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文檔簡介
PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1部門負責人個人的年度工作總結范文部門負責人個人的年度工作總結范文(17篇)
部門負責人個人的年度工作總結范文篇1
現將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下:
第一、貨運質量方面:
(一)1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴重,未及時采取措施,造成二次翻工,浪費了資源。
(二)4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨,由于業(yè)務員將發(fā)貨場地寫錯,庫場員未及時詢問清楚而進行發(fā)貨,導致貨運質量事故發(fā)生。
(三)7月份因庫場員粗心未確認樁腳牌及核對場圖而發(fā)錯貨,導致貨運質量事故發(fā)生。
第二、工傷事故:
(一)3月份在場地指揮裝載機推水的庫場員被“句容027”卡車倒車所撞,導致庫場員左肩膀骨折。
(二)5月份庫場員在B110場地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里,導致腳部挫傷。
第三、設備損壞事故
5月份1號磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀,給公司造成了較大的經濟損失。
事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經驗教訓,雖然我們在事故發(fā)生后積極整改,落實相應措施,但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法,降低事故的發(fā)生率:
第一、警鐘長鳴,加大安全培訓力度。
采取板報、會議、培訓等形式切實做好對員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓。部門多次組織員工進行安全知識培訓、事故管理規(guī)定學習及事故案例警示教育。根據實際情況,介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產工藝等,重點講解收發(fā)貨物流程里各個環(huán)節(jié)的注意點及相關要求,提高員工操作技能,避免事故發(fā)生。
第二、強化管理,加大制度落實力度。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵循管生產必須管安全的原則,加強現場管理人員的動態(tài)安全管理,加大現場巡查力度,狠抓違章違紀,與績效考核掛鉤,處罰與教育并舉,強化員工工作責任心,避免類似事故再次發(fā)生。
第三、預防為主,加強隱患排查力度。
對場地、磅秤、碼頭等作業(yè)點定期檢查,對檢查中發(fā)現的問題,聯系各部門,進行溝通、協調,最后及時解決。大輪上場前,先對場地進行安全檢查,檢查通過后再進行對樁作業(yè),避免不必要的事故發(fā)生;每工班對各磅秤進行驗磅比對,發(fā)現問題后及時采取措施,保證磅秤正常運行,避免數據出錯;對傳小票的臺階申請拓寬及補焊防滑板,避免工傷事故的發(fā)生。
總而言之,我部門從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個方面進行管束、排除和防范,爭取將事故發(fā)生率降到最低,從而確保生產的順利進行!
部門負責人個人的年度工作總結范文篇2
在2024年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。
3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
4、配合主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協調和管理
1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照部門的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3、部門總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥部門都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。
三、配合好青島雙飛的工作
1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。
2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
3、現場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的2024年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請部門領導批評指正。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇3
20--年我們是在打江山,20--年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到20--年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,20--年就沒了。這就意味著20--年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。
一、組織機構和人力資源
20--年末—20--年初,公司投入了大量的經費為業(yè)務部四位較出色的業(yè)務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立了四個業(yè)務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業(yè)生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師,他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。第三,我們現有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、執(zhí)行力
關于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執(zhí)行力應該分成兩個環(huán)節(jié),一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執(zhí)行的標兵。
三、市場開發(fā)和維護
20--年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),但是20--年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么20--年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦日业剿麄兊闹攸c合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。
工裝市場更糟糕。20--年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。總之就一個字—難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇4
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。x年是二十大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:
一、各項考核指標全面完成。
x年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了。x為酒店各部門進行消防安全培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工、三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到。x度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質服務。
現在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到xx個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門多次制止電力系統內部職大規(guī)模得到了局領導的好評。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路x次,發(fā)現不安全因素xx次左右,對發(fā)現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統生產廠家保持密切聯系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養(yǎng)好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚ζ跍缁鹌鬟M行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
五、積極參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。
年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了x米第一和第四名。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇5
一、個人基本情況和工作履歷
我叫,男,x年x月x日出生,2024年x月畢業(yè)于xx學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。2024年x月參加工作,先后在人xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xxxx省xx市開發(fā)區(qū)等6家4S店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇6
2024年x月以來,在xx公司的正確領導下,作為營銷業(yè)務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫,男,192024年x月x日出生,20__年x月畢業(yè)于xx學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。2024年x月參加工作,先后在人xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xxxx省xx市開發(fā)區(qū)等6家4S店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。
四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,其中2024.x-2024x為x萬元,2024.x到2024.x為x萬元,2024至今每個月實現業(yè)務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業(yè)務能力,創(chuàng)新工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇7
一、工會工作方面:
1.關心教師的生活和身心健康,對教師中有直系親屬去世和教職工生病住院的及教師子女成家的,組織學校的領導進行慰問。
2.學校在“三八”節(jié)為全體教職工進行了體檢。
3.召開了教代會,組織了教代會成員換屆選舉。
4.組織學校老師參加義務獻血活動。
5.組織文藝表演隊參加教育系統迎新年文藝匯演選拔。
6.組織教代會成員對學校全體教師進行期終測評。
學校工會積極發(fā)揮教職工代表大會實行民主管理和民主監(jiān)督,以調動廣大教職工積極參與學校管理,監(jiān)督學校工作;建立健全教職工代表大會制度;學校的重大問題全部提交教代會或全體教職工大會審議通過;做到了民主管理,民主決策。
二、綜治安全方面:
積極參加上級主管部門組織的各類安全會議及安全教育參觀,嚴格執(zhí)行上級文件精神,通過致家長一封信,主題班隊會,家長微信,板報,手抄報等多種形式,積極開展校園欺凌,交通安全,防溺水,禁毒等安全教育活動,組織全校師生進行消防和地震逃生演練。認真制定各項規(guī)章制定,經常組織學校各位分管領導、政教主任、安全管理人員對學校設施設備存在安全隱患的進行積極排查并處理,一學期來沒有發(fā)生過大的事故。
三、宿舍、門衛(wèi)管理方面:
組織宿舍、門衛(wèi)管理人員會議,明確崗位職責,簽訂工作責任狀,暑假期間組織宿管人員調整宿舍床鋪,清理宿舍衛(wèi)生,強調學生在校期間日常生活安全及內務整理,工作有序進行。
四、運動隊的訓練及競賽:
堅持不間斷訓練原則,每天按時出操,通過訓練,在各類競賽中也取得了一些成績,同時我校也有隊員代表臨河區(qū)參加了巴市的中學生田徑運動會并有倆名隊員取得了第二名的成績,被臨河一中錄取。
五、班主任工作方面:
不僅傳授給學生文化知識,更重要的是對學生進行思想品德的教育。精心策劃主題班會,陶冶學生的情操,轉變和提高學生的思想認識,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。培養(yǎng)良好的班風,改進班級管理、營造良好的育人環(huán)境。
一年來各項工作基本都在平穩(wěn)運行,當然在工作中還存在著一些問題和不足,我將在今后的工作中力爭把工作做的更有效更扎實。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇8
光陰似箭,轉眼間,有迎來了烈日似火的七月,兩個工地都在重要繁忙、風起云涌的施工進行中,隨處都是一片熱火朝天的氣象,迎來了重要繁忙的七月,意味著-2024年上半年的工作已經畫上了對照圓滿句號。站在下半年的新動身點上,作為辦公室,在總包攬的直接領導下,在公司其他部門的積極共同下,辦公室三名同志的互助盡力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務,認真、全面、系統的總結半年來工作中取得的造詣和存在的不夠,有側緊張的意義,現將辦公室上半年如下:
一、行政人事治理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和某某同志的去職,工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露,雇用工作擺放辦公室的面前,成為任務中的重中之重,積極主動與常州人才市嘗聯合人才等先關部門聯系,通過網絡宣布雇用信息和現場攤位雇用,通過幾場雇用會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,此中工程部3名,財務部1名,人員基礎到位,為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀靠得住的人才保障,人員入職以后,積極鼓吹了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,解決了4人的入職和2人的去職辭退工作,按規(guī)定解決了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好團體和公司相關文件會議精神的上傳下達工作,實時宣布會議看護,做好公司文件、材料的收發(fā)、掛號、傳閱、督做事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次團體和公司的會議看護,培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室依照要求第一光陰做好上傳下達,共同團體行政人事部門訂定完善了《授權治理法子》和《江蘇行地團體-2024年度培訓》兩個法子,依據團體要求組織財務部售賣部部門司理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾回花溪蘭庭二期籌劃設計規(guī)劃專輯評審會的會務保障工作。
辦公室嚴格落實團體及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按期反省,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件治理制度,物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛治理等,凡事做到有章可循,霉畚公章使用嚴格落實總司理具名制度,遇有總司理不在公司等特殊環(huán)境,嚴格落實電話請示批準制度,獲得批準后方可給予蓋章。對付物品的領用,逐一嚴格把關,每一筆接待費用和申領的煙酒以及因工作必要所需申領的購物卡,茶葉等物品,必須有部門司理具名,總司理批準審核后才給予領用,對領用后因其他原因退還辦公室的物品,實時、精確做好掛號,按期自查盤點和共同財務部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點反省,做好了賬物符合,購買領用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經手,貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量,價格質量雷同比辦事,煙酒等堅持質量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。
車輛治理:科學、高效地支配好公司所屬車輛的使用,駕駛員可以或許認真做好車輛的潔凈、頤養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇D81022保險到期之前,實時和4S店相關人員聯系,解決了新的保險,并且依據4S店與保險公司的協議環(huán)境將車輛的保險由本來的中保變化為安全保險,避免了以后不需要的損失。依照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的頤養(yǎng),有4次是支配在周末和節(jié)沐日,避免了因頤養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計平安行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的包管任務。
在落實考勤制度上,堅持勤反省,每月不按期的反省,至少2次以上,對上班光陰有無遲到早退、工作服的穿戴、衛(wèi)生環(huán)境、物品擺放作為重點,通過9次的反省,發(fā)明小的問題實時和相關人員溝通處置懲罰,爭取一次整改到位,并將反省環(huán)境實時通報,還將霉畚的反省環(huán)境記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改看,各部門的情況衛(wèi)生,分外是售樓處的兩個案場及總司理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放劃一有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作程度和治理才能、和諧才能仍需進一步增強,服務短缺預見性和主動性,與其他部門工作上的共同與辦事保障上還有必然的不夠。
具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著必然的應付情緒,服務標準不高,自身要求不是十分的嚴格,俗說的好:打鐵必要自身硬,辦公室作為日常行政治理的負責部門,積極和諧各部門的日常工作,樹立優(yōu)越的工作關系,營造優(yōu)越的工作氣氛上還存在著必然的問題,其他部門在關注著辦公室員工的一言一行,一個差錯發(fā)生在別人身上可以包容,發(fā)生在本身身上便是果斷弗成以包容的。
駕駛員對車輛的保潔標準偏低,車內、外衛(wèi)生狀況有時很臟,怠惰思想核心依賴思想對照嚴重,車輛使用上還存在著無出車單出車的環(huán)境,車內物品擺放較為混亂。
總結的根本目的在于發(fā)明問題并辦理問題,杜絕再犯反復的差錯,在下半年的工作中,辦公室必然繼續(xù)鞏固進步處置懲罰問題的才能,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體程度還有必然的差距,在名次的分列中屬于下游的程度,爭取通過我們三人的盡力,面貌可以或許有很大的改看。
在這次的半年總結材猜中,我寫的這種工作總結必然是最為不抱負的,讓領導最不滿意的總結資料,然則這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導,感謝人人半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝人人!也懇請人人切記本日2月9日在紅太陽飯鋪吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成2024年經營治理目標而奮斗!
部門負責人個人的年度工作總結范文篇9
今年上半年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將上半年的工作情況總結如下:
一、認真履行職責,抓好內部管理
建立健全了各項規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務意識,為公司和客戶提供優(yōu)質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
三、存在的不足
過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇10
為了迎接20--年的新的任務,讓20--年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告:
員工是企業(yè)發(fā)展的生產力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20--年,我們--公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。
每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然后仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!
日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們--公司的20--年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇11
x2024年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;i10月,保監(jiān)會進駐廣東分公司開展對機構的合規(guī)經營檢查。外部檢查關乎我司大局,我部高度重視,積極配合上級部門的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時間緊迫的情況下,我們人員仍然通力協作,發(fā)揮團結的精神,加班加點整理材料,確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關業(yè)務部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力配合我司到分公司現場完成合規(guī)檢查工作。
三、配合大局抓效率,全力支持促發(fā)展
2024年,在面對保險業(yè)市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導致市場競爭呈白熱化階段,為了搶占市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點開展多項推動方案。作為后勤保障的部門,我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務發(fā)展。我部為了配合公司的勞動競賽和各項推動方案,通過整理每日的簽單保費,分析每月的入賬保費數據,還有統計各項預算執(zhí)行情況報表,及時為總經理室提供有力的財務數據分析與支持。期間,我們還負責跟蹤落實車商渠道推動資金情況,做好預借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財務審核工作。為配合公司業(yè)務發(fā)展,確保各項推動活動順利開展,我部常查看資金是否到位,細致檢驗每一筆支付的賬款信息,及時統計資金使用情況并反饋到總經理室。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇13
一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。
二、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xxxx省xx市開發(fā)區(qū)等6家4S店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。
三、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,2024至今每個月實現業(yè)務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇14
下半年,圍繞局中心工作任務和中心計劃安排,結合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見,組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實措施,進一步規(guī)范財務工作。
2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會計基礎工作需要長期的堅持,既要做好日常基礎建設,又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執(zhí)行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。
4、完善x2024年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求,為保證預算數據的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制x2024年部門預算時,盡量做到科學化、精細化,建議經濟處建立追蹤問效制度,對各單位的預算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督,項目完成后進行績效評價,以此提高部門預算編制的準確性、預算執(zhí)行的嚴肅性。
5、迅速適應角色,充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調整結束,下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色,充分發(fā)揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規(guī)章制度,及時謀劃財務管理模式,提出周期工作思路。
一、上半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位x2024年度決算,撰寫了財務分析;協助并配合監(jiān)察室完成了局系統事業(yè)單位x2024年度經濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協助并配合體育總會做好省屬體育單項協會年檢審計工作;
2、配合群體處等有關部門做好四體會的各項經費保障工作。
3、根據財政部有關要求,對各預算單位-x2024年行政成本數據進行了填報。
4、根據省有關部門通知要求,認真完成了局機關和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時向財政廳做好x2024年經費追加申請工作。
5、根據檔案管理要求對所有核算單位-兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作:
1、認真總結了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領委派會計進行多次座談,認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓,不斷探索符合體育系統特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓練單位為主,其他類型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,根據各受派單位新周期工作特點,重新調整修訂相應財務制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,專門設立資產管理科,加強資產管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務核算中增加復核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關,進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務人員崗位責任制以及項目經費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網絡系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經費使用進度,把好預算審核關,每月按時向上級匯報經費執(zhí)行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位x2024年部門預算專項經費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經費需求提供依據,同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計劃在編報x2024年部門預算前上報經濟處。
2、配合省審計廳對省體育局x2024年度預算執(zhí)行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產管理問題,上半年配合經濟處專門開展了一次局系統資產清查工作,對長期借用資產進行了清理,并根據清查結果認真做好有關掛賬資產調撥核銷工作(已報經濟處待批);根據審計意見,經多次與競管中心協調溝通,已督促其將局調撥十運會器材登記入賬,并于x2024年2月報廢了部分器材56.86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關租用器材調撥手續(xù),并在此基礎上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā),改進了專項經費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務狀況報表,更好地掌握本單位的財務信息。
二、上半年主要工作體會和存在問題
(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質量的保證,依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經驗,我們認為這一工作經驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過四年的努力,體育局系統實行會計委派的單位,在建立健全各項財務制度,增強財務規(guī)范意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財務活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務人員在委派會計帶領下,如今已完全勝任基地會計主管管工作。足球基地經過委派會計一個周期的參與工作,各項財務工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務體制改革,創(chuàng)新財務管理形式,實施集中核算與會計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務管理形式也受到其他單位的關注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務辦理流程和財務管理等方面進行了全面細致的交流探討,以此互通信息,互相促進,共同提高。
(二)堅持深化學習與實際工作相結合,對推進中心整體工作質量有明顯提高。
堅持學習與實際相結合就是將大家學習的體會、認識的收獲轉化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法,為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務質量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設,注重激發(fā)每位職工的工作學習熱情,按照年初確定的學習計劃,堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式,開展業(yè)務交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經驗和存在的問題進行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內容口徑不清晰的問題,專門進行了講解,使大家掌握財務政策統一口徑。同時,為了使全系統會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關政策》一文,并及時上傳財務查詢網?,F在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據機關黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。
核算中心成立以來,通過不斷加強會計基礎工作規(guī)范化標準,單從會計核算的角度看,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預算管理、遵守財經法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執(zhí)行專項審計調查中,以及平時處理會計業(yè)務工作中出現了許多問題,歸納起來主要如下幾點:
1、固定資產管理問題,有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務賬,在臺帳建立上也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會計核算上的斷鏈現象比較明顯。經辦人不清楚辦理報廢物資程序,致使賬物不一致。
2、預算編制與支出控制制度不完善,專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準,專項預算編制仍然比較粗糙,沒有細化到具體支出明細,因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨意使用專項的現象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序,各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹,計劃性不強,多次出現過需要使用專項經費時國庫指標不足的現象,延誤付款時間。
4、開支隨意性大,特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確,存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。
5、公務卡使用不規(guī)范。從近幾年公務卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機關本級執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現金支付,中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。
6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解,如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行,給財務報銷審核工作帶來了一定難度。
以上這些問題,絕大部分是通過各級部門特別是領導的重視,是能夠變事后糾錯為事前預防的。
(四)對加強財務工作的幾點建議。
1、理順投資關系,完善內部財務管理規(guī)定標準。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關和事業(yè)單位對這部分投資進行清理,理順機關和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關系,并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務管理規(guī)定標準范圍,加強內控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統內各單位的財務制度匯編,使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進行有關財務離任審計時,對財務未結事項也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財務問題無法解決。
2、重視預算專項資金使用管理工作??傮w上各核算單位和領導都很重視預算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計情況來看,預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預算編制滾動管理,對專項經費實行績效評價,這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念,與時俱進地學習、掌握、適應、貫徹財務管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統各單位進一步加強預算專項資金的過程管理,細化內部預算指標分解,加大預算支出審批、控制力度,確保各項支出按批復的預算。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇15
一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。時間白駒過隙,轉眼間一年的時間就要過去,回頭來想想在后潘莊社區(qū)也一年了。從接手的手忙腳亂到現在的大局穩(wěn)定有辛苦的付出有欣慰有心酸的無奈奈。現將個人工作總結報告如下
在工作方面,本人負責的匯龍城項目進展順利,在接收的時候主體已完成面臨著搬遷,正直矛盾突出的時候,積極配合施工方對項目上不合格的地方及時糾正,確保拆遷安置工作圓滿完成。
走過2024再回首我們思考,我們感慨,我們收貨,我們終結。2024年是重要的一年,是我在工程部記憶猶新的一年。在來到這個項目上工作,思想,方法做出來一系列的調整。在和同事密切的配合下在領導的帶領下我們的團隊行成了以服從指揮,進盡忠言,恪盡職守,愛崗敬業(yè)。完成本職工作以及領導交給的工作?,F總結如下:
一、一年來的工作表現
1、恪盡職守,上班期間從不遲到早退,無論上班下班,只要是工作的事情積極配合。為了公司的利益減少成本,有些工作本可以包給別人的我們工程部加加班也就做了。
2、嚴于律己,身為工程部負責人,明確身上的責任,更要帶好頭,工作中嚴把質量關,時時刻刻牢記公司制度,以身作則。嚴格遵守公司規(guī)章制度尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接收來自各方面的意見。時刻維護公司的利益及形象。
3、學習,思考,進取。公司領導為員工提供學習機會,還讓員工在下面認真體會,寫下學習感悟。這充分體現了領導對每一位員工的重視,同時也是領導與每一位員工心的交流。
4、培養(yǎng)積極思想不斷提高個人綜合素質
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”為了更好的工作不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的的主要方法,培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度和陽光的心態(tài)來學習工作。
二、工作中的不足及今后的努力方向
一年的工作雖然取得了點成績但是也存在不足,經驗的不足,學習的不深入,和有經驗的員工比起來還存在一定的差距。內容上缺少縱橫的挖掘延伸,在今后的工作中一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好,讓各方面都更上一層樓。
1、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,在未來的工地上不怕吃苦,多看,多想,多問,多跑。明確工作的性質嚴把質量關,確保房屋的各個方面都安全驗收。在繁重的工作中磨練自己,不短的成長。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,不為取得的一點成績驕傲,踏實勤干,夯實自己的技術,加強學習,勇于實踐,博覽群書,時刻的為自己充電。在學習的同時注意手機各類信息,廣泛的汲取營養(yǎng)。同時端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己成為技術扎實,經驗豐富,處事效率高效的能手。做好工程部的帶頭人,在各位領導下,積極主動,團結一致,共創(chuàng)輝煌。
2024年新的一年也將是公司的開拓之年,他對于我們來說是新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。2024年我仍然一如既往的堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步個人在成長,公司開發(fā)面積不斷增大在我們的努力下,2024必定是輝煌的一年。但寄予明天厚望的同時我們更應該認清市場競爭是殘酷的,城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌。“龍港置業(yè)”接受市場的洗禮,必定煥然一新。而我們也要蓄勢待發(fā),在公司的各位領導下迎接更大的挑戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌的明天。
部門負責人個人的年度工作總結范文篇16
2024年,首創(chuàng)擔保房山分公司在工業(yè)局領導的科學指導下,在首創(chuàng)擔保公司的鼎立支持下,在相關部門的大力協助下,克服國際金融動蕩,國內經濟下滑,擔保行業(yè)風險加大的不利局面,以服務企業(yè)為宗旨,加強風險控制,強化管理、開拓創(chuàng)新,極大緩解了我區(qū)中小企業(yè)的融資難問題,并保持自身穩(wěn)步發(fā)展。
—擔保業(yè)務完成情況
今年,房山分公司批準擔保項目136個,批準金額59675萬元;其中到位項目135個,到位金額39675萬元;到位擔保個數和擔保金額分別比去年增長32%和27%。累計批準擔保項目287個,批準擔保金額112214萬元;其中已到位項目283個,到位擔保金額82214萬元;在保項目121個,在保金額38445萬元,解除擔保責任項目162個,解除擔保金額43769萬元。超額完成了年初制定的各項任務。
在“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略指導下,所做項目中,其中工業(yè)項目189項,占總數66.7%;農業(yè)、商業(yè)、其他項目分別占總數2.4%、13.1%、16.9%、,顯示出擔保資金的扶持重點。擔保資金由設立之初的1000萬元增加到5000萬元,擔保實力得到增強。
—主要做了以下幾方面工作
一、深入基層調查研究,努力開發(fā)項目源
目前房山分公司的項目源主要來自三個渠道:一是銀行推薦,二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門推薦,三是企業(yè)間自薦、互薦。由于渠道有限,仍然有些企業(yè)對房山分公司不了解,為加大宣傳力度,上半年在工業(yè)局的組織下,業(yè)務人員分四組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行調研,調研活動起到了宣傳作用。
為支持園區(qū)建設,組織業(yè)務人員主動出擊,在4月份走訪入區(qū)企業(yè)26家,對企業(yè)資金需求進行摸底調查,發(fā)放擔保業(yè)務宣傳材料,目前已為9家入區(qū)企業(yè)提供了擔保貸款,在保金額7200萬元。
二、加強銀擔合作,降低企業(yè)融資成本
房山分公司積極與北京銀行、北京農村商業(yè)銀行發(fā)展良好的合作關系,業(yè)務面涉及以上兩家銀行的20余家支行,涵蓋了我區(qū)整個行政區(qū)域,極大方便了當地企業(yè)。為解決企業(yè)融資時效性,于今年6月組織召開“銀擔合作聯誼會”,主動與合作銀行開展業(yè)務交流,相互介紹業(yè)務操作流程,解決實際工作中的問題。通過交流使業(yè)務操作更順暢,企業(yè)融資辦理速度加快,辦理時間由開展業(yè)務初期的1個月左右,到現在最快可實現3天放款。
為減少企業(yè)融資成本,房山分公司發(fā)揮良好的信用優(yōu)勢和擔??蛻糍Y源眾多的優(yōu)勢,經與銀行多次協商,使銀行貸款利率控制在上浮10%以內。此外,分公司主動降低擔保費、評審費收費標準,總體費率由原來的1.5%下降到1.15%;與公證處協調降低了公證費,充分體現了房山分公司全力服務企業(yè),推動經濟發(fā)展的宗旨。
三、強化風險管理,完善制度建設
擔保是高風險行業(yè),為降低擔保風險,采取以下三項措施。
(一)以修章建制為切入點,建全評審制度
為降低擔保風險,狠抓人員管理和制度建設,嚴格執(zhí)行《業(yè)務評審制度》、《在保項目監(jiān)控管理制度》、《逾期及代償項目管理制度》、《項目經理負責制》等一系列規(guī)章制度。風險控制包括擔保前評審、擔保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務全過程。
項目考察采取a、b角輪換制度,使考察結果更準確、全面。項目評審執(zhí)行《評委會制度》,今年共召開評審會19次,上會項目125個,122個項目通過評審,多個項目調整擔保額度?!对u委會制度》使項目評審公開、透明,提高了項目決策的客觀性和科學性。
(二)積極探索科學有效的反擔保方案,控制擔保風險。反擔保措施的制定以控制企業(yè)核心資產,核心人物資產為目的,擔保措施從開展業(yè)務初期的個人無限連帶責任和財產抵押相繼增加了承租權質押,動產質押、經營權質押、合格證監(jiān)管等反擔保措施,反擔保品種的增加,加大其違約成本,使反擔保控制能力加強。
(三)加強在保監(jiān)控,落實現場檢查
對在保項目的貸后監(jiān)控,是降低風險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現狀。3)定期收取企業(yè)財務報表。4)落實在保項目現場檢查,檢查財務賬目、生產情況,銷售情況,反擔保物有無變化。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書,督促企業(yè)按期還款。
四、創(chuàng)新服務理念,深化服務內涵
為解決企業(yè)在貸款到期前沉淀資金問題,組織在保企業(yè)成立非營利、會員制的互助基金,為即將到期而還款出現臨時性困難的企業(yè)提供小額、短期的資金扶助。經過去年的積極籌備,今年正式運作此項工作,截至12月底組織企業(yè)56戶,籌集資金560萬元,有14家企業(yè)使用此基金,解決企業(yè)的燃眉之急。
年初組建了財務服務部,該部主要有以下三職能:一是對申請企業(yè)的財務狀況進行分析,提出評審意見。二是為經營前景較好,財務管理較薄弱的企業(yè)提供財務指導。財務部成立以來,對12家企業(yè)提供了財務指導,通過扎實工作,為企業(yè)提高了財務管理水平,培養(yǎng)了人才。三是代理保險業(yè)務,在業(yè)務辦理中,有些企業(yè)抱僥幸心理不愿花錢上保險,通過耐心、細致地做工作,并協調保險公司降低費率,目前已為20家企業(yè)代理保險。
五、未雨綢繆,應對風險
在奧運期間部分企業(yè)停產和車輛限行導致在保企業(yè)資金短缺,貸款到期出現還款困難,擔保風險加大。針對這一情況房山分公司采取1、動用互助金為企業(yè)解決臨時困難2、動員企業(yè)提前還款,并為基礎面較好的企業(yè)簡化辦理下筆擔保手續(xù)。由于采取措施得當,奧運期間解除擔保責任16項,解除擔保金額6430萬元,并為其中14家企業(yè)辦理的擔保貸款,保障在保企業(yè)正常運轉,維護了奧運期間社會穩(wěn)定。奧運過后,由美國次貸危機引發(fā)的世界經濟危機對我區(qū)中小企業(yè)產生影響開始顯現,其中部分在保企業(yè)出現訂單減少、利潤下滑,擔保風險加大。針對當前形式,房山分公司于11月對在保企業(yè)進行臨時性抽查,分析當前風險、研究對策,并適時與竇店鎮(zhèn)及合作銀行組織召開銀、企、擔合作研討會。在會上“我們分析當前嚴峻的經濟形勢,提醒企業(yè)謹慎投資,保存實力,加強應收款的催收,維持合理流動資金”。研討會起到積極作用。
六、扶持優(yōu)勢企業(yè)做大做強
對符合產業(yè)導向的企業(yè)重點扶持。如:北京奧特舒爾保健品開發(fā)有限公司是我區(qū)重點企業(yè),生產銷售“碧生源”系列保健產品。房山分公司先后為其提供了兩筆共4200萬元貸款擔保支持,使企業(yè)購進先進設備,生產能力提高,經營業(yè)績迅速提升。2024年銷售收入24000萬元,上繳稅金2400萬元;2024年銷售收入達到38000萬元,上繳稅金達到5000萬元,2024年與2024年相比,銷售收入和稅金分別增長58%和108%,成為我區(qū)納稅大戶。北京燕山開關廠是我區(qū)電器設備生產重點企業(yè),分公司為支持企業(yè)發(fā)展,累計為其提供了多筆共2500萬元擔保貸款。使企業(yè)由原來的舊廠區(qū)順利搬遷至房山工業(yè)園區(qū)內,新建廠房13700平方米,取得了良好的經濟效益。2024年,企業(yè)銷售收入8100萬元,上繳稅金320萬元;2024年,企業(yè)銷售收入11000萬元,稅金510萬元,2024年與2024年相比,銷售收入和上繳稅金分別增長77%和68%。北京進聯國玉制動泵有限公司為勞動密集型加工企業(yè),行業(yè)市場競爭激烈。2024年通過競標,企業(yè)進入比亞迪汽車配套體系,由于缺少流動資金,企業(yè)面臨丟失訂單的困境,在進退兩難之際,分公司為其提供擔保貸款200萬元,使企業(yè)順利履行供貨合同,并獲得比亞迪f4單項產品獨家供貨權,2024年經過考察,分公司為企業(yè)提供500萬元擔保貸款,企業(yè)銷售收入達到5200萬元,比2024年增加38%,企業(yè)員工人數達280人,其中新安排殘疾人就業(yè)34名,社會效益明顯。
七、小額擔保工作
支持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),積極為個體工商戶提供小額擔保貸款,2024年辦理擔保貸款9筆,金額45萬元;累計辦理擔保貸款14筆,金額70萬元。
八、鍛煉隊伍,培養(yǎng)團隊精神
一年來,房山分公司按照“內強素質,外樹形象”的要求,通過“學習、實踐、總結、提升“四個環(huán)節(jié),加大對人員業(yè)務培訓力度,通過集中培訓和自學相結合,進一步提高了人員的業(yè)務水平,分公司內部已形成積極學習業(yè)務知識的良好風尚,為拓展業(yè)務提供保障。
—存在問題
一、項目考實難度大
部分中小企業(yè)管理粗放,存在財務人員頻繁更換,不設專職會計,財務賬不全,資產不上賬,賬目處理混亂等現象;還有些企業(yè)由于經濟機密等原因不愿意將真實情況提供,企業(yè)想貸款又不愿露家底;另外有些企業(yè)為貸款融資,提供虛假材料。以上原因使項目考察難度較大,加大了擔保風險。
二、反擔保落實難
在業(yè)務操作中,發(fā)現落實反擔保環(huán)節(jié)成為辦理擔保業(yè)務的難點:1、由于承租權質押等反擔保措施需要出具村民代表簽字等證明導致反擔保措施無法落實或落實困難。2、各種抵押手續(xù)每年都要重復辦理,手續(xù)繁瑣,辦理時間較長,對此企業(yè)反映強烈。
三、法律環(huán)節(jié)有待提高
擔保業(yè)務涉及大量法律事務,法律知識涉及物權法、擔保法、民法、土地管理法和農村土地承包法等多部法律,法律關系錯綜復雜,由于缺少法律專業(yè)人員,只靠律師把關和現有的法律知識,從長遠看難以保障業(yè)務的需要。
—明年工作設想
隨著世界經濟危機爆發(fā),國內經濟出現下滑,中小企業(yè)面臨流動資金嚴重短缺的不利局面,擔保行業(yè)風險加大。針對以上情況,應積極創(chuàng)新服務新舉措,探討風險管理新思路、新辦法,扶持企業(yè)發(fā)展同時降低擔保風險,保障擔保資金安全。2024年,房山分公司將以積極扶持、穩(wěn)步拓展、用好資金、巧用妙用、降低風險、促進經濟發(fā)展的26字方針指導擔保工作。
一、積極、穩(wěn)步推進擔保業(yè)務的開展
繼續(xù)開發(fā)項目源,重點扶持符合國家產業(yè)政策的高科技、節(jié)能環(huán)保、可循環(huán)利用、和社會效益好的項目;另外開發(fā)區(qū)企業(yè)實力較強,有土地抵押,擔保風險較小應作為支持的重點;對區(qū)政府、和工業(yè)局的重點項目進行跟進,重點支持。
二、強化在保監(jiān)控,保障擔保資金安
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