第5頁(yè)共5頁(yè)2023學(xué)?校人事工作?總結(jié)和工作?計(jì)劃一、?人員調(diào)配管?理本年度?重點(diǎn)做好新?興工業(yè)園投?運(yùn)期間的人?員調(diào)配工作?。1、根?據(jù)公司新的?體制設(shè)置及?人員定編，?抽調(diào)部分優(yōu)?秀管理人員?及生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園工?作，使技改?項(xiàng)目投運(yùn)后?，能夠正常?的安全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。2?、根據(jù)公司?各部門、單?位人員崗位?定編、缺編?情況，隨時(shí)?作好調(diào)配工?作。及時(shí)、?準(zhǔn)確下達(dá)人?事調(diào)令和人?事指令，力?爭(zhēng)使人力資?源達(dá)到合理?配置。二?、勞動(dòng)合同?管理做好?勞動(dòng)合同的?簽訂、解除?及勞動(dòng)合同?檔案管理等?工作。本年?度重點(diǎn)做好?20某年某?月某日某人?勞動(dòng)合同到?期員工的續(xù)?訂工作。針?對(duì)本次續(xù)簽?工作，在今?年勞動(dòng)合同?管理工作的?基礎(chǔ)上，需?進(jìn)一步運(yùn)作?新的管理辦?法，對(duì)生產(chǎn)?工人及其他?工作人員擬?采用中期（?____年?）、短期（?____年?）合同，對(duì)?部分人員采?取不再續(xù)簽?合同的管理?辦法。三?、人事考核?評(píng)價(jià)為進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?員工在一定?時(shí)期內(nèi)工作?能力等方面?的評(píng)價(jià)，正?確把握每位?員工的工作?狀況，建立?公司正常、?合理的人事?考核評(píng)價(jià)制?度，從而為?員工的獎(jiǎng)懲?、晉升、調(diào)?整等提供客?觀依據(jù)。根?據(jù)公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況，制定人?事評(píng)價(jià)制度?，進(jìn)行人事?考核評(píng)價(jià)。?對(duì)不合格人?員實(shí)行在崗?試用、待崗?培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證員?工隊(duì)伍的高?效率、高素?質(zhì)。四、?獎(jiǎng)懲管理?結(jié)合公司實(shí)?際，對(duì)在生?產(chǎn)、科研、?勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)?管理等方面?，成績(jī)突出?、貢獻(xiàn)較大?的，分別給?予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?有違反勞動(dòng)?紀(jì)律，經(jīng)常?遲到、早退?，曠工;完?不成生產(chǎn)任?務(wù)或工作任?務(wù)的;不服?從工作分配?和調(diào)動(dòng)、指?揮，或者無(wú)?理取鬧，聚?眾打架斗毆?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序和社會(huì)秩?序等情況的?員工，分別?給予行政處?分或經(jīng)濟(jì)處?罰。五、?人才儲(chǔ)備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀，結(jié)?合先進(jìn)企業(yè)?的管理經(jīng)驗(yàn)?，參加全國(guó)?性或區(qū)域性?的大型人才?交流洽談會(huì)?，直接引進(jìn)?高層次、高?學(xué)歷人才獲?得技術(shù)過(guò)硬?、品德優(yōu)秀?的人才隊(duì)伍?。擬在20?某年招聘應(yīng)?屆大學(xué)本科?生____?名左右，專?業(yè)主要有：?熱能與動(dòng)力?專業(yè)___?_人，電氣?專業(yè)___?_人，化學(xué)?專業(yè)___?_人。六?、員工職稱?評(píng)定、職業(yè)?資格證年審?工作：隨?著對(duì)人才資?源的進(jìn)一步?重視，職稱?評(píng)定等項(xiàng)工?作已得到社?會(huì)的普遍承?認(rèn)與重視。?1、做好?20某年度?公司員工申?報(bào)職稱工作?的辦理，重?點(diǎn)做好申報(bào)?初級(jí)及中級(jí)?職稱人員的?手續(xù)辦理。?2、做好?公司員工職?業(yè)資格證書(shū)?的年審與辦?理工作。按?照勞動(dòng)部門?要求，做好?職業(yè)資格證?書(shū)年審工作?，同時(shí)根據(jù)?實(shí)際適時(shí)做?好職業(yè)資格?證的申報(bào)及?辦理。七?、其他人事?管理工作：?1、做好?員工季度勞?保及勞動(dòng)用?品發(fā)放及管?理工作，及?時(shí)做好員工?勞保用品的?補(bǔ)充及相關(guān)?制度修訂工?作。2、?做好員工人?事檔案材料?的收集、整?理建檔工作?，保證檔案?的完整性、?齊全性、保?密性;3?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度，認(rèn)真辦?理員工的辭?職、辭退、?除名、開(kāi)除?退廠手續(xù)。?嚴(yán)格退職手?續(xù)的辦理，?做好退職員?工錢、財(cái)、?物的交接監(jiān)?督，不留后?遺癥。2?023學(xué)校?人事工作總?結(jié)和工作計(jì)?劃（二）?一、指導(dǎo)思?想認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級(jí)人事?精神，繼續(xù)?以區(qū)教育局?人事科精神?為指導(dǎo)，_?___、_?___。認(rèn)?真學(xué)習(xí)以人?為本的__?__，根據(jù)?新形勢(shì)、新?任務(wù)、新要?求，理論聯(lián)?系實(shí)際，增?強(qiáng)自我培訓(xùn)?的實(shí)效性，?從而將本校?的人事管理?工作在原有?水平上完成?得更為規(guī)范?。二、具?體工作（?1）協(xié)助學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)完善?用人制度工?作根據(jù)新?勞動(dòng)合同法?的相關(guān)精神?，本學(xué)期繼?續(xù)協(xié)助校領(lǐng)?導(dǎo)完成全校?教工和臨時(shí)?用工人員的?聘用合同簽?訂工作及職?稱評(píng)聘、新?教師引進(jìn)工?作，正確進(jìn)?行績(jī)效考核?和人才評(píng)價(jià)?，做到科學(xué)?、公正，公?平。結(jié)合區(qū)?教育局人事?科傳達(dá)的會(huì)?議內(nèi)容學(xué)習(xí)?教師專業(yè)技?術(shù)職務(wù)評(píng)聘?政策演變與?當(dāng)前的考核?操作技能方?法，做好學(xué)?期末每位教?師的考核匯?總表測(cè)評(píng)、?填寫(xiě)工作。?（2）做?好工資福利?及新一輪工?改策略工作?工資福利?牽涉每一位?教工的切身?利益，我將?一如既往地?認(rèn)真做好各?類人事報(bào)表?，如：日常?的月報(bào)表、?季報(bào)表包括?年報(bào)表工作?。對(duì)于工改?的進(jìn)一步深?化，我校已?成立基本的?工改領(lǐng)導(dǎo)小?組，在本學(xué)?期的人事培?訓(xùn)中我進(jìn)一?步學(xué)習(xí)相關(guān)?的政策文件?，研讀新一?輪的工改政?策，及時(shí)和?學(xué)校工改小?組匯報(bào)溝通?訊息，使我?校的工資福?利分配工作?能順利開(kāi)展?并圓滿完成?。做到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放心和?學(xué)校教工滿?意。（3?）進(jìn)一步規(guī)?范教工人事?檔案管理工?作進(jìn)一步?維護(hù)好電子?版的干部人?事檔案系統(tǒng)?。及時(shí)整理?教工書(shū)面檔?案的整理、?分類工作。?做到資料保?管妥善、有?序。做好學(xué)?校人才資源?的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)?，包括市教?委出臺(tái)的_?___市學(xué)?校行政管理?工程中的所?有信息錄入?并維護(hù)好，?隨時(shí)接受上?級(jí)部門的檢?查、監(jiān)督。?三、發(fā)展?方向新時(shí)?期需要學(xué)校?人事干部具?有良好的綜?合素養(yǎng)，在?本學(xué)期里，?我將接受新?一輪的__?__五人事?干部培訓(xùn)班?學(xué)習(xí)，我會(huì)?抱著謙