2023年餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿3篇(實(shí)用)_第1頁(yè)
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2023年餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿3篇(實(shí)用)_第3頁(yè)
2023年餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿3篇(實(shí)用)_第4頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)2023年餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿3篇(實(shí)用)餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿篇一而在于追求什么的過(guò)程!一直以來(lái),最喜歡的一句話(huà)是人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,作為自己的人生目的。今天,還是這句話(huà)的鼓勵(lì)下,步履堅(jiān)決地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參與省行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘。希望以我才能贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!大家好!叫_x,20_年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。20_年來(lái)到中國(guó)銀行分行工作。20_年_月至今,一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。首先,我具有豐富的工作經(jīng)歷眾所周知,經(jīng)歷是做好工作的根底和前提。屈指算來(lái),我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái),我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)歷,使我成為既具有扎實(shí)的理論根底,熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷(xiāo),會(huì)管理,工作中可以獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶(hù),并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)藏了豐富的客戶(hù)資,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗第二,我具有較強(qiáng)的綜合才能我性格開(kāi)朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,擅長(zhǎng)與別人溝通和交流,可以以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與別人的間隔,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能;同時(shí),我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)才能。常年與客戶(hù)接觸和交流,使我可以站在客戶(hù)的角度,揣摩客戶(hù)的心理,理解客戶(hù)的需求,以良好的效勞意識(shí)和程度,為客戶(hù)提供周到細(xì)致的效勞,贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇,在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最正確營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);另外,我還具有較強(qiáng)的管理才能。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。第三,我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中可以做到不畏困難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承當(dāng)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂(lè)觀(guān)、豁達(dá),擅長(zhǎng)與別人相處,擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾根底,為做好工作提供了重要保障。同志們,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)才能的競(jìng)爭(zhēng)。所以,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱辛努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管,就是要積極考慮,勇于創(chuàng)新,做好本部門(mén)的組織、指揮、催促、鼓勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。今天,假如承蒙大家的信任與厚愛(ài),允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”:即建立一支最富活力、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的效勞;實(shí)現(xiàn)最正確業(yè)績(jī)。我的工作目的是:今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增萬(wàn)元;外幣公司存款日均增萬(wàn)美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元,日均新增萬(wàn)元,零售貸款不良率控制在%以?xún)?nèi),不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)?nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元;以后的年度工作目的是:各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:第一,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)程度客戶(hù)經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)和效勞的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對(duì)他們進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解決方案、效勞標(biāo)準(zhǔn)等全方位、多層次的培訓(xùn),進(jìn)步客戶(hù)經(jīng)理理解客戶(hù)需求的才能、銷(xiāo)售才能,人際溝通才能,會(huì)談才能和自我管理才能,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)效勞的能手。第二,加強(qiáng)考核,建立有效的約束鼓勵(lì)機(jī)制我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo),加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度。通過(guò)考核,強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的鼓勵(lì),可以通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的積極性。營(yíng)造發(fā)奮向上,拼搏爭(zhēng)先的良好氣氛。第三,加強(qiáng)效勞,以?xún)?yōu)質(zhì)效勞贏得客戶(hù)為了爭(zhēng)取更多的客戶(hù),我們要打造自己的效勞品牌。我們要完善效勞功能,真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù);同時(shí),對(duì)重要客戶(hù)可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)效勞等方法,增加客戶(hù)的信任感、忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。第四,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額我們要在不斷完善普通客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)化效勞的根底上,以搶占中、高端客戶(hù)市場(chǎng)為主攻方向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)展等級(jí)分類(lèi),防止?fàn)I銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類(lèi)、網(wǎng)上銀行、銀行等產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售,進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,假如我的.坦誠(chéng)、自信與才能可以得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,無(wú)論結(jié)果如何,我人生的這一樂(lè)章都無(wú)比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿篇二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競(jìng)聘演講使我又獲得了一次鍛煉的時(shí)機(jī),我感覺(jué)比以前自信很多,昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí),我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜時(shí)機(jī),英勇的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,不管成敗,都會(huì)收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強(qiáng),現(xiàn)任主管,本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)歷,其中餐飲工作經(jīng)歷5年,在不同的酒店跳躍,從員工到星級(jí)酒店領(lǐng)班、主管再到社會(huì)酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存才能,也讓我總結(jié)了更多的理論經(jīng)歷。在20xx年的工作中,當(dāng)時(shí)有過(guò)一次轉(zhuǎn)行做服裝銷(xiāo)售的跳躍,因?yàn)閷?duì)酒店管理的執(zhí)著追求和向往,本人于20xx年3月3日開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個(gè)月,這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了試營(yíng)業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部)到美食廣場(chǎng)主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長(zhǎng)了不同的管理經(jīng)歷,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí)。在這里,我明白了樹(shù)立工作目的及明確思路的重要性。在這里,我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里,我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通。在這里,我懂得了工作該怎樣開(kāi)展會(huì)更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),給我們提供良好的平臺(tái)和開(kāi)展空間。在酒店,餐飲的地位非常重要,它是酒店滿(mǎn)足賓客根本需求不可或缺的經(jīng)營(yíng)工程。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的開(kāi)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化,使員工的思想觀(guān)念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客效勞,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,樹(shù)立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)局勢(shì)非常順暢,營(yíng)業(yè)額也屢創(chuàng)新高。此次競(jìng)聘餐飲部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,我很有信心,我的優(yōu)勢(shì)是:1、有4年的管理工作經(jīng)歷2、在幾家不同酒店工作過(guò)的我對(duì)于員工的心理有一定得理解,能及時(shí)做好員工的心理輔導(dǎo)教師3、雖然還有很多專(zhuān)業(yè)我不是很強(qiáng),但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4、具備一定的協(xié)調(diào)才能。5、有一定得客戶(hù)資。對(duì)于我所競(jìng)聘的崗位,我有一些設(shè)想及思路,假如我能競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:一、經(jīng)營(yíng)原那么:經(jīng)營(yíng)靠智慧,成功靠籌劃始終堅(jiān)持以客戶(hù)滿(mǎn)意為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)原那么,將改善和進(jìn)步菜品質(zhì)量、效勞質(zhì)量放在第一位,利用資創(chuàng)造熱點(diǎn)。如何挖掘現(xiàn)有資,注入新的活動(dòng),創(chuàng)造新的賣(mài)點(diǎn),再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何利于不敗之地,屢創(chuàng)新高,是我們必須考慮和研究的課程。1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營(yíng)運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案。二、酒店的共性問(wèn)題—如何防止人員的流失。餐飲員工流失的主要原因:導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家資料統(tǒng)計(jì),依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛虚_(kāi)展、薪酬、違規(guī)違紀(jì)、身體原因以及其他原因。對(duì)策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)局部,即管理人員、消費(fèi)技術(shù)人員和效勞人員。其中消費(fèi)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,周期最長(zhǎng),但對(duì)餐飲的開(kāi)展卻起著至關(guān)重要的作用。(1)對(duì)于管理人員:給人才一定的開(kāi)展空間,使能者上,平者讓?zhuān)拐呦?。餐飲高?jí)管理人員(包括主管)工齡根本上都是2年以上甚至更久,也就是說(shuō),目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長(zhǎng)的從業(yè)時(shí)間,穩(wěn)定、經(jīng)歷豐富;但缺點(diǎn)是,學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,但占的比重極小,高學(xué)歷的員工應(yīng)理論經(jīng)歷缺乏一時(shí)還無(wú)法上升到更高的崗位。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,理論與理論相結(jié)合,外出考察總結(jié)經(jīng)歷后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對(duì)他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是進(jìn)步酒店管理水準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)的根本保證。(2)對(duì)于消費(fèi)技術(shù)人員(廚師):我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開(kāi)發(fā)員工才能,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn).建立崗位績(jī)效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,目前我們部門(mén)正在實(shí)行。(3)對(duì)于效勞人員:高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)效勞員,而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級(jí)效勞需要。我們需要大量的生力軍在一線(xiàn)提供效勞,但這些人越來(lái)越少。a、定期進(jìn)展員工素質(zhì)考核,形成競(jìng)爭(zhēng)性團(tuán)隊(duì).通過(guò)對(duì)員工素質(zhì)的測(cè)評(píng),可以為酒店選拔管理干部、領(lǐng)導(dǎo)班子建立提供支持,有助于人才開(kāi)發(fā)和有效利用,同時(shí)有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。同時(shí)培訓(xùn)的方法可以多樣化,可特別利用例會(huì)的時(shí)間講解具有本質(zhì)性代表意思的故事,既活潑氣氛又活潑員工的思維。b及時(shí)與員工溝通,做到8理解(理解員工的家庭情況、住址、、家庭成員、學(xué)歷、興趣愛(ài)好、),理解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)程度和家庭狀況,有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。c、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,d、及時(shí)分析^p人性的特點(diǎn),研究心理學(xué),特別針對(duì)不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)展管制,做好員工的心理輔導(dǎo)教師。教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和進(jìn)步員工的酒店意識(shí),自覺(jué)做好本職工作。三、端正工作態(tài)度、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、強(qiáng)化效勞質(zhì)量1、心理熱情、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是安康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與效勞意識(shí),需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)歷,對(duì)員工效勞意識(shí)的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工更好的對(duì)客效勞。2、只有一流的員工才能提供一流的效勞,普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)效勞,我們的觀(guān)念應(yīng)該是員工效勞顧客,管理者效勞員工,而真正讓顧客留下深入印象的大局部都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。3、強(qiáng)化好效勞質(zhì)量:(1)及時(shí)到達(dá)一線(xiàn),進(jìn)展工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開(kāi)餐前要嚴(yán)格按檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不妥之處及時(shí)改正。(3)在“走動(dòng)式”管理中,檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)展工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的純熟程度、效勞態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的效勞水準(zhǔn)。(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。(5)妥善處理客人的投訴,確保各項(xiàng)效勞工作有效進(jìn)展。四、積極鉆研業(yè)務(wù)及時(shí)更進(jìn)市場(chǎng)的需求。餐飲部主管競(jìng)聘演講稿餐飲部主管競(jìng)聘演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!很快樂(lè)賓館領(lǐng)導(dǎo)再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競(jìng)技交流、公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個(gè)地方,參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競(jìng)聘演講。回首兩年來(lái)工作的成敗得失,有過(guò)成功的鮮花,更有過(guò)失敗的教訓(xùn)。兩年來(lái),我理論著自己曾經(jīng)許下的競(jìng)聘諾言,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦經(jīng)營(yíng),絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負(fù)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望。兩年來(lái),我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,借此時(shí)機(jī),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態(tài),參與這兩年一度的崗位競(jìng)聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時(shí)機(jī),再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競(jìng)聘,英勇地承受大家的評(píng)判。我――胡瑜,32歲,現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理。我從___年來(lái)到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,應(yīng)該說(shuō)大家都對(duì)我非常理解,我的成長(zhǎng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,因?yàn)椋抑?,我?個(gè)有利的條件:一是純熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的才能是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì),它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建立和開(kāi)展。二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)歷和相關(guān)知識(shí)。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,三是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能,以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實(shí)肯干,老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、處理應(yīng)變才能都有了很大進(jìn)步。我認(rèn)為我完全可以勝任副經(jīng)理工作。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體安康,精力充分,敬業(yè)精神強(qiáng),適應(yīng)才能強(qiáng),可以適應(yīng)高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當(dāng)中去。六是我具備一名副經(jīng)所應(yīng)具備的根本素質(zhì),可以嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于考慮,熱衷理論??梢猿浞职l(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。八是我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)???/p>

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