第10頁(yè)共10頁(yè)醫(yī)院精神文?明考核實(shí)施?方案范文?為全面深化?公立醫(yī)院綜?合改革，進(jìn)?一步明確改?革目標(biāo)任務(wù)?，建立完善?管理運(yùn)行新?機(jī)制，制定?本實(shí)施方案?。一、總?體要求堅(jiān)?持醫(yī)療、醫(yī)?藥、醫(yī)?！?三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”?，以取消藥?品加成，破?除“以藥補(bǔ)?醫(yī)”機(jī)制，?建立合理的?經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)?制，調(diào)整醫(yī)?療服務(wù)價(jià)格?，推進(jìn)人事?分配制度改?革，控制醫(yī)?療費(fèi)用不合?理增長(zhǎng)，綜?合推進(jìn)便民?利民惠民措?施為重點(diǎn)，?全面推開(kāi)省?級(jí)公立醫(yī)院?綜合改革。?創(chuàng)新體制機(jī)?制，完善制?度框架，提?升服務(wù)能力?，進(jìn)一步落?實(shí)政府辦醫(yī)?責(zé)任，調(diào)動(dòng)?各方面積極?性，發(fā)揮公?立醫(yī)院主體?作用，建設(shè)?人民滿意醫(yī)?院，推進(jìn)健?康青海建設(shè)?。二、實(shí)?施范圍在?全院各科室?全面開(kāi)展綜?合改革，實(shí)?現(xiàn)公立醫(yī)院?綜合改革全?覆蓋。三?、主要目標(biāo)?____?年，全面實(shí)?施公立醫(yī)院?綜合改革，?取消藥品加?成，實(shí)施零?差率銷售，?調(diào)整醫(yī)療服?務(wù)價(jià)格，建?立合理補(bǔ)償?機(jī)制，醫(yī)療?費(fèi)用不合理?增長(zhǎng)得到有?效控制。_?___年，?探索建立現(xiàn)?代醫(yī)院管理?制度和符合?醫(yī)療行業(yè)特?點(diǎn)的人事薪?酬制度，基?本理順醫(yī)療?服務(wù)比價(jià)關(guān)?系，深化醫(yī)?保支付方式?改革，擴(kuò)大?臨床路徑，?深入推進(jìn)便?民利民惠民?措施，加強(qiáng)?重點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)，增強(qiáng)示?范輻射功能?，醫(yī)療服務(wù)?能力明顯提?升。__?__年，全?面完成公立?醫(yī)院綜合改?革任務(wù)，基?本建立現(xiàn)代?醫(yī)院管理制?度，形成多?層次醫(yī)療保?障體系，構(gòu)?建布局合理?、分工協(xié)作?的醫(yī)療服務(wù)?體系和分級(jí)?診療就醫(yī)新?格局。四?、主要任務(wù)?(一)實(shí)?施藥品零差?率銷售。公?立醫(yī)院全面?取消藥品(?不含中藥飲?片)加成，?建立公立醫(yī)?院醫(yī)藥分開(kāi)?運(yùn)行新機(jī)制?。取消加成?后的減收部?分通過(guò)三個(gè)?渠道進(jìn)行補(bǔ)?償：財(cái)政合?理補(bǔ)助__?__%，調(diào)?整醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格平移_?___%，?醫(yī)院加強(qiáng)精?細(xì)化管理、?降低運(yùn)行成?本節(jié)約__?__%。將?藥品儲(chǔ)藏、?保管、損耗?等費(fèi)用列入?醫(yī)院運(yùn)行成?本予以補(bǔ)償?。(二)?健全完善經(jīng)?費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制?。一是強(qiáng)化?政府責(zé)任，?研究省級(jí)公?立醫(yī)院功能?定位和布局?，制定省級(jí)?醫(yī)院發(fā)展規(guī)?劃，財(cái)政對(duì)?省級(jí)公立醫(yī)?院符合規(guī)劃?的基本建設(shè)?項(xiàng)目、大型?設(shè)備購(gòu)置、?重點(diǎn)學(xué)科發(fā)?展、人才培?養(yǎng)、符合國(guó)?家規(guī)定的政?策性虧損、?承擔(dān)公共衛(wèi)?生任務(wù)、緊?急救治及公?共服務(wù)等產(chǎn)?生的經(jīng)費(fèi)予?以保障。二?是落實(shí)中(?藏、蒙)、?傳染病、精?神病、職業(yè)?病、婦產(chǎn)、?兒童醫(yī)院等??？漆t(yī)院的?投入傾斜政?策。三是建?立妥善化解?省屬公立醫(yī)?院合理合規(guī)?長(zhǎng)期債務(wù)機(jī)?制。對(duì)醫(yī)院?債務(wù)進(jìn)行審?計(jì)，鎖定合?理合規(guī)長(zhǎng)期?債務(wù)，統(tǒng)一?納入政府債?務(wù)平臺(tái)管理?，列入醫(yī)院?發(fā)展規(guī)劃，?逐步化解(?具體辦法由?省衛(wèi)生計(jì)生?委、省財(cái)政?廳、省發(fā)展?改革委負(fù)責(zé)?制定)。?(三)調(diào)整?醫(yī)療服務(wù)價(jià)?格。按照“?總量控制、?結(jié)構(gòu)調(diào)整、?有升有降、?合理穩(wěn)妥”?的原則，調(diào)?整醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格，逐步?理順醫(yī)療服?務(wù)比價(jià)關(guān)系?；提高診療?、手術(shù)、護(hù)?理等技術(shù)含?量高的醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格標(biāo)?準(zhǔn)，降低檢?驗(yàn)、檢查等?項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)?準(zhǔn)，提高標(biāo)?準(zhǔn)納入醫(yī)保?范疇予以補(bǔ)?償。同步強(qiáng)?化價(jià)格、醫(yī)?保等相關(guān)政?策銜接。探?索建立以成?本為基礎(chǔ)的?價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)?整機(jī)制，按?供給側(cè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整原則，?及時(shí)調(diào)整醫(yī)?療服務(wù)價(jià)格?，有效疏導(dǎo)?價(jià)格矛盾。?自____?年____?月____?日起省級(jí)公?立醫(yī)院統(tǒng)一?執(zhí)行《全國(guó)?醫(yī)療服務(wù)價(jià)?格項(xiàng)目規(guī)范?(____?年版)》。?通過(guò)推進(jìn)集?中采購(gòu)、醫(yī)??？刭M(fèi)、規(guī)?范診療行為?等配套政策?，降低藥品?耗材費(fèi)用，?為調(diào)整醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格騰?出空間。?(四)推進(jìn)?人事管理制?度改革。一?是創(chuàng)新公立?醫(yī)院編制管?理，以確定?的床位數(shù)和?業(yè)務(wù)量為基?數(shù)合理核定?省級(jí)公立醫(yī)?院用人總量?，探索實(shí)行?省級(jí)公立醫(yī)?院人員總量?控制和人員?總量備案制?。二是落實(shí)?公立醫(yī)院用?人自主權(quán)，?由醫(yī)院根據(jù)?服務(wù)業(yè)務(wù)量?及醫(yī)務(wù)人員?實(shí)際需求，?實(shí)行公開(kāi)招?聘制度；醫(yī)?院緊缺高層?次人才可按?有關(guān)規(guī)定由?醫(yī)院采取靈?活方式考核?聘用。三是?探索建立符?合醫(yī)療衛(wèi)生?行業(yè)特點(diǎn)的?人事薪酬制?度，提高業(yè)?務(wù)收入中技?術(shù)勞務(wù)性收?入的比重。?建立健全科?學(xué)量化的績(jī)?效考核體系?，完善激勵(lì)?約束機(jī)制，?逐步形成多?勞多得、優(yōu)?績(jī)優(yōu)酬的收?入分配機(jī)制?。嚴(yán)禁給醫(yī)?務(wù)人員設(shè)定?創(chuàng)收指標(biāo)，?醫(yī)務(wù)人員薪?酬不得與業(yè)?務(wù)收入掛鉤?。(具體辦?法由省編辦?、省人力資?源社會(huì)保障?廳、省衛(wèi)生?計(jì)生委負(fù)責(zé)?制定。)?(五)加強(qiáng)?精細(xì)化管理?。一是優(yōu)化?醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)?行管理，探?索建立醫(yī)療?和行政相互?分工協(xié)作的?運(yùn)行管理機(jī)?制。二是注?重流程精細(xì)?化管理，精?簡(jiǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)?，優(yōu)化服務(wù)?流程，改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量，?提升醫(yī)院綜?合管理水平?。三是建立?省級(jí)公立醫(yī)?院總會(huì)計(jì)師?制度。經(jīng)省?編委研究批?復(fù)，省級(jí)公?立醫(yī)院各增?加一名領(lǐng)導(dǎo)?職數(shù)，設(shè)立?總會(huì)計(jì)師，?作為醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?，負(fù)責(zé)強(qiáng)化?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理，成本核?算與控制，?降低醫(yī)院管?理運(yùn)行成本?，做好預(yù)算?和支出管理?，完善醫(yī)院?財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)?管制度(具?體辦法由省?衛(wèi)生計(jì)生委?、省財(cái)政廳?、省編辦負(fù)?責(zé)制定)。?四是推進(jìn)省?級(jí)公立醫(yī)院?后勤服務(wù)社?會(huì)化改革，?進(jìn)一步提升?效率，降低?成本。五是?健全第三方?調(diào)解機(jī)制，?全面推進(jìn)醫(yī)?療機(jī)構(gòu)醫(yī)療?責(zé)任保險(xiǎn)，?引導(dǎo)患者購(gòu)?買麻醉意外?等險(xiǎn)種。?(六)控制?醫(yī)藥費(fèi)用不?合理增長(zhǎng)。?一是在省人?民醫(yī)院和西?寧市第一人?民醫(yī)院開(kāi)展?日間手術(shù)試?點(diǎn)，為三級(jí)?醫(yī)院全面開(kāi)?展日間手術(shù)?探索經(jīng)驗(yàn)。?二是擴(kuò)大臨?床路徑管理?，實(shí)施臨床?路徑管理的?病例數(shù)達(dá)到?醫(yī)院出院病?例數(shù)的__?__%，同?步提高按病?種付費(fèi)病種?數(shù)和覆蓋面?，____?年底省級(jí)綜?合公立醫(yī)院?按病種付費(fèi)?病種數(shù)不少?于____?個(gè)。三是在?醫(yī)保付費(fèi)總?額控制基礎(chǔ)?上，開(kāi)展按?病種、按定?額、按床日?付費(fèi)等相結(jié)?合的復(fù)合型?支付方式改?革，逐步減?少按項(xiàng)目付?費(fèi)，探索實(shí)?施按疾病診?斷相關(guān)組(?drgs)?付費(fèi)和醫(yī)聯(lián)?體內(nèi)醫(yī)保支?付方式改革?；省級(jí)公立?醫(yī)院門診次?均費(fèi)用、住?院次均費(fèi)用?較上年增長(zhǎng)?幅度不得超?過(guò)當(dāng)年居民?消費(fèi)價(jià)格指?數(shù)(___?_年不超過(guò)?____%?)。四是按?照總量控制?、結(jié)構(gòu)調(diào)整?的辦法，改?變公立醫(yī)院?收入結(jié)構(gòu)，?提高業(yè)務(wù)收?入中技術(shù)勞?務(wù)性收入的?比重，降低?藥品和衛(wèi)生?材料收入的?比重，確保?公立醫(yī)院良?性運(yùn)行和發(fā)?展。力爭(zhēng)到?____年?省級(jí)公立醫(yī)?院藥占比(?不含中藥飲?片)總體降?到____?%左右；百?元醫(yī)療收入?(不含藥品?收入)中消?耗的衛(wèi)生材?料降到__?__元以下?。(七)?提升醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量和水?平。一是強(qiáng)?化省級(jí)公立?醫(yī)院區(qū)域醫(yī)?療、科研、?人才培養(yǎng)綜?合示范帶動(dòng)?功能，鼓勵(lì)?支持省級(jí)公?立醫(yī)院開(kāi)展?疑難重癥診?療和高精尖?專特醫(yī)療技?術(shù)研究及推?廣應(yīng)用，通?過(guò)相關(guān)國(guó)家?級(jí)醫(yī)院的幫?扶，提升我?省省級(jí)醫(yī)院?醫(yī)療技術(shù)水?平。嚴(yán)格限?制公立醫(yī)院?特需服務(wù)規(guī)?模，提供特?需服務(wù)的比?例不超過(guò)全?部醫(yī)療服務(wù)?的____?%。二是建?立省級(jí)區(qū)域?醫(yī)療(醫(yī)學(xué)?)中心和區(qū)?域臨床?？?中心，積極?爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)?臨床重點(diǎn)專?科建設(shè)項(xiàng)目?，支持推動(dòng)?省級(jí)臨床重?點(diǎn)專科和省?縣共建特色??？平ㄔO(shè)，?提升綜合服?務(wù)能力。三?是優(yōu)化分級(jí)?診療制度，?加快推進(jìn)三?級(jí)醫(yī)院專家?資源有效下?沉，逐步減?少三級(jí)醫(yī)院?普通門診量?，加強(qiáng)?？?專病專家門?診，強(qiáng)化急?診急救服務(wù)?，全面推行?預(yù)約診療服?務(wù)。(八?)加強(qiáng)衛(wèi)生?信息化建設(shè)?。一是在全?面加強(qiáng)醫(yī)院?應(yīng)用與管理?信息系統(tǒng)建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，完善標(biāo)準(zhǔn)?化電子病歷?為核心的醫(yī)?院臨床業(yè)務(wù)?信息系統(tǒng)，?開(kāi)展以病人?為中心的健?康保障信息?網(wǎng)絡(luò)體系建?設(shè)。二是依?據(jù)全省衛(wèi)生?專網(wǎng)接入與?信息交換標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)?院重點(diǎn)業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)交換，?統(tǒng)籌推進(jìn)遠(yuǎn)?程醫(yī)療、分?級(jí)診療、慢?病管理、公?共衛(wèi)生應(yīng)急?處置、醫(yī)療?服務(wù)監(jiān)管等?區(qū)域協(xié)同業(yè)?務(wù)的開(kāi)展。?三是加強(qiáng)醫(yī)?保信息與醫(yī)?療信息、用?藥信息的全?程交換對(duì)接?，加強(qiáng)醫(yī)療?、醫(yī)保、醫(yī)?療救助、商?保信息數(shù)據(jù)?聯(lián)通對(duì)接和?監(jiān)控。四是?加大“互聯(lián)?網(wǎng)+醫(yī)療服?務(wù)”的投入?和應(yīng)用，發(fā)?揮互聯(lián)網(wǎng)技?術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)?展診間結(jié)算?、手機(jī)等移?動(dòng)設(shè)備支付?、提供自助?打印、網(wǎng)絡(luò)?查詢檢查檢?驗(yàn)結(jié)果等便?民利民服務(wù)?。五是醫(yī)聯(lián)?體牽頭單位?負(fù)責(zé)年內(nèi)實(shí)?現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)?網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互?通與信息交?換共享。?五、工作要?求(一)?加強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)。落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)?化部門職責(zé)?，確保各項(xiàng)?改革措施落?到實(shí)處。?(二)強(qiáng)化?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。?各成員單位?和地區(qū)要加?強(qiáng)銜接，緊?密配合，有?效發(fā)揮改革?“組合拳”?作用，形成?改革合力。?(三)加?大督導(dǎo)考核?。對(duì)省級(jí)公?立醫(yī)院改革?進(jìn)展情況進(jìn)?行專項(xiàng)督查?。加強(qiáng)考核?通報(bào)，考核?結(jié)果要與財(cái)?政補(bǔ)助資金?掛鉤，建立?獎(jiǎng)懲機(jī)制。?(四)做?好總結(jié)宣傳?。各有關(guān)部?門要不斷總?結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)?，大力宣傳?改革成效和?典型經(jīng)驗(yàn)，?為改革營(yíng)造?良好的社會(huì)?輿論氛圍。?醫(yī)院精神?文明考核實(shí)?施方案范文?（二）各?科室：為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)衛(wèi)生部《?醫(yī)師定期考?核管理辦法?》及吉林省?衛(wèi)生廳《吉?林省醫(yī)師定?期考核管理?辦法實(shí)施細(xì)?則(試行)?》，建立醫(yī)?師定期考核?具體實(shí)施方?案，規(guī)范醫(yī)?師定期考核?工作，我院?制定了《吉?林中山醫(yī)院?醫(yī)師定期考?核實(shí)施方案?(試行)》?，現(xiàn)印發(fā)至?個(gè)醫(yī)療科室?，請(qǐng)結(jié)合本?科室情況，?組織學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)定，積?極配合吉林?中山醫(yī)院醫(yī)?師定期考核?領(lǐng)導(dǎo)小組，?做好醫(yī)師定?期考核工作?。附件：?1.吉林?中山醫(yī)院醫(yī)?師定期考核?實(shí)施方案(?試行)2.?吉林中山醫(yī)?院醫(yī)師定期?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組成立通知?吉林中山?醫(yī)院二〇一?一年___?_月___?_日主題?詞：醫(yī)師定?期考核方案?抄送：各科?室吉林中山?醫(yī)院___?_年___?_月___?_日印發(fā)?1醫(yī)院精?神文明考核?實(shí)施方案范?文（三）?(征求意見(jiàn)?稿)根據(jù)?市衛(wèi)生局《?轉(zhuǎn)發(fā)福建省?衛(wèi)生廳__?__福建省?公共衛(wèi)生與?基層醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)單位?績(jī)效考核工?作指導(dǎo)意見(jiàn)?(試行)_?___》(?泉衛(wèi)綜〔_?___〕_?___號(hào))?和《鯉城區(qū)?公共衛(wèi)生與?基層醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)單位?績(jī)效考核工?作實(shí)施方案?》精神，為?深化我院醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革，推進(jìn)?公共衛(wèi)生與?醫(yī)療衛(wèi)生事?業(yè)發(fā)展，實(shí)?施績(jī)效工資?工作，充分?調(diào)動(dòng)工作人?員的積極性?，促進(jìn)醫(yī)藥?衛(wèi)生事業(yè)健?康發(fā)展，結(jié)?合本院實(shí)際?，制定本實(shí)?施辦法。?一、績(jī)效考?核目的開(kāi)?展績(jī)效考核?，是促進(jìn)公?共衛(wèi)生與基?本醫(yī)療服務(wù)?職能、規(guī)范?服務(wù)行為、?提高服務(wù)質(zhì)?量和效率、?提高人員整?體素質(zhì)、是?完善多勞得?、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬?激勵(lì)機(jī)制的?主要途徑。?績(jī)效考核?是實(shí)施績(jī)效?工資制度的?必然要求，?績(jī)效考核結(jié)?果是績(jī)效工?資分配的主?要依據(jù)。通?過(guò)對(duì)績(jī)效考?核結(jié)果的合?理運(yùn)用，能?夠規(guī)范醫(yī)院?內(nèi)部管理，?調(diào)動(dòng)工作人?員的積極性?，有利于提?高工作人員?的服務(wù)質(zhì)量?和效率，從?而更好地滿?足廣大群眾?對(duì)公共衛(wèi)生?和基本醫(yī)療?服務(wù)的需求?，促進(jìn)醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)健?康發(fā)展。?二、績(jī)效考?核原則(?一)分級(jí)分?類原則。工?作人員績(jī)效?考核按照管?理、專業(yè)技?術(shù)、工勤三?類崗位及相?應(yīng)崗位等級(jí)?分別實(shí)施。?(二)突?出公益性原?則?？?jī)效考?核應(yīng)以公共?衛(wèi)生服務(wù)和?基本醫(yī)療服?務(wù)為考核重?點(diǎn)，與社會(huì)?效益掛鉤，?突出公益目?標(biāo)完成情況?，促進(jìn)公共?衛(wèi)生與基層?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)的發(fā)展。?(三)堅(jiān)?持客觀公正?原則。堅(jiān)持?公開(kāi)、公平?、公正的考?核方式和綜?合評(píng)價(jià)、合?理量化、程?序規(guī)范、簡(jiǎn)?便易行的考?核辦法。考?核過(guò)程要堅(jiān)?持實(shí)事求是?，考核結(jié)果?要客觀反映?被考核對(duì)象?的真實(shí)情況?，確?？己?工作的透明?度和考核結(jié)?果的公信力?。(四)?完善激勵(lì)機(jī)?制原則。建?立對(duì)工作人?員的兩級(jí)考?核體系，堅(jiān)?持對(duì)考核結(jié)?果的合理運(yùn)?用，充分發(fā)?揮績(jī)效工資?分配的激勵(lì)?導(dǎo)向作用，?體現(xiàn)多勞多?得、優(yōu)績(jī)優(yōu)?酬，引導(dǎo)導(dǎo)?工作人員不?斷提高自身?素質(zhì)、服務(wù)?意識(shí)和專業(yè)?技術(shù)水平。?三、績(jī)效?考核內(nèi)容?(一)主要?領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)?容主要領(lǐng)?導(dǎo)績(jī)效考核?應(yīng)現(xiàn)依法行?政政、管理?成效、隊(duì)伍?建設(shè)、組織?協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、廉潔?自律、安全?穩(wěn)定等方面?的實(shí)績(jī)。?(二)工作?人員考核內(nèi)?容工作人?員的績(jī)效考?核要根據(jù)各?類、各等級(jí)?崗位的不同?特點(diǎn)和要求?，依據(jù)崗位?職責(zé)，考核?其工作數(shù)量?、工作質(zhì)量?、工作效率?、勞動(dòng)紀(jì)律?、職業(yè)道德?、服務(wù)對(duì)象?滿意度等崗?位業(yè)績(jī)及貢?獻(xiàn)等情況。?四、績(jī)效?考核方法?(一)成立?績(jī)效考核工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。成立由院?領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)?、紀(jì)檢和職?工代表組成?的績(jī)效考核?工作小組，?負(fù)責(zé)本單位?工作人員的?績(jī)效考核工?作。(二?)制定績(jī)效?考核實(shí)施方?案。根據(jù)衛(wèi)?生局制定的?績(jī)效考核實(shí)?施方案和本?院的工作任?務(wù)、工作性?質(zhì)、崗位設(shè)?置等情況，?制定本單位?工作人員績(jī)?效考核實(shí)施?方案。(?三)確定績(jī)?效考核形式??？?jī)效考核?每年進(jìn)行一?次?？刹扇?綜合考核與?專項(xiàng)考核相?結(jié)合、日常?考核和定期?考核相結(jié)合?等靈活多樣?的方式。在?每年___?_月底前，?完成績(jī)效考?核工作，確?定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資分配?標(biāo)準(zhǔn)。五?、績(jī)效考核?程序__?__個(gè)人自?評(píng)。根據(jù)此?方案，每人?進(jìn)行自評(píng)，?撰寫自評(píng)報(bào)?告，填寫考?核的相關(guān)測(cè)?評(píng)表。2?.綜合評(píng)價(jià)??？?jī)效考核?工作小組按?照考核評(píng)價(jià)?細(xì)則，結(jié)合?工作人員完?成工作任務(wù)?、工作質(zhì)量?、服務(wù)態(tài)度?等情況，提?出評(píng)定考核?等次建議，?并在單位內(nèi)?部予以公示?。3.確?定等次?？?核建議報(bào)經(jīng)?院務(wù)會(huì)研究?決定，確定?每位工作人?員考核等次?，并在院內(nèi)?予以公示。?4.主要?領(lǐng)導(dǎo)考核參?照單位考核?程序進(jìn)行，?結(jié)合本院考?核等次和本?人考核情況?，綜合評(píng)價(jià)?、確定等次?。由衛(wèi)生局?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)實(shí)?施。六、?績(jī)效考核結(jié)?果與運(yùn)用?(一)績(jī)效?考核結(jié)果?1.單位主?要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)?效考核結(jié)果?。主要領(lǐng)導(dǎo)?的績(jī)效考核?結(jié)果由單位?績(jī)效考核和?本人績(jī)效考?核兩部分組?成，總分為?l00分，?其中單位績(jī)?效考核占總?分____?%個(gè)人績(jī)效?考核占總分?____％??？?jī)效考核?結(jié)果分為四?個(gè)等次，分?別為優(yōu)秀、?合格、基本?合格和不合?格。2.?工作人員的?績(jī)效考核結(jié)?果。工作人?員績(jī)效考核?結(jié)果分為四?個(gè)等次，分?別為優(yōu)秀、?合格、基本?合格和不合?格。原則上?，工作人員?績(jī)效考核優(yōu)?秀的人數(shù)不?超過(guò)本單位?參加考核人?數(shù)的___?_％，本院?當(dāng)年績(jī)效考?核獲得優(yōu)秀?