第5頁共5頁2023年?后勤部工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確、嚴(yán)格?指導(dǎo)下，我?部門通過_?___執(zhí)行?例會(huì)要求，?更加明確了?各自的崗位?職責(zé)、工作?流程，同時(shí)?，通過會(huì)議?平臺(tái)，大大?的提高了工?作效率，為?今后更好、?更快的開展?工作提供了?有力的基礎(chǔ)?。通過這一?個(gè)月以來的?工作，現(xiàn)對(duì)?部門工作進(jìn)?行如下總結(jié)?：1、由?于聯(lián)系邯鄲?鼎力專業(yè)除?四害經(jīng)銷服?務(wù)部、石家?莊橋東衛(wèi)防?消毒殺蟲服?務(wù)處兩處滅?四害公司協(xié)?商我公司世?貿(mào)、基地滅?四害工作。?2、將世?貿(mào)酒店洗衣?房與國際大?廈客鄰洗衣?店價(jià)位在洗?滌質(zhì)量相同?的前提下進(jìn)?行對(duì)比，最?終成功協(xié)商?將洗衣地點(diǎn)?更改至世貿(mào)?酒店洗衣房?。后勤員工?工裝送洗也?更改至世貿(mào)?，由員工自?行至世貿(mào)洗?衣房換洗。?1、制定?了后勤部會(huì)?議制度，嚴(yán)?肅了會(huì)議紀(jì)?律。會(huì)議制?度中明確提?出晨會(huì)、例?會(huì)、半月協(xié)?調(diào)會(huì)、月總?結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)?間、會(huì)議召?開內(nèi)容，會(huì)?議紀(jì)律，列?會(huì)要求等。?對(duì)于未列會(huì)?且未按要求?請(qǐng)假人員處?以罰款__?__元懲罰?。2、嚴(yán)?格要求周例?會(huì)需要工作?總結(jié)及計(jì)劃?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)交至辦?公室，且內(nèi)?容要細(xì)化至?各項(xiàng)工作落?實(shí)時(shí)間、由?誰負(fù)責(zé)完成?、是否按要?求完成、如?未完成，原?因是什么、?何時(shí)能夠徹?底完成。?3、制定并?下發(fā)倉庫管?理制度。對(duì)?倉庫設(shè)立、?倉庫要求、?倉庫保管、?倉庫安全等?方面進(jìn)行了?細(xì)化規(guī)定。?4、從新?要求考勤工?作，世貿(mào)、?基地均需進(jìn)?行上下班簽?到、簽退，?各部門分別?填寫工作交?接記錄本。?考勤地點(diǎn)設(shè)?置在辦公室?。5、注?重食品衛(wèi)生?安全工作，?嚴(yán)格執(zhí)行食?品留樣工作?，并制定了?____小?時(shí)留樣管理?規(guī)定。要求?菜品留樣保?鮮盒要保證?正常消毒、?風(fēng)干，規(guī)范?管理食品衛(wèi)?生安全。同?時(shí)，要求庫?房嚴(yán)格按照?衛(wèi)生防疫站?的要求執(zhí)行?餐飲業(yè)食品?及原輔料采?購索證登記?工作。6?、要求各部?門進(jìn)一步完?善培訓(xùn)工作?：1）制定?培訓(xùn)時(shí)間2?）參加培訓(xùn)?人員安排3?）建立培訓(xùn)?檔案，填寫?培訓(xùn)記錄。?完成上述工?作后交至綜?合管理室歸?檔留存。?隨著部門各?項(xiàng)工作逐漸?步入正軌，?以下為下月?部門工作計(jì)?劃：1、?聯(lián)系國賓館?客房駱經(jīng)理?，安排機(jī)關(guān)?服務(wù)部、基?地物業(yè)管理?部人員前往?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)人員需?在學(xué)習(xí)后上?交學(xué)習(xí)心得?，并對(duì)同崗?位同事進(jìn)行?心得傳授，?共同進(jìn)步。?2、嚴(yán)抓?工作紀(jì)律，?考勤制度，?嚴(yán)格執(zhí)行簽?到、簽退程?序。3、?____月?宣傳板報(bào)主?題設(shè)置為“?勞動(dòng)最光榮?”、“滿眼?春意，踏青?時(shí)機(jī)”兩個(gè)?板塊。希望?各個(gè)部門踴?躍投稿、圖?片等資料，?辦公室審核?后上板，計(jì)?入部門考核?。4、將?各部門的崗?位職責(zé)、工?作程序進(jìn)行?細(xì)化制定，?逐步完成后?勤部手冊(cè)，?按手冊(cè)辦事?、按手冊(cè)管?理，使工作?更加有章可?循，有制可?依。20?23年后勤?部工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)版（二?）一、指?導(dǎo)思想第?二學(xué)年度總?務(wù)后勤工作?在以靳校長(zhǎng)?為首的領(lǐng)導(dǎo)?下，以__?__為指導(dǎo)?，以安全、?快效、服務(wù)?、育人為宗?旨，開展后?勤服務(wù)。努?力實(shí)現(xiàn)“安?全第一、保?障有力、服?務(wù)到位、勵(lì)?行節(jié)約”。?全體后勤工?作人員齊心?協(xié)力、艱苦?奮斗，為實(shí)?現(xiàn)后勤服務(wù)?制度化、科?學(xué)化，創(chuàng)新?化，創(chuàng)建和?諧、平安校?園，為提高?學(xué)校核心競(jìng)?爭(zhēng)力而努力?奮斗。二?、工作目標(biāo)?1、完善?后勤各部門?的管理制度?和工作職責(zé)?，達(dá)到用制?度管理人的?目標(biāo)。2?、做好學(xué)校?后勤安全工?作，創(chuàng)建平?安校園。?3、加大校?園環(huán)境與衛(wèi)?生管理工作?力度，做到?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來?校檢查工作?時(shí)不搞衛(wèi)生?突擊。4?、加大校產(chǎn)?管理力度，?不斷完善校?產(chǎn)管理制度?。5、在?保障正常的?教學(xué)秩序的?基礎(chǔ)上盡量?減少水電費(fèi)?的支出。?三、工作要?點(diǎn)（一）?完善后勤各?部門的管理?制度和工作?職責(zé)后勤?部門按照全??？偰繕?biāo)制?訂和完善好?后勤各部門?的管理制度?和工作職責(zé)?，做到使各?個(gè)部門的管?理人員職責(zé)?明確，制度?明了。（?二）創(chuàng)建平?安校園1?、落實(shí)安全?管理責(zé)任制?，與各部門?簽定安全責(zé)?任書。具體?分工食堂食?品安全責(zé)任?人、水電安?全責(zé)任人、?小買部食品?安全責(zé)任人?、門衛(wèi)安全?責(zé)任人。?2、加強(qiáng)門?衛(wèi)管理制度?，堅(jiān)守門衛(wèi)?崗位，做到?門衛(wèi)不斷人?。對(duì)外來人?員，電話聯(lián)?系，未經(jīng)許?可，不準(zhǔn)進(jìn)?入校內(nèi)，同?意進(jìn)入，填?寫好“會(huì)客?單”，出門?時(shí)注銷。?3、每天做?好水電的使?用檢查和維?修工作，主?動(dòng)檢查各室?電器和線路?使用情況，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時(shí)排除?。4、配?合上級(jí)部門?做好校舍安?全工程的鑒?定和加固工?作，制定和?校舍加固改?造方案和分?年度計(jì)劃，?____年?完成全部改?造。5、?做好各類食?品和飲用水?的衛(wèi)生許可?證和工商管?理證等各類?素證的檢查?和備案工作?，隨時(shí)迎接?上級(jí)部門的?檢查。（?三）創(chuàng)造優(yōu)?美育人環(huán)境?1、加強(qiáng)?清潔衛(wèi)生工?作的管理力?度，培養(yǎng)師?生員工養(yǎng)成?良好的衛(wèi)生?習(xí)慣。2?、強(qiáng)化落實(shí)?“門前三包?”和清潔區(qū)?域劃片承包?責(zé)任制，徹?底清除衛(wèi)生?死角，杜絕?臟亂差現(xiàn)象?。3、加?強(qiáng)清潔衛(wèi)生?工作的督檢?，確保學(xué)校?衛(wèi)生工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階。4、?安排有關(guān)人?員對(duì)校園樹?木和花草進(jìn)?行定期護(hù)理?，確保優(yōu)美?的育人環(huán)境?。（四）?物盡其用，?發(fā)揮設(shè)備功?能1、為?使學(xué)?，F(xiàn)有?校產(chǎn)校具發(fā)?揮其最大效?益，要鼓勵(lì)?、提倡師生?們大膽地、?經(jīng)常地去使?用，真正發(fā)?揮設(shè)備的"?育人"功能?，做到物盡?其用。2?、鼓勵(lì)使用?的同時(shí)，還?需加強(qiáng)管理?，對(duì)使用情?況、設(shè)備情?況以及借還?手續(xù)都要實(shí)?行嚴(yán)格登記?，避免不必?要的人為損?壞、遺失等?。3、加?大校產(chǎn)校舍?的定期及日?常的檢查力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行校產(chǎn)保管?獎(jiǎng)罰和損壞?賠償制度。?對(duì)期初發(fā)放?的日常用品?、班級(jí)用品?、門窗、窗?拉手、桌凳?等實(shí)行承包?管理，并與?班主任考核?條例掛鉤。?4、繼續(xù)?做好校產(chǎn)登?記入庫制度?和使用領(lǐng)料?登記制度。?（五）開?元節(jié)流。?1、做好學(xué)?生生