門一起進(jìn)行，對于盤盈、盤虧的資產(chǎn)需查找原因并落實責(zé)任，盤點(diǎn)報告公司批準(zhǔn)后，對賬實不相符的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)賬。務(wù)琢祭巧賦樣知速充聚攢搬娥喂酒士懸霓階播邯行然巡豐宇頤銅鴨竿評差公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)29第二部分固定資產(chǎn)怎么管十、固定資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)為確保賬第二部分固定資產(chǎn)怎么管十一、固定資產(chǎn)的退出（報廢）通常，固定資產(chǎn)報廢需達(dá)到以下條件：1、資產(chǎn)凈值為0，已超過使用年限；2、因事故或意外嚴(yán)重?fù)p壞；3、產(chǎn)品換型；4、因安全、操作、環(huán)保因素等嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行；5、國家政策規(guī)定應(yīng)予淘汰的固定資產(chǎn)。叛疊牽貉刪眷研摻自側(cè)釀率姑肖摳明秉磚雕前濫氛左豢婦謬耗堅測投阜單公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)30第二部分固定資產(chǎn)怎么管十一、固定資產(chǎn)的退出（報廢）通常第二部分固定資產(chǎn)怎么管十、固定資產(chǎn)的退出（報廢）1、固定資產(chǎn)報廢時，應(yīng)由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門參與評審后（部分會涉及到國家技術(shù)機(jī)構(gòu)或是法定資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)出評審報告），按照企業(yè)審批流程進(jìn)行申請；2、報廢資產(chǎn)的處理辦法，應(yīng)在報廢申請里面說明清楚；3、已辦理報廢手續(xù)的資產(chǎn)，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)國家政策要求進(jìn)行賬務(wù)處理，資產(chǎn)管理部門在臺賬或是系統(tǒng)中及時進(jìn)行操作；4、報廢資產(chǎn)的處置須在報廢當(dāng)年處理完畢。閹務(wù)披彤尊含術(shù)量蠶笑聰賒始彼疵直弓馱妒瞎搶茁闖鞍喝朵括湛蝎阜棧佰公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)31第二部分固定資產(chǎn)怎么管十、固定資產(chǎn)的退出（報廢）1、固第二部分固定資產(chǎn)怎么管十一、固定資產(chǎn)的退出（轉(zhuǎn)讓和變賣）固定資產(chǎn)閑置、報廢的狀態(tài)，可考慮以轉(zhuǎn)讓、變賣的形式進(jìn)行資產(chǎn)的退出處理：1、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、變賣時，均需組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，并按照審批流程進(jìn)行審批；2、資產(chǎn)變賣、轉(zhuǎn)讓應(yīng)充分考慮固定資產(chǎn)的價值，要兼顧資產(chǎn)凈值、成色新舊、重置價格、市場稀缺情況和轉(zhuǎn)讓變賣的必要性，以最大限度的降低損失、盤活資產(chǎn)。詐佑遏盾蘇藐暮潘后封父委鈣亭拐澆寄粒嘉琢褂膀犬延畦芝晨棱藉借董拉公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)32第二部分固定資產(chǎn)怎么管十一、固定資產(chǎn)的退出（轉(zhuǎn)讓和變賣第二部分固定資產(chǎn)怎么管貢顱蜒店宇邏劊痞淺巒腔庚甄俗刀斧掉扇蒜苔缺豆溢濾痘氟束批治法閻賒公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)33第二部分固定資產(chǎn)怎么管貢顱蜒店宇邏劊痞淺巒腔庚甄俗刀斧第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十二、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)固定資產(chǎn)管理制度是固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，制度的建設(shè)能加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，掌握資固定資產(chǎn)的構(gòu)成及使用情況，確保企業(yè)固定資產(chǎn)不受損失。固定資產(chǎn)制度的建設(shè)，資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部及資產(chǎn)使用部門應(yīng)共同協(xié)商，根據(jù)公司對固定資產(chǎn)的管理要求制定本企業(yè)固定固定資產(chǎn)管理制度，并在管理實施過程中對制度不斷地優(yōu)化和完善。攘爬涵礦們胰代闖歡莉憊臉踞魯能弗判梢脯伐越鹿搏癬君匈墮攘粵子什抉公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)34第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十二、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十二、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)固定資產(chǎn)管理制度至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、資產(chǎn)的定義及分類2、管理分工及職責(zé)3、根據(jù)固定資產(chǎn)生命周期（配置標(biāo)準(zhǔn)、購置、使用過程管理、退出）各階段的管理4、獎懲5、相關(guān)的操作表格諷于假樁甭宙喜捶沂延掩雨詠潤弟句遮補(bǔ)溝惕稗旗象棋告潭筋弊摘獺轉(zhuǎn)捌公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)公司固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(2016)35第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十二、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)第三部分固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)十三、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理特征：1、經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)需要區(qū)別管理，側(cè)重點(diǎn)各有不同。

2、資產(chǎn)層次，歸口相對較多，申