第9頁共9頁調(diào)度管理制?度范文第?一條為加?強公司內(nèi)部?供水調(diào)度管?理，確保城?市供水系統(tǒng)?的安全運行?，依據(jù)《_?___水法?》、《城市?供水條例》?、《生活飲?用水衛(wèi)生監(jiān)?督管理辦法?》結(jié)合本縣?與公司自身?實際情況，?制定本規(guī)定?。第二條?公司供水系?統(tǒng)包括公共?供水管網(wǎng)內(nèi)?的原水、制?水、輸配水?管網(wǎng)、供水?加壓設(shè)施，?以及保證以?上設(shè)施安全?正常運行所?需的計量、?水質(zhì)檢測裝?置、通訊設(shè)?施、調(diào)度網(wǎng)?絡(luò)及其他附?屬設(shè)施等。?第三條本?規(guī)定適用于?漣緣水務(wù)有?限公司一?、二水廠供?水系統(tǒng)的安?全運行、調(diào)?度管理、水?質(zhì)檢測、事?故處理等與?調(diào)度運行相?關(guān)的活動。?第四條?公司供水系?統(tǒng)實行分段?負責(zé)制，一?級泵房負責(zé)?保障原水供?應(yīng)，二級泵?房責(zé)水質(zhì)凈?化，供水。?中控室負責(zé)?公司供水系?統(tǒng)的調(diào)度，?一級泵房、?二級泵房應(yīng)?當服從中控?室的統(tǒng)一調(diào)?度。第五?條中控室?對公司供水?系統(tǒng)的運行?、操作和事?故處理行使?調(diào)度權(quán)，一?級泵房、二?級泵房在符?合供水調(diào)度?機構(gòu)的調(diào)度?下對原水和?制水系統(tǒng)進?行合理調(diào)度?，確保安全?生產(chǎn)。第?六條任何?部門和個人?不得干預(yù)調(diào)?度值班人員?下達調(diào)度指?令，調(diào)度值?班人員應(yīng)對?其發(fā)布或執(zhí)?行的調(diào)度指?令的正確性?負責(zé)。調(diào)度?值班人員對?違反調(diào)度指?令的操作有?權(quán)制止。?第七條一?級泵房、二?級泵房值班?人員應(yīng)當確?保開停機及?時率___?_%。接到?中控室開停?機指令后_?___分鐘?內(nèi)完成開停?機操作，并?立即向指令?人反饋操作?情況。第?八條一級?泵房、二級?泵房及中控?室不得擅自?指令公司供?水系統(tǒng)開機?、停機、倒?機和操作進?出水閘門，?如生產(chǎn)、設(shè)?備檢修或其?它原因需要?進行以上操?作時，應(yīng)提?前向中控室?說明，待中?控室認可通?知后方可實?施。第九?條中控室?值班員應(yīng)確?保通訊網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備完好，?保持調(diào)度通?訊暢通。?第十條一?級泵房與二?級泵房應(yīng)保?持密切聯(lián)系?，及時掌握?原水供給方?式及水量、?水質(zhì)變化情?況，熟悉和?掌握水源地?設(shè)備使用情?況，做到科?學(xué)、合理、?經(jīng)濟調(diào)度，?確保生產(chǎn)安?全穩(wěn)定；同?時一級泵房?和一級泵房?保持密切聯(lián)?系，對中控?室反饋的供?水水質(zhì)、水?壓、水量等?問題及時采?取有效措施?，確保城市?供水安全。?第十一條?因供水水?質(zhì)出現(xiàn)異常?、供電線路?停電、運行?中的設(shè)備出?現(xiàn)重大故障?、管道爆管?等原因?qū)е?供水系統(tǒng)出?現(xiàn)異?；虬l(fā)?生事故時，?中控室應(yīng)迅?速調(diào)配好供?水量，平衡?好管網(wǎng)壓力?；一級泵房?、二級泵房?運行值班人?員應(yīng)服從公?司調(diào)度，積?極配合維系?部門部盡快?恢復(fù)管網(wǎng)正?常供水。?第十二條?接到事故報?警后，事故?責(zé)任單位應(yīng)?迅速采取措?施，遏制事?故的擴展，?解除對供水?安全的威脅?，并逐級上?報事故處理?結(jié)果。第?十三條對因?停水施工影?響較大的工?程，公司提?前____?相關(guān)部門制?定施工方案?及供水調(diào)配?方案，報縣?住建局同意?后實施。影?響范圍較大?時，應(yīng)及時?通過新聞媒?體發(fā)布停水?通知。第?十四條本?制度自__?__年__?__月__?__日起實?施。調(diào)度?管理制度范?文（二）?（暫行）?第一章總則?第一條為?規(guī)范中國中?鐵____?軌道交通工?程指揮部（?以下簡稱指?揮部）下屬?各各標段項?目部的調(diào)度?管理工作，?建立快速、?通暢的信息?管理機制，?結(jié)合___?_地鐵公司?相關(guān)要求，?制定本辦法?。第二章?工作機構(gòu)、?人員和設(shè)備?第二條指?揮部及各施?工標段項目?部均要求設(shè)?置工程調(diào)度?機構(gòu)，并配?置專（兼）?職調(diào)度人員?。第三條?調(diào)度部門根?據(jù)需要，應(yīng)?配備計算機?、打印機、?傳真機等必?要的設(shè)備，?并能上網(wǎng)傳?輸電子文件?，電話應(yīng)有?市話長途權(quán)?。第四條?調(diào)度工作人?員應(yīng)熱愛本?職工作，責(zé)?任心強，具?有較強業(yè)務(wù)?能力和工作?經(jīng)驗，并能?熟練應(yīng)用現(xiàn)?代網(wǎng)絡(luò)工具?傳遞信息。?第五條調(diào)?度工作人員?應(yīng)保持穩(wěn)定?，如需變動?，應(yīng)設(shè)立過?渡期，做好?工作銜接，?并報上一級?調(diào)度部門核?備。第三?章調(diào)度工作?人員職責(zé)?第六條指揮?部調(diào)度職責(zé)?1.接收?有關(guān)項目建?設(shè)信息的電?話、傳真、?電郵，酌情?呈報領(lǐng)導(dǎo)或?轉(zhuǎn)送相關(guān)部?門。根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)指示，起?草和發(fā)布工?程調(diào)度知、?命令及其它?相關(guān)電文，?并督促、回?復(fù)落實情況?。2.及?時收集工程?建設(shè)的施工?、技術(shù)、安?全、質(zhì)量、?管理、協(xié)調(diào)?等信息，掌?握項目建設(shè)?動態(tài)，匯總?編報各類報?表并做簡要?分析，編寫?調(diào)度報告。?3.根據(jù)?各施工標段?建設(shè)項目特?點和指揮部?領(lǐng)導(dǎo)要求，?確定重點控?制工程報告?的內(nèi)容和要?求。4.?對工程建設(shè)?中出現(xiàn)的重?大問題和_?___及時?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和部門匯報?，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)?的處置指示?和意見，并?根據(jù)要求實?施跟蹤監(jiān)控?，掌握處理?過程和處理?結(jié)果。5?.每周、月?、季、年度?撰寫工程簡?報，通報施?工情況。通?報由分管領(lǐng)?導(dǎo)簽發(fā)。?6.及時完?成上級調(diào)度?機構(gòu)布置的?各項工作。?第七條各?施工標段項?目部調(diào)度職?責(zé)1.接?收有關(guān)項目?建設(shè)信息的?電話、傳真?、電郵，酌?情呈報領(lǐng)導(dǎo)?或轉(zhuǎn)送相關(guān)?部門。2?.掌握本標?段的施工、?技術(shù)、安全?、質(zhì)量、管?理、協(xié)調(diào)、?氣象、水文?等信息，及?時收集、整?理工程進度?、質(zhì)量、安?全中存在的?問題。匯總?編報各類報?表并做簡要?分析，編寫?調(diào)度報告。?3.根據(jù)?工程項目特?點和指揮部?調(diào)度要求，?確定重點控?制工程報告?的內(nèi)容。?4.對施工?中的重大問?題和___?_，以最快?速度向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?以及指揮部?調(diào)度匯報，?轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的?處置指示和?意見，并跟?蹤、反饋處?理情況。?5.加強與?當?shù)貧庀蟛?門的聯(lián)系，?掌握天氣變?化情況，做?好特殊天氣?預(yù)報和記錄?，督促各單?位落實防洪?和防寒措施?。6.做?好工程施工?資料的收集?、統(tǒng)計和分?析工作，撰?寫分析報告?，建立、健?全各類臺帳?，及時準確?收集和上報?調(diào)度報表，?標繪。工程?形象進度。?7.及時?完成指揮部?調(diào)度布置的?各項工作。?第四章調(diào)?度工作制度?第八條值班?制度1.?各級調(diào)度人?員必須堅守?崗位，工作?時間內(nèi)，調(diào)?度電話隨響?隨應(yīng)，工作?時間外，手?機要隨身攜?帶，務(wù)必_?___小時?開機，以便?于工作聯(lián)系?，確保信息?的暢通。調(diào)?度休假或工?作外出，應(yīng)?指定臨時責(zé)?任人，確保?調(diào)度工作不?間斷。2?.調(diào)度記錄?應(yīng)完整、真?實、及時、?準確，嚴禁?補記。調(diào)度?記錄簿樣式?見附表1。?3.發(fā)生?行車、工程?、災(zāi)害事故?和人員傷亡?事故時，必?須立即向指?揮部調(diào)度報?告，同時按?規(guī)定逐級上?報，做好記?錄。第九?條請示匯報?制度1.?調(diào)度報表和?日常工作，?及時按規(guī)定?的內(nèi)容和程?序辦理。例?行性調(diào)度信?息準時上報?，隨機性調(diào)?度信息及時?上報。重要?信息和報表?應(yīng)送分管領(lǐng)?導(dǎo)閱示或簽?發(fā)。反映重?大問題，在?核實內(nèi)容準?確、真實后?，應(yīng)由單位?主要領(lǐng)導(dǎo)審?閱或簽發(fā)。?2.接到?調(diào)度通知、?報告后，應(yīng)?立即提出初?步處理意見?，并送分管?領(lǐng)導(dǎo)閱示，?按指示辦理?，并將處理?意見與結(jié)果?記錄在案。?3.若遇?重大的安全?、質(zhì)量事故?或自然災(zāi)害?等____?，要在知情?后的一小時?內(nèi)將初步情?況上報指揮?部調(diào)度，二?十四小時內(nèi)?上報初步分?析結(jié)論，追?蹤事態(tài)發(fā)展?和處置情況?。處理中有?新的重大變?化時，應(yīng)隨?時報告。?第十條內(nèi)業(yè)?資料制度?1.建立調(diào)?度臺帳，錄?入各項原始?記錄，隨時?搜集建設(shè)項?目的有關(guān)資?料。2.?各類臺帳、?記錄、統(tǒng)計?表應(yīng)完整、?真實、及時?、準確；?3.建立重?點控制工程?統(tǒng)計表，繪?制重點控制?工程圖表，?如形象進度?示意圖，鋪?架工程進度?示意圖，重?點控制工程?進度示意圖?等。第十?一條信息反?饋制度調(diào)?度人員要圍?繞工程統(tǒng)計?分析和__?__進行跟?蹤反饋，并?及時發(fā)現(xiàn)問?題，提出方?案。同時對?于領(lǐng)導(dǎo)布置?的任務(wù)與提?出的問題，?在完成或處?理后，及時?將結(jié)果上報?并作書面記?錄。第十?二條責(zé)任制?度各級調(diào)?度人員要加?強自身建設(shè)?，增強工作?敏感性，切?實履行職責(zé)?。對調(diào)度報?告、調(diào)度記?錄和上報調(diào)?度信息的準?確性負責(zé)，?對信息反饋?、追蹤落實?的及時性負?責(zé)。第五?章工程調(diào)度?報表第十?三條調(diào)度報?表分日報、?周報、旬報?、月報、年?報等，一般?實行周報、?月報、年報?制度。列為?重點控制工?程的，根據(jù)?指揮部調(diào)度?要求選擇日?報、周報等?方式。第?十四條調(diào)度?報表實行逐?級上報制度?，各報表報?指揮部的時?間為：日報?表為每日的?____時?之前；周報?表為每周四?的____?時之前；月?報表為每月?____日?____時?之前；年終?報表截止時?間為___?_月___?_日。第?十五條其它?重要情況或?報表，按指?揮部調(diào)度或?領(lǐng)導(dǎo)臨時指?定報送的內(nèi)?容和時__?__理。?第十六條調(diào)?度報表統(tǒng)一?通過調(diào)度專?用郵箱收發(fā)?。第十七?條各類報表?應(yīng)由文字和?圖表相配合?，要求文字?簡潔、分類?清晰、指標?有代表性，?主要內(nèi)容根?據(jù)工程進展?的不同階段?略有調(diào)整，?但必須能反?映本階段工?作重點，一?般包括以下?內(nèi)容：_?___人員?設(shè)備到位情?況。截止報?表日到場的?職工、勞務(wù)?工數(shù)量，主?要機械設(shè)備?的進場情況?，下一階段?人員、設(shè)備?的進場計劃?。2.施?工準備情況?。包括__?__機構(gòu)成?立情況；圖?紙到位情況?；征地拆遷?進展情況；?施工___?_設(shè)計、施?工方案編制?情況；駐地?建設(shè)情況等?。3.工?程開工情況?。標段單位?工程個數(shù)，?目前已開工?工點個數(shù)，?開工工點進?展情況。?4.投資完?成情況。本?期完成投資?情況，年累?、開累完成?情況。5?.工程進度?情況。按工?程類別、工?點，逐一描?述每個工點?的進展情況?，然后通過?圖表對比實?際進度與計?劃安排情況?。對未按?計劃推進的?工點進行簡?單原因分析?。6.重?、難點工程?推進情況。?對于控制節(jié)?點工程、技?術(shù)難點工程?，專項匯報?推進情況。?7.綜合?評述。對本?期項目綜合?管理情況、?工程進展情?況進行簡單?分析。8?.本期大事